Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
TSX : PJC.SV.A

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.

12 avr. 2005 00h00 HE

Le Groupe Jean Coutu - Résultats du troisième trimestre - L'intégration des pharmacies Eckerd se déroule bien et la marge brute s'améliore

LONGUEUIL, le 12 avril /CCNMatthews/ - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (la
"Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu") a publié aujourd'hui ses résultats du
troisième trimestre de l'exercice 2004-2005. Les revenus enregistrés au cours
de ce troisième trimestre affichent une hausse de 258 % comparativement au
même trimestre de l'exercice précédent, en conséquence de l'acquisition du
réseau de pharmacies Eckerd.



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SOMMAIRE DES RESULTATS
(en milliers de dollars américains, sauf les montants par action)

T3/2005 T2/2005 T3/2004 39 9 mois
semaines 2004
2005
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Revenus 2 815 401 2 696 877 786 335 6 848 945 2 261 826

Bénéfice
d'exploitation
avant
amortissement
(BEAA) 125 365 117 059 66 681 304 352 187 432

Bénéfice
(perte) net 39 854 (3 994) 36 035 58 162 100 079

Bénéfice (perte)
net par
action 0,15 $ (0,02 $) 0,16 $ 0,23 $ 0,44 $

Bénéfice par
action avant
pertes (gains)
non réalisées
sur activités de
financement 0,10 $ 0,06 $ 0,16 $ 0,26 $ 0,44 $
>>

FAITS SAILLANTS

- La marge brute de 23,1% s'est améliorée au cours du troisième trimestre
terminé le 26 février 2005 par rapport à 22,6% au deuxième trimestre.
- Les frais généraux et d'exploitation exprimés en pourcentage des
revenus représentent 19,9% pour le troisième trimestre comparativement
à 19,5% au deuxième trimestre. Ces frais généraux et d'exploitation
comprennent, pour la majorité du trimestre, les frais liés à
l'exploitation de multiples infrastructures de sièges sociaux.
L'intégration des pharmacies Eckerd se déroule comme prévu et les
étapes principales de l'échéancier ont été complétées durant ce
trimestre.
- Pour le troisième trimestre, le bénéfice avant pertes (gains) non
réalisées sur activité de financement s'élève à 27,4 millions de
dollars (0,10 $ par action) comparativement à 14,8 millions de dollars
(0,06 $ par action) au deuxième trimestre. Au cours du troisième
trimestre, la Compagnie a enregistré un gain de change non réalisé de
11,9 millions de dollars (0,05 $ par action) sur des éléments
monétaires liés à l'acquisition des pharmacies Eckerd. La Compagnie a
révisé ses façons de faire et la documentation afférente afin de
s'assurer que tous ses postes monétaires significatifs bénéficient
d'une couverture adéquate contre tout risque futur de change.

"Le Groupe Jean Coutu a fait des progrès considérables au cours de ce
trimestre. Nous sommes satisfaits de notre performance et du déroulement de
l'intégration des pharmacies Eckerd et Brooks" a souligné le président et chef
de la direction, François J. Coutu. "Notre réseau américain a contribué à la
croissance des revenus du trimestre et nous continuons de concentrer nos
efforts à l'exécution de notre plan. Au cours du trimestre, la Compagnie a dû
assumer les frais liés à l'exploitation de multiples infrastructures de sièges
sociaux qui ont affecté négativement les résultats. Nous avons réalisé
d'importants progrès dans l'intégration du réseau et envisageons très
prochainement bénéficier des économies résultant de l'intégration d'Eckerd et
améliorer le rendement de notre réseau américain. Nous entendons également
continuer de développer les solides assises que constitue notre réseau
canadien de pharmacies."

