Mines Aurizon Ltée
TSX : ARZ
AMEX : AZK

Mines Aurizon Ltée

26 mars 2008 15h28 HE

Aurizon annonce ses résultats financiers pour 2007

VANCOUVER, COLOMBIE-BRITANNIQUE--(Marketwire - 19 mars 2008) - Mines Aurizon Ltée (TSX:ARZ)(AMEX:AZK) est fière de présenter ses états financiers non vérifiés pour l'année ayant pris fin le 31 décembre 2007.

FAITS SAILLANTS

Faits saillants du quatrième trimestre :

- Flux de trésorerie d'exploitation de 12,0 M$.

- Augmentation de 18,2 M$ des soldes d'encaisse.

- Production aurifère de 37 007 onces.

- Perte nette de 5,9 M$, ou (0,04 $) par action incluant une perte non monétaire de 10,3 M$ sur instruments dérivés.

- Coût décaissé total de 402 USD l'once.

Faits saillants pour l'année 2007 :

- La production commerciale a été atteinte à Casa Berardi, avec 159 500 onces d'or produites en 2007.

- La découverte d'une zone à haute teneur (123-S) à Casa Berardi.

- L'établissement de ressources minérales de l'ordre de 600 000 onces dans la catégorie indiquée et 1,4 million d'onces dans la catégorie inférée à Joanna.

- Flux de trésorerie d'exploitation de 32 M$. Coût décaissé total de 327 USD l'once.

- Revenus nets de 5,5 M$, ou 0,04 $ par action, incluant une perte non monétaire de 6,0 M$ sur instruments dérivés.

"2007 a été une autre année déterminante pour Aurizon. La production commerciale a été atteinte à Casa Berardi et des ressources minérales considérables ont été établies à Joanna," a dit David Hall, président-directeur général d'Aurizon. "Un regard vers l'avenir indique que notre flux de trésorerie d'exploitation en croissance nous permettra d'accroître la valeur de nos titres d'exploitation éventuels. Aurizon est en bonne posture pour tirer profit des prix de l'or à la hausse."

RESULTATS FINANCIERS Examen financier

Au quatrième trimestre de 2007, Aurizon a subi une perte nette de 5,9 M$, ou (0,04 $) par action, comparativement à une perte nette de 2,2 M$, ou (0,01 $) par action, au quatrième trimestre de 2006. Les résultats du quatrième trimestre ont été affectés par des pertes non monétaires sur instruments dérivés de 10,3 M$, des coûts de rémunération à base d'actions de 1,0 M$, la hausse des activités d'exploration de 1,7 M$ à Joanna et la hausse des coûts d'amortissement et d'épuisement à 9,2 M$. Au dernier trimestre de 2006, les coûts non monétaires associés aux instruments dérivés se chiffraient à 3,1 M$, partiellement réduits d'un retour d'impôt non monétaire futur de 2,1 M$. Il n'y a eu aucun revenu découlant de l'exploitation en 2006, puisque Casa Berardi n'est pas entrée en production commerciale avant le 1er mai 2007.

Les flux de trésorerie découlant des activités d'exploitation se chiffraient à 12,0 M$ au quatrième trimestre, comparativement à une sortie de capital de 10,0 M$ pour la même période en 2006. Le sommaire des activités d'exploitation, d'investissement et de financement d'Aurizon au dernier trimestre de 2007 illustre une hausse nette de 18,2 M$ de ses soldes monétaires, par rapport à une baisse de 0,6 M$ pour la même période en 2006. Au 31 décembre 2007, 19,2 M$ en capital restreint ont été libérés des comptes affectes se soldant par un capital disponible de 24,8 M$ en fin d'année. L'encaisse affectée se chiffrait à 31,8 M$ au 31 décembre 2007.

La production aurifère pour le dernier trimestre de 2007 se chiffrait à 37 007 onces résultant du traitement de 154 001 tonnes de minerai, avec une teneur moyenne en or de 8,1 grammes par tonne. Les teneurs en minerai anticipées plus faibles au quatrième trimestre, en comparaison aux teneurs moyennes de 10,4 grammes/tonne pour les premiers neuf mois de 2007 ainsi que la force du dollar canadien se sont traduits par des coûts décaissés d'exploitation par once de 402 USD pour le trimestre, par rapport à 287 USD pour les neuf premiers mois et à 327 USD pour l'année.

