Bombardier Produits Récréatifs inc. (BRP)

Bombardier Produits Récréatifs inc. (BRP)

28 juin 2005 08h40 HE

BRP annonce ses résultats financiers du premier trimestre

VALCOURT, QUEBEC--(CCNMatthews - 28 juin 2005) -



Points saillants :

- Croissance de 28 % de la marge bénéficiaire brute consolidée pour
le premier trimestre

- Résultats positifs du plan de réduction des coûts

- Le BAIIA consolidé rajusté a atteint 43,1 millions $ au premier
trimestre de l'exercice 2006 comparativement à 35,3 millions $ pour
le même trimestre de l'exercice 2005

- La gamme des VTT 2006 s'oriente vers les marchés de jeunes, de
sportifs et de véhicules récréatifs-utilitaires

- Evinrude 2006 élargit sa gamme de moteurs respectueux de
l'environnement, les E-TEC sont disponibles de 40 à 250 ch


Bombardier Produits Récréatifs inc., une société fermée portant la raison sociale "BRP", a annoncé aujourd'hui que ses produits consolidés avaient atteint 594,0 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 623,9 millions $ pour la même période de l'exercice précédent. Cela représente une baisse de 5 % ou 29,9 millions $ dont 28,0 millions $ sont attribuables à l'incidence défavorable du renforcement du dollar canadien face à la devise américaine.

La marge brute consolidée a atteint 115,3 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, soit une progression de 28 % par rapport aux 90,2 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Cette augmentation est essentiellement attribuable, à hauteur de 19,2 millions $ environ, à une combinaison favorable de produits et de prix et, à hauteur d'environ 9,8 millions $, à une diminution des coûts de production engendrée par la diminution de la complexité des produits et la restructuration des opérations, le tout ayant toutefois subi l'impact défavorable des fluctuations du taux de change, lesquelles représentent environ 10,0 millions $. La marge brute pour le premier trimestre de l'exercice précédent avait été amputée de 6,4 millions $ car le stock vendu durant cette période avait été constaté aux prix de vente des distributeurs.

Les charges d'exploitation, composées des frais de vente, de marketing, de recherche et de développement ainsi que d'administration, se sont élevées à 100,4 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, soit 2,5 millions $ de moins que les 102,9 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Les frais d'exploitation sont relativement constants à environ 17 % des produits consolidés.

Le BAIIA consolidé rajusté a atteint 43,1 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 35,3 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent, soit une augmentation de 22 %. Cette amélioration est largement imputable à l'accroissement de la marge brute.

Les frais de financement ont totalisé 8,1 millions $ pour le trimestre terminé le 30 avril 2005, comparativement à 13,7 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent, soit une diminution de 41 %. Cette baisse de 5,6 millions $ provient principalement d'emprunts moins élevés à la suite du remboursement de la dette, de taux d'intérêts effectifs moins élevés et à une réduction de l'amortissement des frais de financement reportés.

Les pertes de change se sont élevées à 9,8 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, contre 35,4 millions $ pour la période de trois mois terminés le 30 avril 2004. Une partie importante de ces pertes (5,7 millions $ et de 21,2 millions $, respectivement, au premier trimestre des exercices 2006 et 2005), découle de l'exposition aux fluctuations des taux de change, de la dette libellée en dollars américains.

Compte tenu de ce qui précède, la perte nette pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, a atteint 2,8 millions $, soit une amélioration de 45,4 millions $ par rapport à la perte nette de 48,2 millions $ subie pour la même période en 2004.

Selon M. José Boisjoli, président et chef de la direction de BRP : "Je suis satisfait des résultats obtenus, car notre plan de réduction des coûts s'avère efficace et nous prévoyons qu'il le demeure. La réduction de la complexité des produits et les changements apportés à notre structure d'exploitation ont grandement amélioré notre structure de coûts ainsi que notre capacité à compenser les effets des fluctuations du dollar canadien face au dollar américain et à l'euro".

