Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
TSX : PJC.SV.A

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.

03 août 2005 00h00 HE

Le Groupe Jean Coutu - Résultats du quatrième trimestre et de l'exercice financier 2004-2005

L'intégration des pharmacies Brooks Eckerd est pratiquement complétée

LONGUEUIL, le 3 août /CCNMatthews/ - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (la
"Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu") a publié aujourd'hui ses résultats du
quatrième trimestre et de l'exercice financier se terminant le 28 mai 2005.
Les revenus enregistrés au cours de ce quatrième trimestre affichent une
hausse de 254 % comparativement à la même période de l'exercice précédent
alors que les revenus annuels sont en hausse de 216 %, une augmentation
attribuable principalement à l'acquisition du réseau de pharmacies Eckerd.



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SOMMAIRE DES RESULTATS
(en milliers de dollars américains, sauf les montants par action)

52 Exercice
semaines financier
T4/2005 T3/2005 T4/2004 2005 2004
------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------
Revenus 2 768 418 2 815 401 781 141 9 617 363 3 042 967
Bénéfice
d'exploi-
tation
avant amor-
tissements
(BEAA) 148 388 125 365 62 290 452 740 249 722
Bénéfice net 46 216 39 854 32 604 104 378 132 683
Bénéfice net
par action 0,18 $ 0,15 $ 0,14 $ 0,41 $ 0,58 $
Bénéfice par
action avant
pertes
(gains) non
réalisés sur
activités de
financement 0,18 $ 0,10 $ 0,14 $ 0,44 $ 0,58 $
>>


FAITS SAILLANTS

- La tendance des ventes des pharmacies Eckerd s'est améliorée de façon
significative au cours de l'exercice financier 2004-2005. La tendance
quant au nombre d'ordonnances est récemment passée de négative à
positive. Les ventes de produits clés de la partie commerciale
démontrent également une tendance à la hausse. Cependant, par rapport à
l'exercice financier précédent, les ventes commerciales globales ont
connu une légère diminution.
- Au cours du dernier trimestre, la Compagnie assumait encore les coûts
liés à l'exploitation des deux infrastructures de sièges sociaux,
affectant ses frais généraux et d'exploitation. Les dernières étapes de
l'intégration des technologies d'information au réseau des pharmacies
Brooks Eckerd étaient pratiquement complétées au mois de juillet 2005.
- A la clôture de l'exercice financier 2004-2005, la Compagnie a choisi
de procéder à la fermeture de 78 pharmacies Eckerd non rentables,
transférant les dossiers d'ordonnances de 45 établissements à la
pharmacie Eckerd la plus proche et vendant les dossiers d'ordonnances
ainsi que l'inventaire afférent des 33 autres établissements.

"Nous sommes satisfaits des résultats financiers du Groupe Jean Coutu
durant cette année de grandes transformations. D'importants progrès ont été
réalisés au cours de ce quatrième trimestre et nous avons récemment terminé
l'intégration des technologies de l'information dans nos pharmacies Brooks
Eckerd" a souligné le président et chef de la direction, François J. Coutu.
"Nous pourrons ainsi commencer à profiter des économies résultant de
l'intégration compte tenu du fait que nous avons éliminé les deux
infrastructures de sièges sociaux au cours du premier trimestre de l'exercice
financier 2005-2006. Au cours de la prochaine année, nous veillerons à assurer
une croissance rentable des ventes dans notre réseau américain transformé."

Bénéfice net

Pour le quatrième trimestre, la Compagnie a déclaré un bénéfice net de
46,2 millions de dollars (0,18 $ par action) alors qu'elle affichait un
bénéfice net de 32,6 millions de dollars (0,14 $ par action) au trimestre
correspondant de l'exercice financier précédent et de 39,9 millions de dollars
(0,15 $ par action) pour le troisième trimestre du présent exercice financier.
Les établissements Eckerd nouvellement acquis ont contribué à la hausse
importante des revenus, du coût des marchandises vendues et des frais
d'exploitation comparativement à l'exercice financier précédent.
Le bénéfice net pour les 52 semaines de l'exercice financier 2004-2005
s'établit à 104,4 millions de dollars (0,41 $ par action) comparativement à
132,7 millions de dollars (0,58 $ par action) pour l'exercice financier
2003-2004. Le bénéfice avant pertes non réalisées sur activités de financement
pour l'exercice financier 2004-2005 était de 112,2 millions de dollars (0,44 $
par action) comparativement à 132,7 millions de dollars (0,58 $ par action)
pour l'exercice financier précédent. Une perte de change non réalisée sur
éléments monétaires de l'ordre de 7,8 millions de dollars (0,03 $ par action)
a été inscrite au cours de l'exercice financier 2004-2005. Au cours de cet
exercice financier, la Compagnie a révisé ses façons de faire et la
documentation afférente afin de s'assurer que tous ses postes monétaires
significatifs bénéficient d'une couverture adéquate contre tout risque de
change futur.

