RONA INC.
TSX : RON

RONA INC.

10 nov. 2009 08h30 HE

RONA perçoit les premiers signes de reprise au cours du troisième trimestre 2009

BOUCHERVILLE, QUEBEC--(Marketwire - 10 nov. 2009) - RONA inc. (TSX:RON)

FAITS SAILLANTS DU TROISIEME TRIMESTRE

- Baisse de 4,4 % des ventes principalement attribuable à la diminution de 5,3 % des ventes comparables du secteur des magasins corporatifs et franchisés et de 1,6 % des ventes du secteur de la distribution.

- Forte croissance du nombre d'applications au programme de bonification des crédits d'impôts à la rénovation RONAvantage avec plus de 10 000 inscriptions reçues à ce jour à travers le réseau RONA représentant des projets de rénovations évalués à plus de 100 millions $.

- Hausse du taux de pénétration des ventes de produits de la marque privée RONA et des marques contrôlées à plus de 19 % au cours du troisième trimestre comparativement à 17 % en 2008.

- Poursuite des réductions de coûts et de l'amélioration de l'efficacité dans le cadre du programme PEP, résultant en une diminution de seulement 13 points de base de la marge d'exploitation en dépit d'une baisse des ventes comparables de 5,3 %.

- Réduction de 51 millions $, ou 6,0 % des inventaires comparables.

- Baisse de 18,0 % de la dépense d'intérêt sur la dette à long terme et les emprunts bancaires.

- Eléments inhabituels reliés à la fermeture de magasins totalisant 4,1 millions $ après impôts au troisième trimestre 2009 et 6,4 millions $ au troisième trimestre 2008.

- Bénéfice net, incluant les éléments inhabituels, de 49,1 millions $ au troisième trimestre 2009, soit 0,38 $ dilué par action, comparativement à 52,5 millions $ en 2008, ou 0,45 $ dilué par action.

- Bénéfice net, excluant les éléments inhabituels, de 53,3 millions $ au troisième trimestre 2009, soit 0,41 $ dilué par action, comparativement à 58,9 millions $ en 2008, ou 0,50 $ dilué par action.

- Poursuite de l'expansion du réseau par l'ouverture de deux nouveaux magasins de proximité de 52 000 pieds carrés, l'un sous la bannière TOTEM Building Supplies situé à Strathmore en Alberta et l'autre sous la bannière RONA situé à Saint-Georges, au Québec. Ces deux magasins sont les premiers magasins RONA visant l'obtention d'une certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), un système d'évaluation environnementale des nouveaux bâtiments.

RONA inc. (TSX:RON), le plus important distributeur et détaillant canadien d'articles de quincaillerie, de rénovation et de jardinage, a enregistré des ventes consolidées de 1 320,5 millions de dollars au troisième trimestre 2009, soit 61,2 millions, ou 4,4 % de moins que les 1 381,7 millions enregistrés en 2008 malgré une augmentation des ventes à la clientèle commerciale et professionnelle en Ontario et une légère diminution de ses ventes aux consommateurs canadiens. La baisse est attribuable à la diminution de 5,3 % des ventes comparables du secteur des magasins corporatifs et franchisés alors que les ventes du secteur de la distribution ont diminué de 1,6 %.

La diminution des ventes comparables est pour sa part principalement attribuable aux baisses de mises en chantier enregistrées depuis quelques trimestres, lesquelles exercent une pression à la baisse sur les ventes des spécialistes en matériaux de construction ainsi que sur les dépenses de rénovation des ménages puisque les acheteurs procèdent généralement à d'importants travaux d'amélioration dans les mois et les années suivant l'achat d'une nouvelle propriété. La baisse des ventes comparables est également attribuable à la faiblesse du niveau de confiance des consommateurs canadiens, qui malgré une récente amélioration, se situe toujours à un niveau inférieur à l'an dernier. Enfin, les conditions météorologiques ont une fois de plus ce trimestre-ci été particulièrement défavorables à la vente de produits saisonniers, particulièrement en début de trimestre. Notons que plus de 80 % de la baisse des ventes comparables est attribuable à la diminution des ventes de produits forestiers, de matériaux de construction, d'outillage et de produits saisonniers. Les ventes des catégories peinture, luminaires, quincaillerie, cuisine et services d'installation ont toutefois connu une très bonne performance au cours du trimestre, reflétant ainsi la prudence des consommateurs par la réalisation de plus petits projets de rénovation mais également la progression des ventes associées à notre programme de bonification des crédits d'impôts à la rénovation, RONAvantage de même que le succès de nos différentes promotions.

Le bénéfice d'exploitation, incluant les éléments inhabituels, a atteint 105,8 millions de dollars au troisième trimestre 2009, en baisse de 6,7 millions ou 6,0 % comparativement aux 112,5 millions enregistrés en 2008. En excluant les éléments inhabituels, le bénéfice d'exploitation a atteint 111,8 millions de dollars au troisième trimestre 2009, en baisse de 9,3 millions, soit 7,7 % sur celui de 2008. Quant à la marge d'exploitation, elle est passée de 8,76 % en 2008 à 8,46 % en 2009. Les nombreuses améliorations d'efficacité enregistrées dans le cadre de la Phase 1 du plan stratégique 2008-2011, soit le programme PEP (productivité, efficacité, profitabilité), ont permis de compenser l'effet négatif relié à la pression continue sur les ventes dans l'industrie de la rénovation-construction attribuable à la baisse du niveau de confiance des consommateurs ainsi que l'effet des résultats des magasins ouverts récemment, lesquels n'ont pas encore atteint leur plein potentiel. Au cours du troisième trimestre, le programme PEP a permis, entre autres, de réduire le niveau des inventaires, d'optimiser le réseau de magasins existants et de réduire les coûts de transport et de logistique.

Le bénéfice net, incluant les éléments inhabituels du troisième trimestre 2009, a diminué de 3,4 millions de dollars ou 6,4 % pour s'établir à 49,1 millions de dollars, soit 0,38 $ dilué par action, comparativement à 52,5 millions en 2008, ou 0,45 $ dilué par action. En excluant les éléments inhabituels, le bénéfice net a atteint 53,3 millions de dollars au troisième trimestre 2009, soit 0,41 $ dilué par action, comparativement à 58,9 millions en 2008, ou 0,50 $ dilué par action. Il s'agit d'une baisse de 5,6 millions de dollars soit 9,6 %. Mentionnons que le nombre moyen d'actions a augmenté de 13,8 millions, soit 11,9 % comparativement au troisième trimestre 2008, à la suite d'une émission d'actions de la Compagnie, complétée en juin dernier. Compte tenu de cette hausse du nombre moyen d'actions, le bénéfice dilué par action a diminué de 18,0 % au cours du trimestre. Notons que l'effet de dilution sur le bénéfice par action lié à l'augmentation du nombre moyen d'actions est de 0,04 $ par action.

"Tel qu'anticipé, nous avons perçu les premiers signes de reprise dans notre industrie au cours du troisième trimestre. Les ventes comparables de notre réseau de magasins ont poursuivi leur décroissance mais à un rythme moins prononcé qu'en début d'exercice. Des statistiques encourageantes ont d'ailleurs été enregistrées dans notre industrie au cours des derniers mois, notamment pour les ventes de logements existants et pour les prix de vente moyens des logements. Tel que prévu, notre programme PEP (productivité, efficacité, profitabilité) a continué de donner de très bons résultats en nous permettant de limiter la baisse de la marge d'exploitation à 13 points de base en dépit d'une diminution de 5,3 % des ventes comparables au cours du trimestre", a déclaré Robert Dutton, président et chef de la direction de RONA .

"L'environnement d'affaires est de plus en plus favorable à l'activité immobilière dans son ensemble. Le très bas niveau des taux hypothécaires en vigueur ainsi que la popularité des crédits d'impôts à la rénovation devraient continuer de stimuler l'activité de rénovation au pays. La forte baisse des mises en chantier enregistrée depuis quelques trimestres, devrait toutefois continuer d'exercer une pression sur les ventes des spécialistes en matériaux de construction ainsi que sur les dépenses de rénovation des ménages puisque les nouveaux acheteurs procèdent généralement à d'importants travaux d'amélioration dans les mois et les années suivant l'achat d'une nouvelle propriété. Dans ce contexte nous poursuivrons les nombreuses mesures d'optimisation de nos activités en cours dans le cadre du programme PEP au cours des prochains trimestres. Compte tenu des importants gains d'efficacité réalisés dans le programme PEP ainsi que de la flexibilité financière accrue dont nous disposons à la suite d'une gestion disciplinée du bilan et de l'émission d'actions ordinaire de juin dernier, nous sommes en excellente position pour débuter la Phase 2 du plan stratégique 2008-2011. Nous travaillons présentement à la finalisation du plan pour cette deuxième phase, laquelle sera axée sur une réaccélération des activités de développement de RONA. De nouvelles initiatives seront d'ailleurs entreprises en ce sens dès la fin 2009, notamment le lancement, le 12 novembre prochain, d'un concept de magasin de décoration et de peinture des plus innovateurs", a conclu M. Dutton.

FAITS SAILLANTS FINANCIERS DU TROISIEME TRIMESTRE 2009

Nouvelle norme comptable

Le lecteur du présent communiqué doit porter attention à l'adoption d'une nouvelle norme comptable au premier trimestre 2009, laquelle a eu pour effet de modifier les résultats présentés en 2008. Au début de l'exercice 2009, la Compagnie a adopté rétroactivement le chapitre 3064 du Manuel de l'Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA), Ecarts d'acquisition et actifs incorporels, remplaçant le chapitre 3062 du même nom. Ce chapitre établit les normes de comptabilisation, d'évaluation, de présentation et d'information applicables aux écarts d'acquisition et aux actifs incorporels, y compris les actifs incorporels développés à l'interne. Les frais de préouverture de magasins et de centres de distribution (auparavant inclus dans les autres éléments d'actifs), les frais de publicité dont ceux relatifs aux ouvertures de magasin ainsi que les frais engagés dans le cadre de la commandite olympique et paralympique (auparavant inclus dans les frais payés d'avance), ne répondent plus aux exigences du nouveau chapitre. Les soldes de ces actifs au 31 décembre 2007, soit au début du premier trimestre 2008, ont été retraités et présentés dans les bénéfices non répartis et les résultats de 2008 ont également été retraités afin de les rendre comparables à ceux de 2009.

