Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
TSX : PJC.SV.A

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.

25 janv. 2005 12h00 HE

L'intégration des pharmacies Eckerd se déroule comme prévu et le réseau américain a contribué à la croissance du deuxième trimestre

LONGUEUIL, Qc, le 25 janv. /CCNMatthews/ - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.
("PJC" ou la "Compagnie") a publié aujourd'hui ses résultats du deuxième
trimestre de l'exercice 2004-2005. Pour la première fois, ces résultats
comprennent les activités des pharmacies Eckerd pour la totalité d'un
trimestre, soit la période de 13 semaines terminée le 27 novembre 2004. Par
conséquent, les revenus enregistrés au cours de ce deuxième trimestre
affichent une hausse de 256 %.


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Sommaire des résultats
(en milliers de dollars américains, sauf les montants par action)

Premier Premier
T2/2005 T2/2004 semestre semestre
2005 2004
----------------------------------------------------

Revenus 2 696 877 757 633 4 033 544 1 475 491

Bénéfice
d'exploitation
avant
amortissement
(BEAA) 117 059 60 679 178 987 120 751

Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044

Bénéfice (perte)
par action (0,02 $) 0,14 $ 0,07 $ 0,28 $

Bénéfice par action
avant pertes non
réalisées sur
activités de
financement 0,06 $ 0,14 $ 0,15 $ 0,28 $
>>

FAITS SAILLANTS

- Le bénéfice avant pertes non réalisées sur activités de financement
s'élève à 14,8 millions de dollars (0,06 $ par action).
- La Compagnie a assumé les frais liés à l'exploitation de multiples
infrastructures de sièges sociaux. Par ailleurs, l'intégration des
pharmacies Eckerd se déroule comme prévu et le réseau d'établissements
Brooks - Eckerd est désormais en mode opérationnel et de ventes.
- Les résultats du deuxième trimestre comprennent les activités des
pharmacies Eckerd pour l'ensemble de la période de 13 semaines. Quant
au premier semestre, les pharmacies Eckerd ont contribué aux résultats
pour l'équivalent de 17 semaines.
- Au cours du deuxième trimestre, la Compagnie a enregistré une perte de
change non réalisée de 19,7 millions de dollars (0,08 $ par action) sur
éléments monétaires liés à l'acquisition des pharmacies Eckerd. La
Compagnie est en voie de réviser ses façons de faire et la
documentation afférente afin de s'assurer d'une couverture adéquate
contre tout risque futur de change.

"Le Groupe Jean Coutu a bien progressé au cours du trimestre. Nous sommes
satisfaits de la croissance enregistrée par nos établissements existants
tandis que l'intégration des pharmacies Eckerd se déroule comme prévu" a
souligné le président et chef de la direction, François J. Coutu. "Les
résultats de nos opérations tant canadiennes qu'américaines ont été
satisfaisants. Il s'agit du premier trimestre au cours duquel les pharmacies
Eckerd ont fait partie de nos activités du début à la fin alors que nous
assumions les frais liés à l'exploitation de multiples infrastructures de
sièges sociaux. Le réseau d'établissements Brooks - Eckerd est désormais en
mode opérationnel et de ventes. Nous sommes en position de bénéficier des
économies résultant de l'intégration d'Eckerd tandis que nous poursuivons les
efforts pour améliorer le rendement de notre réseau de pharmacies aux Etats-
Unis. En même temps, nous continuerons de développer les solides assises que
constitue notre réseau canadien."