Les revenus nets de 2007 ont totalisé 5,5 M$, ou 0,04 $ par action, par rapport à une perte nette de 15,0 M$, ou (0,10 $) par action en 2006. Les revenus de 2007 comprennent huit mois d'exploitation commerciale à Casa Berardi à partir du 1er mai 2007. En 2006, Casa Berardi était au stade de la préproduction et a démarré ses activités au quatrième trimestre.

Les revenus de 2007 incluaient des coûts non monétaires associés à un ajustement de 6,0 M$ sur la juste valeur des instruments dérivés non destinés à la couverture et un coût de 3,5 M$ pour la rémunération à base d'actions, réduits par un retour d'impôt futur de 2,2 M$.

La perte nette en 2006 incluait un nombre d'items non monétaires, soit un coût d'ajustement de 8,7 M$ sur la juste valeur des instruments dérivés non destinés à la couverture, un coût de 1,7 M$ pour la rémunération à base d'actions et un retour d'impôt futur de 4,5 M$. La perte en 2006 incluait aussi des dépenses extraordinaires de 5,3 M$ par rapport à une offre d'achat non sollicitée.

En 2007, la production aurifère à Casa Berardi a totalisé 159 469 onces, alors que les ventes d'or pendant l'année ont totalisé 160 600 onces. Le prix moyen de l'or réalisé en 2007 était de 696 USD l'once vendue et, avec un taux de change moyen CAD/USD de 1,06, les recettes ont totalisé 118,8 M$. Puisque Casa Berardi n'a commencé sa production commerciale qu'au 1er mai 2007, les ventes d'or et d'argent, qui totalisaient 31,1 M$, ainsi que leurs coûts d'exploitation ont été différés et inclus dans les coûts capitalisés de propriété minérale.

Huit mois d'activités commerciales en 2007 ont résulté en des flux de trésorerie de 32,2 M$, par rapport à des sorties de capital totalisant 13,0 M$ en 2006. En 2006, les coûts monétaires administratifs et d'entreprise, ainsi que les coûts associés aux offres d'achat, en plus de l'augmentation des réserves d'or et des inventaires de production se sont traduits par ces sorties de capital.

Bilan

En date du 31 décembre 2007, les espèces et quasi-espèces totalisaient 24,8 M$, par rapport à 9,5 M$ en 2006. De plus, les soldes d'encaisse affectée par rapport à la dette de Casa Berardi se chiffraient à 31,8 M$ au 31 décembre 2007, en comparaison à 19,4 M$ en 2006.

A la fin de 2007, Aurizon avait un fonds de roulement de 31,9 M$, par rapport à 29,4 M$ à la fin de 2006. Parmi les dettes courantes, deux paiements sur le capital de la dette sont dus en mars et en septembre 2008, totalisant 25,7 M$, en plus d'une obligation de 0,1 M$ sur un contrat de location-acquisition, comparé à un paiement en capital de 4,4 M$ inclus à la dette courante, à la fin de 2006.

En février 2008, un amendement aux modalités de la dette du projet a permis de modifier certains indicateurs de performance opérationnelle qui doivent être atteints à Casa Berardi, ainsi que de repousser la date à laquelle ces paramètres devaient avoir été atteints du 31 janvier 2008 au 30 septembre 2008, à la condition qu'un paiement en capital additionnel de 15,0 M$ soit versé le 31 mars 2008. Tous ces paiements en capital peuvent être payés à partir des comptes d'encaisse affectée.

La dette à long terme au 31 décembre 2007 totalisait 44,9 M$, dont 43,1 M$ sont associés à la dette du projet, 1,7 M$ représente de l'assistance gouvernementale remboursable et 0,1 M$ représente des contrats de location-acquisition d'équipement.



