Le Château Inc.
TSX : CTU.A

Le Château Inc.

09 déc. 2016 17h02 HE

Le Château publie ses résultats du troisième trimestre

MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwired - 9 déc. 2016) - Le Château Inc. (TSX:CTU.A) a annoncé aujourd'hui que le chiffre d'affaires pour le troisième trimestre clos le 29 octobre 2016 s'est élevé à 55,4 millions de dollars comparativement à 57,6 millions de dollars pour le troisième trimestre clos le 31 octobre 2015, soit une baisse de 3,8 %, compte tenu de la fermeture de 22 magasins. Les ventes des magasins comparables ont augmenté de 1,8 % au troisième trimestre par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, tandis que les ventes des magasins réguliers comparables ont progressé de 4,6 % et que les ventes des magasins-entrepôts comparables ont baissé de 6,7 % (voir les mesures non conformes aux PCGR ci-après). Pour les deux derniers trimestres, les ventes des magasins réguliers comparables ont affiché une tendance à la hausse, ce qui reflète l'intérêt suscité par notre sélection de produits et les efforts que nous avons consacrés au marketing et au repositionnement de la marque.

Les ventes des magasins comparables incluent les ventes en ligne, qui se sont accrues de 55,1 % au troisième trimestre. À la fin de septembre, notre nouveau centre de distribution et d'entreposage des produits vendus en ligne est devenu opérationnel après avoir bénéficié d'un investissement initial de 1,1 million de dollars. Cet investissement a accru considérablement notre capacité de servir nos clients plus rapidement et efficacement qu'auparavant. Le succès soutenu de nos ventes en ligne découle du changement des habitudes d'achat des consommateurs, ce qui vient confirmer notre stratégie visant à réduire le nombre de magasins de notre réseau de vente au détail.

Le résultat avant intérêts, impôt sur le résultat, amortissement, sortie du bilan et dépréciation d'immobilisations corporelles (« BAIIA ajusté ») (voir les mesures non conformes aux PCGR ci-après) pour le troisième trimestre de 2016 s'est établi à (3,3) millions de dollars, comparativement à (7,2) millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. L'augmentation de 3,9 millions de dollars du BAIIA ajusté au cours du troisième trimestre est essentiellement attribuable à la réduction de 5,5 millions de dollars des charges de vente et d'administration, contrebalancée par une diminution de 1,6 million de dollars de la marge brute exprimée en dollars. La réduction des charges de vente et d'administration découle de la nature non récurrente de la campagne publicitaire visant le repositionnement de la marque « Le Château de Montréal », menée partout au Canada au cours du troisième trimestre de l'exercice précédent, dont nous continuons à tirer parti. Le recul de 1,6 million de dollars de la marge brute s'explique par un déclin du pourcentage de la marge brute, laquelle est passée de 63,9 % en 2015 à 63,6 %, en raison de la hausse des activités de promotion surtout dans les magasins-entrepôts et dans les magasins dont la fermeture est prévue, ainsi que de la baisse de l'ensemble du chiffre d'affaires de 3,8 % au troisième trimestre. Pour ce qui est des magasins réguliers, ils ont affiché une légère augmentation de leur marge brute exprimée en dollars comparativement à celle de la période correspondante de l'exercice précédent, malgré la pression exercée par l'affaiblissement du dollar canadien sur le coût des produits achetés.

La perte nette pour le troisième trimestre clos le 29 octobre 2016 a été de 8,0 millions de dollars, ou (0,27) $ l'action, comparativement à une perte nette de 12,5 millions de dollars, ou (0,42) $ l'action, pour la période correspondante de l'exercice précédent.

Résultats pour la période de neuf mois

Le chiffre d'affaires pour les neuf mois clos le 29 octobre 2016 a baissé de 4,5 % pour se fixer à 164,0 millions de dollars, en regard de 171,7 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent, compte tenu de la fermeture de 22 magasins. Les ventes des magasins comparables sont conformes à celles de la période correspondante de l'exercice précédent, tandis que les ventes des magasins réguliers comparables ont augmenté de 2,0 % et que les ventes des magasins-entrepôts comparables ont baissé de 7,0 %. Les ventes des magasins comparables incluent les ventes en ligne, qui se sont accrues de 50,6 % pour les neuf mois clos le 29 octobre 2016.

