LE GROUPE INTERTAPE POLYMER INC.
TSX : ITP
NYSE : ITP

LE GROUPE INTERTAPE POLYMER INC.

01 août 2006 21h10 HE

Le Groupe Intertape Polymer inc. annonce ses résultats du deuxième trimestre 2006

MONTREAL, QUEBEC ET BRADENTON, FLORIDE--(CCNMatthews - 1 août 2006) -



- Frais de restructuration et autres charges de 32,4 M$
- Augmentation des ventes de 16,7 % par rapport à l'année dernière
- Réduction des frais de vente, frais généraux et d'administration
pour un second trimestre consécutif


Le Groupe Intertape Polymer Inc. (TSX:ITP)(NYSE:ITP), a dévoilé aujourd'hui ses résultats du deuxième trimestre terminé le 30 juin 2006. Tous les montants en dollars sont exprimés en dollars américains, à moins d'indication contraire.

Pour le deuxième trimestre 2006, la Société a enregistré une perte nette de 0,44 $ l'action comparativement à un bénéfice net de 0,13 $ l'action pour le même trimestre l'an dernier. Le bénéfice net rajusté du deuxième trimestre 2006 est passé à 0,08 $ l'action comparativement à 0,15 $ l'action pour le trimestre correspondant en 2005. Ce fléchissement est principalement dû à l'incidence d'une hausse du taux d'imposition effectif en 2006, en plus des hausses des frais de vente, frais généraux et d'administration sur douze mois liés à l'acquisition de Flexia en octobre 2005, des dépenses de recherche et développement ainsi que des frais financiers.

"Bien que le bénéfice net rajusté sur douze mois ait baissé, le deuxième trimestre montre des signes d'amélioration en regard du premier trimestre. Les progrès réalisés sont principalement attribuables à une hausse du volume de ventes et aux efforts soutenus de réduction des coûts", a déclaré Dale McSween, chef de la direction par intérim du Groupe Intertape Polymer Inc. ("IPG" ou la "Société").

Les ventes au deuxième trimestre 2006 ont atteint 222,1 M$, soit une hausse de 16,7 % par rapport à la même période en 2005. Exception faite des revenus liés à l'acquisition de Flexia en octobre 2005, les ventes affichaient une hausse de 5,2 %, dont 3,5 % imputables à la hausse du prix des produits vendus et 1,7 % à une augmentation du volume des ventes. Cette croissance provient des produits de rubans et de pellicules.

"Les ventes de rubans et de pellicules ont augmenté de 6,5 % comparativement au premier trimestre 2006, notamment au chapitre des produits à base de résine, étant donné que les clients de certains marchés de la Société commandant de nouveau après une réduction de leurs stocks du premier trimestre. La demande générale de produits était toutefois inégale. La demande de produits liés à la construction résidentielle, un marché clé des produits enduits, a enregistré une baisse", explique M. McSween.

Le bénéfice brut pour le trimestre s'est établi à 39,6 M$, en hausse légèrement par rapport aux 39,4 M$ enregistrés pour la même période l'an dernier, alors que la marge brute pour le deuxième trimestre se situait à 17,8 % comparativement à 20,7 % pour le même trimestre l'an dernier. La réduction de la marge brute découle de l'acquisition de Flexia, dont les niveaux de marges brutes sont plus faibles, d'une baisse des prix de vente au deuxième trimestre 2006 et de changements dans la combinaison de produits vendus. Exclusion faite de l'incidence de l'acquisition de Flexia, la marge brute aurait été de 18,5 %.

Résultats des efforts de réduction des coûts

Les frais de vente, frais généraux et d'administration ont totalisé 26,0 M$ au deuxième trimestre 2006, en regard de 24,8 M$ il y a un an. Cette hausse est en grande partie attribuable aux frais de vente, frais généraux et d'administration de Flexia. Si l'on ne tient pas compte de Flexia, les frais de vente, frais généraux et d'administration seraient d'environ 24,5 M$. "Même si les frais de vente, frais généraux et d'administration sont à la hausse par rapport à la même période l'an dernier, en tant que pourcentage des ventes du trimestre, ils affichent toutefois une baisse de 11,7 % comparativement à 13,1 % au deuxième trimestre 2005, notamment grâce à nos efforts de réduire des coûts dans ce domaine, explique Andrew M. Archibald, C.A., chef de la division financière d'IPG. Au cours des deux derniers trimestres, nous avons réussi à ramener les frais de vente, frais généraux et d'administration à 26,0 M$ par rapport à 30,1 M$ au quatrième trimestre 2005." La conformité à la loi Sarbanes-Oxley a coûté environ 0,7 M$ à la Société au cours du deuxième trimestre 2006. Par contre, les coûts liés à la conformité à la loi Sarbabes-Oxley étaient peu élevés au deuxième trimestre 2005.

