MISSISSAUGA, ONTARIO--(Marketwired - 12 août 2015) - Papiers Tissu KP inc. (TSX:KPT) (« PTKP ») présente les résultats financiers et opérationnels au deuxième trimestre 2015 de PTKP et de Produits Kruger S.E.C. (PK S.E.C.) :
- Les revenus ont connu une augmentation de 5,3 %, passant à 279,3 millions de dollars au T2 2015, comparativement à 265,3 millions de dollars au T2 2014.
- Le BAIIA a connu une augmentation de 4,1 %, passant à 30,2 millions de dollars au T2 2015, comparativement à 29 millions de dollars au T2 2014.
- Nous avons maintenu notre position de chef de file quant à la part de marché globale des produits de consommation au Canada.
- Les produits TAD ont généré une contribution au BAIIA de l'ordre de 11,2 millions de dollars au T2 2015 par rapport à 7,8 millions de dollars au T2 2014.
« Nous avons le plaisir d'annoncer un BAIIA de 30,2 millions de dollars pour le trimestre, considérant l'incidence négative persistante des taux de change, les prix élevés des matières premières et l'environnement concurrentiel sur le marché nord-américain des produits de papier. Malgré ce contexte difficile, nous avons maintenu une position de chef de file incontestable sur le marché canadien des produits de papier à usage domestique. Nous avons enregistré une contribution au BAIIA plus élevée en ce qui concerne les produits TAD, et le segment des produits hors foyer avec l'intégration de Metro Paper. En outre, nos initiatives de réduction des coûts marginaux compensent partiellement les répercussions des conditions du marché défavorables, » déclare Mario Gosselin, chef de la direction de PTKP et de PK S.E.C.
« Selon nos perspectives concernant le BAIIA au troisième trimestre, nous prévoyons une légère amélioration par rapport au deuxième trimestre de 2015. Comparativement au T3 de l'exercice précédent, nous nous attendons à ce que le BAIIA pour le T3 2015 soit inférieur principalement en raison de l'incidence négative des taux de change, » dit M. Gosselin en conclusion.
Papiers Tissu KP inc.
PTKP détient actuellement une participation de 16,4 % de PK S.E.C. L'intégralité du rapport de gestion porte sur les résultats financiers de PK S.E.C., à moins qu'il ne soit indiqué que les données présentées ne concernent que PTKP.
Résultats financiers de PK S.E.C. au deuxième trimestre 2015
Les revenus du T2 2015 s'élevaient à 279,3 millions de dollars, une hausse de 14 millions de dollars ou 5,3 %, comparativement à 265,3 millions de dollars au T2 2014. L'augmentation des revenus est due à un volume des ventes supplémentaire dans le segment des produits à usage domestique au Canada et au Mexique, et à une augmentation substantielle des revenus dans le segment des produits hors foyer découlant de l'acquisition de Metro Paper. Dans le secteur de la consommation aux États-Unis, le volume des ventes a reculé en raison des activités promotionnelles comparativement plus élevées au T2 2014, partiellement compensé par l'incidence positive des taux de change sur les ventes effectuées en dollars américains.
Le coût des ventes au T2 2015 se chiffre à 240,4 millions de dollars, comparativement à 226,3 millions de dollars au T2 2014, essentiellement dû à l'incidence négative des fluctuations des taux de change. Les prix sur le marché de la pâte à papier (NBSK) ont chuté alors que ceux d'Eucalyptus (BEK) ont augmenté comparativement à la même période en 2014. Le coût des ventes a subi une incidence négative pour le trimestre de l'ordre de 3,4 millions de dollars en raison d'une réévaluation des pensions relativement aux coûts des services passés. En ce qui a trait au coût des ventes, les initiatives de réduction des coûts marginaux et la diminution des prix du gaz naturel et des coûts de transport compensent partiellement les augmentations ci-dessus. Le coût des ventes en pourcentage est passé de 85,3 % au T2 2014 à 86,1 % au T2 2015.