Le BAIIA ajusté pour les neuf mois clos le 29 octobre 2016 s'est établi à (13,4) millions de dollars, comparativement à (12,1) millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le fléchissement de 1,3 million de dollars du BAIIA ajusté au cours des neuf premiers mois de 2016 est essentiellement imputable à la baisse de 7,9 millions de dollars de la marge brute, contrebalancée par la réduction de 6,6 millions de dollars des charges de vente et d'administration qui s'explique en partie par la nature non récurrente de la campagne publicitaire comme nous l'avons déjà mentionné. La diminution de 7,9 millions de dollars de la marge brute s'explique par un déclin du pourcentage de la marge brute, laquelle est passée de 65,0 % en 2015 à 63,3 %, en raison de la hausse des activités de promotion surtout dans les magasins-entrepôts et dans les magasins dont la fermeture est prévue, ainsi que de la baisse de l'ensemble du chiffre d'affaires de 4,5 % pour les neuf premiers mois de 2016.

Pour la période de neuf mois close le 29 octobre 2016, la perte nette s'est établie à 28,5 millions de dollars, ou (0,95) $ l'action, en regard d'une perte nette de 28,9 millions de dollars, ou (0,96) $ l'action pour la période correspondante de l'exercice précédent.

Le secteur du commerce de détail a évolué, tout comme les habitudes d'achat des consommateurs, qui ont beaucoup changé en raison de l'avènement du commerce en ligne. Par suite de ces changements, la forte concentration de magasins dans les grands marchés urbains, un modèle gagnant avant l'ère numérique, n'est plus nécessaire. Par conséquent, notre stratégie consiste à revoir notre réseau de vente au détail et à fermer les magasins non rentables.

Au cours des neuf premiers mois de 2016, la Société a ouvert un magasin, a rénové un magasin existant et, comme elle le prévoyait, elle a fermé 16 magasins non rentables. Au 29 octobre 2016, la Société exploitait 196 magasins (y compris 63 magasins-entrepôts), comparativement à 218 magasins (y compris 68 magasins-entrepôts) au 31 octobre 2015. La superficie totale du réseau de Le Château au 29 octobre 2016 s'établissait à 1 079 000 pieds carrés (y compris 422 000 pieds carrés pour les magasins-entrepôts), contre 1 192 000 pieds carrés au 31 octobre 2015 (y compris 475 000 pieds carrés pour les magasins-entrepôts). Pour le reste de 2016, la Société prévoit fermer six magasins supplémentaires et s'attend à ce que la superficie totale de ses magasins diminue pour s'établir à environ 1 035 000 pieds carrés.

Quatrième trimestre de 2016

Pour le quatrième trimestre jusqu'au 3 décembre 2016, le total des ventes au détail a diminué de 3,9 %, compte tenu de la fermeture de 22 magasins. Les ventes des magasins comparables ont augmenté de 1,2 % par rapport à celles de la période correspondante de l'exercice précédent, tandis que les ventes des magasins réguliers comparables ont progressé de 0,8 % et que les ventes des magasins-entrepôts comparables ont grimpé de 2,6 %. Les ventes des magasins comparables incluent les ventes en ligne, qui se sont accrues de 44,4 %.

Profil

Chef de file au Canada, Le Château est une marque de prêt-à-porter spécialisé qui offre un vaste assortiment de vêtements, d'accessoires et de chaussures modernes aux femmes et aux hommes soucieux de la mode. La marque Le Château est vendue exclusivement par l'intermédiaire des 196 magasins de détail de la Société situés au Canada. Les magasins de détail de la Société se trouvent principalement dans les grands centres commerciaux urbains. La Société complète cette offre par des boutiques ayant pignon sur rue dans des secteurs à fort achalandage piétonnier. En outre, le marketing en ligne de Le Château prend de l'expansion et permet de joindre un plus grand nombre de clients parmi les acheteurs sur Internet au Canada et aux États-Unis. Grâce à sa tradition de 57 ans d'intégration verticale, mettant de l'avant une approche du prêt-à-porter axée sur le design et la fabrication, Le Château occupe une place unique parmi les détaillants de vêtements canadiens.