Revenus

Les revenus générés par les activités de la Compagnie au Canada ont
atteint 368,5 millions de dollars comparativement à 324,8 millions de dollars
au quatrième trimestre de l'exercice financier précédent, une augmentation de
43,7 millions de dollars ou 13,4 %. Les revenus du quatrième trimestre ont
augmenté de 3,7 % comparativement à ceux du quatrième trimestre de l'exercice
financier précédent si on exclut l'impact des fluctuations du taux de change.
Les activités américaines ont généré des revenus de 2,400 milliards de
dollars, une hausse de 1,944 milliard de dollars ou 425,9 % par rapport au
même trimestre de l'exercice précédent.
Pour les 52 semaines terminées le 28 mai 2005, les revenus sont en hausse
de 6,574 milliards de dollars ou 216,1 %, et s'élevaient à 9,617 milliards de
dollars comparativement à 3,043 milliards de dollars pour l'exercice financier
2003-2004.

Ventes au détail

Les données sur les ventes au détail, présentées ci-dessous, ont été
établies en monnaies nationales de manière à exclure l'impact des fluctuations
du taux de change. Au cours du quatrième trimestre, le réseau canadien
d'établissements franchisés de la Compagnie a enregistré une augmentation de
4,4 % des ventes au détail comparativement au même trimestre de l'exercice
financier précédent. Les ventes au détail du réseau américain de pharmacies
corporatives affichent une hausse de 424,4 % par rapport au même trimestre de
l'exercice financier 2003-2004.
Sur une base d'établissements comparables, le réseau canadien a
enregistré une hausse de 4,3 % de ses ventes au détail, les ventes de la
section pharmaceutique augmentant de 5,5 % et celles de la section commerciale
de 2,6 % par rapport à l'exercice financier précédent. Le réseau américain a
enregistré une hausse de 3,1 % de ses ventes au détail, les ventes de la
section pharmaceutique augmentant de 3,8 % et celles de la section commerciale
de 1,6 %, comparativement au même trimestre de l'exercice financier précédent.
Ce dernier pourcentage n'inclut pas les ventes sur une base d'établissements
comparables du réseau de pharmacies Eckerd qui seront intégrées à ces données
comparatives à compter du mois d'août 2005, soit après une année complète
d'exploitation par la Compagnie. Les tendances quant aux ventes des
établissements Eckerd démontrent une amélioration des tendances tant dans la
section pharmaceutique que dans la section commerciale. En ce qui concerne le
nombre d'ordonnances, la tendance négative du début de l'exercice financier
2004-2005 a récemment été inversée pour maintenant afficher une tendance
positive. La tendance s'est également améliorée dans la section commerciale,
alors que les catégories clés de la santé et de la beauté, ainsi que les
produits de marque maison ont connu une solide croissance. D'un exercice
financier à l'autre cependant, les ventes totales dans la section commerciale
ont connu une légère diminution.
Pour l'exercice financier 2004-2005, le réseau canadien d'établissements
franchisés du Groupe Jean Coutu a enregistré une augmentation de 5,9 % de ses
ventes au détail. Pour sa part, le réseau américain d'établissements
corporatifs enregistrait une hausse de 354,9 % de ses ventes au détail par
rapport à la période correspondante de l'exercice financier 2003-2004.

BEAA

Pour le quatrième trimestre, le bénéfice d'exploitation avant
amortissements (BEAA) s'élevait à 148,4 millions de dollars comparativement à
62,3 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice
financier précédent. Le BEAA du quatrième trimestre a augmenté de
23,0 millions de dollars ou 18,3 % par rapport au troisième trimestre alors
que le BEAA s'élevait à 125,4 millions de dollars.
De nouvelles informations obtenues au cours du trimestre relatives à
l'estimation de certaines dépenses et revenus d'exploitation du réseau Eckerd
ont affecté positivement les résultats. Ces changements concernent la
provision générale et d'indemnités pour accidents du travail, les rabais des
fournisseurs et finalement, un ajustement d'inventaire des centres de
distribution. Ces modifications d'estimations ont eu un impact favorable de
12 M $ sur le coût des marchandises vendues et de 9 M $ sur les frais généraux
et d'exploitation. Ces modifications d'estimations ont été considérées sur une
base prospective.
Le BEAA de la période de 52 semaines terminée le 28 mai 2005 a progressé
pour atteindre 452,7 millions de dollars comparativement à 249,7 millions de
dollars pour l'exercice 2003-2004.