Les frais généraux, administratifs et de ventes au T2 2015 étaient de 21,3 millions de dollars, comparativement à 19,9 millions de dollars au T2 2014, en raison principalement des frais de ventes plus élevés dus à l'augmentation du volume des ventes et de l'incidence négative des taux de change. Les frais généraux, administratifs et de ventes en pourcentage sont passés de 7,5 % au T2 2014 à 7,6 % au T2 2015.
Le BAIIA au T2 2015 s'élevait à 30,2 millions de dollars, comparativement à 29 millions de dollars au T2 2014, l'incidence positive de l'augmentation de ventes étant partiellement compensée par des frais généraux, administratifs et de ventes plus élevés et par l'incidence négative nette des taux de change au T2 2015 comparativement au T2 2014. Le BAIIA des produits TAD est passé de 7,8 millions de dollars au T2 2014 à 11,2 millions de dollars au T2 2015, en raison d'une amélioration de la composition des ventes, des taux de change favorables concernant les ventes aux États-Unis et de l'accroissement continu de l'efficacité opérationnelle de la fabrication.
Le résultat net du T2 2015 se chiffre à 3,2 millions de dollars, comparativement à 8,1 millions de dollars au T2 2014. Ce recul est essentiellement dû à une réévaluation des pensions relativement aux coûts des services passés de l'ordre de 3,4 millions de dollars, à une variation de la charge d'impôt de 1,1 million de dollars, à une augmentation de la charge d'intérêts de 1,1 million de dollars et à une diminution du profit non réalisé de la variation des taux de change de l'ordre de 0,7 million de dollars, partiellement compensé par un BAIIA plus élevé de 1,2 million de dollars.
Le solde de trésorerie au 28 juin 2015 était de 35,3 millions de dollars, comparativement à 32 millions de dollars au 29 mars 2015. Le flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles et découlant du BAIIA au T2 2015 a été partiellement compensé par un accroissement des besoins en capitaux ainsi que par les dépenses en capital et le paiement des intérêts pour le trimestre.
Résultats financiers de PTKP au deuxième trimestre 2015
PTKP a enregistré une perte nette de 0,9 million de dollars pour le T2 2015. La perte nette comprenait 0,5 million de dollars représentant la participation de PTKP aux résultats de PK S.E.C. Le résultat a accusé un recul en raison de l'amortissement net de 1,4 million de dollars lié aux ajustements apportés à la valeur comptable de la charge d'acquisition et des dépenses fiscales de 0,1 million de dollars.
Distribution de PK S.E.C.
PK S.E.C. paiera une distribution de 0,18 $ par part de PK S.E.C. à ses associés le 15 octobre 2015 ou avant cette date.
Dividendes sur les actions ordinaires
Le conseil d'administration de Papiers Tissu Inc. a déclaré un dividende trimestriel de 0,18 $ par action, payable le 15 octobre 2015 aux actionnaires inscrits à l'heure de la fermeture des bureaux le 30 septembre 2015.
Renseignements supplémentaires
Pour avoir des renseignements supplémentaires, veuillez vous reporter au rapport de gestion de PTKP et PK S.E.C. pour le deuxième trimestre qui se termine le 28 juin 2015, disponible sur SEDAR à www.sedar.com ou sur notre site Web à www.kptissueinc.com.
Téléconférence
PTKP tiendra sa deuxième téléconférence le mardi 12 août 2015 à 8 h 30, heure de l'Est.
Renseignements sur la téléconférence (en anglais)
Au téléphone : 1 877 223-4471 ou 647 788-4922
Sur le site Internet : www.kptissueinc.com
Les documents auxquels on fera référence lors de la présentation seront disponibles au www.kptissueinc.com.
Téléconférence archivée
La téléconférence sera disponible jusqu'au 11 septembre 2015 à minuit et il sera possible d'y accéder en composant le 1 800 585-8367 ou le 416 621-4642 et en entrant le mot de passe 82096316.