Exploitation

Sommaire des principales statistiques d'exploitation
---------------------------------------------------------------------------
T1 T2 T3 T4 2007 2006
---------------------------------------------------------------------------
Résultats
d'exploitation

(en milliers de
tonnes) 104 663 134 569 152 025 154 001 545 258 68 481

Teneur en or
- grammes/tonne 10,14 10,38 10,65 8,14 9,78 8,58

Récupération en
usine - % 93,8 % 93,8 % 92,8 % 91,8 % 93,0 % 93,9 %

Production
aurifère - oz 32 013 42 144 48 305 37 007 159 469 17 731
---------------------------------------------------------------------------
Or vendu - onces

Production
précommerciale 30 100 10 500 - - 40 600 6 882

Production
commerciale (1) - 26 000 50 000 44 000 120 000 -
---------------------------------------------------------------------------
Or vendu - total 30 100 36 500 50 000 44 000 160 600 6 882
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Données par once
- USD

Prix moyen
réalisé de l'or 651 $ 666 $ 679 $ 770 $ 696 $ 625 $

Coút décaissé
total (2,3) - 298 $ 282 $ 402 $ 327 $ -

Amortissement (4) - 152 $ 162 $ 214 $ 169 $ -

Total des
coûts de
production (5) - 450 $ 444 $ 616 $ 496 $ -
---------------------------------------------------------------------------

Notes de bas de page du tableau :
(1) Production commerciale réalisée le 1er mai 2007.
(2) Cumul annuel à partir de la date de production commerciale le 1er mai
2007.
(3) Données par rapport au coût selon le Gold Institute Standard, à partir
de la date de production commerciale.
(4) Dépréciation, amortissement et frais de réclamation.
(5) Total des coûts décaissés et de la dépréciation, de l'amortissement et
des frais de réclamation.


En 2007, la production aurifère totalisait 159 469 onces, provenant du traitement de 545 258 tonnes avec une teneur moyenne de 9,8 grammes d'or par tonne. Les récupérations en usine pour l'année se situaient en moyenne à 93,0 %, par rapport à la prévision de 91 % dans l'étude de faisabilité.

La production de minerai s'est accrue dans la première moitié de 2007 de 1 130 tonnes par jour à plus de 1 650 tonnes par jour, en raison du développement de nouveaux chantiers. L'expérience minière acquise au début 2007 a nécessité des systèmes de soutènement plus élaborés, ce qui a eu un impact direct sur le développement et sur les cycles de production. En plus des changements en matière de soutènement, des modifications ont été apportées à la séquence d'exploitation minière, ce qui s'est traduit par l'exploitation des chantiers à partir du centre du gisement en allant vers la culée, en forme pyramidale. Les taux de production se sont stabilisés dans la deuxième moitié de 2007, au-delà de 1 650 tonnes par jour, et il est prévu qu'ils augmenteront à 1 800 tonnes par jour en 2008.

MESURE NON-PCGR - CALCUL DU COUT DECAISSE TOTAL PAR ONCE D'OR

Aurizon a inclus une mesure non-PCGR de sa performance en matière de ses coûts décaissés totaux par once d'or dans ce rapport. Aurizon rapporte le total de ses coûts décaissés sur la base des ventes. Dans l'industrie aurifère, il s'agit d'une mesure de performance courante, mais qui n'a aucune signification normalisée, en plus de ne pas suivre les PCGR. La société observe les recommandations du Gold Institute Standard. La société croit qu'en plus des mesures conventionnelles, préparées selon les PCGR, certains investisseurs utilisent ces informations pour évaluer la performance de la société et sa capacité de produire des flux de trésorerie. Ainsi, cette mesure est destinée à fournir des informations additionnelles et ne devrait pas être considérée en isolation ou comme substitut à des mesures de performance préparées selon les PCGR. Le tableau suivant présente un rapprochement des coûts décaissés totaux par once aux états financiers :



--------------------------------------------------------------------------
Total des coûts décaissés par once T2 T3 T4 2007 (1)
--------------------------------------------------------------------------
(en milliers de $)

Coûts d'exploitation 8 444 $ 14 859 $ 17 470 $ 40 773 $

Ventes d'argent comme
sous-produit (84 $) (121 $) (86 $) (291 $)
--------------------------------------------------------------------------

