SOURCE: Adanac Moly Corp.

April 10, 2006 11:27 ET

Adanac Moly Corp.: Luz verde a la viabilidad del proyecto Ruby Creek Molybdenum , Atlin, B.C.

VANCOUVER, COLUMBIA BRITÁNICA -- (MARKET WIRE) -- April 10, 2006 -- Sr. Larry W. Reaugh, Presidente y Director ejecutivo, Adanac Moly Corp. (TSX VENTURE:AUA)(FWB:A9N) ("Adanac"), se complace en anunciar la finalización exitosa del estudio de viabilidad para su proyecto Ruby Creek Molybdenum ubicado cerca de Atlin, B.C.

El resultado del estudio de viabilidad es positivo, y Wardrop Engineering Inc. recomienda el desarrollo continuo mediante un diseño de ingeniería detallado que está listo para comenzar durante el segundo trimestre de 2006.

La viabilidad se basa en el informe técnico actualizado sobre la estimación de recursos minerales elaborado por Golder Associates Ltd. para el proyecto Ruby Creek Molybdenum, preparado por el Sr. Paul Palmer, geólogo profesional, ingeniero profesional, (recibido el 8 de febrero de 2006), una persona cualificada conforme a los requisitos descritos en el Instrumento Nacional NI 43-101 Norma de Divulgación para Proyectos Minerales (Standard of Disclosure for Mineral Projects).

Resumen de estimaciones de recursos minerales utilizando el kriging ordinario para la viabilidad (con dureza de corte de 0,04% Mo):


Toneladas medidas:     38,9 millones a 0,079 % Mo
Toneladas indicadas:   167,4 millones a 0,059 % Mo
Total toneladas:       206,4 millones a 0,063 % Mo

De éstas, las reservas minerales son:

Toneladas comprobadas:      38,9 millones a 0,077 % Mo
                            1,2 millones a 0,035 % Mo (reservas)
Toneladas probables:        73,5 millones a 0,060 % Mo
                            30,1 millones a 0,034 % Mo (reservas)
Total toneladas:            143,7 millones a 0,059 % Mo

Los puntos salientes del estudio se extraen del trabajo realizado por Golder Associates Ltd. (Golder), Wardrop Engineering Inc. (Wardrop), SGS-MinnovEX (MinnovEX) y Klohn Crippen Berger Consultants (Klohn).

Golder ha desarrollado una evaluación minera detallada basada en su modelo geológico; el estudio geotécnico finalizado en febrero de 2006 y optimizaciones de canteras asociadas, incluidos los perímetros económicos de la cantera. Este informe fue preparado por Kirk Rodgers, ingeniero profesional., y Gordon Zurowski, ingeniero profesional, personas cualificadas independientes según lo definido por el NI 43-101. El Sr. Rodgers visitó la propiedad Ruby Creek el 21 de julio de 2005.

MinnovEX fue contratada por ADANAC para realizar trabajos de ensayos metalúrgicos para las simulaciones de procesos. Wardrop trabajó estrechamente con MinnovEX para desarrollar el proceso y el diseño de la infraestructura. El informe de Wardrop fue revisado y supervisado por Rick Alexander, ingeniero profesional, una persona independiente cualificada, según lo definido por la NI 43-101. El Sr. Alexander visitó la propiedad el 21 de junio de 2005.

Klohn completó con éxito las investigaciones exhaustivas en el centro y los diseños detallado cerramiento de residuos, escombreras y gestión del agua in situ. El informe de Klohn fue preparado por Franky Li, ingeniero profesional y Howard D. Plewes, Lic. en Ciencias, ingeniero profesional, personas independientes cualificadas según lo definido por el NI 43-101. El Sr. Plewes y el Sr. Li visitaron la propiedad Ruby Creek el 22 de junio de 2005.

RESUMEN DEL PROYECTO

Vida de la obra: 21 años

Tasa de molienda: 20.000 toneladas al día

Relación deslingotado: 0,95 (residuo)/1.0 (mineral)

Tonelaje molido: 143,7 millones de toneladas, grado medio 0,059 % Mo

Recuperación media: 89%

Molibdeno en concentrado: 75.9 millones de kilogramos (167,4 millones de libras)

Capital de pre-producción (CDN$): 434,4 millones de $

El aumento en el capital de pre-producción se atribuye a un cambio de contabilización que registra ahora todos los costes mineros de pre-producción como gastos de capital en vez de cómo gastos operativos y una mayor necesidad de capital circulante.

Coste operativo medio (CDN$): Años 1-5, 11,61$/tonelada molida; años 6-21, 8,05”/tonelada molida

El mineral de Ruby Creek se procesa fácilmente utilizando tecnologías probadas para producir una calidad superior de concentrado MoS2. Las rocas estéreles y los desechos son benignos en su mayoría y la disposición de un confinamiento subacuoso de cualquier mineral estéril potencialmente generador de ácido se facilita dentro de un depósito de residuos.