La téléconférence sera également accessible sur le site Web jusqu'au 11 septembre 2015 à minuit.
À propos de Papiers Tissu KP inc. (PTKP)
PTKP a été créée dans le but d'acquérir une participation économique dans PK S.E.C., comptabilisée en tant qu'investissement au capital-action. PTKP détient actuellement une participation de 16,4 % de PK S.E.C. Pour de plus amples renseignements, visitez le site à l'adresse www.kptissueinc.com.
À propos de Produits Kruger S.E.C. (PK S.E.C.)
PK S.E.C. est le premier fabricant canadien de produits de papier de qualité destinés à des usages domestiques, industriels et commerciaux. L'entreprise dessert les marchés canadiens avec des marques reconnues telles que Cashmere®, Purex®, SpongeTowels®, Scotties® et White Swan®. Du côté des États-Unis, Produits Kruger S.E.C. fabrique la marque White Cloud®, de même que plusieurs produits de marques privées. La division des Produits hors foyer (PHF) de Produits Kruger fabrique des produits économiques de qualité, en vue de leur distribution à une grande variété d'établissements commerciaux et publics. L'entreprise emploie quelque 2 500 personnes en Amérique du Nord et exploite cinq usines certifiées FSC® (chaîne de suivi) (FSC® C104904), dont quatre sont situées au Canada et une aux États-Unis. Pour de plus amples renseignements, visitez le www.krugerproducts.ca.
Mesures non-IFRS
Ce communiqué de presse utilise certaines mesures et certains ratios financiers ne relevant pas des normes IFRS qui, selon PK S.E.C., fournit de l'information utile à la direction de PK S.E.C. ainsi qu'aux lecteurs de l'information financière afin de mesurer la performance financière et la condition financière de PK S.E.C. Ces mesures n'ont pas de signification standard prescrite dans les IFRS et pourraient ainsi ne pas être comparables aux mesures portant la même nomenclature présentée par d'autres sociétés. Un exemple de ces mesures est le BAIIA. Le BAIIA n'est pas une mesure de performance opérationnelle établie conformément aux IFRS et ne devrait pas être considéré comme un substitut au bénéfice d'exploitation, au bénéfice net ou aux flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et établis conformément aux IFRS. Le « BAIIA » est calculé par PK S.E.C. comme étant le résultat net (perte) avant (i) les dépenses d'intérêts, (ii) les impôts sur les revenus, (iii) la dépréciation, (iv) l'amortissement, (v) la dépréciation des actifs non-financiers, (vi) la perte (gain) sur disposition d'immobilisations corporelles, (vii) la perte (gain) non-réalisée de la variation des taux de change, (viii) les coûts non-récurrents reliés au projet de rationalisation de l'entreprise, (ix) la variation de la valeur après amortissement des passifs liés aux parts de société en commandite, (x) les coûts non-récurrents reliés à la réévaluation des pensions relativement aux coûts des services passés. Une réconciliation du BAIIA avec les résultats pertinents rapportés apparaît dans le rapport de gestion de PTKP et PK S.E.C. pour le deuxième trimestre qui se termine le 28 juin 2015, disponible sur SEDAR à www.sedar.com.
Énoncés prospectifs
Certains énoncés dans ce communiqué de presse concernant les projets, les attentes et les intentions, les résultats, les niveaux d'activité, la performance, les objectifs ou les réalisations, actuels et futurs, de PTKP et PK S.E.C., ou tout événement ou développement futur, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît la nature prospective d'un énoncé à l'emploi de verbes comme « s'attendre à », « prévoir », « avoir l'intention de », « croire » ou « estimer », ainsi que par l'emploi des verbes au futur ou au conditionnel, ou à l'emploi de termes ou d'expressions comme « tendance », « potentiel » ou « vraisemblablement », y compris à la forme négative, ou encore à l'emploi de variations de ces termes ou expressions ou d'autres termes ou expressions analogues. L'information prospective est fondée sur certaines attentes et hypothèses clés faites par PTKP, y compris les attentes et hypothèses relatives à l'impact du démarrage du projet TAD sur le BAIIA. Bien que PTKP croie que les attentes et hypothèses sur lesquelles se fonde cette information prospective sont raisonnables, il ne faudrait pas se fier indûment à cette information prospective puisque rien ne garantit que ces attentes et hypothèses s'avéreront exactes.