Les frais liés à la fermeture d'usine, restructuration et autres charges se sont chiffrés à 32,4 M$ au deuxième trimestre 2006 par rapport à 1,1 M$ pour le même trimestre l'an dernier. Du montant de 32,4 M$ de coûts en 2006, 1,7 M$ découlent de la fermeture d'usine et 30,7 M$, correspondent aux restructuration et autres charges.

Pour le deuxième trimestre 2006, le taux d'imposition effectif estimatif se situait à 33,7 % comparativement à 6,8 % pour le deuxième trimestre 2005. Le taux d'imposition effectif de 2005 comprenait l'incidence de certains rajustements fiscaux non récurrents.

Le bénéfice avant intérêt, impôt et amortissement (BAIIA) était de moins de 12,9 M$ comparativement à 19,6 M$ pour le même trimestre l'an dernier principalement en raison des frais de fermeture d'usine, restructuration et autres charges. Hormis ces éléments, le BAIIA rajusté a atteint 19,5 M$ comparativement à 20,7 M$ pour la même période l'an dernier.

Sur le plan des liquidités, les flux de trésorerie disponibles de la Société s'élevaient à 6,5 M$ au deuxième trimestre par rapport à 0,3 M$ au premier trimestre 2006. L'endettement total a également été réduit de 5,9 M$ au cours du deuxième trimestre.

Etant donné certaines clauses restrictives, la Société avait accès, au 30 juin 2006, à 55,4 M$ des 75,0 M$ de sa marge de crédit renouvelable. Au 30 juin 2006, la trésorerie, les équivalents de trésorerie et l'accès au crédit de la Société s'élevaient à 49,7 M$. A la fin du trimestre, certaines clauses restrictives et facilités de crédit ont été modifiées afin de tenir compte des charges liées aux projets de réduction des coûts annoncés précédemment.

Mesures non conformes aux PCGR

Le présent communiqué renferme certaines mesures financières non conformes aux PCGR, en vertu des règles de la SEC, notamment le bénéfice net rajusté, le BAIIA, le BAIIA rajusté et le flux de trésorerie disponible. La direction est d'avis que ces indicateurs financiers non conformes aux PCGR augmentent la transparence des renseignements divulgués par la Société, constituent une présentation valable des résultats que la Société tire de ses principales activités, exclusion faite de l'incidence des postes non reliés aux activités de base de la Société, améliorent la comparabilité des résultats que la Société dégage d'une période à l'autre de ses principales activités et sont utilisés par la direction et les investisseurs pour évaluer le rendement de la Société. Qui plus est, les clauses restrictives contenues dans le contrat de prêt avec les prêteurs exigent que la Société maintienne certains ratios d'endettement par rapport au BAIIA rajusté. Conformément aux règles de la SEC, la Société effectue un rapprochement entre les mesures énumérées ci-dessus et celles établies conformément aux PCGR s'y apparentant le plus.

Le terme bénéfice net rajusté n'est pas expressément défini par les PCGR du Canada ou des Etats-Unis. Par conséquent, il ne peut être comparé aux mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. La Société définit le bénéfice net rajusté comme étant le bénéfice net (tel que présenté) auquel sont ajoutés les frais liés à la fermeture d'usine, restructuration et autres charges (après impôts). Le rapprochement entre le bénéfice net rajusté et le bénéfice net selon les PCGR est présenté ci-dessous.