En résumé, le bénéfice d'exploitation du troisième trimestre 2008 a été diminué de 3,0 millions de dollars, l'amortissement et dépréciation de 1,8 million et le bénéfice net de 0,9 million, soit une diminution de 0,01 $ par action. Pour la période de neuf mois terminée le 28 septembre 2008, le bénéfice d'exploitation a été diminué de 16,8 millions de dollars, l'amortissement et dépréciation de 5,6 millions et le bénéfice net de 7,8 millions, soit une diminution de 0,06 $ par action.

Les frais payés d'avance ont également été réduits de 36,2 millions de dollars, les autres éléments d'actifs de 2,8 millions et les bénéfices non répartis au début de l'exercice de 20,5 millions. L'impact détaillé de l'application des recommandations du nouveau chapitre sur les états financiers consolidés au cours de sa première période d'application est décrit à la page 17 du Rapport de gestion ainsi qu'à la note 2 aux états financiers consolidés.

MISE A JOUR QUANT A L'ORIENTATION STRATEGIQUE DE LA COMPAGNIE

Rappelons que le plan stratégique 2008-2011 de RONA a été présenté, le 27 février 2008, à la communauté financière réunie lors de la Journée de l'investisseur 2008 de RONA à Montréal. Un communiqué résumant les enjeux et objectifs de ce plan a également été diffusé cette même journée. La direction de RONA s'est alors engagée à fournir un suivi trimestriel des réalisations de ce plan dans le cadre de son rapport de gestion et un suivi annuel dans son rapport annuel et lors de son assemblée annuelle des actionnaires.

Réalisations du troisième trimestre 2009

La section qui suit présente les réalisations trimestrielles en regard de l'implantation des différentes initiatives de la Phase 1 du plan, soit le programme PEP (productivité, efficacité, profitabilité) regroupées sous quatre grands projets.

1. Améliorer la profitabilité de notre réseau de magasins corporatifs :

- Diminution de la marge brute consolidée de 21 points de base au cours du troisième trimestre causée par une proportion plus importante de ventes de distribution, lesquelles affichent des marges inférieures aux activités de détail. En tenant compte de l'amélioration des conditions d'achat auprès des fournisseurs pour supporter la croissance du réseau, la marge brute ajustée a diminué de 6 points de base. En excluant l'effet défavorable relié à la proportion plus importante de ventes de distribution, la marge brute ajustée s'est cependant améliorée de 11 points de base. Mentionnons que les gains de marge réalisés par les activités régulières des activités de détail ont été réduits par l'effet sur la marge de la liquidation de produits saisonniers, ce qui explique que l'augmentation de la marge ajustée soit inférieure aux trimestres précédents. Cette liquidation a toutefois permis de diminuer le niveau des inventaires tout en augmentant le taux de rotation et en améliorant la qualité de l'inventaire.

- La poursuite des plans de redressement des magasins moins rentables du réseau ont produit de très bons résultats puisque ces magasins ont affiché une meilleure progression des ventes et du bénéfice d'exploitation que l'ensemble du réseau au cours du trimestre.

2. Optimiser la chaîne d'approvisionnement :

- Réduction des inventaires des magasins comparables et des centres de distribution de 51 millions de dollars, soit 6,0 % pour le troisième trimestre 2009 (excluant les acquisitions et les nouveaux magasins) par rapport au troisième trimestre 2008, résultant en une diminution des frais d'exploitation et des frais financiers. En incluant les acquisitions et les nouveaux magasins, les inventaires ont diminué de 38 millions de dollars.

- Réduction des coûts de transport et amélioration continue de la gestion de la demande résultant en une diminution des coûts de logistique de près d'un million de dollars au cours du troisième trimestre 2009.

3. Accélérer le recrutement de marchands indépendants :

- Au total depuis le début de l'exercice, 12 marchands ont été recrutés représentant des ventes au détail annuelles estimées à plus de 30 millions de dollars.

- Les marchands RONA ont été très actifs depuis le début de l'exercice, réalisant 42 projets d'expansion et de rénovation, représentant des investissements de près de 40 millions de dollars au total.

- Nomination de M. Jean-Luc Meunier au poste de vice-président principal au développement du réseau de marchands affiliés. M. Meunier relève directement du président et chef de la direction de l'entreprise, M. Robert Dutton, et siège au Comité de direction. Au sein de RONA, l'équipe de M. Meunier est responsable du recrutement et du développement du réseau de marchands affiliés. Celui-ci assure également le soutien aux marchands.

4. Améliorer les ventes et fidéliser la clientèle du réseau RONA :

- Forte croissance du nombre d'applications au programme de bonification des crédits d'impôts à la rénovation RONAvantage prévoyant une remise sous forme de cartes-cadeaux pouvant atteindre un maximum de 1 000 $. Plus de 10 000 inscriptions ont été reçues à ce jour à travers le réseau RONA représentant des projets de rénovations évalués à plus de 100 millions de dollars. RONA estime que près de 75 % de ces projets ont été réalisés à ce jour. Le programme RONAvantage est le seul programme continu de bonification des crédits d'impôts à la rénovation dans notre industrie.

- Le succès du programme RONAvantage a également eu un effet positif important sur le nombre de nouvelles cartes de crédit RONA VISA Desjardins émises depuis le début de l'exercice (plus de 15 % de croissance), sur le volume de financement (plus de 50 % d'augmentation), sur les services d'installation (plus de 15 % de croissance) ainsi que sur l'utilisation des Guides projets RONA pour la réalisation de ces projets de rénovation.

- Hausse du taux de pénétration des ventes de produits de la marque privée RONA et des marques contrôlées à plus de 19 % au cours du troisième trimestre malgré une légère diminution des ventes.

- Lancement de la peinture RONA ECO, une peinture récupérée et recyclée, disponible en 16 couleurs tendances à travers le réseau canadien de magasins RONA.

- Croissance de plus de 15 % des ventes commerciales et professionnelles pour les magasins à grande surface en Ontario, provenant d'une étroite collaboration avec l'équipe spécialisée des ventes de la Division du marché commercial et professionnel.

- Croissance des ventes comparables du spécialiste en plomberie Noble Trade dans un contexte où les ventes sont en décroissance dans ce marché.

- Ouverture de deux nouveaux magasins de proximité de 52 000 pieds carrés, l'un sous la bannière TOTEM Building Supplies situé à Strathmore en Alberta et l'autre sous la bannière RONA situé à Saint-Georges, au Québec. Ces concepts qui sont améliorés à chacune des nouvelles ouvertures, constituent des véhicules de développement encore fort prometteurs pour les années à venir. Ils offrent un très bon équilibre entre la variété de produits des grandes surfaces et l'expertise des plus petits magasins. Notons que ces deux nouveaux magasins sont les premiers magasins RONA visant à obtenir une certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). LEED est un système d'évaluation environnementale des nouveaux bâtiments.

- Signature d'une entente exclusive de partenariat avec l'entreprise Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. incluant la visibilité de la marque RONA en permanence lors de la télédiffusion des joutes de ces équipes à domicile au Air Canada Centre et au Ricoh Coliseum, y compris les logos RONA sur la patinoire. Selon l'entente, RONA bénéficiera également d'occasions uniques d'offrir à ses clients en magasin de gagner des billets pour assister aux joutes des Maple Leafs, des Raptors et des Marlies.

- Lancement d'une nouvelle téléréalité anglophone, My RONA Home. Le premier épisode de cette série de dix émissions a été diffusé sur les ondes de Citytv, le dimanche 4 octobre dernier.

- Lancement d'une nouvelle campagne publicitaire multiplateforme entourant les 70 ans de RONA incluant, entre autres, d'importants rabais sur des articles sélectionnés, des milles de récompenses Air Miles(MD), le tirage de voyages aux jeux olympiques d'hiver 2010 à Vancouver et divers autres prix.

Ventes consolidées

Les ventes consolidées du troisième trimestre 2009 se sont établies à 1 320,5 millions de dollars, soit 61,2 millions, ou 4,4 % de moins que les 1 381,7 millions enregistrés en 2008. La baisse est principalement attribuable à la diminution de 5,3 % des ventes comparables du secteur des magasins corporatifs et franchisés alors que les ventes du secteur de la distribution ont diminué de 1,6 %.

La diminution des ventes comparables est principalement attribuable aux baisses de mises en chantier enregistrées depuis quelques trimestres, lesquelles exercent une pression à la baisse sur les ventes des spécialistes en matériaux ainsi que sur les dépenses de rénovation des ménages puisque les acheteurs procèdent généralement à d'importants travaux d'amélioration dans les mois et les années suivant l'achat d'une nouvelle propriété. La baisse des ventes comparables est également attribuable à la faiblesse du niveau de confiance des consommateurs canadiens, qui malgré une récente amélioration, se situe toujours à un niveau inférieur à l'an dernier. Enfin, les conditions météorologiques ont une fois de plus, ce trimestre-ci, été particulièrement défavorables à la vente de produits saisonniers au début du trimestre. Notons que plus de 80 % de la baisse des ventes comparables est attribuable à la diminution des ventes de produits forestiers, de matériaux de construction, d'outillage et de produits saisonniers. Les ventes des catégories peinture, luminaires, quincaillerie, cuisine et services d'installation ont toutefois connu une très bonne performance au cours du trimestre, reflétant ainsi la prudence des consommateurs par la réalisation de plus petits projets de rénovation mais également le succès de notre promotion sur les armoires de cuisine pré-assemblées, de même que la progression des ventes associées à notre programme de bonification des crédits d'impôts à la rénovation, RONAvantage.