Plusieurs facteurs pourraient causer les résultats actuels, le niveau d'activité, la performance ou les réalisations ou les événements futurs ou les développements de PK S.E.C. (qui pourrait affecter les avantages économiques découlant des intérêts économiques de la Société dans PK S.E.C.) à différer de manière importante de ceux exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs, y compris, notamment, les facteurs suivants, qui sont discutés en plus grand détail dans la section « Facteurs de risque - Risques propres à l'activité de PK S.E.C. » du prospectus final de PTKP émis le 12 mars 2015, disponible sur le SEDAR à www.sedar.com : l'influence de Kruger inc. sur PK S.E.C.; la dépendance de PK S.E.C. sur Kruger inc.; les conséquences d'un événement d'insolvabilité relié à Kruger inc.; les risques associés au projet TAD; les risques d'ordre opérationnel; le bail foncier de l'usine de Gatineau; les augmentations significatives des prix; la réduction de l'offre des fibres; une pression accrue sur les prix et la concurrence intense; l'incapacité de PK S.E.C. de faire de réelles innovations; une conjoncture économique défavorable; la dépendance sur des clients de détail clés; l'atteinte à la réputation de PK S.E.C. ou des marques de PK S.E.C.; les ventes de PK S.E.C. moindres que prévues; l'incapacité de PK S.E.C. de mettre en œuvre ses stratégies d'affaires et d'exploitation; l'obligation de PK S.E.C. d'effectuer des dépenses d'immobilisation de manière régulière; la conclusion par PK S.E.C. d'acquisitions ne connaissant pas de succès; la dépendance de PK S.E.C. à l'égard du personnel clé; l'inhabileté de PK S.E.C. de retenir ses clients existants ou d'obtenir de nouveaux clients; la perte des principaux fournisseurs de PK S.E.C.; l'inhabileté par PK S.E.C. de protéger adéquatement ses droits de propriété intellectuelle; la dépendance de PK S.E.C. sur les licences de propriété intellectuelle de tierces parties; des litiges et autres réclamations défavorables affectant PK S.E.C.; des dépenses importantes dues à de la réglementation environnementale substantielle affectant le flux de trésorerie de PK S.E.C.; les obligations de PK S.E.C. relatives aux pensions sont significatives et pourraient être plus élevées de manière importante si les présomptions sous-jacentes de la direction de PK S.E.C. sont inexactes; des conflits de travail susceptibles de nuire à la structure de coûts de PK S.E.C. et à sa capacité d'exploiter ses usines; les variations du taux de change et la concurrence américaine; l'incapacité de PK S.E.C. d'assurer le service de l'ensemble de sa dette; la possibilité de la responsabilité aux consommateurs du fait des produits, et les clauses restrictives; le risque lié aux taux d'intérêt et au refinancement; la technologie de l'information et l'innovation; l'assurance; et les contrôles internes.
Les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux énoncés prospectifs faits dans les présentes. L'information prospective contenue aux présentes est expressément qualifiée dans son entièreté par le présent énoncé de mise en garde. L'information prospective contenue aux présentes est présentée à la date du présent communiqué de presse et PTKP et PK S.E.C. ne s'engagent pas à les mettre à jour publiquement afin de refléter de la nouvelle information, subséquente ou autre, à moins d'en être requis par les lois sur les valeurs mobilières applicables.