Bénéfice net

Pour le deuxième trimestre, la Compagnie a déclaré une perte nette de
4,0 millions de dollars (0,02 $ par action) contre un bénéfice net de
32,5 millions de dollars (0,14 $ par action) au trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Au cours du dernier trimestre, la Compagnie a enregistré
une perte de change non réalisée de 19,7 millions de dollars (0,08 $ par
action) sur des éléments monétaires. La Compagnie est en voie de réviser ses
façons de faire et la documentation afférente afin de s'assurer d'une
couverture adéquate contre tout risque futur de change. Le bénéfice avant
pertes non réalisées sur activités de financement s'élève à 14,8 millions de
dollars (0,06 $ par action). Etant donné que la Compagnie a assuré
l'exploitation des pharmacies Eckerd pendant toute la période, les revenus,
les coûts des marchandises vendues et les frais d'exploitation affichent une
hausse importante.
Pour les 26 premières semaines de l'exercice, le bénéfice avant pertes
non réalisées sur activités de financement, est de 39,0 millions de dollars
(0,15 $ par action) comparativement à 64,0 millions de dollars (0,28 $ par
action) pour le premier semestre de l'exercice précédent. La perte de change
non réalisée sur éléments monétaires pour la première moitié de l'exercice en
cours est de 20,1 millions de dollars (0,08 $ par action).

Revenus

Les revenus générés par les activités de PJC au Canada ont atteint
365,7 millions de dollars contre 317,5 millions de dollars au deuxième
trimestre de l'exercice précédent, une augmentation de 48,2 millions de
dollars, soit 15,2 % (7,9 % en devise locale).
Les établissements américains ont généré des revenus de 2,331 milliards
de dollars, une hausse de 1,891 milliard de dollars ou 429,7 % comparativement
au même trimestre de l'exercice précédent. Cette importante augmentation est
attribuable au fait que les pharmacies Eckerd ont été exploitées par la
Compagnie pour l'ensemble des 13 semaines du deuxième trimestre.
Pour la première moitié de l'exercice, les revenus sont en hausse de
2,558 milliards de dollars ou 173,3 % et s'élèvent à 4,034 millions de dollars
par rapport à 1,475 milliard de dollars un an plus tôt.

Ventes au détail

Au cours du deuxième trimestre, le réseau canadien d'établissements
franchisés de la Compagnie a enregistré une augmentation de 6.6% des ventes au
détail. Le réseau américain de pharmacies corporatives a pour sa part
enregistré des ventes au détail de 2,327 milliards de dollars, en hausse de
429,8 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice 2003-2004.
Sur une base d'établissements comparables, le réseau canadien a
enregistré une hausse de 6,1 % de ses ventes au détail. Aux Etats-Unis,
également sur une base d'établissements comparables, le réseau de pharmacies
corporatives a enregistré une croissance de 3,5 % de ses ventes au détail par
rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Ce pourcentage n'inclut
pas les ventes des établissements comparables du réseau de pharmacies Eckerd,
qui seront intégrées à ces données comparatives à compter d'août 2005.
Pour les 26 premières semaines de l'exercice, le réseau canadien
d'établissements franchisés a enregistré une augmentation de 6.7% des ventes
au détail. Au cours de la même période, le réseau américain d'établissements
corporatifs voyait ses ventes s'élever à 3,350 milliards de dollars, en hausse
de 281,6 % par rapport à la première moitié de l'exercice 2003-2004.

BEAA

Pour le deuxième trimestre, le bénéfice d'exploitation avant
amortissement (BEAA) s'élève à 117,1 millions de dollars contre 60,7 millions
de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Le BEAA de la période de 26 semaines terminée le 27 novembre 2004 a
progressé pour atteindre 179,0 millions de dollars contre 120,8 millions de
dollars pour la période correspondante de l'an dernier.

Développement du réseau d'établissements

Au cours du deuxième trimestre, nous avons procédé à l'inauguration de
38 pharmacies, 20 d'entre elles résultant d'une relocalisation, et à la
fermeture de deux autres. A la fin du trimestre, les réseaux d'établissements
de la Compagnie comprenaient un total de 2 225 pharmacies, soit 321 pharmacies
PJC au Canada, 1 569 pharmacies Eckerd et 335 pharmacies Brooks, aux Etats-
Unis.