Mesures non conformes aux PCGR

En plus d'offrir des renseignements sur des mesures du résultat selon les IFRS, le présent communiqué de presse présente le BAIIA ajusté comme mesure supplémentaire du résultat, lequel est défini comme le résultat avant intérêts, impôt sur le résultat, amortissement, sortie du bilan et dépréciation d'immobilisations corporelles. Le BAIIA ajusté est présenté dans le but d'aider les lecteurs à établir la capacité de la Société de générer des flux de trésorerie des activités d'exploitation et d'acquitter ses charges financières. Il s'agit également d'un indicateur généralement utilisé aux fins d'évaluation pour des sociétés ouvertes de notre secteur.

Le tableau suivant présente le rapprochement du BAIIA ajusté et de la perte avant impôt sur le résultat pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes le 29 octobre 2016 et le 31 octobre 2015 :

(non audité) Pour les trois mois
clos les
Pour les neuf mois
clos les
(en milliers de dollars canadiens) 29 octobre
2016
31 octobre
2015
29 octobre
2016
31 octobre
2015
Perte avant impôt sur le résultat (7 994 ) $ (12 478 ) $ (28 476 ) $ (28 858 ) $
Amortissement 3 326 3 849 10 633 12 582
Sortie du bilan et dépréciation d'immobilisations corporelles 104 351 576 1 240
Frais financiers 1 304 1 037 3 828 2 909
Produits financiers - (2 ) (4 ) (9 )
BAIIA ajusté (3 260 ) $ (7 243 ) $ (13 443 ) $ (12 136 ) $

La Société présente également les ventes des magasins comparables qui sont définies comme le chiffre d'affaires généré par des magasins qui sont ouverts depuis au moins un an sur une base de semaines comparables. Les ventes des magasins comparables ne tiennent pas compte du chiffre d'affaires des magasins convertis en magasins-entrepôts ou en centres de liquidation au cours de l'exercice où la conversion a lieu.

Le tableau suivant présente un rapprochement des ventes des magasins comparables et du chiffre d'affaires total figurant dans les comptes de résultat consolidés résumés intermédiaires non audités pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes le 29 octobre 2016 et le 31 octobre 2015 :

(non audité) Pour les trois mois
clos les
Pour les neuf mois
clos les
(en milliers de dollars canadiens) 29 octobre
2016
31 octobre
2015
29 octobre
2016
31 octobre
2015
Ventes des magasins comparables - magasins réguliers 41 186 $ 39 387 $ 122 827 $ 120 467 $
Ventes des magasins comparables - magasins-entrepôts 11 738 12 582 32 930 35 390
Total des ventes des magasins comparables 52 924 51 969 155 757 155 857
Ventes des magasins non comparables 2 497 5 671 8 210 15 821
Chiffre d'affaires total 55 421 $ 57 640 $ 163 967 $ 171 678 $

Les mesures énoncées précédemment n'ont pas de sens normalisé selon les IFRS, et elles peuvent donc ne pas être comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres entreprises.

Informations prospectives

Le présent communiqué de presse peut contenir des informations prospectives portant sur la Société ou sur l'environnement dans lequel elle évolue, qui sont fondées sur les attentes, les estimations et les prévisions de la Société. Ces informations ne constituent pas des garanties de rendement futur et comportent des risques et des incertitudes difficiles à prévoir et indépendants de la volonté de la Société. De fait, un certain nombre de facteurs peuvent intervenir et faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante de ceux qui sont exprimés aux présentes, facteurs qui sont également évoqués dans d'autres documents publics de la Société. Donc, les lecteurs sont avisés de ne pas accorder une confiance exagérée aux informations prospectives. De plus, ces dernières ne font état que de la situation à la date à laquelle elles ont été formulées, et la Société nie toute intention ou obligation de mettre à jour ou de revoir de telles informations à la suite de quelque événement ou circonstance que ce soit, sauf si la loi sur les valeurs mobilières applicable l'exige.