| Produits Kruger S.E.C | ||||
| État consolidé résumé non vérifié de la situation financière | ||||
| (en milliers de dollars canadiens) | ||||
| 28 juin 2015 | 31 décembre 2014 | |||
| $ | $ | |||
| Actif | ||||
| Actifs courants | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 35,273 | 51,788 | ||
| Clients et autres débiteurs | 105,819 | 107,092 | ||
| Créances sur parties liées | 221 | 301 | ||
| Avances versées aux partenaires | 3,162 | 3,474 | ||
| Stocks | 161,961 | 150,328 | ||
| Part à moins d'un an de l'impôt à recouvrer | 1,151 | 1,302 | ||
| Frais payés d'avance et autres actifs courants | 11,395 | 7,351 | ||
| 318,982 | 321,636 | |||
| Actifs non courants | ||||
| Immobilisations corporelles | 672,950 | 652,762 | ||
| Autres éléments d'actif à long terme | 7,780 | 7,738 | ||
| Impôt à recouvrer | 16,252 | 15,309 | ||
| Actifs intangibles | 160,939 | 160,939 | ||
| Immobilisations incorporelles | 13,919 | 14,052 | ||
| Impôt différé | 20,808 | 19,565 | ||
| Total de l'actif | 1,211,630 | 1,192,001 | ||
| Passif | ||||
| Passifs courants | ||||
| Dettes fournisseurs et autres montants à payer | 158,899 | 173,228 | ||
| Dettes sur parties liées | 3,637 | 4,387 | ||
| Distributions payables | 9,750 | 9,781 | ||
| Partie courante des provisions | 3,602 | 2,967 | ||
| Partie courante de la dette à long terme | 9,351 | 8,879 | ||
| 185,239 | 199,242 | |||
| Passifs non courants | ||||
| Dette à long terme | 377,314 | 358,646 | ||
| Autres passifs à long terme | 94 | 156 | ||
| Provisions | 6,913 | 6,441 | ||
| Prestations de retraite | 108,382 | 98,533 | ||
| Avantages postérieurs au départ à la retraite | 56,173 | 53,357 | ||
| Passifs attribuables à des parties autres que les porteurs de parts | 734,115 | 716,375 | ||
| Tranche exigible à court terme des passifs liés aux parts de société en commandite | 6,949 | 6,949 | ||
| Tranche exigible à long terme des passifs liés aux parts de société en commandite | 117,387 | 121,174 | ||
| Passifs totaux liés aux parts de société en commandite | 124,336 | 128,123 | ||
| Total du passif | 858,451 | 844,498 | ||
| Capitaux propres | ||||
| Parts de société en commandite | 308,584 | 299,616 | ||
| Bénéfices non répartis (déficit) | (15,503 | ) | 4,424 | |
| Cumul des autres éléments du résultat global | 60,098 | 43,463 | ||
| Total des capitaux propres | 353,179 | 347,503 | ||
| Total des capitaux propres et du passif | 1,211,630 | 1,192,001 | ||
| Produits Kruger S.E.C | |||||||||
| États consolidés résumés non vérifiés du résultat global | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | |||||||||
| 13 semaines | 13 semaines | 26 semaines | 26 semaines | ||||||
| période close le | période close le | période close le | période close le | ||||||
| 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Produits | 279,337 | 265,284 | 544,713 | 499,892 | |||||
| Charges | |||||||||
| Coût des produits vendus | 240,413 | 226,352 | 462,953 | 425,223 | |||||
| Frais généraux, administratifs et de ventes | 21,277 | 19,882 | 42,896 | 40,408 | |||||
| Coûts de restructuration | - | 51 | 1,054 | 2,835 | |||||
| Résultat opérationnel | 17,647 | 18,999 | 37,810 | 31,426 | |||||
| Charge d'intérêts | 12,473 | 11,393 | 22,815 | 22,301 | |||||
| Autres frais (éléments du résultat) | 1,167 | (158 | ) | 5,949 | 4,870 | ||||
| Résultat avant impôt | 4,007 | 7,764 | 9,046 | 4,255 | |||||