La energía eléctrica para el proyecto proviene inicialmente de generadores diesel in situ. En 2012 se espera una sustitución por energía de la red pública.

Para aprovechar los altos precios del metal en los primeros años, se ha desarrollado una cantera inicial de amortización que maximizará la producción de Mo en los primeros cinco años La producción de metal estimada, el coste operativo estimados y los precios del molibdeno y los márgenes brutos previstos se resumen en la siguiente tabla.


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                PROD.     COSTE                             MÁRGENES
                TOTAL     TOTAL/    COSTE    PRECIOOJECTED    BRUTOS
                ANUAL        TM  TOTAL/LB    PREVISTO      PREVISTOS
AÑO    (LBS MO x 10(6))   (CDN$)  MO (US$)  (US$/LB MO)  (US$/LB MO)
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2008             13.943    11,60      4,99           20        15,01
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2009             13.228    11,44      5,20           18        12,80
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2010              9.818    11,36      6,94           17        10,06
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2011             10.664    12,05      7,25           16         8,75
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2012             10.688     9,80       5,5           15         9,50
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A largo plazo, se espera que los precios del molibdeno tiendan hacia 8$ por libra. Wardrop ha desarrollado un modelo económico antes de impuestos a partir de los costes estimados y al programa de producción de cantera abierta. El caso básico tiene una tasa de rentabilidad interna del 24,42 % y un valor neto actual de 222,2 millones de $ (CDN) con una tasa de descuento del 8% para los 21 años de vida de la mina. La amortización inicial del capital se realiza en los tres primeros años. Los indicadores comparativos para el caso básico y sensibilidades económicas seleccionadas se presentan en la siguiente tabla:

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                                                             	   PERIODO
                                                   VAN al 8%    DE AMORT.
DESCRIPCIÓN DEL CASO                        TRI%  (CDN$ x 10(6))   (Años)
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Caso básico                               24,42          222,2       3,1
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Coste del capital (+15%)                   18,66          164,8       4,0
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Coste del capital (-15%)                   32,07          279,6       2,7
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Coste operativo (+15%)                     19,62          135,0       3,5
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Coste operativo (-15%)                     28,56          309,4       2,9
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Aumento del precio del Mo un 5%            29,43          323,5       2,9
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Disminución del precio del Mo un 10%       10,49           19,7       4,4
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Suministro hidroeléctrico de la red pública
 Adelanto al año Year 4-6                  25,96          246,1       3,1
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Aumento del grado de la galería de avance un 15% 
                                           35,03          405,2       2,6
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Inclusión de los recursos de la fase 5     24,26          223,5       3,1
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Sustitución de la chimenea de mineral SAG con HPGR  
                                           28,85          305,1       2,9
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Inclusión de los recursos de la fase 5 utilizando HPGR
                                            28,57          308,4       2,9
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El aumento potencial del grado de la galería de avance se basa en una comparación detallada de muestras en bruto del agujero de sondeo que se registró en los resultados del trabajo elaborado por el anterior operador Kerr Addison Mines Ltd., que no satisface los actuales estándares de información. En el estudio, las muestras brutas del desarrollo del subsuelo eran significativamente (20%) superiores a los resultados registrados con la perforación a diamante. Dentro de los recursos minerales, la fase 5 representa una expansión potencial de la mina que podría añadir 24,7 millones de toneladas de grado 0,043% de molibdeno al programa de producción, y es económicamente marginal sobre la base de los precios del molibdeno previstos a largo plazo.

El Sr. Rick Alexander, ingeniero profesional, ha revisado este comunicado de prensa y está de acuerdo con los datos económicos antes de impuestos mostrados en la anterior tabla.

ADANAC, a través de sus consultores y contratistas, seguirá esforzándose en desarrollar el proyecto Ruby Creek para minimizar cualquier efecto medioambiental a largo plazo. La empresa cree que se producirán unos beneficios sustanciales para Taku River Tlingit First Nations, la comunidad local y para la provincia.

La información técnica contenida en este comunicado de prensa ha sido elaborada por John W. Fisher, ingeniero colegiado y profesional, una persona independiente cualificada según lo definido por el NI 43-101. El Sr. Fisher visitó la propiedad Ruby Creek el 21 de junio de 2005.

En nombre de la Dirección

ADANAC MOLY CORP.

Larry W. Reaugh, Presidente y Director Ejecutivo



TSX-Venture Exchange no ha revisado este comunicado y no acepta ninguna responsabilidad por la adecuación o exactitud del mismo.

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