Les facteurs qui pourraient faire en sorte qu'il y ait un écart important entre les résultats ou les événements réels et les prévisions actuelles comprennent notamment : la capacité de la Société à mettre en œuvre avec succès ses initiatives commerciales et la mesure dans laquelle ces initiatives seront aussi fructueuses que prévu; les conditions de concurrence dans le secteur dans lequel la Société exerce ses activités; la variation des dépenses de consommation; la conjoncture économique générale et les incertitudes habituelles liées aux affaires; le caractère saisonnier et les conditions météorologiques; les changements dans les relations qu'entretient la Société avec ses fournisseurs; le renouvellement de la facilité de crédit; le renouvellement des contrats de location; la sécurité des technologies de l'information et la perte des données sur les clients; les variations des cours de change; les fluctuations des taux d'intérêt; le risque d'illiquidité et les modifications des lois, règles et règlements applicables à la Société. La liste des facteurs de risque qui précède n'est pas exhaustive, et d'autres facteurs pourraient également avoir une incidence négative sur nos résultats.

Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités et le rapport de gestion de la Société pour le troisième trimestre clos le 29 octobre 2016 sont disponibles en ligne, à l'adresse www.sedar.com.

ÉTATS DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS
(non audité)
(en milliers de dollars canadiens)
Au
29 octobre
2016
Au
31 octobre
2015
Au
30 janvier
2016
ACTIF
Actif courant
Trésorerie 1 014 $ 850 $ - $
Créances clients 1 302 1 642 1 180
Impôt remboursable 399 494 569
Stocks 110 385 122 048 113 590
Charges payées d'avance 1 480 1 638 1 385
Total de l'actif courant 114 580 126 672 116 724
Dépôts 621 - 621
Immobilisations corporelles 41 036 52 188 48 332
Immobilisations incorporelles 3 188 2 348 2 813
159 425 $ 181 208 $ 168 490 $
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif courant
Dette bancaire - $ - $ 545 $
Tranche courante de la facilité de crédit 65 998 23 737 12 944
Dettes fournisseurs et autres créditeurs 15 540 14 214 17 865
Produits différés 2 649 2 752 3 216
Tranche courante de la provision pour contrats déficitaires 780 666 620
Tranche courante de la dette à long terme - 1 124 848
Total du passif courant 84 967 42 493 36 038
Facilité de crédit - 38 522 31 962
Dette à long terme 31 908 22 595 29 170
Provision pour contrats déficitaires 1 491 1 545 1 453
Crédits différés au titre des contrats de location 8 582 9 946 9 513
Total du passif 126 948 115 101 108 136
Capitaux propres
Capital social 47 967 47 967 47 967
Surplus d'apport 9 154 7 421 8 555
Résultats non distribués (déficit) (24 644 ) 10 719 3 832
Total des capitaux propres 32 477 66 107 60 354
159 425 $ 181 208 $ 168 490 $
COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS
(non audité)
(en milliers de dollars canadiens, Pour les trois mois
clos les
Pour les neuf mois
clos les
sauf les données par action) 29 octobre
2016
31 octobre
2015
29 octobre
2016
31 octobre
2015
Chiffre d'affaires 55 421 $ 57 640 $ 163 967 $ 171 678 $
Coût des ventes et charges
Coût des ventes 20 177 20 789 60 249 60 072
Charges de vente 33 716 40 173 104 038 112 534
Charges d'administration 8 218 8 121 24 332 25 030
62 111 69 083 188 619 197 636
Résultat des activités d'exploitation (6 690 ) (11 443 ) (24 652 ) (25 958 )
Frais financiers 1 304 1 037 3 828 2 909