Bénéfice net

Pour le troisième trimestre, la Compagnie a déclaré un bénéfice net de
39,9 millions de dollars (0,15 $ par action) alors qu'elle affichait un
bénéfice net de 36,0 millions de dollars (0,16 $ par action) au trimestre
correspondant de l'exercice précédent et une perte nette de 4,0 millions de
dollars (0,02 $ par action) au deuxième trimestre du présent exercice. Au
cours du dernier trimestre, la Compagnie a enregistré un gain de change non
réalisé sur des éléments monétaires de l'ordre de 11,9 millions de dollars
(0,05 $ par action). La Compagnie a révisé ses façons de faire et la
documentation afférente afin de s'assurer que tous ses postes monétaires
significatifs bénéficient d'une couverture adéquate contre tout risque futur
de change. Le bénéfice avant gains non réalisés sur activités de financement
s'élève à 27,4 millions de dollars (0,10 $ par action) par rapport à
14,8 millions de dollars (0,06 $ par action) au deuxième trimestre. Les
établissements Eckerd nouvellement acquis ont contribué à la hausse importante
des revenus, du coût des marchandises vendues et des charges d'exploitation
comparativement au même trimestre de l'exercice précédent.
Pour les 39 premières semaines de l'exercice, le bénéfice avant pertes
non réalisées sur activités de financement est de 66,4 millions de dollars
(0,26 $ par action) comparativement à 100,1 millions de dollars (0,44 $ par
action) pour la période correspondante de l'exercice précédent. La perte de
change non réalisée sur les éléments monétaires pour les trois trimestres de
l'exercice 2005 a été de 8,2 millions $ de dollars (0,03 $ par action), soit
la perte de change enregistrée jusqu'à ce que les nouvelles façons de faire et
la documentation afférente soient en place.

Revenus

Les revenus générés par les activités de la Compagnie au Canada ont
atteint 359,4 millions de dollars par rapport à 317,9 millions de dollars au
troisième trimestre de l'exercice précédent, une augmentation de 41,5 millions
de dollars, soit 13,0 %. Les revenus du troisième trimestre ont légèrement
diminué comparativement aux revenus du deuxième trimestre qui s'élevaient à
365,7 millions de dollars. La hausse des revenus des activités au Canada au
troisième trimestre se situe à 6,0% comparativement au même trimestre de
l'exercice précédent si on exclut l'impact de la fluctuation de devises.
Les établissements américains ont généré des revenus de 2,456 milliards
de dollars, une hausse de 1,988 milliard de dollars ou 424,3 % comparativement
au même trimestre de l'exercice précédent. Les revenus du troisième trimestre
ont augmenté de 125 millions de dollars, soit une augmentation de 5,4 % par
rapport aux revenus du deuxième trimestre qui totalisaient 2,331 milliards de
dollars. Les établissements Eckerd acquis au cours du présent exercice
financier ont contribué à l'augmentation importante des revenus.
Pour les 39 semaines terminées le 26 février 2005, les revenus sont en
hausse de 4,587 milliards de dollars ou 202,8 %, passant à 6,849 milliards de
dollars comparativement à 2,262 milliards de dollars l'an dernier.

Ventes au détail

Les données qui suivent sur les ventes au détail sont présentées en
devises locales de manière à exclure l'impact de la fluctuation des devises.
Au cours du troisième trimestre, le réseau canadien d'établissements
franchisés de la Compagnie a enregistré une augmentation de 5,7 % des ventes
au détail comparativement au même trimestre de l'exercice précédent. Les
ventes au détail du troisième trimestre ont augmenté de 5,3 % par rapport aux
ventes au détail du deuxième trimestre. Le réseau américain d'établissements
corporatifs a pour sa part enregistré une hausse des ventes au détail de
424,8 % par rapport au même trimestre de l'exercice 2004-2004 et une
augmentation de 5,4 % des ventes au détail par rapport au deuxième trimestre.
Sur une base d'établissements comparables, le réseau canadien a
enregistré une hausse de 5,5 % de ses ventes au détail et de 3,4 % aux Etats-
Unis comparativement au même trimestre de l'exercice précédent. Ce pourcentage
n'inclut pas les ventes des établissements comparables du réseau de pharmacies
Eckerd qui seront intégrées à ces données comparatives à compter d'août 2005.
Pour les 39 premières semaines du présent exercice, le réseau canadien
d'établissements franchisés a enregistré une augmentation de 6,4 % des ventes
au détail. Au cours de la même période, le réseau américain d'établissements
corporatifs enregistrait une hausse de 331,4 % pour la période équivalente de
2003-2004.