Total des coûts décaissés - CAD 8 360 $ 14 738 $ 17 384 $ 40 482 $

Divisé par le taux de change
moyen de la Banque du Canada
(CAD/USD) 1,08 1,045 0,98 1,075

Divisé par les onces d'or
vendues 26 000 50 000 44 000 120 000
--------------------------------------------------------------------------

Total des coûts décaissés
par once d'or - USD 298 $ 282 $ 403 $ 327 $
--------------------------------------------------------------------------
(1) Cumul annuel à partir de la date de production commerciale le 1er mai
2007.


Des réserves de minerai à teneurs plus élevées que prévu et un dollar canadien plus faible aux deuxième et troisième trimestres de 2007 ont résulté en des coûts décaissés totaux de moins de 300 USD l'once. Cette bonne performance, au cours de ces deux trimestres, avec des teneurs en minerai anticipées moins élevées au quatrième trimestre et un dollar canadien plus fort a entraîné des coûts décaissés par once de 327 USD pour 2007.

Perspectives

Ayant accompli avec succès une mise en service et une entrée accélérée de l'exploitation à Casa Berardi en 2007, 2008 marquera la première année complète d'opérations commerciales depuis l'acquisition de la mine par Aurizon en 1998.

Les perspectives pour l'or sont très encourageantes. La demande d'or comme investissement est forte en raison des troubles dans les marchés financiers dus à l'écroulement du marché hypothécaire à risque aux E.-U., à la faiblesse du dollar américain, aux attentes d'une baisse des taux d'intérêt pour éviter une récession aux E.-U. et aux pressions inflationnistes dans les économies mondiales. La hausse rapide des prix de l'or a récemment causé une baisse dramatique de la demande de bijoux et une hausse des ventes de débris d'or; toutefois, cela pourrait se stabiliser alors que les consommateurs s'habituent au prix plus élevé. En matière d'approvisionnement, un manque de nouvelles découvertes d'or pour remplacer les fermetures, l'épuisement prolongé des réserves de minerai existantes, les pannes de courant, les problèmes de main-d'oeuvre en Afrique du Sud et la montée en flèche des coûts en capital des nouveaux projets refroidiront probablement la production aurifère mondiale dans le futur.

Selon le plan minier pour 2008, il est attendu que Casa Berardi produira environ 160 000 à 170 000 onces d'or à un coût décaissé total estimé de 394 USD l'once, à un taux de change CAD/USD à parité. Cela se compare à une production d'or de 159 469 onces et à un coût monétaire total de 327 USD en 2007, à un taux de change CAD/USD moyen de 1,07.

Il est estimé que la production minière quotidienne moyenne augmentera à 1 800 tonnes par jour en 2008, soit une hausse de 20 % par rapport à 2007. Les teneurs en minerai sont estimées en moyenne à 8,6 grammes par tonne en 2008, par rapport à 9,8 grammes par tonne réalisées en 2007. La production de minerai en 2008 proviendra principalement de la zone 113, alors que la zone NW, à teneur plus faible, fournira une certaine quantité de minerai et, plus tard en 2008, des gisements en développement dans la zone Lower Inter devraient aussi commencer à produire.

Avec une production estimée de 165 000 onces d'or en 2008 et en utilisant les prix de l'or et le taux de change au 31 décembre 2007, la sensibilité des flux de trésorerie de la société à un mouvement de 10 % dans l'une des composantes est comme suit :



------------------------------------------------------------------------
31 décembre Impact sur
2007 Flux de
prix et trésorerie
taux de 10 % (en milliers
change Variance de $)
------------------------------------------------------------------------
Hausses des prix de l'or 834 USD 83 $ (1) 8 360 $

Baisses des prix de l'or 834 USD (83 $) (13 790 $)

Taux de change CAD/USD :

- Affaiblissement du dollar 0,988 0,0988 (2) 11 755 $

- Renforcement du dollar 0,988 (0,0988) (2) (11 755 $)
------------------------------------------------------------------------
(1) Les options d'achat, liées à la dette du projet de la compagnie, ont
été vendues sur 77 306 onces d'or, réalisables à un prix moyen de 848
USD l'once en 2008, représentant approximativement 47 % de la
production projetée d'or en 2008, limitant ainsi la pleine
participation des prix de l'or au-dessus de 848 USD l'once.
(2) A l'exclusion de 21 millions CAD de contrats en devises étrangères à
1,13.