Rapprochement entre le bénéfice net et le bénéfice net rajusté
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Pour les périodes terminées le 30 juin
(en millions de dollars US)
Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) -
tel que présenté (18,2) 5,4 (28,2) 11,5
Ajouter :
Frais liés à la fermeture d'usine,
restructuration, et autres charges 32,4 1,1 49,9 1,8
Impôts sur les
bénéfices (recouvrement) (9,3) 0,4 (15,0) 1,7
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts rajusté 4,9 6,9 6,7 15,0
Déduire :
Impôts sur le bénéfice - taux
d'imposition effectif (i) 1,8 0,8 2,5 2,4
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice net rajusté 3,1 6,1 4,2 12,6
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

(i) Taux d'imposition effectif 37,6 % 11,6 % 37,6 % 16,0 %

(en dollars US par action - diluées)

Bénéfice net (perte nette) -
tel que présenté (0,44) 0,13 (0,69) 0,28
Bénéfice net rajusté 0,08 0,15 0,10 0,30

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Les termes BAIIA et BAIIA rajusté ne sont pas expressément définis par les PCGR du Canada ou des Etats-Unis. Par conséquent, ils ne peuvent être comparés aux mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Selon la Société, le BAIIA correspond au bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, et le BAIIA rajusté, au BAIIA auquel sont ajoutés les frais liés à la fermeture d'usine. Le rapprochement entre le BAIIA et le BAIIA rajusté de la Société, les mesures financières non liées aux PCGR et le bénéfice net (perte nette) selon les PCGR est présenté dans le tableau ci-dessous, intitulé Rapprochement entre le bénéfice net, le BAIIA et le BAIIA rajusté.



Rapprochement entre le bénéfice net, le BAIIA et le BAIIA rajusté
---------------------------------------------------------------------
Pour les périodes terminées le 30 juin
(en millions de dollars US)

Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) -
tel que présenté (18,2) 5,4 (28,2) 11,5
Ajouter (déduire) :
Frais financiers, déduction
faite de l'amortissement 6,0 5,6 12,4 10,9
Impôts sur les
bénéfices (recouvrement) (9,3) 0,4 (15,0) 1,7
Amortissement 8,6 8,2 17,5 16,1
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
BAIIA (12,9) 19,6 (13,3) 40,2
Ajouter :
Frais liés à la fermeture d'usine,
restructuration et autres charges 32,4 1,1 49,9 1,8
---------------------------------------------------------------------
BAIIA rajusté 19,5 20,7 36,6 42,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Le terme flux de trésorerie disponibles n'est pas expressément défini par les PCGR du Canada ou des Etats-Unis. Par conséquent, il ne peut être comparé aux mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Le rapprochement entre les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, la mesure des PCGR qui ressemble le plus aux flux de trésorerie disponibles, est présenté ci-dessous.



Rapprochement entre les flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation et les flux de trésorerie disponibles
---------------------------------------------------------------------
Pour les périodes terminées le 30 juin
(en millions de dollars US)

Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation - tels que présentés 14,5 11,7 20,8 9,9
Déduire :
Dépenses en immobilisations 8,0 4,1 14,0 9,1
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie disponibles 6,5 7,6 6,8 0,8
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Perspectives

"La restructuration étant presque terminée, la direction met l'accent sur l'amélioration de la rentabilité globale de ses activités de base", explique M. McSween.

(Sauf indication contraire, tous les montants sont en dollars US; taux de change au 30 juin 2006 : 1,1159 $ CA égal 1,00 $ US)

Conférence téléphonique

Une conférence téléphonique portant sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2006 du Groupe Intertape Polymer aura lieu le mercredi 2 août 2006 à 10 h, heure de l'Est. Pour l'écouter, les participants sont priés de composer le 1 888 639-6205 (Etats-Unis et Canada) ou le 1 703 925-2608 (ailleurs dans le monde). Par ailleurs, la conférence téléphonique sera diffusée simultanément sur le site web de la Société à l'adresse http://www.intertapepolymer.com.

Pour accéder à une retransmission de la conférence, composez le 1 800 475-6701 (Etats-Unis et Canada) ou le 1 320 365-3844 (ailleurs dans le monde), puis entrez le mot de passe 837952. L'enregistrement sera disponible du mercredi 2 août 2006 à 15 h 15 au mercredi 9 août 2006 à 23 h 59, heure de l'Est.