Présentation des résultats financiers

Comme annoncé précédemment, la Compagnie a adopté la devise américaine
pour la présentation de ses résultats puisque depuis l'acquisition des
pharmacies Eckerd, la majorité de ses activités sont réalisées aux Etats-Unis.
La divulgation des résultats en dollars US fait en sorte que les états
financiers reflètent avec plus d'exactitude les résultats d'exploitation réels
et la situation financière de la Compagnie.

Perspectives

La Compagnie assure l'exploitation de ses réseaux d'établissements
canadien et américain en mettant l'accent sur la croissance des ventes, les
projets de rénovation, de relocalisation et d'expansion des réseaux ainsi que
sur l'efficacité opérationnelle. La Compagnie a complété plusieurs volets de
l'intégration d'Eckerd, laquelle est établie selon trois axes principaux :

- Réduire les fonctions de soutien
La réduction des effectifs du siège social et des bureaux locaux est
essentiellement terminée et nous nous concentrons sur l'amélioration de
la productivité. La Compagnie poursuivra le rajustement de ses
effectifs pour atteindre une efficacité optimale d'ici juin 2005. En
même temps, des efforts sont consentis en vue d'optimiser l'efficacité
des systèmes d'approvisionnement.

- Améliorations au chapitre de l'exploitation
La Compagnie a mis en oeuvre des programmes et procédés tout en
déployant des ressources en vue de réduire les ruptures de stocks,
d'optimiser les revenus et dépenses liés à la publicité, de rendre le
travail en succursale plus efficace et de se départir de tout contrat
improductif.

- Mesures favorisant la croissance
Des mesures sont mises en place et continueront de l'être afin
d'améliorer la gamme de produits et le service à la clientèle,
d'augmenter les heures d'ouverture et l'offre de produits de marque
privée et d'optimiser le processus d'établissement des prix.

Le réseau de pharmacies Brooks - Eckerd est désormais en mode
opérationnel et de ventes. La Compagnie est en position de bénéficier des
économies résultant de l'intégration d'Eckerd alors qu'elle poursuit les
efforts pour améliorer le rendement de son réseau de pharmacies aux Etats-
Unis. En même temps, elle continue de développer les solides assises que
constitue son réseau canadien de pharmacies.
L'objectif de la Compagnie consiste à réduire le levier financier (ratio
de la dette émise sur le BEAA) à moins de 3,5 dans un délai de 24 mois après
l'acquisition d'Eckerd (le 31 juillet 2004) et à moins de 2,0 dans un délai de
48 mois.
La Compagnie anticipe que l'acquisition d'Eckerd aura une incidence sur
le bénéfice net de l'exercice 2004-2005 puisque la transaction a été conclue
45 jours plus tard que prévu. Ainsi, une partie des économies résultant de
l'intégration sera reportée à l'exercice 2005-2006.

Dividende

Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu souhaite informer ses
actionnaires qu'il a déclaré un dividende trimestriel de 0,03 $ CA par action
payable le 24 février 2005 à tous les porteurs d'actions à droit de vote
subalterne de catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions de catégorie B
inscrits aux registres de la Compagnie en date du 10 février 2005.

Conférence téléphonique

Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence
téléphonique portant sur les résultats du deuxième trimestre, le 25 janvier
2005, à 9 h (HNE). Le numéro à composer est le 1 800 387-6216. Les
représentants des médias et autres personnes intéressées sont invités à
écouter la conférence téléphonique en direct ou en différé sur le site du
Groupe Jean Coutu à l'adresse www.jeancoutu.com . L'enregistrement de la
conférence sera également disponible par téléphone jusqu'au 25 février 2005;
il suffit de composer le 1 800 408-3053 et d'inscrire le code 3127132, suivi
du dièse.
Les documents d'appui (états financiers, rapport de gestion, informations
additionnelles et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur
www.jeancoutu.com , en cliquant sur le lien "Relations avec les
investisseurs". Nos divers documents déposés auprès des organismes de
réglementation sont accessibles sur les sites www.sedar.com (Canada) et
www.sec.gov (Etats-Unis).