| Impôt sur le résultat | 832 | (355 | ) | 1,161 | (641 | ) | |||
| Résultat net de la période | 3,175 | 8,119 | 7,885 | 4,896 | |||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net : | |||||||||
| Réévaluation des prestations de retraite | 11,368 | (30,593 | ) | (6,038 | ) | (29,512 | ) | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs au départ à la retraite | 1,503 | (2,646 | ) | (2,149 | ) | (3,493 | ) | ||
| Éléments qui seront ultérieurement reclassés dans le résultat net : | |||||||||
| Titres susceptibles de vente | 222 | (113 | ) | (29 | ) | (138 | ) | ||
| Écart de conversion | (7,213 | ) | (10,027 | ) | 16,664 | 779 | |||
| Total des autres éléments du résultat global de la période | 5,880 | (43,379 | ) | 8,448 | (32,364 | ) | |||
| Résultat global de la période | 9,055 | (35,260 | ) | 16,333 | (27,468 | ) | |||
| Produits Kruger S.E.C | |||||||||
| État consolidé résumé non vérifié des flux de trésorerie | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | |||||||||
| 13 semaines | 13 semaines | 26 semaines | 26 semaines | ||||||
| période close le | période close le | période close le | période close le | ||||||
| 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||||||||
| Résultat net de la période | 3,175 | 8,119 | 7,885 | 4,896 | |||||
| Éléments hors trésorerie | |||||||||
| Dépréciation | 9,234 | 9,387 | 18,978 | 18,194 | |||||
| Amortissement | 174 | 187 | 337 | 331 | |||||
| Pertes (gains) à la vente d'immobilisations corporelles | (26 | ) | 298 | 139 | 298 | ||||
| Variation de la valeur après amortissement des passifs liés aux parts de société en commandite | 1,850 | 1,514 | 3,162 | 4,864 | |||||
| Perte (profit) de change latente | (946 | ) | (1,596 | ) | 2,352 | 83 | |||
| Charge d'intérêts | 12,473 | 11,393 | 22,815 | 22,301 | |||||
| Prestations de retraite et avantages postérieurs au départ à la retraite | 6,096 | 2,308 | 8,776 | 5,004 | |||||
| Provisions | 358 | 237 | 1,691 | 2,421 | |||||
| Impôt sur le résultat | 832 | (355 | ) | 1,161 | (641 | ) | |||
| Total des éléments hors trésorerie | 30,045 | 23,373 | 59,411 | 52,855 | |||||
| Variation nette du fonds de roulement hors trésorerie | (6,075 | ) | 9,734 | (29,484 | ) | (17,268 | ) | ||
| Cotisations aux régimes de retraite et aux régimes d'avantages postérieurs au départ à la retraite | (3,768 | ) | (8,366 | ) | (7,402 | ) | (16,216 | ) | |
| Paiements liés aux provisions | (442 | ) | (336 | ) | (707 | ) | (837 | ) | |
| Paiements d'impôt | (451 | ) | (513 | ) | (1,006 | ) | (886 | ) | |
| Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 22,484 | 32,011 | 28,697 | 22,544 | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||||||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (8,192 | ) | (9,222 | ) | (17,654 | ) | (19,578 | ) | |
| Acquisition de logiciels | (39 | ) | (759 | ) | (204 | ) | (768 | ) | |
| Produit tiré de la cession d'immobilisations corporelles | 96 | 1 | 282 | 1 | |||||
| Acquisition d'une participation | - | (23,360 | ) | - | (23,360 | ) | |||
| Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement | (8,135 | ) | (33,340 | ) | (17,576 | ) | (43,705 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||||||||
| Remboursement des facilités de crédit | (306 | ) | (306 | ) | (510 | ) | (510 | ) | |
| Intérêts payés sur les facilités de crédit | (3,324 | ) | (3,233 | ) | (10,539 | ) | (10,397 | ) | |