BEAA

Pour le troisième trimestre, le bénéfice d'exploitation avant
amortissements (BEAA) s'élève à 125,4 millions de dollars contre 66,7 millions
de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le BEAA du
troisième trimestre a augmenté de 8,3 millions de dollars ou 7,1 % par rapport
aux chiffres correspondants du deuxième trimestre qui s'élevaient à
117,1 millions de dollars.
Le BEAA de la période de 39 semaines terminée le 26 février 2005 a
progressé pour atteindre 304,4 millions de dollars par rapport à
187,4 millions de dollars pour la période correspondante de l'an dernier.

Développement du réseau d'établissements

Au cours du troisième trimestre, nous avons procédé à l'inauguration de
28 pharmacies, 15 d'entre elles résultant d'une relocalisation, et à la
fermeture de 7 autres. A la fin du trimestre, les réseaux de la Compagnie
comprenaient un total de 2,231 établissements, soit 321 établissements PJC au
Canada et 1 910 établissements Eckerd et Brooks aux Etats-Unis.

Présentation des résultats financiers

Tel qu'annoncé précédemment, la Compagnie a adopté la devise américaine
pour la présentation de son information financière puisque depuis
l'acquisition des pharmacies Eckerd, la majorité de ses activités sont
réalisées aux Etats-Unis. La présentation des états financiers en dollars
américains reflète avec plus d'exactitude les résultats d'exploitation et la
situation financière de la Compagnie.

Comptabilisation des contrats de location

A l'instar d'un certain nombre de compagnies de détail et suivant
l'opinion exprimée par le "Office of the Chief Accountant of the Securities
and Exchange Commission (SEC)" sur certains éléments entourant la
comptabilisation de contrats de location-exploitation, nous avons débuté la
révision de nos méthodes d'amortissement des améliorations locatives et des
incitatifs relatifs aux baux. Quoique nous ne croyons pas que cette révision
aura un impact significatif sur nos résultats et notre avoir des actionnaires,
il existe une possibilité que des ajustements de nos états financiers soient
éventuellement requis pour les exercices courant et antérieurs. Nous prévoyons
conclure cette révision d'ici la fin de l'année fiscale 2005. Cette révision
n'aura toutefois aucun impact sur les flux de trésorerie.

Perspectives

La Compagnie assure l'exploitation de ses réseaux d'établissements
canadien et américain en mettant l'accent sur la croissance des ventes, les
projets de rénovation de son réseau, de relocalisation et d'expansion des
réseaux ainsi que sur l'efficacité opérationnelle. La Compagnie a complété
plusieurs des volets de l'intégration d'Eckerd selon trois axes principaux :

- Réduction des fonctions de soutien et autres initiatives

La réduction des effectifs du siège social et des bureaux régionaux est
essentiellement terminée; environ 1 130 postes ont été éliminés. Les
opérations sont désormais plus efficaces et favorisent une plus grande
responsabilité et productivité. Entre temps, la Compagnie poursuivra le
rajustement de ses effectifs afin d'atteindre une efficacité optimale
et réduira également ses doubles infrastructures. A ce jour, les
principaux systèmes financiers ont été convertis et intégrés alors que
l'intégration des systèmes d'opérations et autres systèmes est en voie
de réalisation. De plus, des efforts sont consentis en vue d'optimiser
la logistique et l'efficacité des systèmes d'approvisionnement. La
Compagnie a fermé un centre de distribution et a renouvelé et élargi
son entente d'approvisionnement avec la compagnie McKesson.

- Améliorations au chapitre de l'exploitation

La Compagnie a mis en oeuvre des programmes et processus et déployé ses
ressources en vue de réduire les ruptures de stocks et revoir les
heures de travail dans ses établissements afin qu'elles répondent
davantage aux besoins de la clientèle.

- Mesures favorisant la croissance

Des mesures axées sur le client sont mises en place et continueront de
l'être afin d'accroître notre gamme de produits, d'uniformiser la
publicité et instaurer de nouvelles mises en marché, de prolonger nos
heures d'affaires, d'améliorer le service à la clientèle en pharmacie
et d'offrir une plus grande variété de produits beauté-santé et de
marques privées tout en perfectionnant nos stratégies de prix. Ces
mesures ont pour but d'augmenter nos ventes et d'offrir à notre
clientèle des produits et services de qualité.