A propos du Groupe Jean Coutu

Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. est la quatrième entreprise en importance
dans son secteur en Amérique du Nord et la deuxième en importance dans l'est
tant des Etats-Unis que du Canada. La Compagnie et son réseau combiné de 2 225
pharmacies corporatives et affiliées (sous les bannières Eckerd, Brooks, PJC
Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) emploient plus de 60 000
personnes.
Les réseaux d'établissements américains du Groupe Jean Coutu emploient
plus de 46 000 personnes et comptent 1 904 pharmacies corporatives réparties
dans 18 Etats du nord-est, du centre du littoral de l'Atlantique et du sud-est
des Etats-Unis. Les activités canadiennes du Groupe Jean Coutu et les
pharmacies affiliées à son réseau emploient plus de 14 000 personnes et
comptent 321 établissements PJC Jean Coutu, tous franchisés, au Québec, au
Nouveau Brunswick et en Ontario.

Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles
concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations
prospectives (au sens de la loi américaine intitulée "Private Securities
Litigation Reform Act de 1995") basées sur les anticipations courantes.
L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de
risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une
différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, sans
s'y limiter, les variations de taux de change de devises étrangères,
notre capacité à faire face à la concurrence efficacement et à nous
adapter aux changements initiés par nos concurrents ainsi qu'aux
tendances et autres facteurs dans les marchés où nous sommes présents. La
Compagnie décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de
réviser les déclarations prospectives contenues dans les documents
qu'elle publie, que ce soit en raison de nouveaux renseignements,
d'événements futurs ou d'autres éléments.

Les états financiers inclus dans ce communiqué contiennent aussi
certaines mesures financières non reconnues selon les principes
comptables généralement reconnus, tel que mentionné dans la section
"Informations additionnelles", laquelle est jointe aux états financiers.


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LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Résultats consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains
sauf les montants relatifs aux actions)
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Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)

Chiffre d'affaires 2 653 312 721 257 3 951 547 1 401 053
Autres produits 43 565 36 376 81 997 74 438
-------------------------------------------------------------------------
2 696 877 757 633 4 033 544 1 475 491
-------------------------------------------------------------------------
Charges
d'exploitation
Coût des
marchandises
vendues 2 047 610 587 032 3 073 806 1 136 663
Frais généraux et
d'exploitation 533 111 110 744 782 477 219 696
Amortissements 55 591 9 321 80 886 18 411
-------------------------------------------------------------------------
2 636 312 707 097 3 937 169 1 374 770
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice
d'exploitation 60 565 50 536 96 375 100 721
-------------------------------------------------------------------------
Intérêts sur la
dette à long
terme 44 826 2 876 59 849 6 055
Perte (gain) non
réalisé(e) sur
instruments
financiers
dérivés (1 350) - 884 -
Perte de change
non réalisée
sur éléments
monétaires 19 746 - 20 100 -
Autres frais
financiers, nets 822 446 920 1 374
-------------------------------------------------------------------------
64 044 3 322 81 753 7 429
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) avant
impôts sur les
bénéfices (3 479) 47 214 14 622 93 292
Impôts sur les
bénéfices 515 14 708 (3 686) 29 248
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice (perte) par
action (note 3)
De base (0,02) 0,14 0,07 0,28
Dilué (0,02) 0,14 0,07 0,28
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L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Bénéfices non répartis consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains )
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Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)
Solde au début de
la période
Montant constaté
précédemment 724 877 628 909 709 419 602 093
Retraitement relatif
aux modifications
de conventions
comptables (note 2) - (6 135) (867) (5 945)
-------------------------------------------------------------------------
Solde retraité 724 877 622 774 708 552 596 148

Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044

Dividendes 6 567 5 133 12 544 10 045
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de
la période 714 316 650 147 714 316 650 147
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Bilans consolidés
(en milliers de dollars américains )
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-------------------------------------------------------------------------