A propos du Groupe Intertape Polymer

Le Groupe Intertape Polymer est un chef de file reconnu dans le développement et la fabrication de plastique polyoléfinique spécialisé et de produits d'emballage à base de papier, ainsi que de systèmes d'emballage complémentaires destinés à des usages industriels et ménagers. L'entreprise, dont les bureaux principaux sont situés à Montréal, au Québec, et à Sarasota/Bradenton, en Floride, emploie environ 2 700 personnes réparties dans 19 emplacements, dont 14 usines de fabrication en Amérique du Nord et une en Europe.

Enoncé d'exonération

Certaines déclarations et certains renseignements inclus dans le présent communiqué constituent des " déclarations prospectives " au sens de la loi intitulée Federal Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces déclarations prospectives comportent des risques, des incertitudes et d'autres facteurs connus et inconnus au regard desquels les résultats, le rendement ou les réalisations réels sont susceptibles de différer grandement des résultats, du rendement ou des réalisations dont il est fait état dans ces déclarations prospectives ou qui sont implicites à celles-ci. Les documents déposés par la Société auprès de la SEC contiennent de plus amples analyses des facteurs susceptibles d'occasionner d'importantes divergences entre les résultats réellement enregistrés et les prévisions, les estimations et les résultats prévus de la direction. La Société n'assume aucunement le devoir de mettre à jour ses énoncés prospectifs, notamment les perspectives quant à son bénéfice.



Principales données financières
Groupe Intertape Polymer Inc.
Résultats consolidés
Périodes terminées le 30 Juin
(En milliers de dollars US, sauf les données par action)
(non vérifiés)
---------------------------------------------------------------------
Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

Ventes 222,144 190,282 439,055 377,979
Coûts des produits vendus 182,534 150,895 360,656 299,469
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 39,610 39,387 78,399 78,510
---------------------------------------------------------------------
Frais de vente, frais
généraux
et d'administration 25,982 24,844 54,035 48,761
Charge au titre de la
rémunération à base
d'actions 590 483 1,115 938
Frais de recherche et
développement 1,662 1,224 3,342 2,235
Frais financiers 6,396 5,918 13,113 11,567
Frais liées à la fermeture
d'usine, restructuration
et autres charges 32,423 1,087 49,925 1,806
---------------------------------------------------------------------
67,053 33,556 121,530 65,307
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) avant
impôts (27,443) 5,831 (43,131) 13,203
Charges (recouvrement)
d'impôts (9,260) 399 (14,959) 1,738
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice net (perte nette) (18,183) 5,432 (28,172) 11,465
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice (perte) par action
De base (0.44) 0.13 (0.69) 0.28
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Dilué (0.44) 0.13 (0.69) 0.28
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



Bénéfices non répartis consolidés
Périodes terminées le 30 juin
(En milliers de dollars US)
(non vérifiés)
--------------------------------------------------------------------
Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Solde au début de l'exercice 97,172 85,642 107,161 79,609
Bénéfice net (perte nette) (18,183) 5,432 (28,172) 11,465
---------------------------------------------------------------------
78,989 91,074 78,989 91,074
Prime payée lors du rachat,
pour annulation, d'actions
ordinaires 11 11
---------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la période 78,989 91,063 78,989 91,063
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Actions ordinaires
Nombre moyen d'actions en
circulation

PCGR DU CANADA - De base 40,985,440 41,214,969 40,975,035 41,226,215
PCGR DU CANADA - Dilué 40,985,440 41,550,160 40,975,035 41,493,093
PCGR DES ETATS-UNIS - De
base 40,985,440 41,214,969 40,975,035 41,226,215
PCGR DES ETATS-UNIS -
Dilué 40,985,440 41,550,160 40,975,035 41,493,093



Groupe Intertape Polymer Inc.
Bilans consolidés
Au
(En milliers de dollars US)
---------------------------------------------------------------------
30 juin 2006 31 décembre 2005
(non vérifiés) (vérifiés)
---------------------------------------------------------------------
$ $

ACTIF
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8,019 10,134
Comptes clients après provision pour
créances douteuses de 6 832 $
(7 574 $ au 31 décembre 2005) 126,188 124,440
Autres éléments d'actif et débiteurs 11,752 17,125
Stocks 99,706 105,565
Pièces et approvisionnements 13,942 14,836
Charges payées d'avance 5,358 8,406
Impôts sur les bénéfices futurs 16,142 16,142
---------------------------------------------------------------------
281,107 296,648
Immobilisations corporelles 341,055 362,827
Autres éléments d'actif 18,036 21,071
Impôts sur les bénéfices futurs 41,209 24,014
Ecart d'acquisition 186,714 184,756
---------------------------------------------------------------------
868,121 889,316
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

PASSIF
Passif à court terme
Dette bancaire 10,000 15,000
Comptes fournisseurs et charges à payer 101,787 104,256
Versements sur le dette à long terme 3,331 2,784
---------------------------------------------------------------------
115,118 122,040
Dette à long terme 327,692 328,113
Régime de retraite et avantages
complémentaires de retraite 7,241 4,313
Autres éléments de passif 435 435
---------------------------------------------------------------------
450,486 454,901
---------------------------------------------------------------------

CAPITAUX PROPRES
Capital-actions 287,317 287,187
Surplus d'apport 8,879 6,237
Bénéfices non répartis 78,989 107,161
Ajustements cumulés au titre des écarts
de conversion des devises 42,450 33,830
---------------------------------------------------------------------
417,635 434,415
---------------------------------------------------------------------
868,121 889,316
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



Groupe Intertape Polymer Inc.
Flux de trésorerie consolidés
Périodes terminées le 30 Juin
(en milliers de dollars US)
(non vérifiés)
---------------------------------------------------------------------
Trois mois Six mois
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

ACTIVITES D'EXPLOITATION
Bénéfice net (perte nette) (18,183) 5,432 (28,172) 11,465
Eléments hors caisse
Amortissement 8,634 8,234 17,483 16,142
Perte sur aliénation
d'immobilisations
corporelles 165 165
Autres charges hors caisse
liées à la fermeture
d'usines et restructuration 19,547 81 35,664 127
Impôts sur les bénéfices
futurs (9,555) 203 (15,470) 1,372
Charge au titre de le
rémunération à base d'actions 590 483 1,115 938
Financement du régime de
retraite et avantages
complémentaires de retraite
excédant les montants passés
en dépense (474) (60) (474) (120)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux
activités d'exploitation avant
variation des éléments hors
caisse du fonds de roulement 724 14,373 10,311 29,924
---------------------------------------------------------------------
Variation des éléments hors
caisse du fonds de roulement
Comptes clients (5,682) 2,801 (596) (9,100)
Autres éléments d'actif et
débiteurs 4,265 2,082 5,464 2,017
Stocks 10,027 (6,338) 5,520 (9,535)
Pièces et approvisionnements (177) (96) (447) (409)
Charges payées d'avance 2,941 449 3,088 132
Comptes fournisseurs et
charges à payer 1,900 (1,616) (3,044) (3,285)
---------------------------------------------------------------------
13,274 (2,718) 9,985 (20,180)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux
activités d'exploitation 13,998 11,655 20,296 9,744
---------------------------------------------------------------------
ACTIVITES D'INVESTISSEMENT
Immobilisations corporelles (7,974) (4,069) (14,011) (9,058)
Produit de vente
d'immobilisations corporelles 2,086 2,086
Autres éléments d'actif (4,334) (740) (4,013) (1,601)
Ecart d'acquisition (156) (454) (300)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux
activités d'investissement (10,378) (4,809) (16,392) (10,959)
---------------------------------------------------------------------
ACTIVITES DE FINANCEMENT
Variation nette de la dette
bancaire (5,000) (5,000) 5,000
Remboursement de la dette à
long terme (855) (1,164) (1,539) (1,703)
Emission d'actions
ordinaires 2 68 130 71
Rachat d'actions ordinaires
pour annulation (340) (340)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux
activités de financement (5,853) (1,436) (6,409) 3,028
---------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
nette de la
situation de trésorerie (2,233) 5,410 (2,505) 1,813
Incidence des ajustements au
titre des écarts
de conversion des devises 364 (246) 390 (448)
Encaisse, au
début de la période 9,888 18,083 10,134 21,882
---------------------------------------------------------------------
Encaisse, à
la fin de la période 8,019 23,247 8,019 23,247
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Renseignements