Le réseau de pharmacies Eckerd et Brooks est désormais en mode
opérationnel et progresse bien. La Compagnie est dorénavant en position de
bénéficier d'économies résultant de l'intégration d'Eckerd alors qu'elle
poursuit les efforts pour améliorer le rendement de son réseau de pharmacies
aux Etats-Unis. En même temps, elle continue de développer les solides assises
que constitue son réseau canadien de pharmacies.

Dividende

Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu informe ses actionnaires
qu'il a déclaré un dividende trimestriel de 0,03 $ CA par action payable le
12 mai 2005 à tous les porteurs d'actions à droit de vote subalterne de
catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions de catégorie B inscrits aux
registres de la Compagnie en date du 28 avril 2005.

Conférence téléphonique

Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence
téléphonique portant sur les résultats du troisième trimestre, le 12 avril
2005, à 9 h (HAE). Le numéro à composer est le 1-888-345-1250. Les
représentants des médias et autres personnes intéressées sont invités à
écouter la conférence téléphonique en direct ou en différé sur le site du
Groupe Jean Coutu à l'adresse www.jeancoutu.com . L'enregistrement de la
conférence sera également disponible par téléphone jusqu'au 13 mai 2005; il
suffit de composer le 1-800-408-3053 et d'inscrire le code 3146569, suivi du
dièse.
Les documents d'appui (états financiers, rapport de gestion, informations
additionnelles et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur
www.jeancoutu.com , en cliquant sur le lien "Relations avec les
investisseurs". Divers documents, dont ceux déposés au cours des années
antérieures, peuvent être consultés à l'aide des liens suivants sur les sites
www.sedar.com (Canada) et www.sec.gov (Etats-Unis).

A propos du Groupe Jean Coutu

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. est la quatrième entreprise en importance
dans son secteur en Amérique du Nord et la deuxième en importance dans l'est
tant des Etats-Unis que du Canada. La Compagnie et son réseau combiné de 2 231
établissements corporatif et franchisés (sous les bannières Eckerd, Brooks,
PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) emploient plus de 60 000
personnes.
Les réseaux d'établissements américains du Groupe Jean Coutu emploient
plus de 46 000 personnes et comptent 1 910 établissements corporatifs répartis
dans 18 Etats du nord-est, du centre du littoral de l'Atlantique et du sud-est
des Etats-Unis. Les activités canadiennes du Groupe Jean Coutu et les
établissements franchisés à son réseau emploient plus de 14 000 personnes et
comptent 321 établissements PJC Jean Coutu, tous franchisés, au Québec, au
Nouveau-Brunswick et en Ontario.

Enoncé relatif aux déclarations prospectives en vertu de la Private
Securities Litigation Reform Act de 1995 : Certaines déclarations contenues
dans le présent communiqué de presse pourraient constituer des déclarations
prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995.
Ces déclarations prospectives supposent un certain nombre de risques,
incertitudes et autres facteurs, connus et inconnus, pouvant faire en sorte
que les perspectives, le rendement ou les résultats réels du Groupe Jean Coutu
soient sensiblement différents du rendement ou des résultats futurs exprimés
ou sousentendus par ces déclarations. Les verbes "croire", "prévoir",
"estimer" et d'autres expressions similaires indiquent en général des
déclarations prospectives. La Compagnie ne s'engage aucunement à mettre à jour
l'information prospective contenue dans le présent communiqué.
Ce communiqué de presse contient également certaines mesures financières
non définies par les principes comptables généralement reconnus. Ces mesures
sont réconciliées avec les mesures financières les plus comparables et les
plus récentes de la Compagnie.


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LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Résultats consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains
sauf les montants relatifs aux actions)
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13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)