Au Au
27 novembre 31 mai
2004 2004
-------------------------------------------------------------------------
$ $
(non vérifiés) (vérifiés)
(retraités)
Actif
A court terme
Encaisse 178 157 14 554
Débiteurs 539 804 199 516
Stocks 1 686 010 391 916
Charges payées d'avance et autres
éléments d'actif à court terme 53 437 22 455
-------------------------------------------------------------------------
2 457 408 628 441
Placements 23 028 21 298
Immobilisations 1 559 462 544 174
Actifs incorporels 756 079 19 277
Ecarts d'acquisition 702 420 95 330
Autres éléments de l'actif à long terme 124 349 35 234
-------------------------------------------------------------------------
5 622 746 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Passif
A court terme
Emprunts bancaires - 15 000
Créditeurs et charges à payer 1 016 907 231 306
Impôts à payer 9 345 42 004
Impôts futurs 92 447 -
Dette à long terme échéant au cours
du prochain exercice 44 761 22 566
-------------------------------------------------------------------------
1 163 460 310 876
Dette à long terme 2 540 955 169 609
Autres éléments du passif à
long terme (note 4) 532 457 9 826
-------------------------------------------------------------------------
4 236 872 490 311
-------------------------------------------------------------------------

Garanties et engagements (notes 7 et 9)

Avoir des actionnaires
Capital-actions (note 5) 575 827 144 996
Surplus d'apport 402 188
Bénéfices non répartis 714 316 708 552
Ecart de conversion des devises 95 329 (293)
-------------------------------------------------------------------------
1 385 874 853 443
-------------------------------------------------------------------------
5 622 746 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Flux de trésorerie consolidés non vérifiés
(en milliers de dollars américains )
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Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
(retraités) (retraités)
Activités
d'exploitation
Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044
Eléments sans effet
sur la trésorerie
Amortissements 55 591 9 321 80 886 18 411
Amortissements des
incitatifs versés
aux franchisés 903 822 1 726 1 619
Amortissements des
frais de financement
reportés 2 999 285 4 431 571
Perte sur cession
d'éléments d'actif 51 46 27 64
Perte (gain) non
réalisé(e) sur
instruments
financiers
dérivés (1 350) - 884 -
Perte de change non
réalisée sur
éléments
monétaires 19 746 - 20 100 -
Impôts futurs 3 819 (3 977) (2 093) (7 671)
Rémunération à base
d'actions 126 - 214 -
Quote-part dans les
résultats des
sociétés satellites (92) (6) 51 18
-------------------------------------------------------------------------
77 799 38 997 124 534 77 056

Variation nette des
éléments hors caisse
de l'actif et du
passif 61 319 34 928 (77 494) 18 672
-------------------------------------------------------------------------
139 118 73 925 47 040 95 728
-------------------------------------------------------------------------

Activités
d'investissement
Acquisitions
d'entreprises
(note 9) (4 879) (3 910) (2 519 400) (3 910)
Placements (3 813) 2 541 1 461 (4 548)
Acquisition
d'immobilisations (53 541) (21 704) (74 094) (38 315)
Produit de la
cession
d'immobilisations 4 002 306 4 404 564
Actifs incorporels (406) 65 (1 029) (206)
Autres éléments de
l'actif à long
terme (2 684) (2 274) (75 755) (3 309)
-------------------------------------------------------------------------
(61 321) (24 976) (2 664 413) (49 724)
-------------------------------------------------------------------------

Activités de
financement
Variation des
emprunts
bancaires - (26 947) (15 000) (22 397)
Variation de la
dette à long terme 52 871 (5 638) 2 417 395 (10 869)
Emission de capital-
actions (note 5) 733 1 080 430 831 1 968
Dividendes (12 544) (5 133) (12 544) (10 045)
-------------------------------------------------------------------------
41 060 (36 638) 2 820 682 (41 343)
-------------------------------------------------------------------------
Effet des variations
du cours du change (42 281) 5 073 (39 706) 3 945
-------------------------------------------------------------------------