BRP exploite deux secteurs de marché : le secteur Sports motorisés comprends des motoneiges, motomarines, véhicules tout-terrains, bateaux sport, moteurs Rotax®;et le secteur Moteurs hors-bord comprends les moteurs hors-bord pour des embarcations de toutes sortes.

Les produits du secteur Sports motorisés ont atteint 471,8 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 484,2 millions $ pour la même période de l'exercice précédent. Cette baisse est attribuable, à hauteur d'environ 21,0 millions $, à l'incidence négative de la hausse du dollar canadien, partiellement compensée, à hauteur de quelque 10,0 millions $, par une combinaison favorable de produits. Le nombre de motomarines vendues a augmenté conséquemment à la décision de la direction de la société de reporter la production au premier trimestre de l'exercice, afin de la faire correspondre davantage à la saison des ventes de détail. Toutefois, cet accroissement a été atténué par un fléchissement des ventes de VTT et une diminution du nombre de livraisons de moteurs Rotax aux OEM (Original Equipment Manufacturer). La réduction du nombre de VTT vendus est due à la rationalisation des UGS (unités de gestion des stocks) et aucune livraison prévues dans le cadre de l'entente de fabrication avec Deere & Company.

Le bénéfice d'exploitation du secteur Sports motorisés s'est élevé à 33,0 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 6,6 millions $ pour la même période de l'exercice précédent. L'effet positif d'environ 11,0 millions $ provenant de l'amélioration de la gamme de produits et de la rationalisation des UGS, en plus de l'amélioration des coûts de production et des frais d'exploitation, à hauteur d'environ 15,8 millions $ a cependant été atténué partiellement par l'impact défavorable des fluctuations de taux de change de quelque 7,0 millions $.

Avec ses modèles 2005, BRP a conservé sa position dominante sur le marché de la motoneige. En fait, lors du Club Lynx au printemps, BRP a présenté 21 nouveaux modèles à ses concessionnaires. Sur les circuits de course, Janne Tapio a remporté son deuxième championnat mondial au volant de sa nouvelle Lynx R-evo 800. La Summit 800 a aussi dominé les circuits nord-américains "high climbing" en décrochant la victoire à deux reprises au championnat mondial de Jackson Hole, en l'occurrence, les prix "Hillclimb Stock King of the Hill" et "Hillclimb King of Kings".

BRP a décidé de ne plus offrir les modèles Traxter à vocation utilitaire, en raison de la baisse des ventes unitaires de VTT, due au déclin du secteur des VTT utilitaires. Cependant, la gamme 2006, dont le nouveau modèle Outlander MC800 H.O. EFI 2006 de BRP figure en tête de peloton, illustre l'approche adoptée par la société sur le marché des véhicules tout-terrains où elle se concentre sur les adeptes des véhicules récréatifs-utilitaires, les sportifs et les jeunes enthousiastes.

Les produits du secteur Moteurs hors-bord ont diminué à 138,6 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 151,1 millions $ pour la même période de l'exercice précédent. Cette diminution s'explique surtout par le nombre de livraisons moins élevé suite à la réduction du nombre d'UGS de quelque 8,0 millions $, ainsi que par un raffermissement du dollar canadien face au dollar américain d'environ 7,0 millions $. La progression des ventes de moteurs Evinrude E-TEC a été atténuée par une réduction volontaire des offres de produits axés sur d'autres technologies.

La perte d'exploitation du secteur Moteurs hors-bord a totalisé 4,8 millions $ pour la période de trois mois terminée le 30 avril 2005, comparativement à 11,6 millions $ pour la même période de l'exercice précédent. Cette baisse de la perte d'exploitation sectorielle provient de l'amélioration des marges occasionnée par la rationalisation des UGS, l'augmentation de celles réalisées sur les moteurs hors-bord Evinrude E-TEC et d'une meilleure diversification des canaux de distribution.

En avril, le moteur Evinrude E-TEC a remporté le prix "Clean Air Technology Excellence Award" de l'agence américaine de protection de l'environnement ou EPA. Pour la toute première fois, cet organisme décernait sa prestigieuse récompense à un moteur hors-bord en raison de sa contribution à l'amélioration de la qualité de l'air et de la sécurité de la navigation. L'obtention de ce prix confirme que la technologie du moteur à deux temps Evinrude E-TEC produit moins d'émissions de monoxyde de carbone et répond aux très sévères normes 2006 de l'EPA, à celles de l'Union européenne et aux normes 2008 "3-Star" de l'organisme californien "California Air Resources Board" relatives aux émissions ultrabasses.

BRP a également lancé sa gamme 2006 de moteurs Evinrude, V-4 E-TEC 115 ch, V-4 E-TEC 130 ch et une plate-forme V-6 pour les moteurs de 150, 175 et 200 ch. A partir de l'automne 2005, la gamme de moteurs Evinrude E-TEC comprendra cinq plateformes et 13 modèles d'une puissance comprise entre 40 et 250 ch.

"Je suis fier de la gamme de produits BRP. Nous démontrons à l'industrie notre leadership en ce qui a trait à la commercialisation de produits à la fois nouveaux, novateurs et emballants. Cela, conjointement avec la réussite de notre plan de réduction des coûts, nous procurera la marge de manoeuvre nécessaire à notre croissance", a conclu José Boisjoli.

BRP a amendé et retraité ses états financiers consolidés et d'autre information financière pour l'exercice terminé le 31 janvier 2005 et pour chacun des trimestres de cet exercice en ce qui concerne la comptabilité de couverture de certains contrats de change à terme.

Pour l'exercice terminé le 31 janvier 2005, l'ajustement non monétaire a eu un effet favorable de 12,5 millions $ sur le bénéfice net divulgué précédemment et aucun effet sur les flux de trésoreries. L'ajustement n'a eu aucun impact significatif sur le bilan consolidé au 31 janvier 2005.

BRP, une société fermée, est un chef de file mondial dans le design, le développement, la fabrication, la distribution et la mise en marché des véhicules motorisés à usage récréatif. Sa gamme de produits inclut : les motoneiges Ski-Doo® et LynxMC, les motomarines et bateaux sport Sea-Doo®, les moteurs hors-bord Evinrude® et Johnson®, les technologies à injection directe dont la technologie Evinrude E-TECMC, les véhicules tout-terrains (VTT) Bombardier(i), les moteurs et les karts Rotax®.

Voir en annexe les bilans consolidés intérimaires non vérifiés, les états consolidés intérimaires des résultats et des flux de trésorerie, les états consolidés intermédiaires des résultats sectoriels ainsi que le tableau non vérifié du BAIIA consolidé rajusté.

Ce communiqué fait référence à des mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), tels que le bénéfice avant impôt, intérêts et amortissement ou BAIIA et le BAIIA consolidé redressé. Le BAIIA se définit comme le résultat avant intérêts, impôts et dotations aux amortissements. Le BAIIA consolidé comprend les ajustements supplémentaires décrits ci-dessous. Ces mesures financières non conformes aux PCGR ne sont pas préparées selon les principes comptables généralement reconnus et peuvent différer des mesures financières non conformes aux PCGR utilisées par d'autres sociétés. Notre Convention de crédit principale (telle qu'amendée et retraitée) et l'acte de fiducie qui régissent nos Principaux titres subalternes contiennent des clauses restrictives liées à des mesures semblables. Nous croyons que le BAIIA et le BAIIA consolidé redressé, ajustés pour certains éléments et impacts résultant de la comptabilité d'achat, sont une représentation juste de notre capacité d'amortir notre dette et qu'ils fournissent de l'information à cet égard. Toutefois, ils ne devraient pas être considérés comme des substituts aux mesures de rendement financier préparées conformément aux PCGR, ni comme des mesures supérieures.