| Distributions et avances versées | (7,111 | ) | (6,934 | ) | (17,522 | ) | (15,804 | ) | |
| Produit tiré de l'émission de parts de société en commandite | - | 321 | 195 | 574 | |||||
| Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (10,741 | ) | (10,152 | ) | (28,376 | ) | (26,137 | ) | |
| Effet des variations du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie détenus en devises | (292 | ) | (771 | ) | 740 | 108 | |||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour la période | 3,316 | (12,252 | ) | (16,515 | ) | (47,190 | ) | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 31,957 | 52,736 | 51,788 | 87,674 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 35,273 | 40,484 | 35,273 | 40,484 | |||||
| Produits Kruger S.E.C | |||||||||
| Résultats sectoriels et géographiques | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | |||||||||
| 13 semaines | 13 semaines | 26 semaines | 26 semaines | ||||||
| période close le | période close le | période close le | période close le | ||||||
| 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Informations sectorielles | |||||||||
| Résultats sectoriels | |||||||||
| Consommation | 217,045 | 216,900 | 427,195 | 415,278 | |||||
| Produits hors foyer | 57,438 | 44,264 | 105,997 | 77,746 | |||||
| Autre | 4,854 | 4,120 | 11,521 | 6,868 | |||||
| Total des résultats sectoriels | 279,337 | 265,284 | 544,713 | 499,892 | |||||
| BAIIA sectoriel | |||||||||
| Consommation | 29,122 | 29,541 | 59,419 | 54,490 | |||||
| Produits hors foyer | 2,055 | 137 | 3,023 | (387 | ) | ||||
| Autre | (995 | ) | (680 | ) | (1,143 | ) | (942 | ) | |
| Total des BAIIA sectoriels | 30,182 | 28,998 | 61,299 | 53,161 | |||||
| Rapprochement au résultat net : | |||||||||
| Dépréciation et amortissement | 9,408 | 9,574 | 19,315 | 18,525 | |||||
| Charge d'intérêts | 12,473 | 11,393 | 22,815 | 22,301 | |||||
| Variation de la valeur après amortissement des passifs liés aux parts de société en commandite | 1,850 | 1,514 | 3,162 | 4,864 | |||||
| Gains (pertes) à la vente d'immobilisations corporelles | (26 | ) | 298 | 139 | 298 | ||||
| Réévaluation des pensions - coûts des services passés | 3,416 | - | 3,416 | - | |||||
| Coûts de restructuration | - | 51 | 1,054 | 2,835 | |||||
| Perte (profit) de change latente | (946 | ) | (1,596 | ) | 2,352 | 83 | |||
| Résultat avant impôt | 4,007 | 7,764 | 9,046 | 4,255 | |||||
| Impôt sur le résultat | 832 | (355 | ) | 1,161 | (641 | ) | |||
| Résultat net de la période | 3,175 | 8,119 | 7,885 | 4,896 | |||||
| Résultats géographiques | |||||||||
| Canada | 180,809 | 172,981 | 344,202 | 334,141 | |||||
| É.-U. | 90,427 | 86,310 | 183,805 | 153,068 | |||||
| Mexique | 8,101 | 5,993 | 16,706 | 12,683 | |||||
| Total des résultats | 279,337 | 265,284 | 544,713 | 499,892 | |||||
| Papiers Tissu KP inc. | |||||
| État résumé non vérifié de la situation financière | |||||
| (en milliers de dollars canadiens) | |||||
| 28 juin 2015 | 31 décembre 2014 | ||||
| $ | $ | ||||
| Actif | |||||
| Actifs courants | |||||
| Distributions à recevoir | 1,602 | 1,601 | |||
| Distributions à recevoir de sociétés en commandite | 30 | - | |||
| 1,632 | 1,601 | ||||
| Actifs non courants | |||||
| Participation dans l'entreprise associée | 150,751 | 153,732 | |||
| Total de l'actif | 152,383 | 155,333 | |||
| Passif | |||||
| Passifs courants | |||||
| Dividende à payer | 1,602 | 1,601 | |||
| Sommes à verser à des sociétés en commandite | - | 53 | |||
| Avances reçues de sociétés en commandite | 526 | 584 | |||
| Impôt sur le résultat à payer | 89 | 495 | |||
| 2,217 | 2,733 | ||||
| Passifs non courants | |||||
| Impôt différé | 1,734 | 2,005 | |||
| Total du passif | 3,951 | 4,738 | |||
| Capitaux propres | |||||
| Actions ordinaires | 10,740 | 10,138 | |||
| Surplus d'apport | 144,819 | 144,819 | |||
| Déficit | (18,096 | ) | (12,220 | ) | |
| Cumul des autres éléments du résultat global | 10,969 | 7,858 | |||
| Total des capitaux propres | 148,432 | 150,595 | |||
| Total du passif et des capitaux propres | 152,383 | 155,333 | |||
| Papiers Tissu KP inc. | |||||||||
| États résumés non vérifiés du résultat global | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens, excepté les actions et les montants par action) | |||||||||
| 13 semaines | 13 semaines | 26 semaines | 26 semaines | ||||||
| période close le | période close le | période close le | période close le | ||||||
| 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Quote-part du résultat | (909 | ) | (96 | ) | (1,567 | ) | (2,179 | ) | |
| Gain résultant d'une dilution | 37 | 14 | 122 | 58 | |||||
| Résultat avant impôt sur le résultat | (872 | ) | (82 | ) | (1,445 | ) | (2,121 | ) | |
| Impôt sur le résultat | 75 | 190 | 139 | (167 | ) | ||||
| Résultat net de la période | (947 | ) | (272 | ) | (1,584 | ) | (1,954 | ) | |
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| déduction faite de la charge d'impôts (recouvrement) | |||||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés dans la perte nette : | |||||||||
| Réévaluation des prestations de retraite | 1,631 | (4,437 | ) | (864 | ) | (4,280 | ) | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs au départ à la retraite | 151 | (232 | ) | (216 | ) | (355 | ) | ||
| Éléments qui seront éventuellement reclassés dans la perte nette : | |||||||||
| Titres susceptibles de vente | 32 | (17 | ) | (4 | ) | (21 | ) | ||
| Écart de conversion | (296 | ) | (1,897 | ) | 3,115 | 152 | |||
| Total des autres éléments du résultat global de la période | 1,518 | (6,583 | ) | 2,031 | (4,504 | ) | |||
| Résultat global de la période | 571 | (6,855 | ) | 447 | (6,458 | ) | |||
| Résultat de base par action | (0.11 | ) | (0.03 | ) | (0.18 | ) | (0.22 | ) | |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 8,894,391 | 8,825,516 | 8,883,295 | 8,815,777 | |||||
| Papiers Tissu KP inc. | |||||||||
| État résumé non vérifié des flux de trésorerie | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | |||||||||
| 13 semaines | 13 semaines | 26 semaines | 26 semaines | ||||||
| période close le | période close le | période close le | période close le | ||||||
| 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | 28 juin 2015 | 29 juin 2014 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||||||||
| Résultat net de la période | (947 | ) | (272 | ) | (1,584 | ) | (1,954 | ) | |
| Éléments hors trésorerie | |||||||||
| Quote-part du résultat | 909 | 96 | 1,567 | 2,179 | |||||
| Gain résultant d'une dilution | (37 | ) | (14 | ) | (122 | ) | (58 | ) | |
| Impôt sur le résultat | 75 | 190 | 139 | (167 | ) | ||||
| Total des éléments hors trésorerie | 947 | 272 | 1,584 | 1,954 | |||||
| Paiements d'impôt | (307 | ) | (234 | ) | (1,097 | ) | (693 | ) | |
| Distribution d'impôt reçu | - | - | 571 | 459 | |||||
| Avances reçues | 307 | 234 | 526 | 234 | |||||
| