-- L'incidence la plus importante de la récession a été remarquée en
Ontario où 31 pour cent des répondants ont indiqué être plus
loyaux envers leur employeur, suivi par l'Alberta (30 %), la
Colombie-Britannique, le Nouveau-Brunswick et la Nouvelle-Écosse
(tous 27 %), le Québec (25 %) et la Saskatchewan (24 %).
-- Une moyenne de 45 pour cent des répondants affirme se sentir
« très engagée » envers son employeur actuel, passant de 48
pour cent chez les « baby-boomers » et les membres de la
« Génération X » à 40 pour cent chez les membres de la
« Génération Y ».
-- Lorsqu'on leur demandait de nommer un point qui rendrait un employé
plus engagé au travail, 43 pour cent a indiqué « un travail plus
intéressant ou stimulant », suivi par « un salaire ou avantages plus
élevés » (18 %).
-- La réputation de l'entreprise est considérée comme
« très importante » aux yeux des répondants lors de la sélection
d'un emploi et la décision de garder son emploi, chez 51 pour cent des
« baby-boomers », mais seulement 39 pour cent des membres de la
« Génération Y ».
-- 45 pour cent des répondants de la « Génération Y » et de la
« Génération X » sont « très confiants » dans la capacité de leur
employeur d'être un bon citoyen corporatif, comparativement à 39
pour cent des « baby-boomers ».
-- Les travailleurs les plus engagés se trouvent en Ontario avec 47
pour cent qui se disent « entièrement engagés », suivi par ceux du
Québec (44 %), de l'Alberta (42 %), de la Colombie-Britannique
(41 %), du Nouveau-Brunswick et de la Nouvelle-Écosse (35 %) et de
la Saskatchewan (32 %).
L'enquête démontre aussi que la réputation d'une entreprise est un élément
clé dans la façon dont les employés et les employés éventuels pèsent leurs
décisions de carrière. En évaluant la réputation d'une entreprise, les
employés accordent plus d'importance à la qualité de son leadership, de ses
produits et services, et de son personnel. Moins d'importance est accordée
aux caractéristiques comme la présence mondiale, les résultats financiers
et les initiatives favorisant la responsabilité sociale corporative.
« Quand nous jetons un coup d'œil aux éléments qui motivent les gens au
travail, il est certain que les possibilités de croissance et de
développement personnel sont importantes, tout comme l'occasion d'exécuter
un travail stimulant », fait remarquer French. « Le salaire est un facteur
important mais, dans plusieurs cas, il ne s'agit pas de l'élément de
motivation le plus important. » « Les employeurs doivent trouver la
combinaison de méthodes d'engagement des employés qui aura l'impact le
plus positif sur leur main-d'œuvre », conclut-elle.
À propos de l'Indice Kelly sur la main-d'œuvre mondiale
L'Indice Kelly sur la main-d'œuvre mondiale est une étude d'opinions
portant sur le travail et le lieu de travail d'un point de vue
générationnel. Environ 134 000 personnes qui travaillent en Amérique du
Nord, en Europe et en Asie-Pacifique ont répondu aux questions de l'enquête
dont les conclusions seront publiées chaque trimestre. En 2009, Les
Services Kelly a remporté un Prix MarCom Gold pour l'Indice Kelly sur la
main-d'œuvre mondiale dans la catégorie recherche/étude.
À propos de Kelly
Kelly Services, Inc. (Renseignements: Relations avec les médias : Kate Samson (416) 646-4249 kate.samson@kellyservices.com Kathy Fisher (248) 244-4909 fisheka@kellyservices.com