Chiffre d'affaires 2 771 230 747 103 6 722 777 2 148 156
Autres produits 44 171 39 232 126 168 113 670
-------------------------------------------------------------------------
2 815 401 786 335 6 848 945 2 261 826
-------------------------------------------------------------------------
Charges
d'exploitation
Coût des marchandises
vendues 2 129 709 604 001 5 211 765 1 740 664
Frais généraux et
d'exploitation 561 247 116 488 1 335 474 336 184
Amortissements 57 412 9 627 138 298 28 038
-------------------------------------------------------------------------
2 748 368 730 116 6 685 537 2 104 886
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation 67 033 56 219 163 408 156 940
-------------------------------------------------------------------------
Frais financiers
Intérêts sur la
dette à long terme 46 873 2 874 106 722 8 929
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires (11 879) - 8 221 -
Autres frais
financiers, nets (2 149) 881 (345) 2 255
-------------------------------------------------------------------------
32 845 3 755 114 598 11 184
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Bénéfice avant impôts
sur les bénéfices 34 188 52 464 48 810 145 756
Impôts sur les
bénéfices (5 666) 16 429 (9 352) 45 677
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 39 854 36 035 58 162 100 079
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net par action
(note 3)
De base 0,15 0,16 0,23 0,44
Dilué 0,15 0,16 0,23 0,44
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Bénéfices non répartis consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains)

13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)
Solde au début de
la période
Montant constaté
précédemment 714 316 656 776 709 419 602 093
Retraitement relatif
aux modifications de
conventions comptables
(note 2 a et c) - (6 629) (867) (5 945)
-------------------------------------------------------------------------
Solde retraité 714 316 650 147 708 552 596 148
Bénéfice net 39 854 36 035 58 162 100 079
-------------------------------------------------------------------------
754 170 686 182 766 714 696 227
Dividendes 6 427 5 187 18 971 15 232
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la
période 747 743 680 995 747 743 680 995
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Bilans consolidés
(en milliers de dollars américains)
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-------------------------------------------------------------------------

Au Au
26 février 31 mai
2005 2004
-------------------------------------------------------------------------
$ $
(non vérifiés) (vérifiés)
(retraités)

Actif
A court terme
Encaisse 195 976 14 554
Débiteurs 465 943 199 516
Stocks 1 697 389 391 916
Charges payées d'avance 57 699 12 235
Impôts à recevoir 30 667 -
Impôts futurs 19 10 220
-------------------------------------------------------------------------
2 447 693 628 441
Placements 19 953 21 298
Immobilisations 1 565 303 544 174
Actifs incorporels 745 209 19 277
Ecarts d'acquisition 698 432 95 330
Autres éléments de l'actif à long terme 109 284 35 234
-------------------------------------------------------------------------
5 585 874 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Passif
A court terme
Emprunts bancaires 15 000 15 000
Créditeurs et charges à payer 1 039 180 231 306
Impôts à payer - 42 004
Impôts futurs 93 432 -
Dette à long terme échéant au cours du
prochain exercice 52 234 22 566
-------------------------------------------------------------------------
1 199 846 310 876
Dette à long terme 2 522 585 169 609
Autres éléments du passif à long terme (note 4) 484 815 9 826
-------------------------------------------------------------------------
4 207 246 490 311
-------------------------------------------------------------------------

Garanties et engagements (notes 7 et 9)

Avoir des actionnaires
Capital-actions (note 5) 576 045 144 996
Surplus d'apport 617 188
Bénéfices non répartis 747 743 708 552
Ecart de conversion des devises 54 223 (293)
-------------------------------------------------------------------------
1 378 628 853 443
-------------------------------------------------------------------------
5 585 874 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Flux de trésorerie consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)

Activités
d'exploitation
Bénéfice net 39 854 36 035 58 162 100 079
Eléments sans effet
sur la trésorerie
Amortissements 57 412 9 627 138 298 28 038
Amortissements des
incitatifs versés
aux franchisés 920 835 2 646 2 454
Amortissements des
frais de
financement reportés 2 683 286 7 114 857
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires (11 879) - 8 221 -
Impôts futurs 3 952 (4 262) 7 554 (11 933)
Autres (342) (5) 834 77
-------------------------------------------------------------------------
92 600 42 516 222 829 119 572
Variation nette des
éléments hors caisse
de l'actif et du
passif (14 713) (19 590) (92 207) (918)
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités
d'exploitation 77 887 22 926 130 622 118 654
-------------------------------------------------------------------------
Activités
d'investissement
Acquisitions d'entreprises
(note 9) (955) - (2 514 650) (3 910)
Placements 5 155 (2 969) 6 616 (7 517)
Acquisition
d'immobilisations (58 504) (17 988) (132 598) (56 303)
Produit de la cession
d'immobilisations 4 203 936 8 607 1 500
Actifs incorporels (2 005) (16) (3 034) (222)
Autres éléments de
l'actif à long terme (1 668) (617) (82 102) (3 926)
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés par les
activités
d'investissement (53 774) (20 654) (2 717 161) (70 378)
-------------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation des
emprunts bancaires 15 000 19 632 - (2 765)
Variation de la dette
à long terme (10 852) (5 219) 2 349 660 (16 088)
Emission de
capital-actions 927 72 425 037 2 040
Dividendes (6 427) (5 187) (18 971) (15 232)
-------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés (utilisés)
par les activités
de financement (1 352) 9 298 2 755 726 (32 045)
-------------------------------------------------------------------------
Effet des variations
du cours du change (4 942) (2 596) 12 235 1 349
-------------------------------------------------------------------------
Augmentation des espèces 17 819 8 974 181 422 17 580
Encaisse (découvert
bancaire) au début de
la période 178 157 333 14 554 (8 273)
-------------------------------------------------------------------------
Encaisse à la fin de
la période 195 976 9 307 195 976 9 307
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Autres renseignements
Intérêts versés 69 207 3 398 87 039 10 711
Impôts sur les
bénéfices versés 1 319 10 717 47 088 28 784

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée non vérifiée
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------
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La Compagnie a appliqué avec retraitement une modification de ses
secteurs isolables. L'impact de ces changements s'est traduit par le
regroupement des secteurs franchisage et immobilier. La Compagnie compte
maintenant deux secteurs d'exploitation isolables : le franchisage et la vente
au détail. Dans le cadre de ses activités de franchisage, la Compagnie agit à
titre de franchiseur de la bannière "PJC Jean Coutu" , exploite un centre de
distribution et coordonne plusieurs autres services pour ses franchisés. La
Compagnie exploite des établissements de vente au détail de produits
pharmaceutiques et autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".
La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'activités en se
basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui n'est pas une
mesure de performance définie par les principes comptables généralement
reconnus ("PCGR") du Canada; cependant, la direction utilise cette mesure afin
d'évaluer la performance opérationnelle de ses secteurs.



13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $

L'information sectorielle
se résume comme suit: (retraités) (retraités)

Revenus(1)
Franchisage 359 371 317 904 1 037 619 910 928
Vente au détail 2 456 030 468 431 5 811 326 1 350 898
-------------------------------------------------------------------------
2 815 401 786 335 6 848 945 2 261 826
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
Franchisage 37 053 35 467 106 450 101 430
Vente au détail 88 312 31 214 197 902 86 002
-------------------------------------------------------------------------
125 365 66 681 304 352 187 432
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Amortissements
Franchisage(2) 3 630 2 573 10 287 7 437
Vente au détail 54 702 7 889 130 657 23 055
-------------------------------------------------------------------------
58 332 10 462 140 944 30 492
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
Franchisage 33 423 32 894 96 163 93 993
Vente au détail 33 610 23 325 67 245 62 947
-------------------------------------------------------------------------
67 033 56 219 163 408 156 940
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Acquisition
d'immobilisations
et d'actifs
incorporels(3)
Franchisage 5 582 11 249 16 051 22 229
Vente au détail 54 927 6 755 119 581 34 361
-------------------------------------------------------------------------
60 509 18 004 135 632 56 590
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Au Au
26 février 31 mai
2005 2004
-----------------------------
$ $

Total de l'actif (retraités)

Franchisage 722 346 464 758
Vente au détail 4 863 528 878 996
-------------------------------------------------------------------------
5 585 874 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
(3) Excluant les acquisitions d'entreprises.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains, sauf pour les performances des
réseaux, les marges brutes et les croissances des ventes)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Au Au
26 février 31 mai
2005 2004
-----------------------------
Immobilisations, actifs incorporels et
écarts d'acquisition $ $