Augmentation des
espèces et quasi-
espèces 76 576 17 384 163 603 8 606
Encaisse (découvert
bancaire) au début
de la période 101 581 (17 051) 14 554 (8 273)
-------------------------------------------------------------------------
Encaisse à la fin
de la période 178 157 333 178 157 333
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Autres renseignements
Intérêts versés 14 983 3 467 17 832 7 313
Impôts sur les
bénéfices versés 1 269 11 714 45 769 18 067

L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Information sectorielle consolidée non vérifiée
(en milliers de dollars américains)
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La Compagnie a appliqué avec retraitement une modification de ses
secteurs isolables. L'impact de ces changements s'est traduit par le
regroupement des secteurs franchisage et immobilier. La Compagnie compte
maintenant deux secteurs d'exploitation isolables : le franchisage et la vente
au détail. Dans le cadre de ses activités de franchisage, la Compagnie agit à
titre de franchiseur de la bannière "PJC Jean Coutu", exploite un centre de
distribution et coordonne plusieurs autres services pour ses franchisés. La
Compagnie exploite des établissements de vente au détail de produits
pharmaceutiques et autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".

La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'activités en se
basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui n'est pas une
mesure de performance définie par les principes comptables généralement
reconnus du Canada ("PCGR"); cependant, la direction utilise cette mesure afin
d'évaluer la performance opérationnelle de ses secteurs.


Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
Les informations (retraités) (retraités)
sectorielles se
résument comme suit:

Revenus (1)
Franchisage 365 715 317 544 678 248 593 024
Vente au détail 2 331 162 440 089 3 355 296 882 467
-------------------------------------------------------------------------
2 696 877 757 633 4 033 544 1 475 491
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploi-
tation avant
amortissements
Franchisage 37 442 33 769 69 397 65 963
Vente au détail 79 617 26 910 109 590 54 788
-------------------------------------------------------------------------
117 059 60 679 178 987 120 751
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Amortissements
Franchisage 3 461 2 491 6 657 4 864
Vente au détail 53 033 7 652 75 955 15 166
-------------------------------------------------------------------------
56 494 10 143 82 612 20 030
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
Franchisage 33 981 31 278 62 740 61 099
Vente au détail 26 584 19 258 33 635 39 622
-------------------------------------------------------------------------
60 565 50 536 96 375 100 721
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Acquisition d'immo-
bilisations et
d'actifs intangibles(2)
Franchisage 7 393 6 492 10 469 10 980
Vente au détail 46 554 15 212 64 654 27 541
-------------------------------------------------------------------------
53 947 21 704 75 123 38 521
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Excluant les acquisitions d'entreprises.


Au Au
27 novembre 31 mai
2004 2004
------------ -------
$ $
(retraités)
Total de l'actif
Franchisage 775 976 464 758
Vente au détail 4 846 770 878 996
-------------------------------------------------------------------------
5 622 746 1 343 754
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains,
sauf les données relatives aux actions,
les marges brutes et les croissances des
ventes )
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Au Au
27 novembre 31 mai
2004 2004
----------- ------
$ $
Immobilisations, actifs incorporels
et écarts d'acquisition
Canada 308 907 254 661
Etats-Unis 2 709 054 404 120
-------------------------------------------------------------------------
3 017 961 658 781
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
Revenus (1)
Canada 365 715 317 544 678 248 593 024
Etats-Unis 2 331 162 440 089 3 355 296 882 467
-------------------------------------------------------------------------
2 696 877 757 633 4 033 544 1 475 491
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Marge brute
Canada 9,8% 9,3% 9,3% 9,5%
Etats-Unis 24,7% 24,6% 24,5% 24,4%

Performance des réseaux
- Ventes au détail

Canada (2) 542 912 477 615 1 024 973 928 603
Etats-Unis 2 326 816 439 201 3 349 769 877 831
-------------------------------------------------------------------------
2 869 728 916 816 4 374 742 1 806 434
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Performance des
réseaux - Ventes
au détail
Section pharmaceutique

Canada (2) 59% 57% 58% 56%
Etats-Unis 73% 69% 73% 69%

Section commerciale

Canada (2) 41% 43% 42% 44%
Etats-Unis 27% 31% 27% 31%

Nombre d'établissements
Début de période 2 209 645 655 643
Ouvertures 38 8 56 12
Acquisitions - - 1 549 -
Relocalisations (20) (2) (30) (4)
Fermetures (2) - (5) -
-------------------------------------------------------------------------
Fin de période 2 225 651 2 225 651
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $
Croissance des ventes
au détail (3)

Total

Canada (2) 6,6% 6,9% 6,7% 7,1%
Etats-Unis 429,8% 4,4% 281,6% 4,7%

Section commerciale

Canada (2) 1,4% 1,5% 1,7% 2,0%
Etats-Unis 360,0% 4,6% 233,8% 3,9%

Section pharmaceutique

Canada (2) 10,7% 10,9% 10,3% 11,4%
Etats-Unis 460,7% 4,3% 303,0% 5,0%

Croissance des ventes
au détail -
Etablissements
comparables (3)

Total

Canada (2) 6,1% 6,5% 6,1% 6,5%
Etats-Unis 3,5% 4,4% 2,8% 4,6%

Section commerciale

Canada (2) 1,0% 1,4% 1,3% 1,6%
Etats-Unis 0,6% 4,6% (0,4%) 3,6%

Section pharmaceutique

Canada (2) 10,2% 10,4% 9,6% 10,7%
Etats-Unis 4,7% 4,3% 4,3% 5,0%

(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(3) La croissance est calculée en utilisant la monnaie locale et est
basée sur des périodes comparables.



LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains, sauf les données relatives aux
actions, les marges brutes et les croissances des ventes)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Le bénéfice d'exploitation avant amortissements n'est pas une mesure de
performance définie par les principes comptables généralement reconnus du
Canada ("PCGR"), cependant la direction utilise cette mesure afin d'évaluer la
performance opérationnelle et financière de ses secteurs. De plus, nous
croyons que le bénéfice d'exploitation avant amortissements procure une mesure
additionnelle utilisée par les investisseurs pour évaluer la performance
opérationnelle et la capacité d'une compagnie de rencontrer ses obligations
financières. Cependant, le bénéfice d'exploitation avant amortissements ne
représente pas et ne doit aucunement être utilisé à titre de remplacement pour
le bénéfice (perte) net(te) ou les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation, tel que déterminé par les PCGR du Canada. Le
bénéfice d'exploitation avant amortissements n'est pas nécessairement une
indication que les flux de trésorerie seront suffisants afin de subvenir à nos
obligations financières. De plus, notre définition du bénéfice d'exploitation
avant amortissements peut être différente de celle utilisée par d'autres
compagnies.
Le bénéfice (perte) net(te), qui est une mesure de performance définie
par les PCGR canadiens, est réconcilié ci-dessous avec le bénéfice
d'exploitation avant amortissements.


Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044
Intérêts sur la dette
à long terme 44 826 2 876 59 849 6 055
Perte (gain)
non réalisée(e) sur
instruments financiers (1 350) - 884 -
Perte de change
non réalisée sur
éléments monétaires 19 746 - 20 100 -
Autres frais financiers,
nets 822 446 920 1 374
Impôts sur les bénéfices 515 14 708 (3 686) 29 248
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 60 565 50 536 96 375 100 721
Amortissements 55 591 9 321 80 886 18 411
Amortissements des
incitatifs versés
aux franchisés 903 822 1 726 1 619
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 117 059 60 679 178 987 120 751
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains, sauf les données relatives aux
actions, les marges brutes et les croissances des ventes)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes non
réalisées sur activités de financement

Le bénéfice avant pertes non réalisées sur activités de financement et le
bénéfice par action avant pertes non réalisées sur activités de financement ne
sont pas des mesures reconnues selon les PCGR. La Compagnie croit qu'il est
utile pour les investisseurs d'être informés des éléments importants de nature
inhabituelle ou non répétitive qui ont influé positivement ou négativement sur
les mesures qu'elle applique en conformité avec les PCGR et que les mesures
non conformes aux PCGR mentionnées précédemment procurent aux investisseurs
une mesure de performance permettant de comparer ses résultats entre les
périodes sans tenir compte de ces éléments. Les mesures de la Compagnie qui
excluent certains éléments n'ont aucune signification normalisée prescrite par
les principes comptables généralement reconnus et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d'autres entreprises; par
conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte isolément.
Le bénéfice (perte) net(te) et le bénéfice (perte) par action sont
réconciliés ci-dessous avec le bénéfice avant pertes non réalisées sur
activités de financement et au bénéfice par action avant pertes non réalisées
sur activités de financement.


Treize Trois Vingt-six Six
semaines mois semaines mois
terminées terminés terminées terminés
le 27 le 30 le 27 le 30
novembre novembre novembre novembre
2004 2003 2004 2003
----------------------------------------------------
$ $ $ $

Bénéfice (perte)
net(te) (3 994) 32 506 18 308 64 044
Perte (gain)
non réalisée(e)
sur instruments
financiers dérivés,
déduction faite
des impôts (932) - 610 -
Perte de change
non réalisée
sur éléments
monétaires,
déduction faite
des impôts 19 746 - 20 100 -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant pertes
non réalisées
sur activités
de financement 14 820 32 506 39 018 64 044
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------

Bénéfice (perte)
par action (0,02) 0,14 0,07 0,28
Pertes non réalisées
sur activités de
financement,
déduction faite
des impôts 0,08 - 0,08 -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice par action
avant pertes
non réalisées
sur activités
de financement 0,06 0,14 0,15 0,28
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------


LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.

Informations additionnelles non vérifiées
(en milliers de dollars américains, sauf les données relatives aux
actions, les marges brutes et les croissances des ventes)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------



Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant pertes non
réalisées sur activités de financement (suite)

Description de la conversion des postes de bilan en devises étrangères

Même si la Compagnie utilise comme monnaie de présentation le dollar
américain, les états financiers non consolidés de sa société mère et de ses
filiales sont calculés en fonction de leurs devises fonctionnelles
respectives, qui est le dollar américain pour ses opérations américaines et le
dollar canadien pour ses opérations canadiennes ainsi que pour ses activités
corporatives.

Les éléments d'actif et de passif libellés en monnaies autres que la
monnaie fonctionnelle sont convertis selon la méthode temporelle. Les actifs
et les passifs monétaires sont convertis au taux de clôture effectif à la date
du bilan, et les actifs et passifs non monétaires sont convertis au taux de
change d'origine. Tous les gains et pertes résultants de la conversion des
postes monétaires sont de nature courante et sont présentés dans l'état des
résultats.

Au cours du deuxième trimestre de l'année 2005, la Compagnie a enregistré
une perte de change non réalisée d'un montant de 19,7 millions de dollars
résultant de la faiblesse du dollar américain comparativement au dollar
canadien, qui a fluctué de 0,7631$ en date du 27 août 2004 à 0,8493$ en date
du 27 novembre 2004. Cette perte est attribuable aux actifs nets monétaires en
dollars américains détenus par la société mère pour le bénéfice de ses
filiales américaines.

Afin d'éviter dorénavant l'impact de ces fluctuations de devises, la
Compagnie est en voie de réviser ses façons de faire et la documentation
afférente afin de s'assurer d'une couverture adéquate contre tout risque futur
de change.
>>






Renseignements


  • Michael Murray, Directeur, relations avec les
    investisseurs, (450) 646-9760; Hélène Bisson, Relations publiques,
    (514) 842-8860, poste 343; Source : André Belzile, Premier vice-président
    finances et affaires corporatives, Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.,
    (450) 646-9760