Ce communiqué contient certains énoncés prévisionnels à l'égard de notre situation financière, nos résultats d'exploitation et d'entreprise. Tous ces énoncés prévisionnels, qui peuvent être identifiés par l'utilisation de termes tels que "croyons", "prévoit", "peut" ou "devrait" ou par la forme négative desdits termes, variantes ou termes comparables, ou par des discussions de stratégie qui, bien que considérées raisonnables, sont en soi incertaines. Les facteurs qui pourraient avoir un effet réel sur ces énoncés prévisionnels comprennent : (i) une croissance lente ou une décroissance de l'industrie des produits récréatifs; (ii) une interruption des affaires ou l'impact négatif sur les ventes et recettes d'actes terroristes ou de guerre, de bioterrorisme, d'instabilité civile ou de rupture de service postal; (iii) la mauvaise presse concernant des questions de sécurité; (iv) une concurrence accrue; (v) une augmentation des dépenses; (vi) la perte ou la retraite de membres clés de la direction; (vii) des augmentations des coûts d'emprunt et la non-disponibilité de capitaux propres ou d'emprunt supplémentaires; (viii) des changements des conditions générales économiques et politiques mondiales des marchés dans lesquels BRP peut être en concurrence de temps à autre; (ix) l'empêchement pour BRP de gagner ou conserver la part de marché de ses clients de gros ou de détail n'importe où dans le monde; (x) l'empêchement pour les clients de BRP d'obtenir ou de renouveler leur assurance; (xi) le risque et les frais pour défendre et résoudre les actions en dommages et autres litiges; (xii) la capacité de BRP de mettre en oeuvre sa stratégie d'affaires avec succès; (xiii) l'empêchement pour BRP de gérer ses activités de détail, de gros, de fabrication et autres de manière efficace; (xiv) l'acceptation de la clientèle des produits de BRP; (xv) les fluctuations des devises étrangères, incluant le dollar canadien; (xvi) le contrôle des importations et des exportations sur les ventes aux pays étrangers; (xvii) l'introduction de nouvelles lois ou de nouveaux règlements au niveau fédéral, d'Etat, provincial, local ou étranger ou de décisions défavorables par des autorités de réglementation n'importe où dans le monde; (xviii) le mélange des produits de BRP et les ratios de marge bénéficiaire connexes; et (xix) d'autres facteurs indépendants de la volonté de BRP.

Les lecteurs sont avisés de ne pas avoir une confiance exagérée envers les énoncés prévisionnels. BRP ne peut garantir les futurs résultats, tendances, événements, niveaux d'activité, performance ou accomplissements. BRP ne s'engage pas à mettre à jour, publier à nouveau ou réviser les énoncés prévisionnels pour refléter des événements ou circonstances après la date ci-incluse ou pour refléter des événements inattendus et rejette expressément toute obligation de le faire.

® MC Marques déposées et marques de commerce de Bombardier Produits Récréatifs inc. ou de ses sociétés affiliées.

(i) Marque de commerce de Bombardier Inc. utilisée sous licence.





ETATS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES DES RESULTATS NON-VERIFIES