Canada 292 282 254 661
Etats-Unis 2 716 662 404 120
-------------------------------------------------------------------------
3 008 944 658 781
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
Revenus(1) $ $ $ $
Canada 359 371 317 904 1 037 619 910 928
Etats-Unis 2 456 030 468 431 5 811 326 1 350 898
-------------------------------------------------------------------------
2 815 401 786 335 6 848 945 2 261 826
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice brut(2)
Canada 29 975 26 861 85 970 76 717
Etats-Unis 611 546 116 241 1 425 042 330 775
-------------------------------------------------------------------------
641 521 143 102 1 511 012 407 492
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Marge brute en % du
chiffre d'affaires
Canada 9,4% 9,6% 9,3% 9,6%
Etats-Unis 24,9% 24,9% 24,6% 24,6%

Nombre d'établissements
Début de période 2 225 651 655 643
Ouvertures 28 3 84 15
Acquisitions - - 1 549 -
Relocalisations (15) (1) (45) (5)
Fermetures (7) (1) (12) (1)
-------------------------------------------------------------------------
Fin de période 2 231 652 2 231 652
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Performance des réseaux
- Ventes au détail
Canada(3) 583 142 515 048 1 608 115 1 443 651
Etats-Unis 2 453 058 467 392 5 802 827 1 345 223
-------------------------------------------------------------------------
3 036 200 982 440 7 410 942 2 788 874
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Performance des réseaux
- Ventes au détail
Section pharmaceutique
Canada(3) 56% 55% 57% 56%
Etats-Unis 71% 67% 72% 68%

Section commerciale
Canada(3) 44% 45% 43% 44%
Etats-Unis 29% 33% 28% 32%

Croissance des ventes
au détail(4)
Total
Canada(3) 5,7% 9,6% 6,4% 8,0%
Etats-Unis 424,8% 4,2% 331,4% 4,5%

Section commerciale
Canada(3) 3,3% 6,8% 2,3% 3,6%
Etats-Unis 356,9% 1,8% 278,4% 3,1%

Section pharmaceutique
Canada(3) 7,5% 11,4% 9,3% 11,4%
Etats-Unis 458,2% 5,4% 355,9% 5,2%

Croissance des ventes
au détail -
Etablissements
comparables(4)
Total
Canada(3) 5,5% 8,3% 5,9% 7,1%
Etats-Unis(5) 3,4% 4,0% 3,0% 4,3%

Section commerciale
Canada(3) 3,2% 5,0% 1,9% 2,7%
Etats-Unis(5) 2,2% 1,2% 0,5% 2,7%

Section pharmaceutique
Canada(3) 7,3% 10,5% 8,8% 10,6%
Etats-Unis(5) 4,0% 5,4% 4,2% 5,1%


(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Le bénéfice brut représente le chiffre d'affaires moins le coût des
marchandises vendues.
(3) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(4) La croissance est calculée en utilisant la monnaie locale et est
basée sur des périodes comparables.
(5) Ces pourcentages n'incluent pas les ventes au détail des
établissements comparables du réseau corporatif d'Eckerd, qui seront
intégrées à ces données comparatives à compter d'août 2005.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant
amortissements ("BEAA")

Le bénéfice d'exploitation avant amortissements n'est pas une mesure de
performance définie par les principes comptables généralement reconnus du
Canada ("PCGR"), cependant la direction utilise cette mesure afin d'évaluer la
performance opérationnelle et financière de ses secteurs. De plus, nous
croyons que le bénéfice d'exploitation avant amortissements procure une mesure
additionnelle utilisée par les investisseurs pour évaluer la performance
opérationnelle et la capacité d'une compagnie de rencontrer ses obligations
financières. Cependant, le bénéfice d'exploitation avant amortissements ne
représente pas et ne doit aucunement être utilisé à titre de remplacement pour
le bénéfice net ou les flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation, tel que déterminé par les PCGR du Canada. Le bénéfice
d'exploitation avant amortissements n'est pas nécessairement une indication
que les flux de trésorerie seront suffisants afin de subvenir à nos
obligations financières. De plus, notre définition du bénéfice d'exploitation
avant amortissements peut être différente de celle utilisée par d'autres
compagnies.
Le bénéfice net, qui est une mesure de performance définie par les PCGR
du Canada, est réconcilié ci-dessous avec le bénéfice d'exploitation avant
amortissements.