Au début de mars 2008, les prix de l'or sont au-delà de 960 USD l'once alors que le dollar canadien est très près de son niveau du 31 décembre 2007.

Le contrôle des coûts d'exploitation du site minier demeurera un défi en 2008, alors que des pressions significatives sur les coûts affectent l'industrie minière. Les coûts de la main-d'oeuvre et des matériaux continuent à grimper rapidement. Des coûts additionnels de soutènement et de plus faibles productivités nuisent aux coûts d'exploitation.

Conformément aux modalités de la facilité de dette du projet, la mine Casa Berardi doit atteindre certains indicateurs de performance opérationnelle avant le 30 septembre 2008, comme stipulé par les prêteurs.

Les coûts en réinvestissement de maintien à Casa Berardi en 2008 sont évalués à 15,4 M$, principalement pour le développement des parties supérieures et inférieures de la zone 113 et de la zone Lower Inter. Une injection additionnelle de 2,6 M$ est prévue pour les infrastructures et les améliorations d'équipements, alors que 0,4 M$ ira aux améliorations du bassin à résidus miniers. En 2008, les développements souterrains totaliseront 5 100 mètres, incluant 1 700 mètres de rampes de chargement; 2 400 mètres de galeries et 1 000 mètres de monteries.

Aurizon prévoit investir au départ plus de 13 M$ du fonds de roulement dans des activités de développement et d'exploration de ses propriétés en 2008, dont un montant d'environ 3 M$ sera porté aux dépenses. Au total, on prévoit forer plus de 70 000 mètres.

La posture financière de la société au 31 décembre 2007 et les flux de trésorerie d'exploitation attendus de Casa Berardi au cours des douze prochains mois devraient lui permettre de respecter ses obligations financières au moment où elles sont dues et d'également financer ses programmes d'exploration planifiée et de capital.

Casa Berardi

A Casa Berardi, le forage de surface se concentrera sur la prolongation de la faille sud, à l'est de la zone 123-S et dans le secteur supérieur de la mine Est.

De plus, Lake Shore Gold a entrepris un forage de surface de la propriété d'exploration adjacente à Casa Berardi de façon à remplir ses engagements de débourser 600 000 $.

Le programme d'exploration souterraine de trois ans lancé en 2007 se poursuivra comme suit :

a) Le forage se produira de la galerie réhabilitée à 280 mètres dans le secteur de la zone principale et entre les deux mines, où jusqu'à présent l'exploration de surface a été limitée. A la mine Est, la réhabilitation des galeries souterraines et le forage de definition auront lieu, dans le but de transférer les ressources minérales inférées à la catégorie indiquée et, enfin, en réserves minérales.

b) Une galerie d'accès à l'exploration sera aménagée au niveau 810 mètres, à l'est de la zone 113 et au sud de la faille de Casa Berardi, afin de permettre un accès de forage qui testera en profondeur l'extension de la zone 113 et la continuité et l'extension des zones 118 à 122 et 123 sud.

Un montant total de 10,2 M$ sera investi à Casa Berardi, notamment 6,1 M$ à l'infrastructure et au développement souterrains et 4,1 M$ à environ 45 000 mètres de forage de surface et souterrain.

Joanna

A Joanna, un montant approximatif de 3 M$ sera initialement investi pour environ 26 000 mètres de forage concentré sur les éléments suivants :

a) Forage de surface à une profondeur de 300 mètres, à l'extérieur du secteur des ressources minérales existantes.

b) Tests visant à découvrir le potentiel d'une minéralisation à haute teneur en or sous les 300 mètres.

c) Cibles d'exploration dans le secteur situé au nord des ressources minérales existantes.