Produits financiers - (2 ) (4 ) (9 )
Perte avant impôt sur le résultat (7 994 ) (12 478 ) (28 476 ) (28 858 )
Recouvrement d'impôt sur le résultat - - - -
Perte nette (7 994 ) $ (12 478 ) $ (28 476 ) $ (28 858 ) $
Perte nette par action
De base (0,27 ) $ (0,42 ) $ (0,95 ) $ (0,96 ) $
Diluée (0,27 ) (0,42 ) (0,95 ) (0,96 )
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en milliers) 29 964 29 964 29 964 29 964
ÉTATS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
(non audité) Pour les trois mois
clos les
Pour les neuf mois
clos les
(en milliers de dollars canadiens) 29 octobre
2016
31 octobre
2015
29 octobre
2016
31 octobre
2015
CAPITAL SOCIAL 47 967 $ 47 967 $ 47 967 $ 47 967 $
SURPLUS D'APPORT
Solde au début de la période 9 088 $ 7 318 $ 8 555 $ 4 439 $
Ajustement de la juste valeur de la dette à long terme - - 347 2 560
Charge de rémunération fondée sur des actions 66 103 252 422
Solde à la fin de la période 9 154 $ 7 421 $ 9 154 $ 7 421 $
RÉSULTATS NON DISTRIBUÉS (DÉFICIT)
Solde au début de la période (16 650 ) $ 23 197 $ 3 832 $ 39 577 $
Perte nette (7 994 ) (12 478 ) (28 476 ) (28 858 )
Solde à la fin de la période (24 644 ) $ 10 719 $ (24 644 ) $ 10 719 $
Total des capitaux propres 32 477 $ 66 107 $ 32 477 $ 66 107 $
TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(non audité) Pour les trois mois
clos les
Pour les neuf mois
clos les
(en milliers de dollars canadiens) 29 octobre
2016
31 octobre
2015
29 octobre
2016
31 octobre
2015
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
Perte nette (7 994) $ (12 478) $ (28 476) $ (28 858) $
Ajustements pour déterminer les flux de trésorerie nets des activités d'exploitation
Amortissement 3 326 3 849 10 633 12 582
Sortie du bilan et dépréciation d'immobilisations corporelles 104 351 576 1 240
Amortissement des crédits différés au titre des contrats de location (484 ) (395 ) (1 156 ) (1 440 )
Crédits différés au titre des contrats de location 225 - 225 32
Rémunération fondée sur des actions 66 103 252 422
Provision pour contrats déficitaires (72 ) (18 ) 198 60
Frais financiers 1 304 1 037 3 828 2 909
Intérêts payés (564 ) (840 ) (2 276 ) (2 212 )
(4 089 ) (8 391 ) (16 196 ) (15 265 )
Variation nette des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement liée aux activités d'exploitation 156 (6 828 ) (821 ) (9 846 )
Impôt remboursé - - 300 350
Flux de trésorerie des activités d'exploitation (3 933 ) (15 219 ) (16 717 ) (24 761 )
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Augmentation de la facilité de crédit 5 257 17 118 20 912 13 894
Coût de financement - (10 ) - (442 )
Produit de la dette à long terme - - 2 500 20 000
Remboursement de la dette à long terme (286 ) (430 ) (848 ) (1 730 )
Flux de trésorerie des activités de financement 4 971 16 678 22 564 31 722
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Acquisitions d'immobilisations corporelles et d'immobilisations incorporelles (1 733 ) (2 223 ) (4 288 ) (7 306 )
Flux de trésorerie des activités d'investissement (1 733 ) (2 223 ) (4 288 ) (7 306 )
Augmentation (diminution) de la trésorerie (695 ) (764 ) 1 559 (345 )
Trésorerie (dette bancaire) au début de la période 1 709 1 614 (545 ) 1 195
Trésorerie à la fin de la période 1 014 $ 850 $ 1 014 $ 850 $

Renseignements

  • Emilia Di Raddo, CPA, CA,
    Présidente
    514 738-7000

    Johnny Del Ciancio, CPA, CA,
    Vice-président, finances,
    514 738-7000

    MaisonBrison :
    Pierre Boucher
    514 731-0000

    Source :
    Le Château Inc.