Période de Période de
trois mois trois mois
terminée le terminée le
(millions de dollars canadiens) 30 avril 2005 30 avril 2004
---------------------------------------------------------------------
(retraité)
Produits 594,0 $ 623,9 $
Coût des ventes 478,7 533,7
---------------------------------------------------------------------
Profit brut 115,3 90,2
---------------------------------------------------------------------
Charges d'exploitation
Ventes et marketing 44,2 39,3
Recherche et développement 27,1 29,6
Frais généraux et d'administration 29,1 34,0
---------------------------------------------------------------------
Total des charges d'exploitation 100,4 102,9
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) d'opération des activités
poursuivies 14,9 (12,7)
Autres (produits) et charges
Frais financiers 8,1 13,7
Gain sur cession d'actifs détenus à des
fins de vente (1,5) -
Accroissement de la valeur comptable des
actions privilégiées rachetables - 1,0
Perte de change 9,8 35,4
---------------------------------------------------------------------
Perte découlant des activités poursuivies
avant impôts sur les bénéfices (1,5) (62,8)
Impôts sur les bénéfices (recouvrement) 1,3 (15,8)
---------------------------------------------------------------------
Perte découlant des activités poursuivies (2,8) (47,0)
Perte découlant des activités abandonnées,
après impôts sur les bénéfices - (1,2)
---------------------------------------------------------------------
Perte nette (2,8)$ (48,2)$
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



BILANS CONSOLIDES NON-VERIFIES

Au 30 avril Au 31 janvier
(millions de dollars canadiens) 2005 2005
---------------------------------------------------------------------
ACTIFS (retraité)
Actifs à court terme
Espèces et quasi-espèces 35,0 $ 150,3 $
Débiteurs 106,3 112,7
Stocks 319,4 302,1
Autres actifs 140,7 150,4
---------------------------------------------------------------------
Total des actifs à court terme 601,4 715,5
Immobilisations corporelles 416,8 425,8
Ecarts d'acquisition 120,6 119,9
Marques de commerce 151,1 151,1
Autres actifs incorporels 75,0 78,1
Autres actifs 54,2 66,5
---------------------------------------------------------------------
1 419,1 $ 1 556,9 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
Passif à court terme
Emprunts bancaires - $ 12,3 $
Créditeurs et charges à payer 555,6 595,2
Tranche échéant à court terme de la dette
à long terme 0,6 147.2
---------------------------------------------------------------------
Total du passif à court terme 556,2 754,7
Dette à long terme 315,6 249,5
Impôts sur les bénéfices reportés 26,7 38,0
Passif au titre des avantages sociaux futurs 125,0 122,2
Autres passifs à long terme 28,7 28,5
---------------------------------------------------------------------
Total du passif 1 052,2 1 192,9
Capitaux propres
Capital actions 364,5 364,4
Surplus d'apport 2,8 2,3
Bénéfices non répartis 8,2 11,0
Ecart de conversion cumulatif (8,6) (13,7)
---------------------------------------------------------------------
366,9 364,0
---------------------------------------------------------------------
1 419,1 $ 1 556,9 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



ETATS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES DES FLUX DE TRESORERIES NON-VERIFIES

Période de Période de
trois mois trois mois
terminée le terminée le
(millions de dollars canadiens) 30 avril 2005 30 avril 2004
---------------------------------------------------------------------
Activités d'exploitation (retraité) (1)
Perte découlant des activités
poursuivies (2,8)$ (47,0)$
Eléments hors caisse
Amortissement 26,1 30,1
Amortissement des frais financiers
reportés 1,1 1,6
Rémunération à base d'actions 0,5 0,7
Impôts sur les bénéfices reportés (3,5) (20,0)
Perte (gain) sur cession d'actifs détenus
à des fins de vente (1,5) -
Accroissement de la valeur comptable des
actions privilégiées rachetables - 1,0
Gain sur swaps de taux d'intérêts (0,2) -
Perte de change 10,0 34,1
Variations nettes des soldes hors caisse
du fond de roulement (34,9) (29,4)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation (5,2) (28,9)
---------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Acquisitions d'immobilisations corporelles (10,5) (8,5)
Produits sur cession d'actifs détenus à
des fins de vente 4,9 -
Acquisition d'entreprise (5,3) (6,4)
Autres 0,2 -
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement (10,7) (14,9)
---------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Diminution de l'emprunt bancaire (12,3) -
Augmentation du capital actions 0,1 6,5
Remboursement de la dette à long terme (147,2) -
Emission de dette à long terme 62,1 -
Autres - (2,7)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux activités de
financement (97,3) 3,8
---------------------------------------------------------------------
Incidence des fluctuations de taux de
change sur les espèces et quasi-espèces (2,1) 2,0
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux activités
poursuivies (115,3) (38,0)
Flux de trésorerie liés aux activités
abandonnées - (5,7)
---------------------------------------------------------------------
Diminution nette des espèces (115,3) (43,7)
Espèces et quasi-espèces au début de la
période 150,3 196,2
---------------------------------------------------------------------
Espèces et quasi-espèces à la fin de la
période 35,0 $ 152,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Information supplémentaire
Espèces payées pour :
Intérêts 2,0 $ 2,0 $
Impôt sur les bénéfices 2,8 5,2
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(1) Seulement certains éléments des Activités d'exploitation ont été
retraités.