De plus, Breton, Banville & Associates travaillent actuellement sur un rapport d'évaluation préliminaire pour définir les paramètres techniques du projet, qui devrait être terminé au début du deuxième trimestre de 2008. D'autres programmes de travail seront planifiés à la suite de la réception de ce rapport.

A Joanna, les ressources minérales sont actuellement estimées à 11,3 millions de tonnes dont la teneur moyenne en or est de 1,7 gramme par tonne, pour 630 000 onces dans la catégorie de ressources minérales indiquées et de 28,6 millions de tonnes dont la teneur moyenne est de 1,6 gramme d'or par tonne, pour 1,42 million d'onces dans la catégorie de ressources minérales inférées.

Kipawa

A Kipawa, les programmes et budgets pour 2008 seront bientôt finalisés, conjointement à l'analyse et à l'interprétation des résultats des programmes extensifs d'exploration effectués en 2007. Nous croyons que les activités d'exploration de 2008 comprendront l'excavation en tranchées et le forage qui suivront de près les découvertes d'or, d'uranium et des métaux des terres rares faites en 2007. Le travail commencera dès la réception des approbations nécessaires des communautés des Premières Nations et des agences gouvernementales.

Réserves minérales et ressources

Les conseillers indépendants d'Aurizon travaillent actuellement à finaliser une estimation des réserves minérales et des ressources au 31 décembre 2007, dont les détails seront publiés prochainement.

A propos d'Aurizon

Aurizon est un producteur d'or dont la stratégie de croissance est concentrée sur le développement de projets existants dans la région de l'Abitibi, dans le nord-ouest du Québec, l'une des régions aurifères et de métaux communs les plus prolifiques au monde, et sur l'augmentation de l'ensemble de ses actifs par le biais de transactions rentables. Les actions d'Aurizon sont cotées à la bourse de Toronto sous le symbole "ARZ" de même qu'à l'American Stock Exchange sous le symbole "AZK". Vous trouverez de plus amples informations sur Aurizon et ses propriétés sur le site Web d'Aurizon à http://www.aurizon.com.

Ce rapport contient des "énoncés prospectifs", incluant, sans toutefois s'y limiter, des énoncés par rapport aux attentes de la société sur le prix marchand de l'or, aux plans stratégiques, aux objectifs et échéanciers de production, aux coûts d'exploitation de la mine, aux investissements en capital, aux programmes de travail et aux budgets d'exploration. Les énoncés prospectifs expriment, à la date de ce rapport, les plans, les estimations, les prévisions, les projections, les attentes ou les croyances de la société par rapport à des événements ou résultats futurs. Les énoncés prospectifs comportent un certain nombre d'incertitudes et de risques, et nous ne sommes pas en mesure d'en assurer l'exactitude. Par conséquent, les résultats réels et les événements ultérieurs pourraient différer de façon importante de ceux qui sont anticipés dans de tels énoncés. Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats ou les événements seraient fort différents des attentes exprimées ou sous-entendues par les énoncés prospectifs incluent, sans toutefois s'y limiter, les facteurs associés aux fluctuations du prix marchand des métaux précieux, les risques et dangers propres à l'industrie minière, les risques et dangers propres à l'environnement, les incertitudes dans le calcul des réserves minérales et des ressources, les besoins de financement additionnel, les risques de délais de construction et autres risques plus précisément détaillés au formulaire d'information qu'Aurizon remet annuellement à la Commission des valeurs mobilières des provinces de la Colombie-Britannique, de l'Alberta, du Manitoba, de l'Ontario et du Québec, ainsi qu'au rapport annuel d'Aurizon sur le formulaire 40-F déposé à la United States Securities and Exchange Commission. Ces documents sont disponibles sur Sedar à www.sedar.com et sur Edgar à www.sec.gov/.