13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net 39 854 36 035 58 162 100 079
Intérêts sur la dette
à long terme 46 873 2 874 106 722 8 929
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires (11 879) - 8 221 -
Autres frais
financiers, nets (2 149) 881 (345) 2 255
Impôts sur les bénéfices (5 666) 16 429 (9 352) 45 677
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 67 033 56 219 163 408 156 940
Amortissements 57 412 9 627 138 298 28 038
Amortissements des
incitatifs versés aux
franchisés 920 835 2 646 2 454
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 125 365 66 681 304 352 187 432
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains sauf les montants relatifs aux
actions)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes (gains) non
réalisées sur activités de financement

Le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur activités de
financement et le bénéfice par action avant pertes (gains) non réalisées sur
activités de financement ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR. La
Compagnie croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des
éléments importants de nature inhabituelle ou non répétitive qui ont influé
positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité
avec les PCGR et que les mesures non conformes aux PCGR mentionnées
précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant
de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces
éléments. Les mesures de la Compagnie qui excluent certains éléments n'ont
aucune signification normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas
nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres
compagnies; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte
isolément.
Le bénéfice net et le bénéfice net par action sont réconciliés ci-
dessous avec le bénéfice avant pertes (gains) non réalisées sur activités de
financement et au bénéfice par action avant pertes (gains) non réalisées sur
activités de financement. Tous les montants sont présentés, lorsque c'est
applicable, déductions faites des impôts.

13 semaines 3 mois 39 semaines 9 mois
terminées le terminés le terminées le terminés le
26 février 29 février 26 février 29 février
2005 2004 2005 2004
------------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice net 39 854 36 035 58 162 100 079
Gain non réalisé sur
instruments financiers
dérivés (610) - - -
Perte (gain) de change
non réalisée sur
éléments monétaires (11 879) - 8 221 -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant pertes
(gains) non réalisées
sur activités de
financement 27 365 36 035 66 383 100 079
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice net par action 0,15 0,16 0,23 0,44
Pertes (gains) non
réalisées sur activités
de financement (0,05) - 0,03 -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice par action
avant pertes (gains)
non réalisées sur
activités de
financement 0,10 0,16 0,26 0,44
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
>>



Description de la conversion des postes de bilan en devises étrangères

Même si la Compagnie utilise comme monnaie de présentation le dollar
américain, les états financiers non consolidés de sa société mère et de ses
filiales sont calculés en fonction de leurs monnaies fonctionnelles
respectives, qui est le dollar américain pour ses opérations américaines et le
dollar canadien pour ses opérations canadiennes ainsi que pour ses activités
corporatives.

Les éléments d'actif et de passif libellés en monnaies autres que la
monnaie fonctionnelle sont convertis selon la méthode temporelle. Les actifs
et les passifs monétaires sont convertis au taux de clôture effectif à la date
du bilan, et les actifs et passifs non monétaires sont convertis au taux de
change d'origine. Tous les gains et pertes résultants de la conversion des
postes monétaires sont de nature courante et sont présentés dans les
résultats.

Au cours du troisième trimestre de l'année 2005, la Compagnie a
enregistré un gain de change non réalisé sur éléments monétaires d'un montant
de 11,9 millions de dollars résultant de la faiblesse du dollar canadien
comparativement au dollar américain, qui a fluctué de 0,8493$ en date du 27
novembre 2004 à 0,8060$ en date du 26 février 2005. Ce gain est attribuable
aux actifs nets monétaires en dollars américain détenus par la société mère
pour le bénéfice de ses filiales américaines. Afin d'éviter dorénavant
l'impact de ces fluctuations de devises, la Compagnie a révisé ses façons de
faire et la documentation afférente afin de s'assurer que tous ses postes
monétaires significatifs possèdent une couverture adéquate contre tout risque
futur de change. Pour la période de 39 semaines terminées le 26 février 2005,
l'effet cumulatif est une perte de change non réalisée sur éléments monétaires
d'un montant de 8,2 millions de dollars, soit la perte de change enregistrée
jusqu'à ce que les nouvelles façons de faire et la documentation afférente
aient été mises en place.




Renseignements

  • Michael Murray, Directeur, relations avec les investisseurs,
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc., (450) 646-9760;
    Hélène Bisson, Relations publiques, (514) 842-8860, poste 343;
    Source : André Belzile, Premier vice-président finances et affaires corporatives,
    Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc., (450) 646-9760