Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
TSX : PJC.SV.A

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.

11 avr. 2006 06h01 HE

Le Groupe Jean Coutu-Les résultats du troisième trimestre démontrent une progression des ventes du secteur de la pharmacie

LONGUEUIL, QUEBEC--(CCNMatthews - 11 avril 2006) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (TSX:PJC.SV.A) (la "Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu") a publié aujourd'hui ses résultats du troisième trimestre se terminant le 25 février 2006.



SOMMAIRE DES RESULTATS
(non vérifiés, en millions de dollars américains, sauf les montants
par action)
---------------------------------------------------------------------
39 semaines 39 semaines
T3/2006 T2/2006 T3/2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Revenus 2 875,5 2 709,3 2 815,4 8 267,9 6 849,0

Bénéfice
d'exploitation
avant
amortissements
("BEAA") 137,2 125,1 125,3 366,7 304,3

Bénéfice net 31,6 30,8 39,9 73,5 58,2

Bénéfice net
par action 0,12 $ 0,12 $ 0,15 $ 0,28 $ 0,23 $

Bénéfice par
action avant
pertes (gains)
non réalisées
sur activités
de financement 0,12 $ 0,11 $ 0,10 $ 0,28 $ 0,26 $
---------------------------------------------------------------------


FAITS SAILLANTS

- Les ventes de l'ensemble des réseaux de la Compagnie ont augmenté
bien qu'elles aient été affectées par la difficile comparaison avec
les ventes réalisées l'an dernier, alors que l'activité grippale
était plus importante.

- Le réseau canadien réalise de bonnes performances et affiche une
amélioration de 7,4 % de ses ventes du secteur de la pharmacie (en
dollars canadiens). Le bénéfice d'exploitation du troisième
trimestre du réseau canadien a augmenté de 15,0 % comparativement à
la période correspondante de l'exercice précédent, en incluant
l'impact de la fluctuation du taux de change.

- La croissance des ventes au détail sur une base d'établissements
comparables du réseau américain s'est améliorée grâce à une
progression des ventes du secteur de la pharmacie. Les ventes du
secteur commercial affichent une amélioration pour les produits des
catégories de la beauté et de consommation courante, mais sont
encore affectées par la baisse des ventes dans la catégorie photo.

- La Compagnie a amendé ses facilités de crédit garanties de premier
rang échéant en 2011 de façon à obtenir une plus grande flexibilité
pour réaliser son plan d'affaires.


"L'amélioration de la croissance des ventes de notre réseau américain et la bonne performance habituelle du réseau canadien ont eu un effet positif sur les résultats financiers du troisième trimestre du Groupe Jean Coutu" a souligné le président et chef de la direction, monsieur Jean Coutu. " Nous constatons une progression dans les ventes du secteur de la pharmacie et appliquons de nombreuses stratégies de croissance dans le secteur commercial. De plus, la direction oriente ses efforts vers l'amélioration de l'efficacité de ses opérations pour l'ensemble de ses réseaux.

Bénéfice net

Pour le troisième trimestre, le bénéfice net s'élevait à 31,6 millions de dollars (0,12 $ par action) comparativement à 39,9 millions de dollars (0,15 $ par action) pour le trimestre correspondant de l'exercice financier précédent et à 30,8 millions de dollars (0,12 $ par action) au deuxième trimestre du présent exercice financier. Au cours du troisième trimestre de l'exercice financier 2005, la Compagnie a enregistré un gain de change non réalisé de 11,9 millions de dollars (0,05 $ par action).

Malgré une saison grippale moins intense dans l'ensemble de nos marchés, le réseau canadien réalise de bonnes performances alors que la croissance des ventes au détail sur une base d'établissements comparables du réseau américain s'est améliorée grâce à une progression des ventes du secteur de la pharmacie. Les ventes du secteur commercial du réseau américain affichent une amélioration pour les produits des catégories de la beauté et de consommation courante, mais sont encore affectées par la baisse des ventes dans la catégorie photo.

Le bénéfice net des 39 premières semaines s'élevait à 73,5 millions de dollars (0,28 $ par action) comparativement à 58,2 millions de dollars (0,23 $ par action) pour la période correspondante de l'année précédente.

Revenus

Les revenus réalisés par la Compagnie pour ses activités au Canada au cours du troisième trimestre ont atteint 413,4 millions de dollars comparativement à 359,4 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice financier 2005, une augmentation de 54,0 millions de dollars ou 15,0 %. Les revenus générés par les activités canadiennes pour le troisième trimestre ont augmenté de 8,5 % comparativement à la même période de l'exercice financier précédent, en excluant l'impact de la fluctuation des taux de change.

Les activités américaines ont généré des revenus de 2,462 milliards de dollars, légèrement supérieurs à ceux réalisés au cours du troisième trimestre de l'exercice financier 2005, ce qui est principalement attribuable à la progression dans les ventes du secteur de la pharmacie, déduction faite de la fermeture de 78 pharmacies Eckerd non rentables au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2006, lesquels représentaient 48,4 millions de dollars de revenus réalisés au trimestre correspondant de l'exercice financier 2005. Le chiffre d'affaires du secteur de la pharmacie a été affecté par la conversion des médicaments d'origine vers les médicaments génériques, généralement moins dispendieux mais offrant une marge brute plus importante au détaillant en pharmacie. Pour la période de 39 semaines terminée le 25 février 2006, les revenus ont également augmenté pour s'établir à 7,076 milliards de dollars, une augmentation de 1,265 milliard de dollars ou 21,8 % par rapport à la même période l'an dernier. L'augmentation est principalement attribuable à la prise en compte des revenus additionnels de 1,297 milliard de dollars des pharmacies Eckerd pour la période complète de 39 semaines de l'exercice financier 2006 comparativement à 30 semaines pour l'exercice financier 2005.

Les revenus des 39 premières semaines de l'exercice financier 2006 ont augmenté de 1,419 milliard de dollars ou 20,7 % pour atteindre 8,268 milliards de dollars comparativement à 6,849 milliards de dollars au cours de la période correspondante de l'exercice financier 2005.

Ventes au détail

Les données sur la croissance des ventes au détail en pourcentage présentées ci-dessous ont été calculées en monnaies locales de manière à exclure l'impact de la fluctuation des taux de change. Depuis le 1er août 2005, la Compagnie a commencé à présenter les ventes au détail sur une base d'établissements comparables pour les pharmacies Eckerd acquises le 31 juillet 2004. La Compagnie publie maintenant cette information sur une base mensuelle pour ses réseaux canadien et américain.

Les ventes de l'ensemble des réseaux de la Compagnie ont augmenté au cours du troisième trimestre de l'exercice financier 2006. Cette croissance a été affectée par la difficile comparaison avec les ventes de la même période l'an dernier, alors que l'activité grippale était plus importante dans l'est de l'Amérique du Nord. En conséquence, les ventes du secteur de la pharmacie ainsi que celles des catégories toux et rhume du secteur commercial ont été inférieures au cours de cette période.



---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
13 semaines 39 semaines
terminées le terminées le
CROISSANCE DES VENTES 25 février 25 février
AU DETAIL 2006 2006
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

CANADA
Croissance des ventes établissements
comparables
Total 3,3 % 3,9 %
Secteur de la pharmacie 7,3 % 6,6 %
Secteur commercial (1,6)% 0,3 %
Croissance totale des ventes
Total 3,4 % 4,0 %
Secteur de la pharmacie 7,4 % 6,7 %
Secteur commercial (1,6) % 0,3 %

ÉTATS-UNIS
Croissance des ventes établissements comparables
Total 1,5 % 0,5 %
Secteur de la pharmacie 2,2 % 1,3 %
Secteur commercial (0,1)% (1,5)%
Croissance totale des ventes
Total 0,2 % 21,8 %
Secteur de la pharmacie 1,0 % 23,2 %
Secteur commercial (1,6)% 18,0 %

---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Pour le troisième trimestre, les ventes au détail du réseau canadien ont augmenté de 3,3 %, les ventes du secteur de la pharmacie se sont accrues de 7,3 % alors que les ventes du secteur commercial affichent une diminution de 1,6 % comparativement à la période équivalente de l'année précédente et sur une base d'établissements comparables. Le réseau a enregistré une augmentation de 3,4 % de ses ventes au détail totales comparativement à la même période l'an dernier. Les ventes au détail pour la période ont atteint 635,7 millions de dollars.

Les ventes au détail du réseau américain ont augmenté de 1,5 %, les ventes du secteur de la pharmacie se sont accrues de 2,2 %, alors que les ventes du secteur commercial affichent une diminution de 0,1 % comparativement à la même période de l'an dernier et sur une base d'établissements comparables. L'effet du passage des médicaments d'origine vers les médicaments génériques sur la croissance des ventes du secteur de la pharmacie du réseau américain représentait 212 points de base pour cette période. La diminution des ventes du secteur commercial est principalement attribuable à la baisse des ventes dans la catégorie photo en raison de la conversion au mode numérique de même que dans la catégorie toux et rhume. Les ventes au détail totales du réseau affichent une augmentation de 0,2 % comparativement à la même période de l'exercice financier 2005 en raison de la fermeture, au cours du premier trimestre, de 78 pharmacies Eckerd non performantes. Les ventes au détail ont atteint 2,459 milliards de dollars au cours de la période.

Le réseau canadien d'établissements franchisés a enregistré une augmentation de 4,0 % de ses ventes au détail au cours des trois premiers trimestres.

Au cours de la même période, le réseau américain d'établissements corporatifs voyait ses ventes s'élever à 7,068 milliards de dollars, en hausse de 21,8 % par rapport aux trois premiers trimestres de l'exercice 2005, en raison de l'acquisition des pharmacies Eckerd au 31 juillet 2004.

BEAA

Pour le troisième trimestre, le bénéfice d'exploitation avant amortissements (BEAA) s'élevait à 137,2 millions de dollars comparativement à 125,3 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice financier précédent, une augmentation de 11,9 millions de dollars.

Le BEAA de la période de 39 semaines terminée le 25 février 2006 a progressé pour atteindre 366,7 millions de dollars comparativement à 304,3 millions de dollars pour la période correspondante de l'an dernier. L'augmentation du BEAA de la période de 39 semaines terminées le 25 février 2006 par rapport à la même période de l'exercice financier 2005 est attribuable aux opérations des établissements Eckerd pour la période complète de 39 semaines de l'exercice financier 2006 alors qu'elles ne représentaient que 30 semaines en 2005, de même qu'à la progression des performances du réseau canadien.

Développement du réseau d'établissements

Au cours du troisième trimestre, nous avons procédé à l'ouverture de dix pharmacies, incluant sept relocalisations et en avons fermé cinq. En date du 25 février 2006, les réseaux de la Compagnie comprenaient un total de 2,173 établissements, soit 320 établissements PJC au Canada et 1 853 établissements Brooks et Eckerd aux Etats-Unis.

Perspectives

Le Groupe Jean Coutu occupe une position de choix qui lui permet de tirer parti de la croissance de l'industrie nord-américaine de la pharmacie de détail en mettant en valeur ses marques de commerce renommées, son souci constant de l'excellence et du service dans le secteur de la pharmacie, ainsi que ses innovations et ses commodités dans le secteur commercial où l'accent est mis sur la santé et la beauté. Les tendances démographiques, tant au Canada qu'aux Etats-Unis, contribueront, selon les prévisions, à la croissance de la consommation de médicaments d'ordonnance ainsi qu'à l'augmentation constante de l'utilisation de produits pharmaceutiques comme principale forme d'intervention en matière de soins de santé personnels. La direction est d'avis que ces tendances se maintiendront et que la Compagnie assurera la croissance de ses ventes grâce à la qualité des produits et services offerts dans l'ensemble de ses réseaux de pharmacies.

La Compagnie exploite ses réseaux d'établissements canadien et américain en accordant un soin particulier à la croissance des ventes, à ses projets d'établissements et à l'efficacité de ses opérations pour créer de la valeur à ses actionnaires.



- Stratégies de croissance des ventes

La Compagnie exploite avant tout un réseau de pharmacies où elle
entend être, dans chacune des communautés qu'elle dessert et par le
biais des régimes d'assurance privés, le fournisseur principal
d'une gamme croissante de produits et services. Pour accroître les
ventes du secteur commercial, la Compagnie favorisera une meilleure
gestion de ses catégories de produits, un plus grand éventail de
produits de marque maison et privilégiera des stratégies de prix et
de mises en marché axées sur l'amélioration des marges
bénéficiaires.

- Optimisation des établissements

La Compagnie optimisera ses réseaux en poursuivant la mise sur pied
de programmes pour ses nouveaux établissements et relocalisations
de même que pour ses projets de remodelage et de rénovation, et
solidifiera les assises de ses établissements en offrant des
solutions adaptées aux besoins de sa clientèle pour ainsi s'assurer
d'une croissance rentable des ventes.

- Accent sur l'efficacité de ses opérations

Dans son réseau d'établissements américain, la Compagnie poursuivra
ses efforts pour optimiser les achats, la logistique et
l'efficience de ses processus d'approvisionnement, réduira ses
niveaux d'inventaires ainsi que ses pertes tout en coordonnant les
tâches administratives et opérationnelles afin de les adapter au
roulement des activités et au niveau des ventes. La Compagnie
poursuivra l'amélioration de ses plateformes technologiques et
s'attend à éliminer la duplication de ses processus et systèmes au
cours des neuf à douze prochains mois.


Dividende

Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu a déclaré un dividende trimestriel de 0,03 $ CA par action, payable le 11 mai 2006 à tous les porteurs d'actions à droits de vote subalterne catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions catégorie B inscrits aux registres de la Compagnie en date du 27 avril 2006.

Conférence téléphonique

Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du troisième trimestre, le 11 avril 2006, à 9 h00 (HE). Le numéro à composer est le 1-866-696-5895. Les représentants des médias et les autres personnes intéressées sont invités à écouter la conférence téléphonique en direct ou en différé sur le site du Groupe Jean Coutu à l'adresse www.jeancoutu.com. L'enregistrement de la conférence sera également disponible par téléphone jusqu'au 11 mai 2006; il suffit de composer le 1-800-408-3053 et d'inscrire le code 3178834, suivi du dièse.

Les documents d'appui (renseignements additionnels et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur www.jeancoutu.com, en cliquant sur le lien "Relations avec les investisseurs". Les lecteurs peuvent également obtenir des renseignements et des documents complémentaires sur la Compagnie par l'entremise des sites Internet www.sedar.com (Canada) et www.sec.gov (Etats-Unis).

A propos du Groupe Jean Coutu

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. est la quatrième entreprise en importance dans son secteur en Amérique du Nord et la deuxième en importance dans l'est des Etats-Unis et du Canada. La Compagnie et son réseau combiné de 2 173 établissements corporatifs et franchisés (sous les bannières Eckerd, Brooks, PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) emploient plus de 60 000 personnes.

Le réseau d'établissements américains du Groupe Jean Coutu emploie plus de 46 000 personnes et compte 1 853 établissements corporatifs répartis dans 18 états du nord-est, du centre du littoral de l'Atlantique et du sud-est des Etats-Unis. Le réseau canadien du Groupe Jean Coutu emploie plus de 14 000 personnes et compte 320 établissements franchisés PJC Jean Coutu, au Québec, au Nouveau-Brunswick et en Ontario.

Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué de presse pourraient constituer des déclarations prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les verbes "croire", "prévoir", "estimer" et d'autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Compagnie ou de ses secteurs d'activités et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte que les perspectives, le rendement ou les résultats réels de la Compagnie ou de ceux de ses secteurs d'activité soient sensiblement différents du rendement ou des résultats futurs exprimés ou sous-entendus par ces déclarations en raison de facteurs tels que les changements de réglementation en ce qui a trait à la vente de médicaments d'ordonnance, la concurrence des autres détaillants, les fluctuations des taux d'intérêt, les risques liés aux devises étrangères, certains risques liés à la propriété, la capacité d'attirer et de retenir les pharmaciens, les risques liés aux tiers fournisseurs de service, les risques liés aux cycles saisonniers, les modifications des lois, règles et règlements fédéraux, provinciaux et régionaux ayant trait aux questions environnementales et commerciales de la Compagnie, les modifications des règlements sur les impôts et des prises de position comptables, le succès du modèle d'affaires de la Compagnie, la réputation des fournisseurs et des marques et le bien-fondé des hypothèses de la direction. Cette liste ne comprend pas tous les facteurs qui peuvent influencer les déclarations de nature prévisionnelle de la Compagnie. Les lecteurs sont invités à consulter la section portant sur les risques et incertitudes du rapport de gestion et des autres documents déposés par la Compagnie. La Compagnie décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives contenues dans les documents qu'elle publie, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres éléments.

Le présent communiqué de presse contient également certaines mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus. Ces mesures sont réconciliées avec les mesures financières les plus comparables et les plus récentes, tel qu'il est décrit à la section "Renseignements additionnels" des états financiers consolidés de la Compagnie.




LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Résultats consolidés 13 semaines 39 semaines
Périodes terminées
les 25 février 2006
et 26 février 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés,
en millions de dollars
américains sauf
indication contraire) $ $ $ $

Chiffre d'affaires 2 826,7 2 771,2 8 127,8 6 722,8
Autres produits
(note 2) 48,8 44,2 140,1 126,2
---------------------------------------------------------------------
2 875,5 2 815,4 8 267,9 6 849,0
Charges d'exploitation
Coût des marchandises
vendues 2 170,3 2 129,7 6 229,3 5 211,8
Frais généraux et
d'exploitation 569,1 561,3 1 674,8 1 335,5
Amortissements
(note 3) 61,2 57,4 183,2 138,3
---------------------------------------------------------------------
2 800,6 2 748,4 8 087,3 6 685,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 74,9 67,0 180,6 163,4
---------------------------------------------------------------------
Frais financiers
Intérêts sur la dette
à long terme 50,9 46,8 150,7 106,7
Perte (gain) de
change non réalisée
sur éléments
monétaires 0,3 (11,9) (0,3) 8,2
Autres frais
financiers, net 1,6 (2,1) 1,8 (0,3)
---------------------------------------------------------------------
52,8 32,8 152,2 114,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant
recouvrement d'impôts
sur les bénéfices 22,1 34,2 28,4 48,8
Recouvrement d'impôts
sur les bénéfices (9,5) (5,7) (45,1) (9,4)
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 31,6 39,9 73,5 58,2
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par action,
en dollars (note 4)
De base 0,12 0,15 0,28 0,23
Dilué 0,12 0,15 0,28 0,23
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



Bénéfices non répartis
consolidés 13 semaines 39 semaines
Périodes terminées
les 25 février 2006
et 26 février 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés,
en millions de
dollars américains) $ $ $ $

Solde au début de
la période 816,4 714,3 787,6 708,6
Bénéfice net 31,6 39,9 73,5 58,2
---------------------------------------------------------------------
848,0 754,2 861,1 766,8
Dividendes 6,9 6,4 20,0 19,0
---------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la
période 841,1 747,8 841,1 747,8
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie
intégrante des états financiers intermédiaires consolidés non
vérifiés.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Au 25 Au 28
février mai
Bilans consolidés 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(en millions de dollars américains) $ $
(non vérifiés) (vérifiés)
Actif
A court terme
Espèces et quasi-espèces 114,8 132,2
Placements temporaires - 78,5
Débiteurs 549,7 544,8
Stocks 1 827,8 1 678,2
Charges payées d'avance 43,7 41,0
Impôts à recevoir 44,1 6,8
Actifs destinés à la vente (note 5) 23,3 -
---------------------------------------------------------------------
2 603,4 2 481,5
Placements 20,8 18,8
Immobilisations 1 359,9 1 492,5
Actifs incorporels 701,3 729,6
Ecarts d'acquisition 889,8 866,5
Autres éléments de l'actif à long terme 112,4 106,0
---------------------------------------------------------------------
5 687,6 5 694,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Passif
A court terme
Créditeurs et charges à payer 1 111,1 1 109,9
Impôts à payer 0,9 32,9
Impôts futurs 79,9 97,8
Dette à long terme échéant au cours du
prochain exercice 56,3 65,6
---------------------------------------------------------------------
1 248,2 1 306,2
Dette à long terme 2 423,2 2 495,8
Autres éléments du passif à long terme
(note 6) 498,1 480,8
---------------------------------------------------------------------
4 169,5 4 282,8
---------------------------------------------------------------------

Avoir des actionnaires
Capital-actions 577,9 577,5
Surplus d'apport 1,7 0,8
Bénéfices non répartis 841,1 787,6
Ecart de conversion des devises 97,4 46,2
---------------------------------------------------------------------
1 518,1 1 412,1
---------------------------------------------------------------------
5 687,6 5 694,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie
intégrante des états financiers intermédiaires consolidés non
vérifiés.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Flux de trésorerie
consolidés 13 semaines 39 semaines
Périodes terminées
les 25 février 2006
et 26 février 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés,
en millions de
dollars américains) $ $ $ $

Activités d'exploitation
Bénéfice net 31,6 39,9 73,5 58,2
Eléments sans effet sur
la trésorerie
Amortissements 61,2 57,4 183,2 138,3
Amortissements des
frais de financement
reportés 3,1 2,7 9,1 7,1
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires 0,3 (11,9) (0,3) 8,2
Impôts futurs 9,7 4,0 (29,3) 7,6
Autres 0,4 0,5 (3,9) 3,4
---------------------------------------------------------------------
106,3 92,6 232,3 222,8
Variation nette des
éléments hors caisse
de l'actif et du passif (48,3) (14,7) (224,1) (92,2)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités d'exploitation 58,0 77,9 8,2 130,6
---------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Acquisitions
d'entreprises - (0,9) - (2 514,7)
Placements et placements
temporaires (1,4) 5,1 78,2 6,6
Acquisition
d'immobilisations (37,0) (58,5) (113,9) (132,6)
Produit de la cession
d'immobilisations
(note 9) 3,1 4,2 97,9 8,6
Acquisition d'actifs
incorporels (2,3) (2,0) (9,8) (3,0)
Produit de la cession
d'actifs incorporels 0,9 - 8,7 -
Autres éléments de
l'actif à long terme - (1,7) (0,4) (82,1)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés (utilisés) par
les activités
d'investissement (36,7) (53,8) 60,7 (2 717,2)
---------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation des
emprunts bancaires - - - (15,0)
Variation des facilités
de crédit renouvelables - 15,0 - 15,0
Emission de dette
à long terme - - - 2 550,0
Remboursement de dette
à long terme (13,2) (10,8) (82,8) (200,3)
Emission de
capital-actions - 0,9 0,4 425,0
Dividendes (6,9) (6,4) (20,0) (19,0)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés (utilisés)
par les activités de
financement (20,1) (1,3) (102,4) 2 755,7
---------------------------------------------------------------------
Effet des variations
du cours de change 2,7 (5,0) 16,1 12,3
---------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
des espèces et
quasi-espèces 3,9 17,8 (17,4) 181,4
Espèces et
quasi-espèces au début
de la période 110,9 178,2 132,2 14,6
---------------------------------------------------------------------
Espèces et
quasi-espèces à la
fin de la période 114,8 196,0 114,8 196,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

La note 9 présente des renseignements complémentaires aux flux de
trésorerie.

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie
intégrante des états financiers intermédiaires consolidés non
vérifiés.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
(non vérifiée, en millions de dollars américains)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

La Compagnie compte deux secteurs d'exploitation isolables : le
franchisage et la vente au détail. Dans le cadre de ses activités de
franchisage, la Compagnie agit à titre de franchiseur de la bannière
"PJC Jean Coutu" , exploite un centre de distribution et coordonne
plusieurs autres services pour ses franchisés. La Compagnie exploite
des établissements de vente au détail de produits pharmaceutiques et
autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".

La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'exploitation en
se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui
n'est pas une mesure de performance définie par les principes
comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada; cependant, la
direction utilise cette mesure afin d'évaluer la performance
opérationnelle de ses secteurs.

L'information sectorielle se résume comme suit:

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

Revenus (1)
Franchisage 413,4 359,4 1 191,5 1 037,7
Vente au détail 2 462,1 2 456,0 7 076,4 5 811,3
---------------------------------------------------------------------
2 875,5 2 815,4 8 267,9 6 849,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
Franchisage 42,3 37,0 123,2 106,4
Vente au détail 94,9 88,3 243,5 197,9
---------------------------------------------------------------------
137,2 125,3 366,7 304,3
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Amortissements
Franchisage(2) 4,0 3,7 11,7 10,3
Vente au détail 58,3 54,6 174,4 130,6
---------------------------------------------------------------------
62,3 58,3 186,1 140,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice d'exploitation
Franchisage 38,3 33,3 111,5 96,1
Vente au détail 36,6 33,7 69,1 67,3
---------------------------------------------------------------------
74,9 67,0 180,6 163,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Acquisition
d'immobilisations et
d'actifs incorporels (3)
Franchisage 13,8 5,5 33,2 16,0
Vente au détail 25,5 55,0 90,5 119,6
---------------------------------------------------------------------
39,3 60,5 123,7 135,6
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Au 25 Au 28
février mai
2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $

Immobilisations, actifs incorporels et écarts
d'acquisition
Franchisage 276,3 300,2
Vente au détail 2 674,7 2 788,4
---------------------------------------------------------------------
2 951,0 3 088,6
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Total de l'actif
Franchisage 681,2 737,2
Vente au détail 5 006,4 4 957,7
---------------------------------------------------------------------
5 687,6 5 694,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Les revenus, les immobilisations, actifs incorporels et écarts
d'acquisition ainsi que le total de l'actif de la Compagnie pour les
secteurs géographiques du Canada et des Etats-Unis correspondent
respectivement aux secteurs de franchisage et de vente au détail.

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
(3) Excluant les acquisitions d'entreprises.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
(en millions de dollars américains à l'exception des marges brutes)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Canada
Chiffre d'affaires 367,4 318,2 1 060,1 920,0
Coût des marchandises
vendues 332,5 288,2 961,9 834,0
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 34,9 30,0 98,2 86,0
En % du chiffre
d'affaires 9,5% 9,4% 9,3% 9,3%

Autres produits (1) 47,1 42,1 134,3 120,3

Frais généraux et
d'exploitation 39,7 35,1 109,3 99,9
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation avant
amortissements 42,3 37,0 123,2 106,4
Amortissements (1) 4,0 3,7 11,7 10,3
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation 38,3 33,3 111,5 96,1
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Etats-Unis
Chiffre d'affaires 2 459,3 2 453,0 7 067,7 5 802,8
Coût des marchandises
vendues 1 837,8 1 841,5 5 267,4 4 377,8
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 621,5 611,5 1 800,3 1 425,0
En % du chiffre
d'affaires 25,3% 24,9% 25,5% 24,6%

Autres produits 2,8 3,0 8,7 8,5

Frais généraux et
d'exploitation 529,4 526,2 1 565,5 1 235,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation avant
amortissements 94,9 88,3 243,5 197,9
Amortissements 58,3 54,6 174,4 130,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation 36,6 33,7 69,1 67,3
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Consolidés
Chiffre d'affaires 2 826,7 2 771,2 8 127,8 6 722,8
Coût des marchandises
vendues 2 170,3 2 129,7 6 229,3 5 211,8
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 656,4 641,5 1 898,5 1 511,0
En % du chiffre
d'affaires 23,2% 23,1% 23,4% 22,5%

Autres produits (1) 49,9 45,1 143,0 128,8

Frais généraux et
d'exploitation 569,1 561,3 1 674,8 1 335,5
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation avant
amortissements 137,2 125,3 366,7 304,3
Amortissements (1) 62,3 58,3 186,1 140,9
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation 74,9 67,0 180,6 163,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

(1) Les amortissements des incitatifs versés aux franchisés sont
présentés avec les amortissements plutôt que dans les autres
produits.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Nombre d'établissements
Début de la période 2 175 2 225 2 243 655
Ouvertures 10 28 35 84
Acquisitions - - 1 1 549
Relocalisations (7) (15) (18) (45)
Fermetures (5) (7) (88) (12)
---------------------------------------------------------------------
Fin de période 2 173 2 231 2 173 2 231
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Performance des réseaux
- Ventes au détail
(en millions de
dollars américains)
Canada (1) 635,7 583,2 1 794,0 1 608,1
Etats-Unis 2 459,3 2 453,0 7 067,7 5 802,8
---------------------------------------------------------------------
3 095,0 3 036,2 8 861,7 7 410,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Performance des réseaux
- Ventes au détail
Canada (1)
Secteur de la
pharmacie 58% 56% 59% 57%
Secteur commercial 42% 44% 41% 43%

Etats-Unis
Secteur de la
pharmacie 72% 71% 73% 72%
Secteur commercial 28% 29% 27% 28%

(1) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Croissance des ventes
au détail (1)
Canada (2)
Total 3,4% 5,7% 4,0% 6,4%
Secteur de la pharmacie 7,4% 7,5% 6,7% 9,3%
Secteur commercial (1,6)% 3,3% 0,3% 2,3%

Etats-Unis
Total 0,2% 424,8% 21,8% 331,4%
Secteur de la pharmacie 1,0% 458,2% 23,2% 355,9%
Secteur commercial (1,6)% 356,9% 18,0% 278,4%


Croissance des ventes
au détail
- Etablissements
comparables (1)
Canada (2)
Total 3,3% 5,5% 3,9% 5,9%
Secteur de la pharmacie 7,3% 7,3% 6,6% 8,8%
Secteur commercial (1,6)% 3,2% 0,3% 1,9%

Etats-Unis (3)
Total 1,5% 3,4% 0,5% 3,0%
Secteur de la pharmacie 2,2% 4,0% 1,3% 4,2%
Secteur commercial (0,1)% 2,2% (1,5)% 0,5%

(1) La croissance est calculée en utilisant la monnaie locale et est
basée sur des périodes comparables.
(2) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(3) Ces pourcentages incluent les ventes au détail des établissements
comparables du réseau corporatif d'Eckerd au 1er août 2005.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
(en millions de dollars américains)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant
amortissements ("BEAA")

Le BEAA n'est pas une mesure de performance définie selon les
principes comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada.
Cependant la direction utilise cette mesure afin d'évaluer la
performance opérationnelle et financière de ses secteurs isolables.
De plus, nous croyons que le BEAA constitue une mesure additionnelle
utilisée par les investisseurs afin d'évaluer le rendement de
l'exploitation d'une entreprise et sa capacité à respecter ses
obligations financières. Le BEAA ne représente toutefois pas, et ne
devrait pas être utilisé comme une alternative au bénéfice net ou aux
flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, tels que
définis par les PCGR du Canada. Par ailleurs, le BEAA ne constitue
pas nécessairement un indice que les flux de trésorerie seront
suffisants pour nous permettre de respecter nos obligations
financières. Enfin, notre définition du BEAA ne se compare pas
nécessairement à des mesures semblables présentées par d'autres
entreprises.

Le bénéfice net, qui est une mesure de performance définie par les
PCGR du Canada, est réconcilié ci-dessous avec le BEAA.

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice net 31,6 39,9 73,5 58,2
Intérêts sur la dette
à long terme 50,9 46,8 150,7 106,7
Perte (gain) de change
non réalisée sur éléments
monétaires 0,3 (11,9) (0,3) 8,2
Autres frais financiers,
nets 1,6 (2,1) 1,8 (0,3)
Recouvrement d'impôts
sur les bénéfices (9,5) (5,7) (45,1) (9,4)
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 74,9 67,0 180,6 163,4
Amortissements, selon
les états financiers
conformes aux PCGR 61,2 57,4 183,2 138,3
Amortissements des
incitatifs versés aux
franchisés (1) 1,1 0,9 2,9 2,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
("BEAA") 137,2 125,3 366,7 304,3
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est inclus
avec les autres produits dans les états financiers conformes aux
PCGR.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 février 2006 et 26 février 2005
(en millions de dollars américain sauf les montants relatifs aux
actions)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes (gains)
non réalisées sur activités de financement

Le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur activités de
financement et le bénéfice par action avant pertes (gains) non
réalisées sur activités de financement ne sont pas des mesures
reconnues selon les PCGR. La Compagnie croit qu'il est utile pour
les investisseurs d'être informés des éléments importants de nature
inhabituelle ou non répétitive qui ont influé positivement ou
négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité avec les
PCGR et que les mesures non conformes aux PCGR mentionnées
précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance
permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir
compte de ces éléments. Les mesures de la Compagnie qui excluent
certains éléments n'ont aucune signification normalisée prescrite par
les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures
similaires présentées par d'autres compagnies; par conséquent, elles
ne doivent pas être prises en compte isolément.

Le bénéfice net et le bénéfice net par action sont réconciliés ci-
dessous avec le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur
activités de financement et au bénéfice par action avant pertes
(gains) non réalisées sur activités de financement. Tous les montants
sont présentés, lorsque c'est applicable, déductions faites des
impôts.

13 semaines 39 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice net 31,6 39,9 73,5 58,2
Gain non réalisé sur
instruments financiers
dérivés - (0,6) - -
Perte (gain) de change
non réalisée sur éléments
monétaires 0,3 (11,9) (0,3) 8,2
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant pertes
(gains) non réalisées sur
activités de financement 31,9 27,4 73,2 66,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par action 0,12 0,15 0,28 0,23
Pertes (gains) non
réalisées sur activités
de financement - (0,05) - 0,03
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice par action avant
pertes (gains) non
réalisées sur activités
de financement 0,12 0,10 0,28 0,26
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Renseignements

  • Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
    André Belzile
    Premier vice-président, finances et affaires corporatives
    (450) 646-9760
    ou
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
    Michael Murray
    Directeur, relations avec les investisseurs
    (450) 646-9611, poste 1068
    ou
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
    Hélène Bisson
    Directrice, relations publiques
    (450) 646-9611, poste 1165
    Sans frais : 1-866-878-5206