Bilans consolidés
En date du 31 décembre,

(en dollars canadiens - non vérifiés) 2007 2006
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$ $

ACTIF
A COURT TERME
Espèces et quasi-espèces 24 836 323 9 465 215
Comptes affectés 31 754 068 19 357 224
Comptes débiteurs et frais payés d'avance 3 100 475 3 027 999
Crédits d'impôt remboursables et droits miniers 3 865 481 5 392 289
Actif d'instruments dérivés 2 446 048 -
Inventaires 8 152 417 5 841 020
--------------------------------------------------------------------------
74 154 812 43 023 747
Actif d'instruments dérivés 3 416 877 -
Autres actifs 4 393 232 8 689 147
Immobilisations 39 043 105 39 909 934
Propriétés minérales 124 602 981 134 606 035
--------------------------------------------------------------------------
TOTAL DE L'ACTIF 245 611 007 226 228 863
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
PASSIF
A COURT TERME
Comptes créditeurs et frais courus 11 574 926 8 742 565
Passif d'instruments dérivés 4 851 528 531 135
Portion courante de la dette à long terme 25 795 846 4 435 524
--------------------------------------------------------------------------
42 222 300 13 709 224
Passif d'instruments dérivés 15 795 242 8 214 098
Dette à long terme 44 923 883 68 840 439
Obligations de restauration 2 598 339 2 246 931
Impôts futurs à payer 11 201 391 8 566 572
--------------------------------------------------------------------------
TOTAL DU PASSIF 116 741 155 101 577 264
--------------------------------------------------------------------------
AVOIR DES ACTIONNAIRES
Capital-actions
Actions ordinaires émises - 146 730 948
(2006 - 146 313 048) 190 975 945 193 330 698
Surplus d'apport 837 284 742 943
Rémunération à base d'actions 6 062 359 2 822 050
Déficit (69 005 736) (72 244 092)
--------------------------------------------------------------------------
TOTAL DE L'AVOIR DES ACTIONNAIRES 128 869 852 124 651 599
--------------------------------------------------------------------------
TOTAL DU PASSIF ET DE L'AVOIR DES ACTIONNAIRES 245 611 007 226 228 863
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------


États consolidés des résultats
Pour les périodes se terminant le 31 décembre,

Trimestre se terminant Année se terminant
(en dollars canadiens le 31 décembre, le 31 décembre,
- non vérifiés) 2007 2006 2007 2006
--------------------------------------------------------------------------
Revenus $ $ $ $
Exploitation minière 33 333 433 - 87 998 729 -
--------------------------------------------------------------------------
Dépenses
Coûts d'exploitation 17 470 401 - 40 773 588 -
Dépréciation,
épuisement et
accroissement 9 177 158 101 384 22 032 648 101 384
Fraisadministratifs et
généraux 2 176 159 975 130 8 487 181 5 178 190
Coûts d'exploration 1 685 160 160 214 5 242 346 623 656
Pertes non réalisées
sur instruments
dérivés 10 312 418 3 058 604 6 038 612 8 745 233
Intérêt sur la dette à
long terme 1 238 123 - 3 344 999 -
Coûts d'offre d'achat
d'entreprise - - - 5 247 426
Pertes sur la vente
d'immobilisations 5 431 52 200 40 704 49 887
Pertes (gain) sur change 20 505 (1 567) 122 730 44 559
Impôts sur le capital 212 359 305 167 849 432 796 725
Autres revenus (702 970) (318 777) (2 252 909) (1 238 849)
--------------------------------------------------------------------------
41 594 744 4 332 355 84 679 331 19 548 211
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Revenus (pertes) pour la
période avant impôts (8 261 311) (4 332 355) 3 319 398 (19 548 211)
Recouvrement des impôts
courants - 24 629 - 24 629
Recouvrement des impôts
futurs 2 359 775 2 137 632 2 209 947 4 487 226
--------------------------------------------------------------------------
Revenus nets (pertes
nettes) pour la
période (5 901 536) (2 170 094) 5 529 345 (15 036 356)
--------------------------------------------------------------------------
Revenus (pertes) par
action
De base et dilués (0,04) (0,01) 0,04 (0,10)
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Moyenne pondérée du
nombre
d'actions ordinaires
en circulation 146 501 956 144 399 006 146 501 956 144 399 006
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------


Etats consolidés des flux de trésorerie
Pour les années se terminant fin le 31 décembre,

Trimestre prenant fin le Année se terminant
(en dollars canadiens le 31 décembre, le 31 décembre,
- non vérifiés) 2007 2006 2007 2006
--------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

ACTIVITES D'EXPLOITATION
Revenus nets (pertes
nettes) des
exploitations
poursuivies (5 901 536) (2 170 094) 5 529 345 (15 036 356)
Ajustments pour les
postes hors-caisse :
Dépréciation,
épuisement et
accroissement 9 177 158 29 832 22 032 648 101 384
Crédits d'impôt
remboursables (623 261) (1 315 475) (1 938 931) -
Pertes sur la vente
d'immobilisations 5 431 52 200 40 704 49 887
Rémunération à base
d'actions 995 953 - 3 529 074 1 725 920
Pertes sur
instruments dérivés
non utilisés à des
fins de couverture 10 312 418 3 058 604 6 038 612 8 745 233
Recouvrement des
impôts futurs (2 359 775) (2 137 632) (2 209 947) (4 487 226)
--------------------------------------------------------------------------
11 606 388 (2 482 565) 33 021 505 (8 901 158)
Baisse (hausse) des
articles hors caisse
du fonds de roulement 436 340 (7 514 202) (784 005) (4 120 919)
--------------------------------------------------------------------------
12 042 728 (9 996 767) 32 237 500 (13 022 077)
--------------------------------------------------------------------------
ACTIVITES
D'INVESTISSEMENT
Dépôts de remise en
état (94 730) (31 577) (94 730) (31 577)
Immobilisations (2 093 249) (6 740 099) (6 960 279) (18 555 496)
Propriétés minérales (1 223 269) (8 198 784) (27 461 735) (55 912 287)
Ventes d'or avant
le début de la
production commerciale - 5 011 415 31 161 709 5 011 415
Crédits d'impôt
remboursables 1 447 061 1 315 475 1 447 061 1 315 475
Droits miniers
remboursables - - 2 462 930 -
Coûts d'intérêt différés - (1 087 276) (1 613 319) (2 399 553)
Financement d'encaisse
affectée 7 697 783 (5 894 083) (12 396 844) (19 357 224)
--------------------------------------------------------------------------
5 733 596 (15 624 929) (13 455 207) (89 929 247)
--------------------------------------------------------------------------
ACTIVITES DE FINANCEMENT
Emission d'actions 379 142 1 958 110 814 357 16 502 486
Dette à long terme 11 874 23 030 086 (4 225 542) 73 275 963
Coûts de financement
reportés - - - (2 372 123)
--------------------------------------------------------------------------
391 016 24 988 196 (3 411 185) 87 406 326
--------------------------------------------------------------------------
HAUSSE (BAISSE) DES
ESPECES ET
QUASI-ESPECES 18 167 340 (633 500) 15 371 108 (15 544 998)
ESPECES ET
QUASI-ESPECES
- DEBUT DE LA PERIODE 6 668 983 10 098 715 9 465 215 25 010 213
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
ESPECES ET
QUASI-ESPECES
- FIN DE LA PERIODE 24 836 323 9 465 215 24 836 323 9 465 215
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------


Enregistrement É.-U. : (dossier no 001-31893)

Renseignements

  • Mines Aurizon Ltée
    David P. Hall
    Président-directeur général
    (604) 687-6600 ou Numéro sans frais : 1-888-411-GOLD
    ou
    Mines Aurizon Ltée
    Ian S. Walton
    vice-président directeur et directeur financier
    (604) 687-6600 ou Numéro sans frais : 1-888-411-GOLD
    (604) 687-3932 (FAX)
    Courriel: info@aurizon.com
    Site Web: www.aurizon.com
    ou
    Renmark Financial Communications Inc.
    Barry Mire
    (514) 939-3989
    Courriel: bmire@renmarkfinancial.com
    ou
    Renmark Financial Communications Inc.
    Jen Power
    (514) 939-3989
    Courriel: jpower@renmarkfinancial.com
    ou
    Renmark Financial Communications Inc.
    Vanessa Napoli
    (514) 939-3989
    (514) 939-3717 (FAX)
    Courriel: vnapoli@renmarkfinancial.com