Développement du réseau d'établissements

Au cours du quatrième trimestre, nous avons procédé à l'inauguration de
40 pharmacies, dont 14 d'entre elles résultaient d'une relocalisation, et à la
fermeture de 16 établissements. En date du 28 mai 2005, les réseaux de la
Compagnie comprenaient un total de 2,243 établissements, soit
321 établissements PJC au Canada et 1 922 établissements Brooks et Eckerd aux
Etats-Unis.

Autres initiatives

A la clôture de l'exercice financier, le 28 mai 2005, la Compagnie a
décidé de procéder à la fermeture de 78 établissements Eckerd non rentables.
De ce nombre, 73 établissements ont déjà cessé leurs activités et 45 dossiers
d'ordonnances ont été transférés aux pharmacies Eckerd avoisinantes. En ce qui
concerne les 33 autres établissements, la Compagnie a déjà vendu ou se propose
de vendre les dossiers d'ordonnances et les inventaires afférents. L'ajout net
à la provision pour fermeture d'établissements et la réduction de valeur des
actifs afférents incluse dans la répartition du prix d'acquisition
s'établissaient à 100,5 millions de dollars au 28 mai 2005.
En juin 2005, la Compagnie a reçu un paiement en espèces de 24,0 millions
de dollars de J.C. Penney, relié au règlement final de l'ajustement du prix
d'achat de Eckerd pour l'évaluation du fonds de roulement au moment de la
finalisation de l'acquisition.

Présentation des états financiers

Tel qu'elle l'a annoncé précédemment, la Compagnie a adopté la devise
américaine pour la présentation de ses états financiers puisque, depuis
l'acquisition des pharmacies Eckerd, la majeure partie de ses activités est
réalisée aux Etats-Unis. La présentation des états financiers en dollars
américains reflète avec plus d'exactitude les résultats d'exploitation et la
situation financière de la Compagnie.

Comptabilisation des contrats de location

Au cours du quatrième trimestre, et suivant l'opinion exprimée par le
Bureau du chef comptable de la Commission des valeurs mobilières des Etats-
Unis (S.E.C.) sur certains éléments entourant la comptabilisation de contrats
de location-exploitation, nous avons révisé nos méthodes d'amortissement des
améliorations locatives et des incitatifs relatifs aux baux. Les résultats de
cette révision n'ont eu aucune incidence importante sur les états financiers
consolidés de la Compagnie.

Perspectives

Le Groupe Jean Coutu occupe une position de choix qui lui permet déjà de
tirer parti de la croissance de l'industrie nord-américaine de la pharmacie de
détail en mettant en valeur ses marques de commerce renommées, son souci
constant de l'excellence et du service dans le secteur de la pharmacie, ainsi
que ses innovations et ses commodités dans le secteur commercial où l'accent
est mis sur la santé et la beauté. Les tendances démographiques, tant au
Canada qu'aux Etats-Unis, contribueront, selon les prévisions, à la croissance
de la consommation de médicaments d'ordonnance ainsi qu'à l'augmentation
constante de l'utilisation de produits pharmaceutiques comme principale forme
d'intervention en matière de soins de santé personnels. La direction est
d'avis que ces tendances se maintiendront et que la Compagnie assurera la
croissance de ses ventes grâce à la qualité des produits et services offerts
dans l'ensemble de ses réseaux de pharmacies.
La Compagnie exploite ses réseaux d'établissements canadien et américain
en mettant l'accent sur la croissance des ventes, les projets de rénovation,
de relocalisation et d'expansion des établissements de ses réseaux ainsi que
sur l'efficacité de ses opérations. La Compagnie a pratiquement complété
plusieurs volets de l'intégration de Brooks Eckerd selon trois axes
principaux :


- Réduction des fonctions de soutien et autres initiatives

La réduction des effectifs du siège social et des bureaux régionaux est
essentiellement terminée et quelque 1 273 postes ont été éliminés. Les
opérations sont désormais plus efficaces et favorisent une plus grande
responsabilité et une meilleure productivité. Nous pourrons commencer à
bénéficier des économies de coûts liées à l'intégration dans la mesure
où nous avons éliminé notre double infrastructure de sièges sociaux au
cours du premier trimestre de l'exercice financier 2005-2006. La
Compagnie poursuivra ses efforts pour optimiser la logistique et
l'efficience de ses processus d'approvisionnement au cours de
l'exercice financier 2005-2006.

- Améliorations au chapitre de l'exploitation

La Compagnie a récemment réduit en nombre son réseau de pharmacies
Eckerd et elle poursuivra l'ouverture de nouveaux établissements au
cours de l'exercice financier 2005-2006, en mettant l'accent sur la
croissance rentable des ventes du réseau. La Compagnie a également mis
en oeuvre des programmes et des processus et déployé les ressources
nécessaires afin de diminuer ses pertes d'inventaire. La Compagnie
s'attend à ce que cette initiative se traduise rapidement par des
résultats positifs au cours de l'exercice financier 2005-2006.