ETATS INTERMEDIAIRES SECTORIELS DES RESULTATS NON-VERIFIES
Pour la période de trois mois terminée le

Sports Moteurs
(millions de Consolidé motorisés hors-bord
dollars 30 avril 30 avril 30 avril 30 avril 30 avril 30 avril
canadiens) 2005 2004 2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------
(re- (re-
traité) traité)
Produits
de tiers 594,0 $ 623,9 $ 464,6 $ 480,3 $ 129,4 $ 143,6 $
Produits
intersectoriels - - 7,2 3,9 9,2 7,5
---------------------------------------------------------------------
Produits
sectoriels 594,0 623,9 471,8 484,2 138,6 151,1
---------------------------------------------------------------------
Coût des ventes
et charges
d'exploitation 540,2 599,2 418,0 453,7 138,6 156,9
Amortissement 25,6 29,7 20,8 23,9 4,8 5,8
---------------------------------------------------------------------
565,8 628,9 438,8 477,6 143,4 162,7
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte)
d'exploitation
sectorielle
découlant des
activités
poursuivies 28,2 (5,0) 33,0 6,6 (4,8) (11,6)
Siège social
et autres 12,8 7,2
Amortissement
du réseau de
concessionnaires 0,5 0,5
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte)
d'exploitation
découlant
des activités
poursuivies 14,9 (12,7)
---------------------------------------------------------------------
Frais financiers 8,1 13,7
Accroissement de
la valeur
comptable des
actions
privilégiées
rachetables - 1,0
Gain sur cession
d'actifs
détenus à des
fins de vente (1,5) -
Perte de change 9,8 35,4
---------------------------------------------------------------------
Perte découlant
des activités
poursuivies
avant impôts
sur les
bénéfices (1,5)$ (62,8)$
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



TABLEAU NON-VERIFIE DU BAIIA CONSOLIDE RAJUSTE

Période de Période de
trois mois trois mois
terminée le terminée le
(millions de dollars canadiens) 30 avril 2005 30 avril 2004
---------------------------------------------------------------------
(retraité)
Perte découlant des activités poursuivies (2,8)$ (47,0)$
Frais financiers 8,1 13,7
Accroissement de la valeur comptable des
actions privilégiées rachetables - 1,0
Charge (recouvrement) d'impôts sur les
bénéfices 1,3 (15,8)
---------------------------------------------------------------------
BAII 6,6 (48,1)
Amortissements 26,1 30,1
---------------------------------------------------------------------
BAIIA 32,7 (18,0)
Rajustements:
Incidence de l'accroissement de la juste
valeur des stocks sur le coût des ventes - 6,4
Incidence des contrats de change ne faisant
pas l'objet de la comptabilité de couverture 5,0 24,2
Perte de change sur la dette à long terme 5,7 21,2
Frais de gestion 0,7 0,8
Rémunération à base d'actions 0,5 0,7
Gain sur cession d'actifs détenus à des fins
de vente (1,5) -
---------------------------------------------------------------------
BAIIA consolidé rajusté 43,1 $ 35,3 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Renseignements