Marge brute

Au cours du troisième trimestre 2009, la marge brute de la Compagnie est passée de 26,97 % en 2008 à 26,76 % en 2009, une diminution de 21 points de base causée par une proportion plus importante de ventes de distribution, lesquelles affichent des marges inférieures aux activités de détail. En tenant compte de l'amélioration des conditions d'achat auprès des fournisseurs pour supporter la croissance du réseau, la marge brute ajustée a diminué de 6 points de base, passant de 29,38 % en 2008 à 29,32 % en 2009. En excluant l'effet défavorable relié à la proportion plus importante de ventes de distribution, la marge brute ajustée s'est cependant améliorée de 11 points de base au cours du trimestre. Mentionnons que les gains de marge réalisés par les activités régulières des activités de détail ont été réduits par l'effet sur la marge de la liquidation de produits saisonniers, ce qui explique que l'augmentation de la marge ajustée soit inférieure aux trimestres précédents. Cette liquidation a toutefois permis de diminuer le niveau des inventaires tout en augmentant le taux de rotation et en améliorant la qualité de l'inventaire.

Coûts de fermeture de magasins (éléments inhabituels)

Dans le cadre d'un vaste programme d'amélioration de l'efficacité et de l'optimisation du réseau de magasins RONA existants, la Compagnie a pris la décision, au cours du deuxième trimestre 2008, de fermer quatre magasins moins performants et de transférer le volume d'affaires de ces magasins vers d'autres magasins RONA corporatifs et affiliés avoisinants. Deux de ces magasins sont des magasins à grande surface, l'un situé à Richmond en Colombie-Britannique et l'autre à Scarborough en Ontario. Les deux autres magasins sont de plus petits magasins traditionnels exploités sous la bannière Cashway en Ontario.

Au total pour le troisième trimestre 2009, des frais inhabituels totalisant 6,0 millions de dollars et provenant principalement de la réévaluation des engagements reliés aux fermetures mentionnées ci-haut ont affecté le bénéfice d'exploitation. Après impôts, les frais inhabituels du troisième trimestre s'élèvent à 4,1 millions de dollars. Au troisième trimestre 2008, des frais inhabituels de 9,3 millions de dollars avaient été comptabilisés dont 8,5 millions ont affecté le bénéfice d'exploitation de 2008 et 0,8 million l'amortissement et dépréciation ainsi que les frais financiers de 2008. Après impôts, les frais inhabituels du troisième trimestre 2008 s'élèvent à 6,4 millions de dollars.

Mentionnons que cette décision a permis à la Compagnie d'éliminer des pertes d'exploitation et de transférer le volume d'affaires dans des magasins corporatifs et affiliés mieux localisés ayant un potentiel de croissance et de rendement beaucoup plus grand.

Bénéfice d'exploitation consolidé

Le bénéfice d'exploitation, incluant les éléments inhabituels mentionnés ci-haut, a atteint 105,8 millions de dollars au troisième trimestre 2009, en baisse de 6,7 millions ou 6,0 % comparativement aux 112,5 millions enregistrés en 2008. Quant à la marge d'exploitation, elle est passée de 8,14 % en 2008 à 8,01 % en 2009, soit une baisse de 13 points de base, attribuable en grande partie à la pression sur les ventes comparables.

En excluant les éléments inhabituels, le bénéfice d'exploitation a atteint 111,8 millions de dollars au troisième trimestre 2009, en baisse de 9,3 millions, soit 7,7 % sur celui de 2008. Quant à la marge d'exploitation, elle est passée de 8,76 % en 2008 à 8,46 % en 2009, soit une baisse de 30 points de base en dépit d'une réduction de 5,3 % des ventes comparables.

Les nombreuses améliorations d'efficacité enregistrées dans le cadre de la Phase 1 du plan stratégique 2008-2011, soit le programme PEP, ont permis de compenser l'effet négatif relié à la pression continue sur les ventes dans l'industrie de la rénovation-construction attribuable à la baisse du niveau de confiance des consommateurs ainsi que l'effet des résultats des magasins ouverts récemment, lesquels n'ont pas encore atteint leur plein potentiel. Au cours du troisième trimestre, le programme PEP a permis, entre autres, de réduire le niveau des inventaires, d'optimiser le réseau de magasins existants et de réduire les coûts de transport et de logistique.

Bénéfice net

Le bénéfice net, incluant les éléments inhabituels du troisième trimestre 2009, a diminué de 3,4 millions de dollars ou 6,4 % pour s'établir à 49,1 millions de dollars, soit 0,38 $ dilué par action, comparativement à 52,5 millions en 2008, ou 0,45 $ dilué par action. Les facteurs ayant affecté le bénéfice d'exploitation s'appliquent également à la variation du bénéfice net.

En excluant les éléments inhabituels mentionnés ci-haut, le bénéfice net a atteint 53,3 millions de dollars au troisième trimestre 2009, soit 0,41 $ dilué par action, comparativement à 58,9 millions en 2008, ou 0,50 $ dilué par action. Il s'agit d'une baisse de 5,6 millions de dollars soit 9,6 %. Mentionnons que le nombre moyen d'actions a augmenté de 13,8 millions, soit 11,9 % comparativement au troisième trimestre 2008 à la suite d'une émission d'actions de la Compagnie, complétée en juin dernier. Compte tenu de cette hausse du nombre moyen d'actions, le bénéfice dilué par action a diminué de 18,0 % au cours du trimestre. Notons que l'effet de dilution sur le bénéfice par action lié à l'augmentation du nombre moyen d'actions est de 0,04 $ par action.

ANALYSE DES RESULTATS CONSOLIDES POUR LA PERIODE DE NEUF MOIS TERMINEE LE 27 SEPTEMBRE 2009

Ventes consolidées

Les ventes consolidées pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009 se sont établies à 3 536,4 millions de dollars, soit 230,1 millions, ou 6,1 % de moins que les 3 766,5 millions enregistrés en 2008. Cette diminution est attribuable à la faiblesse des ventes comparables particulièrement en début d'exercice, lesquelles ont été affectées par le faible niveau de confiance des consommateurs, l'important ralentissement des mises en chantier, particulièrement dans l'ouest du pays, ainsi que par des conditions météorologiques défavorables à l'activité de rénovation-construction et la vente de produits saisonniers depuis le début de l'exercice. Les nombreux programmes de stimulation des ventes et de fidélisation de la clientèle mis en place au cours de la dernière année ont permis d'atténuer la baisse du nombre de transactions en magasin. Cependant, compte tenu du contexte économique actuel, on observe une certaine prudence des consommateurs par la réalisation de projets de rénovation de moindre envergure depuis le début de l'exercice.

Marge brute

Pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, la marge brute de la Compagnie s'est améliorée de 7 points de base, passant de 27,22 % en 2008 à 27,29 % en 2009. En tenant compte de l'amélioration des conditions d'achat auprès des fournisseurs pour supporter la croissance du réseau, la marge brute ajustée a augmenté de 31 points de base, passant de 29,77 % en 2008 à 30,08 % en 2009. Cette croissance provenant d'une meilleure gestion des catégories de produits, d'une augmentation des ventes de produits de marque privée, d'une diminution des pertes en magasin ("shrink") et de l'amélioration continue des conditions d'achat auprès de nos fournisseurs.

Coûts de fermeture de magasins (éléments inhabituels)

Tel que mentionné dans l'analyse des résultats du troisième trimestre, dans le cadre d'un vaste programme d'amélioration de l'efficacité et de l'optimisation du réseau de magasins RONA existants, au deuxième trimestre 2008, la Compagnie a pris la décision de fermer quatre magasins moins performants et de transférer le volume d'affaires de ces magasins vers d'autres magasins RONA corporatifs et affiliés avoisinants. La fermeture de ces magasins a occasionné des frais inhabituels dans les trimestres qui ont suivi.

Pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, des frais inhabituels totalisant 14,2 millions de dollars et provenant principalement de la réévaluation des engagements reliés aux fermetures mentionnées ci-haut, ont affecté le bénéfice d'exploitation. Après impôts, les frais inhabituels s'élèvent à 9,8 millions de dollars. Pour la période correspondante en 2008, des frais inhabituels de 15,1 millions de dollars avaient été comptabilisés dont 11,4 millions ont affecté le bénéfice d'exploitation et 3,7 millions l'amortissement et dépréciation ainsi que les frais financiers. Après impôts, les frais inhabituels s'élèvent à 10,4 millions de dollars en 2008.

Rappelons que cette décision a permis à la Compagnie d'éliminer des pertes d'exploitation et de transférer le volume d'affaires dans des magasins corporatifs et affiliés mieux localisés ayant un potentiel de croissance et de rendement beaucoup plus grand.

Bénéfice d'exploitation consolidé

Le bénéfice d'exploitation, incluant les éléments inhabituels, a atteint 254,2 millions de dollars pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, en baisse de 35,2 millions, soit 12,2 % sur les 289,4 millions enregistrés en 2008. Quant à la marge d'exploitation, elle est passée de 7,68 % en 2008 à 7,19 % en 2009, soit une baisse de 49 points de base, attribuable en grande partie aux éléments inhabituels et à la pression sur les ventes comparables.

En excluant les éléments inhabituels, le bénéfice d'exploitation a atteint 268,4 millions de dollars pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, en baisse de 32,4 millions, soit 10,8 % sur celui de 2008. Quant à la marge d'exploitation, elle est passée de 7,99 % en 2008 à 7,59 % en 2009, soit une baisse de 40 points de base.

Cette baisse s'explique principalement par la pression actuelle sur les ventes dans l'industrie de la rénovation-construction attribuable à l'importante diminution des mises en chantier depuis le début de l'exercice et à la baisse du niveau de confiance des consommateurs. Tel que mentionné dans l'analyse des résultats du troisième trimestre, les nombreuses améliorations d'efficacité enregistrées dans le cadre de la Phase 1 du plan stratégique 2008-2011, soit le programme PEP, ont cependant permis d'atténuer l'effet négatif relié à ces facteurs. Au cours de la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, le programme PEP a permis, entre autres, d'améliorer la marge brute ajustée de 31 points de base, de réduire le niveau des inventaires excluant les acquisitions et les nouveaux magasins de 51 millions de dollars et d'optimiser le réseau de magasins existants et des centres de distribution.

Bénéfice net

Le bénéfice net, incluant les éléments inhabituels pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009 a diminué de 15,2 % pour s'établir à 107,4 millions de dollars, soit 0,88 $ dilué par action, comparativement à 126,7 millions en 2008, ou 1,09 $ dilué par action. Les facteurs ayant affecté le bénéfice d'exploitation s'appliquent également à la variation du bénéfice net. A ces facteurs s'ajoutent l'augmentation des frais fixes liés à la croissance du réseau, notamment l'amortissement relié aux récentes ouvertures de magasins et aux investissements technologiques, lesquels apporteront cependant des retombées positives à moyen et long terme pour la Compagnie. Cette dernière augmentation a toutefois été plus que compensée par la diminution des frais d'intérêts.

En excluant les éléments inhabituels, le bénéfice net a atteint 117,3 millions de dollars pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, soit 0,96 $ dilué par action, comparativement à 137,1 millions en 2008, ou 1,18 $ dilué par action. Il s'agit d'une baisse de 19,8 millions soit 14,5 % reflétant la pression sur les ventes dans l'industrie de la rénovation-construction, laquelle n'a pu être complètement compensée par les mesures d'amélioration de l'efficacité mises en place depuis le début de l'exercice. Mentionnons que le nombre moyen d'actions a augmenté 6 millions, soit 5,2 % comparativement à la même période en 2008, à la suite d'une émission d'actions de la Compagnie, complétée en juin dernier. Compte tenu de cette hausse du nombre moyen d'actions, le bénéfice dilué par action a diminué de 18,6 % au cours de la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009. Notons que l'effet de dilution sur le bénéfice par action lié à l'augmentation du nombre moyen d'actions est de 0,04 $ par action.

TRESORERIE ET SITUATION FINANCIERE

L'exploitation a généré des fonds de 78,7 millions de dollars au troisième trimestre 2009, comparativement à 81,3 millions au trimestre correspondant en 2008. Nette de la variation d'éléments du fonds de roulement, l'exploitation a généré des fonds de 100,1 millions de dollars, contre 112,5 millions en 2008. Pour la période de neuf mois terminée le 27 septembre 2009, l'exploitation a généré des fonds de 192,2 millions de dollars comparativement à 207,8 millions en 2008. Nette de la variation d'éléments de fonds de roulement, l'exploitation a généré des fonds de 216,7 millions, contre 264,1 millions en 2008.

Au cours du troisième trimestre 2009, nous avons investi 33,1 millions de dollars en immobilisations, comparativement à 39,7 millions en 2008. Ces investissements ont été consacrés à l'expansion de notre réseau de détail, à savoir la construction de nouveaux magasins ainsi que la réfection, la rénovation et la mise à niveau de magasins existants en fonction des nouveaux concepts. Nous avons également consenti une partie des investissements à l'amélioration continue des systèmes d'information afin d'accroître notre efficacité opérationnelle. Tout au long du trimestre, la Compagnie a appliqué une gestion financière disciplinée et un suivi rigoureux des investissements en immobilisations. Des actifs non stratégiques ont également été vendus au cours du trimestre résultant en une entrée de fonds de 1,9 million de dollars.

Après neuf mois d'activité, RONA a investi 124,1 millions de dollars en immobilisations, soit 5,6 millions de moins que les 129,7 millions investis en 2008. La direction de RONA prévoit investir près de 170 millions de dollars pour l'exercice 2009, soit environ 25 millions ou 13 % de moins qu'en 2008.

RONA a émis 11 630 000 actions le 2 juin dernier à un prix de 12,90 $ par action moyennant un produit brut de 150 millions de dollars. A la suite de l'exercice de l'option de surallocation le 30 juin dernier, soit après la fermeture du deuxième trimestre, 1 744 500 actions supplémentaires ont été émises à un prix de 12,90 $ par action, portant le produit brut global du placement à 172,5 millions de dollars, pour un total de 13 374 500 actions émises.

Avec les fonds de l'émission d'actions, les importants fonds générés par l'exploitation et la gestion disciplinée du fonds de roulement depuis le début de l'exercice, RONA a financé ses divers projets d'investissements tout en réduisant ses emprunts bancaires et crédit rotatif de 42,2 millions de dollars au cours des neuf derniers mois. Au 27 septembre 2009, l'endettement net de la Compagnie avait été réduit de 274,0 millions comparativement à pareille date en 2008. Au 27 septembre 2009, RONA comptait 216,8 millions de dollars en espèces et quasi-espèces, montant qui sera déployé au cours des prochains trimestres pour la réalisation de divers projets de croissance dans le cadre de la Phase 2 du plan stratégique 2008-2011 de la Compagnie. RONA a également accès à une facilité de crédit non utilisée pouvant atteindre 650 millions de dollars.

Le bilan de RONA est solide. Au 27 septembre 2009, le ratio dette nette totale / capital utilisé se chiffrait à 11,9 %, comparativement à 26,2 % à la clôture du trimestre correspondant en 2008. Le ratio capitaux propres / total de l'actif atteignait 61,2 % au terme du troisième trimestre 2009, comparativement à 54,4 % à pareille date en 2008.

L'exploitation de la Compagnie produit des flux financiers importants. Avec un niveau d'endettement relativement bas et des taux fixés à long terme sur la majeure partie de sa dette à long terme, RONA dispose en outre de liquidités importantes et d'un accès à plusieurs millions de dollars de crédit à des taux compétitifs. Nos ressources financières sont donc suffisantes pour poursuivre le développement de façon disciplinée sur nos quatre vecteurs de croissance : la croissance des ventes de notre réseau existant, la construction de nouveaux magasins corporatifs et franchisés, le recrutement de nouveaux marchands affiliés et les acquisitions.

PERSPECTIVES

Selon le plus récent Rapport sur la politique monétaire de la Banque du Canada, les indicateurs économiques récents font état du début d'une reprise à l'échelle du globe, après une récession profonde et synchronisée. Au cours des derniers mois, le Canada a lui aussi renoué avec la croissance économique. Cette reprise est soutenue par la détente monétaire et budgétaire, l'augmentation de la richesse des ménages, l'amélioration des conditions financières, le renchérissement des produits de base et le regain de confiance de la part des entreprises et des consommateurs. La Banque du Canada prévoit d'ailleurs qu'au second semestre de 2009, le taux de croissance sera un peu plus élevé qu'anticipé lors de sa prévision de juillet dernier. Des signes positifs ont d'ailleurs été enregistrés au cours des derniers mois dans notre industrie, notamment au niveau des ventes de logements existants et des prix de vente moyens des logements, lesquels sont à la hausse depuis quelques mois. Quoique toujours en décroissance, un changement de tendance a également été observé au niveau des mises en chantier.

L'environnement d'affaires est donc de plus en plus favorable à l'activité immobilière dans son ensemble. Le très bas niveau des taux hypothécaires en vigueur ainsi que la popularité des crédits d'impôts à la rénovation devraient continuer de stimuler l'activité de rénovation au pays. Il importe cependant de mentionner que la forte baisse des mises en chantier enregistrée depuis quelques trimestres, continuera d'exercer une pression sur les dépenses de rénovation des ménages puisque les nouveaux acheteurs procèdent généralement à d'importants travaux d'amélioration dans les mois et les années suivant l'achat d'une nouvelle propriété.

Dans ce contexte nous poursuivrons les nombreuses mesures d'optimisation de nos activités en cours dans le cadre de la Phase 1 de notre plan stratégique 2008-2011, soit le programme PEP au cours du prochain trimestre. Compte tenu des importants gains d'efficacité réalisés dans le programme PEP ainsi que de la flexibilité financière accrue dont dispose la Compagnie à la suite d'une gestion disciplinée de son bilan et de son émission d'actions ordinaires de juin dernier, la direction de RONA estime être en excellente position pour débuter la Phase 2 du plan stratégique 2008-2011 tel que prévu. Nous travaillons présentement à la finalisation du plan pour cette deuxième phase, laquelle sera axée sur une réaccélération des activités de développement de RONA afin de pleinement tirer avantage des quatre vecteurs de croissance qui ont fait le succès de l'entreprise depuis de nombreuses années. Dès la fin 2009, des initiatives seront d'ailleurs entreprises pour réaccélérer le développement, notamment par le lancement le 12 novembre prochain d'un concept de magasin de décoration et de peinture des plus innovateurs.

INFORMATION ADDITIONNELLE

Le Rapport de gestion et les états financiers non vérifiés pour le troisième trimestre 2009 peuvent être consultés sur le site Internet de la Compagnie à l'adresse www.rona.ca, section Investisseurs et sur le site www.sedar.com. Le lecteur trouvera le rapport annuel de la Compagnie sur son site Web. Il y trouvera d'autres informations relatives à RONA, y compris la Notice annuelle de la Compagnie, ainsi que sur le site SEDAR.

CONFERENCE TELEPHONIQUE AVEC LA COMMUNAUTE FINANCIERE

Le mardi 10 novembre 2009 à 11 heures (HE), RONA tiendra une conférence téléphonique pour la communauté financière. Pour joindre la conférence téléphonique vous devrez composer le 514-861-4190 ou 1 877 677-7769. Pour suivre la conférence en ligne, veuillez accéder à l'adresse suivante :
http://events.startcast.com/events6/153/C0008/Default.aspx

MESURES DE PERFORMANCE NON CONFORME AUX PCGR

Dans ce Communiqué, comme dans notre gestion interne, nous utilisons la notion de "bénéfice avant intérêts, impôts, amortissements et dépréciation et part des actionnaires sans contrôle ("BAIIA")", que nous désignons également comme "bénéfice d'exploitation". Cette mesure correspond à l'item "bénéfice avant les postes suivants" dans nos états financiers consolidés. Nous utilisons également la notion de "marge brute ajustée" laquelle correspond aux ventes moins le coût des marchandises incluant la totalité des rabais reçus des fournisseurs. Bien que le BAIIA n'ait pas de sens normalisé par les PCGR, son usage est largement répandu dans notre industrie et dans les milieux financiers pour mesurer la rentabilité des opérations proprement dites, abstraction faite des considérations fiscales ainsi que de l'utilisation et du coût de notre capital. Quant à la marge brute ajustée, elle est utilisée par la direction pour analyser la profitabilité de son réseau, en incluant la totalité des rabais reçus des fournisseurs. Comme ces mesures ne sont pas normalisées, elles peuvent ne pas être strictement comparables d'une société à une autre. Cependant, nous l'établissons de la même façon pour chacun de nos secteurs identifiés et, sauf mention expresse, notre méthode ne change pas dans le temps.

Le BAIIA et la marge brute ajustée ne devraient pas être considérés isolément ou comme substitut aux autres mesures de performance calculées selon les PCGR, mais plutôt comme une information complémentaire. Bien que ces mesures n'aient pas de sens normalisé par les PCGR, la direction de la Compagnie considère qu'elles constituent de bons indicateurs de la performance opérationnelle des activités existantes.

INFORMATION PROSPECTIVE

Ce Communiqué comprend des énoncés prospectifs comportant des risques et des incertitudes. Tous les énoncés autres que des énoncés de faits historiques inclus dans ce Communiqué, y compris des énoncés sur les perspectives de l'industrie et sur les perspectives, les projets, la situation financière et la stratégie d'affaires de la Compagnie, peuvent constituer des énoncés prospectifs au sens de la législation et la réglementation canadiennes en matière de valeurs mobilières. Les investisseurs et autres personnes devraient éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.

Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Compagnie et les attentes actuelles, veuillez vous reporter également aux documents publics déposés par la Compagnie qui sont accessibles à www.sedar.com et à www.rona.ca. Plus particulièrement, d'autres précisions et la description de ces facteurs et d'autres facteurs sont présentées dans le rapport de gestion, sous la rubrique "Risques et incertitudes", et sous la rubrique "Facteurs de risque" de la notice annuelle courante de la Compagnie.

Les énoncés prospectifs figurant dans ce communiqué reflètent les attentes de la Compagnie au 10 novembre 2009 et sont sous réserve des changements pouvant survenir après cette date. La Compagnie nie expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ou de réviser ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

A PROPOS DE RONA

RONA est le plus important distributeur et détaillant canadien de produits de quincaillerie, de rénovation et de jardinage. RONA exploite un réseau de près de 700 magasins corporatifs, franchisés et affiliés, de dimensions et de formats variés, qui emploie près de 30 000 personnes dans toutes les régions du Canada, sous diverses bannières. Le réseau de magasins RONA totalise plus de 15 millions de pieds carrés et réalise des ventes au détail annuelles de plus de 6 milliards de dollars. Visitez www.rona.ca.





RONA inc.

Résultats consolidés
des périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre
2009 et le 28 septembre 2008
(non vérifiés et en milliers de dollars, sauf le bénéfice net par action)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité (Retraité
- note 2) - note 2)

Ventes 1 320 510 $ 1 381 722 $ 3 536 427 $ 3 766 510 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant les
postes suivants
(note 5) 105 815 112 513 254 183 289 437
-------------------------------------------------------------------------

Intérêts sur la
dette à long terme 5 143 6 490 15 674 22 412
Intérêts sur les
emprunts bancaires 645 567 1 731 1 544
Amortissements
et dépréciation 25 893 25 781 77 416 76 280
-------------------------------------------------------------------------
31 681 32 838 94 821 100 236
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant
impôts sur les
bénéfices et part
des actionnaires
sans contrôle 74 134 79 675 159 362 189 201
Impôts sur les
bénéfices 22 537 24 538 48 446 58 272
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant part
des actionnaires
sans contrôle 51 597 55 137 110 916 130 929
Part des
actionnaires sans
contrôle 2 449 2 633 3 489 4 231
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net et
résultat étendu 49 148 $ 52 504 $ 107 427 $ 126 698 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par
action (note 13)
De base 0,38 $ 0,45 $ 0,88 $ 1,10 $
Dilué 0,38 $ 0,45 $ 0,88 $ 1,09 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers
consolidés intermédiaires.



RONA inc.
Bénéfices non répartis consolidés
Surplus d'apport consolidé
des périodes de trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009 et le
28 septembre 2008
(non vérifiés et en milliers de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité
- note 2)
Bénéfices non répartis consolidés
Solde au début présenté antérieurement 1 053 166 $ 892 967 $
Modification de convention comptable - Ecarts
d'acquisition et actifs incorporels (note 2) (24 290) (20 542)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début retraité 1 028 876 872 425
Bénéfice net 107 427 126 698
-------------------------------------------------------------------------
1 136 303 999 123
Frais relatifs à l'émission d'actions ordinaires
déduction faite des recouvrements d'impôts sur
les bénéfices de 2 042 $ 5 320 -
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 1 130 983 $ 999 123 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Surplus d'apport consolidé
Solde au début 12 563 $ 11 045 $
Coûts de rémunération au titre des régimes
d'options d'achat d'actions 709 1 138
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 13 272 $ 12 183 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers
consolidés intermédiaires.



RONA inc.
Flux de trésorerie consolidés
des périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre
2009 et le 28 septembre 2008
(non vérifiés et en milliers de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité (Retraité
- note 2) - note 2)
Activités
d'exploitation
Bénéfice net 49 148 $ 52 504 $ 107 427 $ 126 698 $
Eléments hors caisse
Amortissements et
dépréciation 25 893 25 781 77 416 76 280
Instruments
financiers dérivés (67) 86 (1 188) 181
Impôts futurs (1 446) (515) 2 726 (1 050)
Pertes nettes
(gains nets) sur
cession d'éléments
d'actif 101 (379) (1 835) (1 870)
Perte de valeur des
immobilisations
destinées à la
vente 2 050 - 2 050 -
Coût de rémunération
au titre des régimes
d'options d'achat
d'actions 236 380 709 1 138
Part des actionnaires
sans contrôle 2 449 2 633 3 489 4 231
Autres éléments 328 813 1 399 2 206
-------------------------------------------------------------------------
78 692 81 303 192 193 207 814
Variations d'éléments
du fonds de roulement 21 434 31 213 24 461 56 288
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'exploitation 100 126 112 516 216 654 264 102
-------------------------------------------------------------------------
Activités
d'investissement
Acquisitions
d'entreprises
(note 7) - (173) (3 214) (4 059)
Avances à des
coentreprises et
autres avances 955 228 (52) 8 157
Autres placements (2 970) - (3 496) (2 440)
Immobilisations (33 112) (39 703) (124 099) (129 682)
Autres éléments
d'actif (1 952) (3 341) (4 762) (9 811)
Cession
d'immobilisations 1 207 1 463 4 695 8 909
Cession de
placements 740 307 1 905 8 710
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'investissement (35 132) (41 219) (129 023) (120 216)
-------------------------------------------------------------------------
Activités de
financement
Emprunts bancaires
et crédit rotatif (6 194) (54 089) (42 236) (106 164)
Autres emprunts à
long terme - - 188 1 977
Remboursements
d'autres emprunts
à long terme et
rachat d'actions
privilégiées (3 628) (5 740) (9 585) (18 042)
Emission d'actions
ordinaires 23 769 1 428 175 795 4 398
Frais relatifs à
l'émission d'actions
ordinaires (1 244) - (7 362) -
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
de financement 12 703 (58 401) 116 800 (117 831)
-------------------------------------------------------------------------
Augmentation nette
des espèces et
quasi-espèces 77 697 12 896 204 431 26 055
Espèces et
quasi-espèces au
début 139 079 16 025 12 345 2 866
-------------------------------------------------------------------------
Espèces et
quasi-espèces à la
fin 216 776 $ 28 921 $ 216 776 $ 28 921 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Informations
supplémentaires
Intérêts versés 11 638 $ 12 975 $ 24 958 $ 31 624 $
Impôts sur les
bénéfices versés 9 166 $ 15 459 $ 30 326 $ 67 253 $
-------------------------------------------------------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers
consolidés intermédiaires.



RONA inc.
Bilans consolidés
au 27 septembre 2009, au 28 septembre 2008 et au 28 décembre 2008
(en milliers de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

2009 2008 2008
au au au
27 septembre 28 septembre 28 décembre
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité (Retraité
- note 2) - note 2)
(non (non
vérifié) vérifié)
Actif
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces 216 776 $ 28 921 $ 12 345 $
Débiteurs 303 867 329 488 234 027
Impôts sur les bénéfices à
recevoir - 13 612 6 475
Stock (note 4) 808 233 846 078 763 239
Frais payés d'avance 25 078 18 661 11 202
Instruments financiers dérivés 297 194 1 089
Impôts futurs 17 502 16 895 19 274
-------------------------------------------------------------------------
1 371 753 1 253 849 1 047 651
Placements 12 328 9 644 10 186
Immobilisations 907 902 836 683 875 634
Immobilisations destinées à la
vente (note 8) 47 581 35 848 34 870
Ecarts d'acquisition 455 662 456 345 454 889
Marques de commerce 3 451 3 884 3 797
Autres éléments d'actif 28 867 25 223 27 210
Impôts futurs 26 808 22 406 24 681
-------------------------------------------------------------------------
2 854 352 $ 2 643 882 $ 2 478 918 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Passif
Passif à court terme
Emprunts bancaires 6 021 $ 9 601 $ 8 468 $
Comptes fournisseurs et charges
à payer 556 201 586 830 422 318
Impôts sur les bénéfices à payer 8 918 - -
Instruments financiers dérivés 200 274 2 180
Impôts futurs 5 189 3 852 4 461
Versements sur la dette à long
terme 13 197 26 363 15 696
-------------------------------------------------------------------------
589 726 626 920 453 123
Dette à long terme 433 189 502 553 478 475
Autres passifs à long terme 30 563 27 222 28 571
Impôts futurs 21 618 19 540 21 304
Part des actionnaires sans
contrôle 32 420 30 749 29 220
-------------------------------------------------------------------------
1 107 516 1 206 984 1 010 693
-------------------------------------------------------------------------
Capitaux propres
Capital-actions (note 9) 602 581 425 592 426 786
Bénéfices non répartis 1 130 983 999 123 1 028 876
Surplus d'apport 13 272 12 183 12 563
-------------------------------------------------------------------------
1 746 836 1 436 898 1 468 225
-------------------------------------------------------------------------
2 854 352 $ 2 643 882 $ 2 478 918 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers
consolidés intermédiaires.



RONA inc.
Notes complémentaires aux états financiers consolidés intermédiaires
au 27 septembre 2009 et au 28 septembre 2008
(non vérifiés et en milliers de dollars, sauf les montants par action)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


1. Mode de présentation

Les présents états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés sont conformes aux principes comptables généralement reconnus du Canada applicables aux états financiers intermédiaires et ne comprennent pas toute l'information exigée pour des états financiers complets. Ces états financiers sont aussi dressés conformément aux conventions comptables décrites dans les états financiers vérifiés de la compagnie pour l'exercice terminé le 28 décembre 2008, à l'exception de la modification de la convention comptable décrite à la note 2. Les états financiers intermédiaires et les notes complémentaires doivent être lus en tenant compte des états financiers vérifiés de la compagnie pour l'exercice terminé le 28 décembre 2008. Les résultats d'exploitation pour les périodes intermédiaires ne reflètent pas nécessairement les résultats de l'exercice entier et, pour refléter les fluctuations saisonnières caractéristiques à l'industrie de la quincaillerie, de la rénovation et du jardinage, nous présentons le bilan comparatif au 28 septembre 2008. Au besoin, les états financiers comprennent des montants qui ont été établis d'après les estimations éclairées et les meilleurs jugements de la direction.

2. Modifications de conventions comptables

Ecarts d'acquisition et actifs incorporels

Au début de l'exercice 2009, la compagnie a adopté rétroactivement le chapitre 3064 du Manuel de l'Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA), Ecarts d'acquisition et actifs incorporels, remplaçant le chapitre 3062 du même nom. Ce chapitre établit les normes de comptabilisation, d'évaluation, de présentation et d'information applicables aux écarts d'acquisition et aux actifs incorporels, y compris les actifs incorporels développés à l'interne. Les frais de préouverture de magasins et de centres de distribution (auparavant inclus dans les autres éléments d'actifs), les frais de publicité dont ceux relatifs aux ouvertures de magasin ainsi que les frais engagés dans le cadre de la commandite olympique et paralympique (auparavant inclus dans les frais payés d'avance), ne répondent plus aux exigences du nouveau chapitre. Les soldes de ces actifs au 31 décembre 2007, soit au début du premier trimestre 2008, ont été retraités et présentés dans les bénéfices non répartis et les résultats de 2008 ont également été retraités afin de les rendre comparables à ceux de 2009.

L'impact de l'application des recommandations du nouveau chapitre sur les états financiers consolidés est comme suit :



3e trimestre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Présenté
antérieurement Ajustements Retraité
-------------------------------------------------------------------------
Résultats consolidés
Bénéfice avant les postes
suivants 115 502 $ (2 989)$ 112 513 $
Amortissements et dépréciation 27 539 (1 758) 25 781
Impôts sur les bénéfices 24 920 (382) 24 538
Part des actionnaires sans
contrôle 2 618 15 2 633
Bénéfice net et résultat étendu 53 368 (864) 52 504
Bénéfice net de base par action 0,46 (0,01) 0,45
Bénéfice net dilué par action 0,46 (0,01) 0,45

Flux de trésorerie consolidés
Bénéfice net 53 368 (864) 52 504
Amortissements et dépréciation 27 539 (1 758) 25 781
Impôts futurs (138) (377) (515)
Part des actionnaires sans
contrôle 2 618 15 2 633
Variations d'éléments du fonds
de roulement 27 011 4 202 31 213
Autres éléments d'actifs (2 123) (1 218) (3 341)

Bilans consolidés
Actif
Impôts sur les bénéfices à
recevoir
Frais payés d'avance
Impôts futurs - court terme
Autres éléments d'actifs
Passif
Impôts futurs - court terme
Impôts futurs - long terme
Part des actionnaires sans
contrôle
Bénéfices non répartis - au
début de l'exercice


Cumulatif au 28 septembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Présenté
antérieurement Ajustements Retraité
-------------------------------------------------------------------------
Résultats consolidés
Bénéfice avant les postes
suivants 306 187 $ (16 750)$ 289 437 $
Amortissements et dépréciation 81 899 (5 619) 76 280
Impôts sur les bénéfices 61 703 (3 431) 58 272
Part des actionnaires sans
contrôle 4 127 104 4 231
Bénéfice net et résultat étendu 134 502 (7 804) 126 698
Bénéfice net de base par action 1,16 (0,06) 1,10
Bénéfice net dilué par action 1,15 (0,06) 1,09

Flux de trésorerie consolidés
Bénéfice net 134 502 (7 804) 126 698
Amortissements et dépréciation 81 899 (5 619) 76 280
Impôts futurs (37) (1 013) (1 050)
Part des actionnaires sans
contrôle 4 127 104 4 231
Variations d'éléments du fonds
de roulement 38 440 17 848 56 288
Autres éléments d'actifs (6 295) (3 516) (9 811)

Bilans consolidés
Actif
Impôts sur les bénéfices à
recevoir 11 197 2 415 13 612
Frais payés d'avance 54 880 (36 219) 18 661
Impôts futurs - court terme 12 092 4 803 16 895
Autres éléments d'actifs 28 051 (2 828) 25 223
Passif
Impôts futurs - court terme 4 239 (387) 3 852
Impôts futurs - long terme 22 739 (3 199) 19 540
Part des actionnaires sans
contrôle 30 646 103 30 749
Bénéfices non répartis
- au début de l'exercice 892 967 (20 542) 872 425


au 28 décembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Présenté
antérieurement Ajustements Retraité
-------------------------------------------------------------------------
Bilans consolidés
Actif
Impôts sur les bénéfices
à recevoir 6 046 $ 429 $ 6 475 $
Frais payés d'avance 33 104 (21 902) 11 202
Impôts futurs - court terme 13 800 5 474 19 274
Autres éléments d'actifs 38 466 (11 256) 27 210
Passif
Impôts futurs - court terme 4 854 (393) 4 461
Impôts futurs - long terme 23 998 (2 694) 21 304
Part des actionnaires sans
contrôle 29 098 122 29 220
Bénéfices non répartis - au
début de l'exercice 892 967 (20 542) 872 425


Risque de crédit et juste valeur des actifs financiers et passifs financiers

Le Comité sur les problèmes nouveaux a publié le CPN-173, Risque de crédit et juste valeur des actifs financiers et passifs financiers, qui fournit des précisions sur la manière de mesurer les actifs et les passifs financiers, en tenant compte du risque de crédit propre à la compagnie ainsi que celui de la contrepartie dans la détermination de la juste valeur des actifs et passifs financiers. L'adoption de ces recommandations n'a pas eu d'incidence significative sur les résultats, la situation financière et les flux de trésorerie de la compagnie.

3. Effet des nouvelles normes comptables non encore appliquées

Regroupements d'entreprises

En janvier 2009, l'ICCA a publié le chapitre 1582, Regroupements d'entreprises, remplaçant le chapitre 1581 du même nom. Ce chapitre s'applique prospectivement aux regroupements d'entreprises effectués au cours des exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Le chapitre établit des normes pour la comptabilisation d'un regroupement d'entreprises.

Etats financiers consolidés et participations sans contrôle

En janvier 2009, l'ICCA a publié le chapitre 1601, Etats financiers consolidés et le chapitre 1602, Participations sans contrôle qui tous deux remplacent le chapitre 1600, Etats financiers consolidés. Les présents chapitres s'appliquent aux états financiers intermédiaires et annuels consolidés des exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Ces chapitres définissent des normes pour l'établissement d'états financiers consolidés et la comptabilisation de participations sans contrôle dans une filiale dans les états financiers consolidés établis postérieurement à un regroupement d'entreprises.

Instruments financiers - informations à fournir

En juin 2009, l'ICCA a publié la lettre de mise à jour no. 54 qui, entre autres, inclut plusieurs modifications au chapitre 3862, Instruments financiers - Informations à fournir. Ce chapitre a été modifié afin d'inclure de nouvelles obligations d'information sur les évaluations de la juste valeur des instruments financiers et d'étoffer les obligations d'information sur le risque de liquidité des instruments financiers. Les modifications s'appliquent aux états financiers annuels des exercices se terminant après le 30 septembre 2009.

Normes internationales d'information financière

En février 2008, le Conseil des normes comptables du Canada a annoncé la date de basculement des PCGR canadiens aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Ainsi, les entreprises canadiennes ayant une obligation publique de rendre des comptes devront adopter les IFRS pour leurs états financiers des périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2011. Lors du passage des PCGR canadiens aux IFRS, la compagnie établira l'information financière tant courante que comparative en se conformant aux IFRS. La compagnie s'attend à ce que cette transition ait une incidence sur les méthodes de comptabilisation, la présentation de l'information financière et les systèmes d'information.

La compagnie évalue actuellement les incidences de ces nouvelles normes sur ses états financiers consolidés.

4. Stock

Pour les périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009, des montants de 967 171 $ et 2 571 525 $ de stock ont été imputés en charges dans les résultats consolidés (1 009 028 $ et 2 741 098 $ au 28 septembre 2008). Ces montants incluent une charge de dépréciation de stock de 11 351 $ et de 30 248 $ (14 159 $ et de 38 912 $ au 28 septembre 2008).

5. Coûts de fermeture de magasins

Coûts de retrait et de sortie et de dépréciation d'actifs

En avril 2008, la direction de la compagnie a approuvé un plan détaillé pour la fermeture de quatre de ses magasins inclus dans le secteur des magasins corporatifs et franchisés. Trois de ces magasins ont été fermés en 2008 et un durant le deuxième trimestre de 2009. Durant les périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009, la compagnie a constaté les coûts suivants :



3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------

Obligations locatives 6 400 $ 4 231 $ 14 355 $ 4 231 $
Dépréciation du stock - 157 525 2 114
Prestations de
cessation d'emploi - 38 - 264
-------------------------------------------------------------------------
Total constaté dans le
bénéfice avant les
postes suivants 6 400 4 426 14 880 6 609
Dépréciation
d'immobilisations - 554 - 2 857
-------------------------------------------------------------------------
Total des coûts 6 400 $ 4 980 $ 14 880 $ 9 466 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Le passif lié aux coûts de retrait et de sortie et de dépréciation d'actifs
s'établissait comme suit :

2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 3 575 $ - $
Coûts constatés :
Obligations locatives 14 355 4 231
Prestations de cessation d'emploi - 264
Moins : versements en espèces (2 770) (468)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 15 160 $ 4 027 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Autres coûts de fermeture

En plus des coûts de retrait et de sortie et de dépréciation d'actifs, la compagnie a enregistré des frais d'opération, incluant intérêts et amortissements, afférents à la liquidation des actifs des magasins pour des montants de 0 $ et de 1 230 $, durant les périodes de treize et de trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009 (1 690 $ et de 4 101 $ au 28 septembre 2008).

6. Remises consenties par les fournisseurs

Dans le cadre du CPN-144 intitulé Comptabilisation par un client (y compris un revendeur) de certaines contreparties reçues d'un fournisseur, la compagnie doit divulguer le montant constaté pour lequel toutes les conditions donnant droit aux remises de fournisseurs n'ont pas encore été remplies. Pour la période de trente-neuf semaines terminée le 27 septembre 2009, la compagnie a constaté un montant de 5 320 $ (4 703 $ au 28 septembre 2008) qui a été estimé en fonction de l'atteinte de certaines conditions nécessaires à l'obtention de la remise.

7. Acquisitions d'entreprises

Au cours de la période de trente-neuf semaines terminée le 27 septembre 2009, la compagnie a acquis une compagnie (deux compagnies en 2008), oeuvrant dans le secteur d'activité des magasins corporatifs et franchisés au moyen d'achat d'actifs. En considérant les coûts directs d'acquisition, cette acquisition a été effectuée pour une contrepartie de 3 821 $ (5 623 $ en 2008). La compagnie a financé cette acquisition à même ses facilités de crédit existantes. Le résultat d'exploitation de cette compagnie est consolidé depuis sa date d'acquisition.

La répartition préliminaire du prix d'achat de cette acquisition a été établie de la façon suivante :



2009 2008
-------------------------------------------------------------------------

Débiteurs 1 145 $ 2 596 $
Stock 1 224 3 046
Autres éléments d'actifs à court terme - 66
Immobilisations 105 4 618
Ecarts d'acquisition 1 357 2 816
Passif à court terme (10) (4 411)
Dette à long terme - (3 108)
-------------------------------------------------------------------------
3 821 5 623
Moins : Coûts directs d'acquisition courus - (64)
Solde de prix d'achat (607) (1 500)
-------------------------------------------------------------------------
Contrepartie payée en espèces 3 214 $ 4 059 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
La compagnie prévoit qu'un montant de 944 $ (953 $ en 2008) des écarts
d'acquisition sera déductible sur le plan fiscal.


8. Immobilisations destinées à la vente

La compagnie a décidé de se départir de terrains et de bâtiments du secteur des magasins corporatifs et franchisés qui ne sont plus utilisés à des fins d'exploitation, et par conséquent, elle a établi un plan de vente détaillé à cet effet. La compagnie prévoit se départir des immobilisations destinées à la vente dans un délai n'excédant pas un an. Toutefois, étant donné la dégradation du marché immobilier au cours des derniers mois, certaines immobilisations sont destinées à la vente depuis plus d'un an et cela malgré le fait que la compagnie a entrepris les démarches nécessaires pour réagir à ces nouvelles conditions. La compagnie a l'intention de maintenir des efforts soutenus afin de vendre ces immobilisations.

La compagnie a disposé d'un terrain et d'un bâtiment qui étaient destinés à la vente au cours du troisième trimestre 2009 et de deux terrains et de deux bâtiments au premier trimestre 2009 et a réalisé des gains sur disposition de 446 $ et 1 521 $ respectivement. De plus, au cours du troisième trimestre 2009, la compagnie a enregistré une charge de 2 050 $ correspondant à la perte de valeur des immobilisations destinées à la vente afin de les ramener à leurs justes valeurs diminuées des frais de vente.

9. Capital-actions

Emis et payé :

Les tableaux suivants présentent les variations du nombre d'actions ordinaires en circulation et leur valeur globale :



27 septembre 2009
-------------------------------------------------------------------------
Nombre d'actions Montant
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 115 819 699 423 477 $
Emission en contrepartie de dépôts reçus sur
souscription d'actions ordinaires 328 692 3 744
Emission à la suite de l'exercice d'options
d'achat d'actions 107 000 371
Emission pour une contrepartie en espèces (a) 13 390 568 172 726
-------------------------------------------------------------------------
Solde avant élimination des participations
croisées 129 645 959 600 318
Elimination des participations croisées (80 251) (524)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 129 565 708 599 794
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Dépôts sur souscription d'actions ordinaires,
nets des éliminations des coentreprises (b) 2 787
-------------------------------------------------------------------------
602 581 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


28 septembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Nombre d'actions Montant
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 115 412 766 418 246 $
Emission en contrepartie de dépôts reçus sur
souscription d'actions ordinaires 197 854 3 349
Emission à la suite de l'exercice d'options
d'achat d'actions 89 000 309
Emission pour une contrepartie en espèces 117 140 1 538
-------------------------------------------------------------------------
Solde avant élimination des participations
croisées 115 816 760 423 442
Elimination des participations croisées (72 396) (435)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 115 744 364 423 007
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Dépôts sur souscription d'actions ordinaires,
nets des éliminations des coentreprises (b) 2 585
-------------------------------------------------------------------------
425 592 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


28 décembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Nombre d'actions Montant
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 115 412 766 418 246 $
Emission en contrepartie de dépôts reçus sur
souscription d'actions ordinaires 197 854 3 349
Emission à la suite de l'exercice d'options
d'achat d'actions 89 000 309
Emission pour une contrepartie en espèces 120 079 1 573
-------------------------------------------------------------------------
Solde avant élimination des participations
croisées 115 819 699 423 477
Elimination des participations croisées (72 396) (435)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 115 747 303 423 042
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Dépôts sur souscription d'actions ordinaires,
nets des éliminations des coentreprises (b) 3 744
-------------------------------------------------------------------------
426 786 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(a) En juin 2009, la compagnie a émis 13 374 500 actions ordinaires au prix
de 12,90 $ l'action moyennant un produit brut global de 172 531 $.

(b) Les dépôts reçus sur souscription d'actions ordinaires représentent des
sommes encaissées au cours de la période en vertu d'ententes
commerciales conclues avec les marchands affiliés et franchisés. Ces
dépôts sont convertis annuellement en actions ordinaires. Au 27
septembre 2009, si les dépôts de souscription avaient été convertis en
actions ordinaires, 182 802 actions ordinaires de plus auraient été en
circulation.


Régime d'options d'achat d'actions du 1er mai 2002

La compagnie a adopté un régime d'options d'achat d'actions pour les cadres supérieurs désignés qui a été approuvé par les actionnaires le 1er mai 2002 et 2 920 000 options ont été attribuées à cette date. Les options attribuées en vertu de ce régime peuvent être exercées depuis que la compagnie a procédé à un appel public à l'épargne le 5 novembre 2002. La compagnie peut attribuer des options sur un nombre maximal de 3 740 000 actions ordinaires. Au 27 septembre 2009, les 2 920 000 options octroyées ont un prix de levée de 3,47 $ et de ce nombre, 1 645 500 options (1 538 500 options au 28 septembre 2008) ont été exercées.

La juste valeur de chaque option octroyée a été estimée à la date d'attribution au moyen du modèle d'évaluation d'options de Black et Scholes. Les calculs ont reposé sur un cours de l'action de 3,47 $, une volatilité prévue de 30 %, un taux d'intérêt sans risque de 4,92 %, une durée prévue de quatre ans et un dividende prévu de 0 %. Selon cette méthode, la juste valeur des options accordées était de 1,10 $ par option.

Il n'y a aucun coût de rémunération passé en charges au titre de ce régime pour les périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009 et le 28 septembre 2008.

Régime d'options d'achat d'actions du 24 octobre 2002

Le 24 octobre 2002, le conseil d'administration a approuvé un autre régime d'options d'achat d'actions pour les cadres supérieurs désignés de la compagnie et pour des administrateurs désignés. Le nombre total d'actions ordinaires qui peuvent être émises aux termes du régime ne dépassera pas 10 % du nombre d'actions ordinaires émises et en circulation moins le nombre d'actions faisant l'objet des options octroyées aux termes du régime d'options d'achat d'actions du 1er mai 2002. Ces options deviennent acquises à raison de 25 % par année si le cours de l'action s'est transigé pendant au moins 20 jours ouvrables consécutifs pendant la période de 12 mois précédant la date anniversaire de l'octroi à un prix égal ou supérieur au prix de l'octroi plus une prime de 8 % composée annuellement.

Le 8 mars 2007, le conseil d'administration a approuvé certaines modifications au régime. Ces modifications ont aussi été approuvées par les actionnaires lors de l'assemblée annuelle de ceux-ci le 8 mai 2007. Entre autres, ces modifications prévoient que ce régime n'est plus applicable aux administrateurs désignés de la compagnie ainsi que le remplacement des modalités d'octroi prévues au régime, par un mécanisme plus flexible pour fixer les modalités d'octroi des options. Le conseil d'administration pourra adopter les modalités les plus appropriées pour chaque type d'octroi. Lors des octrois d'options du 8 mars 2007, du 29 février 2008, du 9 décembre 2008 et du 11 mars 2009, le conseil a approuvé les octrois d'options dont les acquisitions seront sur une période de 4 ans suivant la date anniversaire des octrois, et ce, à raison de 25 % par année.

Au 27 septembre 2009, les 2 475 752 options (1 944 052 options au 28 septembre 2008) octroyées ont un prix de levée variant de 10,62 $ à 26,87 $ (14,18 $ à 26,87 $ au 28 septembre 2008) et de ce nombre, 85 100 options (85 100 options au 28 septembre 2008) ont été exercées et 646 875 options (226 425 options au 28 septembre 2008) ont été frappées d'extinction.

La juste valeur des options octroyées a été estimée à la date d'attribution au moyen du modèle d'évaluation d'options de Black et Scholes en fonction des moyennes pondérées des hypothèses suivantes pour les options octroyées au cours de la période :



27 septembre 28 septembre
2009 2008
-------------------------------------------------------------------------

Juste valeur moyenne pondérée par option octroyée 4,11 $ 4,42 $
Taux d'intérêt sans risque 1,98 % 3,25 %
Volatilité prévue de l'action 35 % 26 %
Dividende annuel prévu 0 % 0 %
Durée prévue (en années) 6 6


Les coûts de rémunération passés en charges au titre de ce régime ont été de 236 $ et 709 $ pour les périodes de treize et trente-neuf semaines terminées le 27 septembre 2009 (380 $ et de 1 138 $ au 28 septembre 2008).

Un sommaire de la situation des régimes d'options d'achat d'actions de la compagnie et des changements survenus dans les périodes terminées à ces dates est présenté ci-après :



27 septembre 2009
-------------------------------------------------------------------------
Prix de
levée moyen
Options pondéré
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 2 981 002 11,46 $
Octroyées 516 700 10,62
Exercées (107 000) 3,47
Frappées d'extinction (372 425) 19,86
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 3 018 277 10,56
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Options pouvant être exercées à la fin 1 912 894 7,76 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


28 septembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Prix de
levée moyen
Options pondéré
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 2 922 552 11,31 $
Octroyées 243 200 14,18
Exercées (89 000) 3,47
Frappées d'extinction (62 725) 20,33
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 3 014 027 11,59
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Options pouvant être exercées à la fin 1 965 569 7,22 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


28 décembre 2008
-------------------------------------------------------------------------
Prix de
levée moyen
Options pondéré
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début 2 922 552 11,31 $
Octroyées 258 200 13,99
Exercées (89 000) 3,47
Frappées d'extinction (110 750) 20,07
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin 2 981 002 11,46
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Options pouvant être exercées à la fin 1 965 569 7,22 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Le tableau ci-après résume l'information relative aux options d'achat d'actions en cours au 27 septembre 2009 :



Nombre d'options Nombre d'options
Prix de levée Date d'expiration en cours pouvant être exercées
---------------------------------------------------------------------------
3,47 $ 31 décembre 2012 1 274 500 1 274 500
10,62 $ 11 mars 2019 516 700 -
10,86 $ 9 décembre 2018 15 000 -
14,18 $ 1er mars 2018 205 500 51 375
14,29 $ 16 décembre 2013 410 650 410 650
20,27 $ 22 décembre 2014 96 000 96 000
21,21 $ 24 février 2016 314 500 -
21,78 $ 1er septembre 2016 17 576 4 394
23,58 $ 8 mars 2017 150 275 75 975
26,87 $ 24 février 2016 17 576 -
---------------------------------------------------------------------------
3 018 277 1 912 894
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------


10. Garanties

Dans le cours normal de ses activités, la compagnie conclut des ententes qui peuvent comporter des éléments répondant à la définition de "garantie" aux termes de la NOC-14.

La compagnie se porte garante d'emprunts hypothécaires pour un montant de 1 447 $. Ces emprunts s'échelonnent jusqu'en 2012 et la valeur nette comptable des actifs détenus en garantie, principalement composés de terrains et de bâtiments, est de 5 728 $.

En vertu de conventions de rachat de biens en stocks, la compagnie s'est engagée auprès d'institutions financières à racheter les stocks de certains de ses clients à une moyenne de 62 % de la valeur au coûtant des stocks pour un montant maximal de 72 968 $. Dans l'éventualité d'un recours, les stocks seraient écoulés dans le cours normal des activités de la compagnie. Ces conventions ont une durée indéterminée mais peuvent être résiliées par la compagnie avec un préavis de 30 jours. De l'avis de la direction, la probabilité que des paiements importants soient engagés en vertu de ces obligations est faible.

11. Avantages sociaux futurs

Au 27 septembre 2009, la compagnie maintient neuf régimes de retraite à cotisations déterminées et quatre à prestations déterminées. La charge de retraite nette au titre des régimes de retraite se présente comme suit :



3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------

Coûts constatés au
titre des régimes à
cotisations
déterminées 2 358 $ 2 077 $ 7 166 $ 6 388 $
Coûts constatés au
titre des régimes à
prestations
déterminées 434 342 1 239 880
-------------------------------------------------------------------------
Charges nette au titre
des avantages
sociaux 2 792 $ 2 419 $ 8 405 $ 7 268 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


12. Informations sectorielles

La compagnie compte deux secteurs d'activité isolables : celui de la distribution et celui des magasins corporatifs et franchisés. La distribution correspond à l'approvisionnement des magasins affiliés, franchisés et corporatifs. Les magasins corporatifs et franchisés correspondent aux opérations de détail des magasins corporatifs et à la quote-part des opérations de détail des magasins franchisés dans lesquels la compagnie détient une participation.

Les conventions comptables qui s'appliquent aux secteurs isolables sont les mêmes que celles qui sont décrites dans les conventions comptables. La compagnie évalue la performance selon le bénéfice avant intérêts, amortissements et dépréciation, loyers, impôts sur les bénéfices et part des actionnaires sans contrôle, à savoir les ventes moins les frais imputables. La compagnie comptabilise les opérations intersectorielles à la juste valeur.



3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité) (Retraité)
Ventes des secteurs
Magasins
corporatifs
et franchisés 1 005 738 $ 1 061 863 $ 2 662 923 $ 2 874 911 $
Distribution 620 492 635 271 1 790 575 1 843 654
-------------------------------------------------------------------------
Total 1 626 230 1 697 134 4 453 498 4 718 565
-------------------------------------------------------------------------
Ventes
intersectorielles
et redevances
Magasins
corporatifs et
franchisés - - - -
Distribution (305 720) (315 412) (917 071) (952 055)
-------------------------------------------------------------------------
Total (305 720) (315 412) (917 071) (952 055)
-------------------------------------------------------------------------
Ventes
Magasins
corporatifs et
franchisés 1 005 738 1 061 863 2 662 923 2 874 911
Distribution 314 772 319 859 873 504 891 599
-------------------------------------------------------------------------
Total 1 320 510 1 381 722 3 536 427 3 766 510
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant
intérêts,
amortissements et
dépréciation,
loyers, impôts
sur les bénéfices
et part des
actionnaires sans
contrôle
Magasins
corporatifs et
franchisés 113 407 122 049 278 232 315 988
Distribution 27 598 28 607 80 646 80 221
-------------------------------------------------------------------------
Total 141 005 150 656 358 878 396 209
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant
intérêts,
amortissements et
dépréciation,
impôts sur les
bénéfices et part
des actionnaires
sans contrôle
Magasins
corporatifs et
franchisés 83 400 89 686 189 773 226 353
Distribution 22 415 22 827 64 410 63 084
-------------------------------------------------------------------------
Total 105 815 112 513 254 183 289 437
-------------------------------------------------------------------------
Acquisition
d'immobilisations
Magasins
corporatifs et
franchisés 18 508 29 938 86 358 109 860
Distribution 14 605 13 733 37 847 24 440
-------------------------------------------------------------------------
Total 33 113 43 671 124 205 134 300
-------------------------------------------------------------------------
Ecarts d'acquisition
Magasins
corporatifs et
franchisés - (1 500) 1 357 1 463
Distribution - - - -
-------------------------------------------------------------------------
Total - $ (1 500)$ 1 357 1 463
-------------------------------------------------------------------------
Total de l'actif
Magasins
corporatifs
et franchisés 2 170 535 2 187 429
Distribution 683 817 456 453
-------------------------------------------------------------------------
Total 2 854 352 $ 2 643 882 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


13. Bénéfice net par action

Le tableau suivant présente le calcul du bénéfice net de base et dilué par action :



3e trimestre Cumulatif
-------------------------------------------------------------------------
2009 2008 2009 2008
-------------------------------------------------------------------------
(Retraité (Retraité
- note 2) - note 2)

Bénéfice net 49 148 $ 52 504 $ 107 427 $ 126 698 $
-------------------------------------------------------------------------

Nombre d'actions
(en milliers)
Moyenne pondérée
des actions
utilisée pour le
calcul du
bénéfice net de
base par action 129 455,1 115 668,5 121 646,7 115 609,3
Effet de dilution
des options
d'achat
d'actions(a) 1 006,8 1 049,0 1 008,1 1 091,7
-------------------------------------------------------------------------
Moyenne pondérée
des actions
utilisée pour le
calcul du
bénéfice net
dilué par action 130 461,9 116 717,5 122 654,8 116 701,0
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice net de
base par action 0,38 $ 0,45 $ 0,88 $ 1,10 $
Bénéfice net
dilué par action 0,38 $ 0,45 $ 0,88 $ 1,09 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(a) Au 27 septembre 2009, 1 728 777 options d'achat d'actions ordinaires
(1 199 977 options au 28 septembre 2008) n'ont pas été incluses dans le
calcul du bénéfice net dilué par action parce que ces options ont un
effet antidilutif.

Renseignements

  • Médias
    RONA inc.
    Julie Seidel
    Directrice, Communications externes
    514-599-5114
    julie.seidel@rona.ca
    ou
    Communauté financière
    RONA inc.
    Stéphane Milot
    Directeur principal, Relations avec les investisseurs
    514-599-5951
    stephane.milot@rona.ca