- Mesures favorisant la croissance

Des mesures axées sur le client ont été mises en place et continueront
de l'être afin de stimuler la croissance des ventes de manière
rentable. Notre but est de se démarquer de la concurrence grâce à la
qualité de nos produits et services à la clientèle.

Dividende

Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu a déclaré un dividende
trimestriel de 0,03 $ CA par action, payable le 1er septembre 2005 à tous les
porteurs d'actions à droit de vote subalterne de catégorie A ainsi qu'aux
porteurs d'actions de catégorie B inscrits aux registres de la Compagnie en
date du 18 août 2005.

Conférence téléphonique

Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence
téléphonique portant sur les résultats du quatrième trimestre et de l'exercice
financier 2004-2005, le 3 août 2005, à 9 h (HAE). Le numéro à composer est le
1-866-898-9626. Les représentants des médias et les autres personnes
intéressées sont invités à écouter la conférence téléphonique en direct ou en
différé sur le site du Groupe Jean Coutu à l'adresse www.jeancoutu.com .
L'enregistrement de la conférence sera également disponible par téléphone
jusqu'au 5 septembre 2005; il suffit de composer le 1-800-408-3053 et
d'inscrire le code 3158514, suivi du dièse.
Les documents d'appui (renseignements additionnels et présentation aux
investisseurs) sont disponibles sur www.jeancoutu.com , en cliquant sur le
lien "Relations avec les investisseurs". Les lecteurs peuvent également
obtenir des renseignements et des documents complémentaires sur la Compagnie
par l'entremise des sites Internet www.sedar.com (Canada) et www.sec.gov
(Etats-Unis).


A propos du Groupe Jean Coutu

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. est la quatrième entreprise en importance
dans son secteur en Amérique du Nord et la deuxième en importance dans l'est
des Etats-Unis et du Canada. La Compagnie et son réseau combiné de
2 243 établissements corporatifs et franchisés (sous les bannières Eckerd,
Brooks, PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) emploient plus de
60 000 personnes.
Le réseau d'établissements américains du Groupe Jean Coutu emploie plus
de 46 000 personnes et compte 1 922 établissements corporatifs répartis dans
18 Etats du nord-est, du centre du littoral de l'Atlantique et du sud-est des
Etats-Unis. Le réseau canadien du Groupe Jean Coutu emploie plus de
14 000 personnes et compte 321 établissements franchisés PJC Jean Coutu, au
Québec, au Nouveau Brunswick et en Ontario.

Enoncé en vertu du "Private Securities Litigation Reform Act" de 1995:
Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué pourraient
constituer des énoncés prospectifs au sens du " Private Securities Litigation
Reform Act " de 1995. Ces énoncés prospectifs supposent un certain nombre de
risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, connus et inconnus, pouvant
faire en sorte que les perspectives, le rendement ou les résultats réels du
Groupe Jean Coutu soient sensiblement différents du rendement ou des résultats
futurs exprimés ou sous-entendus par ces déclarations. Les verbes "croire",
"prévoir", "estimer" et d'autres expressions similaires indiquent en général
des énoncés prospectifs. La Compagnie ne s'engage aucunement à mettre à jour
les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué.
Ce communiqué de presse contient également certaines mesures financières
non définies par les principes comptables généralement reconnus. Ces mesures
sont réconciliées avec les mesures financières les plus comparables et les
plus récentes, tel qu'il est décrit à la section "Renseignements additionnels"
des états financiers consolidés de la Compagnie.


<<
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Résultats consolidés
(en milliers de dollars américains sauf les montants relatifs
aux actions)
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13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $
(non- (non- (non-
vérifiés) vérifiés) vérifiés) (vérifiés)
(retraités) (retraités)

Chiffre d'affaires 2 725 566 744 932 9 448 343 2 893 088
Autres produits 42 852 36 209 169 020 149 879
-------------------------------------------------------------------------
2 768 418 781 141 9 617 363 3 042 967
Charges d'exploitation
Coût des marchandises
vendues 2 078 107 603 334 7 289 872 2 343 998
Frais généraux
et d'exploitation 542 822 116 100 1 878 296 452 284
Amortissements 57 010 10 358 195 308 38 396
-------------------------------------------------------------------------
2 677 939 729 792 9 363 476 2 834 678
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 90 479 51 349 253 887 208 289
-------------------------------------------------------------------------
Frais financiers
Intérêts sur la dette
à long terme 46 009 2 823 152 731 11 752
Perte (gain) de change non
réalisée sur éléments
monétaires (454) - 7 767 -
Autres frais
financiers, net 1 939 528 1 594 2 783
-------------------------------------------------------------------------
47 494 3 351 162 092 14 535
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts
sur les bénéfices 42 985 47 998 91 795 193 754
Impôts sur les bénéfices
(recouvrement) (3 231) 15 394 (12 583) 61 071
Bénéfice net 46 216 32 604 104 378 132 683
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par action
De base 0 18 0,14 0,41 0,58
Dilué 0,18 0,14 0,41 0,58
-------------------------------------------------------------------------
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LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Bénéfices non répartis consolidés
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $
(non- (non- (non-
vérifiés) vérifiés) vérifiés) (vérifiés)
(retraités) (retraités)


Solde au début de la période
Montant constaté
précédemment 747 743 682 202 709 419 597 601
Retraitement relatif à une
modification de
convention comptable - (1 207) (867) (1 453)
-------------------------------------------------------------------------
Solde retraité 747 743 680 995 708 552 596 148
Bénéfice net 46 216 32 604 104 378 132 683
-------------------------------------------------------------------------
793 959 713 599 812 930 728 831
Dividendes 6 320 5 047 25 291 20 279
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de
la période 787 639 708 552 787 639 708 552
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Bilans consolidés
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------

Au Au
28 mai 31 mai
--------------------------
2005 2004
$ $
(non vérifiés) (vérifiés)
(retraités)
Actif
A court terme
Espèces et quasi-espèces 132 175 14 554
Placements temporaires 78 489 -
Débiteurs 544 810 199 516
Stocks 1 678 245 391 916
Charges payées d'avance 40 981 12 235
Impôts à recevoir 6 822 -
Impôts futurs - 10 220
-------------------------------------------------------------------------
2 481 522 628 441
Placements 18 819 21 298
Immobilisations 1 492 499 544 174
Actifs incorporels 729 639 19 277
Ecarts d'acquisition 866 451 95 330
Autres éléments de l'actif à long terme 105 996 35 234
-------------------------------------------------------------------------
5 694 926 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Passif
A court terme
Emprunts bancaires - 15 000
Créditeurs et charges à payer 1 109 902 231 306
Impôts à payer 32 870 42 004
Impôts futurs 97 809 -
Dette à long terme échéant au cours
du prochain exercice 65 631 22 566
-------------------------------------------------------------------------
1 306 212 310 876
Dette à long terme 2 495 801 169 609
Autres éléments du passif à long terme 480 810 9 826
-------------------------------------------------------------------------
4 282 823 490 311
-------------------------------------------------------------------------

Avoir des actionnaires
Capital-actions 577 463 144 996
Surplus d'apport 764 188
Bénéfices non répartis 787 639 708 552
Ecart de conversion des devises 46 237 (293)
-------------------------------------------------------------------------
1 412 103 853 443
-------------------------------------------------------------------------
5 694 926 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Flux de trésorerie consolidés
(en milliers de dollars américains)

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $
(non- (non- (non-
vérifiés) vérifiés) vérifiés) (vérifiés)
(retraités) (retraités)
Activités d'exploitation
Bénéfice net 46 216 32 604 104 378 132 683
Eléments sans effet
sur la trésorerie
Amortissements 57 010 10 358 195 308 38 396
Amortissements des
incitatifs versés aux
franchisés 899 583 3 545 3 037
Amortissements des frais
de financement reportés 3 210 304 10 324 1 161
Perte (gain) de change non
réalisée sur éléments
monétaires (454) - 7 767 -
Impôts futurs (61 380) (1 683) (53 826) (13 616)
Autres 1 347 108 2 181 185
-------------------------------------------------------------------------
46 848 42 274 269 677 161 846
Variation nette des éléments
hors caisse de l'actif
et du passif 44 600 25 014 (47 607) 24 096
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés
par les activités
d'exploitation 91 448 67 288 222 070 185 942
-------------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Acquisitions d'entreprises 22 837 - (2 491 813) (3 910)
Placements et placements
temporaires (81 716) 1 848 (75 100) (5 669)
Acquisition
d'immobilisations (62 680) (17 737) (195 278) (74 040)
Produit de la cession
d'immobilisations 6 536 151 15 143 1 651
Actifs incorporels (2 094) (4 013) (5 128) (4 235)
Autres éléments de
l'actif à long terme (348) (1 645) (82 450) (5 571)
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie utilisés
par les activités
d'investissement (117 465) (21 396) (2 834 626) (91 774)
-------------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation des
emprunts bancaires (15 000) (29 632) (15 000) (32 397)
Emission de la dette
à long terme - - 2 550 000 -
Remboursement de la dette
à long terme (16 949) (5 200) (217 289) (21 288)
Emission de
capital-actions 1 419 (108) 426 456 1 932
Dividendes (6 320) (5 047) (25 291) (20 279)
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés
(utilisés) par les
activités de financement (36 850) (39 987) 2 718 876 (72 032)
-------------------------------------------------------------------------
Effet des variations
du cours de change (934) (658) 11 301 691
-------------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
des espèces
et quasi-espèces (63 801) 5 247 117 621 22 827
Espèces et quasi-espèces
(découvert bancaire)
au début de la période 195 976 9 307 14 554 (8 273)
-------------------------------------------------------------------------
Espèces et quasi-espèces
à la fin de la période 132 175 14 554 132 175 14 554
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée
(en milliers de dollars américains)

La Compagnie a appliqué avec retraitement une modification de ses
secteurs isolables. L'impact de ces changements s'est traduit par le
regroupement des secteurs franchisage et immobilier. La Compagnie compte
maintenant deux secteurs d'exploitation isolables : le franchisage et la vente
au détail. Dans le cadre de ses activités de franchisage, la Compagnie agit à
titre de franchiseur de la bannière "PJC Jean Coutu" , exploite un centre de
distribution et coordonne plusieurs autres services pour ses franchisés. La
Compagnie exploite des établissements de vente au détail de produits
pharmaceutiques et autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".
La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'activités en se
basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui n'est pas une
mesure de performance définie par les principes comptables généralement
reconnus ("PCGR") du Canada; cependant, la direction utilise cette mesure
afin d'évaluer la performance opérationnelle de ses secteurs.

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
(non- (non- (non-
vérifiée) vérifiée) vérifiée) (vérifiée)
(retraitée) (retraitée)
L'information sectorielle
se résume comme suit:
Revenus (1)
Franchisage 368 520 324 829 1 406 139 1 235 757
Vente au détail 2 399 898 456 312 8 211 224 1 807 210
-------------------------------------------------------------------------
2 768 418 781 141 9 617 363 3 042 967
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice d'exploitation avant amortissements
Franchisage 40 892 33 566 147 342 134 996
Vente au détail 107 496 28 724 305 398 114 726
-------------------------------------------------------------------------
148 388 62 290 452 740 249 722
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Amortissements
Franchisage(2) 3 726 2 592 14 013 10 029
Vente au détail 54 183 8 349 184 840 31 404
-------------------------------------------------------------------------
57 909 10 941 198 853 41 433
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice d'exploitation
Franchisage 37 166 30 974 133 329 124 967
Vente au détail 53 313 20 375 120 558 83 322
-------------------------------------------------------------------------
90 479 51 349 253 887 208 289
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.




13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
(non- (non- (non-
vérifiée) vérifiée) vérifiée) (vérifiée)
(retraitée)

Acquisition d'immobilisations
et d'actifs
incorporels (3)
Franchisage 16 955 8 935 33 006 31 164
Vente au détail 47 819 12 750 167 400 47 111
-------------------------------------------------------------------------
64 774 21 685 200 406 78 275
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------



Au Au
28 mai 31 mai
--------------------------
2005 2004
$ $
(non- (vérifiée)
vérifiée) (retraitée)

Total de l'actif
Franchisage 737 213 464 758
Vente au détail 4 957 713 878 996
-------------------------------------------------------------------------
5 694 926 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Les revenus de la Compagnie ainsi que les immobilisations, actifs
incorporels et écarts d'acquisition se répartissent entre le Canada et les
Etats-Unis de la façon suivante:

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le le le le
28 mai 31 mai 28 mai 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
(non- (non- (non-
vérifiée) vérifiée) vérifiée) (vérifiée)
Revenus (1) (retraitée) (retraitée)
Canada 368 520 324 829 1 406 139 1 235 757
Etats-Unis 2 399 898 456 312 8 211 224 1 807 210
-------------------------------------------------------------------------
2 768 418 781 141 9 617 363 3 042 967
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Au Au
28 mai 31 mai
--------------------------
2005 2004
$ $
(non-
vérifiée) (vérifiée)

Immobilisations, actifs incorporels
et écarts d'acquisition
Canada 300 212 254 661
Etats-Unis 2 788 377 404 120
-------------------------------------------------------------------------
3 088 589 658 781
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des
autres produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
(3) Excluant les acquisitions d'entreprises.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains à l'exception des marges brutes)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le 28 mai le 31 mai le 28 mai le 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $

Canada
Chiffre d'affaires 327 948 287 571 1 247 898 1 090 503
Coût des marchandises
vendues 296 018 259 217 1 129 999 985 432
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 31 930 28 354 117 899 105 071
En % du chiffre d'affaires 9,7% 9,9% 9,4% 9,6%

Autres produits (1) 41 471 37 841 161 786 148 291

Frais généraux et
d'exploitation 32 509 32 629 132 343 118 366
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 40 892 33 566 147 342 134 996
Amortissements (1) 3 726 2 592 14 013 10 029
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 37 166 30 974 133 329 124 967
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Etats-Unis
Chiffre d'affaires 2 397 618 457 361 8 200 445 1 802 585
Coût des marchandises
vendues 1 782 089 344 117 6 159 873 1 358 566
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 615 529 113 244 2 040 572 444 019
En % du chiffre d'affaires 25,7% 24,8% 24,9% 24,6%

Autres produits 2 280 (1 049) 10 779 4 625

Frais généraux et
d'exploitation 510 313 83 471 1 745 953 333 918
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 107 496 28 724 305 398 114 726
Amortissements 54 183 8 349 184 840 31 404
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 53 313 20 375 120 558 83 322
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Consolidés
Chiffre d'affaires 2 725 566 744 932 9 448 343 2 893 088
Coût des marchandises
vendues 2 078 107 603 334 7 289 872 2 343 998
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 647 459 141 598 2 158 471 549 090
En % du chiffre d'affaires 23,8% 19,0% 22,8% 19,0%

Autres produits (1) 43 751 36 792 172 565 152 916

Frais généraux et
d'exploitation 542 822 116 100 1 878 296 452 284
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 148 388 62 290 452 740 249 722
Amortissements (1) 57 909 10 941 198 853 41 433
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 90 479 51 349 253 887 208 289
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
(1) Les amortissements des incitatifs versés aux franchisés sont
présentés avec les amortissements plutôt que dans les
autres produits


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le 28 mai le 31 mai le 28 mai le 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------

Nombre d'établissements
Début de la période 2,231 652 655 643
Ouvertures 40 9 124 24
Acquisitions 2 - 1 551 -
Relocalisations (14) (5) (59) (10)
Fermetures (16) (1) (28) (2)
-------------------------------------------------------------------------
Fin de période 2 243 655 2 243 655
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Performance des réseaux
- Ventes au détail
(en milliers de dollars
américains)
Canada (2) 565 313 495 986 2 173 428 1 939 637
Etats-Unis 2 397 618 457 361 8 200 445 1 802 585
-------------------------------------------------------------------------
2 962 931 953 347 10 373 873 3 742 222
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Ventes au détail par
pied carré (1)
Canada (2) - $CAN 1 246 1 201
Etats-Unis (3) - $US 636 613


Performance des réseaux
- Ventes au détail
Section pharmaceutique
Canada (2) 58% 58% 58% 56%
Etats-Unis 74% 70% 73% 69%

Section commerciale
Canada (2) 42% 42% 42% 44%
Etats-Unis 26% 30% 27% 31%


(1) Ventes au détail totales de la dernière période de 12 mois divisées
par le nombre moyen de pied carré.
(2) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(3) Ces pourcentages n'incluent pas les ventes au détail des
établissements du réseau corporatif d'Eckerd.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le 28 mai le 31 mai le 28 mai le 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------

Croissance des ventes
au détail (1)
Total
Canada (2) 4,4% 6,8% 5,9% 7,7%
Etats-Unis 424,4% 4,8% 354,9% 4,6%

Section commerciale
Canada (2) 2,7% 1,8% 2,4% 3,2%
Etats-Unis 364,6% 1,5% 299,4% 2,7%

Section pharmaceutique
Canada (2) 5,8% 10,5% 8,4% 11,2%
Etats-Unis 449,9% 6,2% 380,2% 5,4%


Croissance des ventes
au détail - Etablissements
comparables (1)
Total
Canada (2) 4,3% 5,8% 5,5% 6,8%
Etats-Unis (3) 3,1% 4,0% 2,8% 4,3%

Section commerciale
Canada (2) 2,6% 1,0% 2,1% 2,3%
Etats-Unis (3) 1,6% 0,4% 0,4% 2,1%

Section pharmaceutique
Canada (2) 5,5% 9,5% 8,0% 10,3%
Etats-Unis (3) 3,8% 5,6% 3,9% 5,3%

(1) La croissance est calculée en utilisant la monnaie locale et est
basée sur des périodes comparables.
(2) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(3) Ces pourcentages n'incluent pas les ventes au détail des
établissements comparables du réseau corporatif d'Eckerd,
qui seront intégrées à ces données comparatives à compter d'août
2005.

LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant
amortissements ("BEAA")

Le BEAA n'est pas une mesure de performance définie par les principes
comptables généralement reconnus du Canada ("PCGR"), cependant la direction
utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle et
financière de ses secteurs. De plus, nous croyons que le BEAA procure une
mesure additionnelle utilisée par les investisseurs pour évaluer la
performance opérationnelle et la capacité d'une compagnie de rencontrer ses
obligations financières. Cependant, le BEAA ne représente pas et ne doit
aucunement être utilisé à titre de remplacement pour le bénéfice net ou les
flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, tel que déterminé
par les PCGR du Canada. Le BEAA n'est pas nécessairement une indication que
les flux de trésorerie seront suffisants afin de subvenir à nos obligations
financières. De plus, notre définition du BEAA peut être différente de celle
utilisée par d'autres compagnies.
Le bénéfice net, qui est une mesure de performance définie par les PCGR
du Canada, est réconcilié ci-dessous avec le BEAA.

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le 28 mai le 31 mai le 28 mai le 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net 46 216 32 604 104 378 132 683
Intérêts sur la dette
à long terme 46 009 2 823 152 731 11 752
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires (454) - 7 767 -
Autres frais financiers,
nets 1 939 528 1 594 2 783
Impôts sur les bénéfices (3 231) 15 394 (12 583) 61 071
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 90 479 51 349 253 887 208 289
Amortissements 57 010 10 358 195 308 38 396
Amortissements des
incitatifs versés aux
franchisés 899 583 3 545 3 037
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
("BEAA") 148 388 62 290 452 740 249 722
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains sauf les montants relatifs aux
actions)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes (gains) non
réalisées sur activités de financement

Le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur activités de
financement et le bénéfice par action avant pertes (gains) non réalisées sur
activités de financement ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR. La
Compagnie croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des
éléments importants de nature inhabituelle ou non répétitive qui ont influé
positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité
avec les PCGR et que les mesures non conformes aux PCGR mentionnées
précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant
de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces
éléments. Les mesures de la Compagnie qui excluent certains éléments n'ont
aucune signification normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas
nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres
compagnies; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte
isolément.
Le bénéfice net et le bénéfice net par action sont réconciliés ci-dessous
avec le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur activités de
financement et au bénéfice par action avant pertes (gains) non réalisées sur
activités de financement.

13 semaines 3 mois 52 semaines 12 mois
terminées terminés terminées terminés
le 28 mai le 31 mai le 28 mai le 31 mai
2005 2004 2005 2004
-------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice net 46 216 32 604 104 378 132 683
Perte (gain) de change
non réalisée sur éléments
monétaires (454) - 7 767 -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant pertes
(gains) non réalisées sur
activités de financement 45 762 32 604 112 145 132 683
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par action 0,18 0,14 0,41 0,58
Pertes (gains) non réalisées
sur activités de financement - - 0,03 -
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice par action avant
pertes (gains) non
réalisées sur activités
de financement 0,18 0,14 0,44 0,58
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains sauf les montants relatifs aux
actions)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
>>


Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes non
réalisées sur activités de financement (suite)

Description de la conversion des postes de bilan en devises étrangères

Même si la Compagnie utilise comme monnaie de présentation le dollar
américain, les états financiers non consolidés de sa société mère et de ses
filiales sont préparés en fonction de leurs monnaies fonctionnelles
respectives, qui est le dollar américain pour ses opérations américaines et le
dollar canadien pour ses opérations canadiennes ainsi que pour ses activités
corporatives.
Les éléments d'actif et de passif libellés en monnaies autres que la
monnaie fonctionnelle sont convertis selon la méthode temporelle. Selon cette
méthode, les actifs et les passifs monétaires sont convertis au taux de
clôture effectif à la date du bilan, et les actifs et passifs non monétaires
sont convertis au taux de change d'origine. Tous les gains et pertes
résultants de la conversion des postes monétaires sont de nature courante et
sont présentés dans les résultats.
Afin de minimiser la volatilité du bénéfice résultant de la conversion
des postes monétaires de sa société mère et de ses filiales libellés en
monnaies autres que la monnaie fonctionnelle de l'entité, la Compagnie
désigne, depuis février 2005, tous ses postes monétaires significatifs comme
couverture de change relativement à son investissement net dans ses filiales
américaines. Conséquemment, les gains et pertes de change non matérialisés
générés par la conversion de ces postes monétaires sont, depuis la date de
désignation, comptabilisés dans le compte écart de conversion des devises de
l'avoir des actionnaires.

Renseignements

  • Renseignements: Michael Murray, Directeur, relations avec les investisseurs,
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc., (450) 646-9760;
    Hélène Bisson, Relations publiques, (514) 842-8860, poste 343, 1-877-894-8993;
    Source : André Belzile, Premier vice-président, finances et affaires corporatives,
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc., (450) 646-9760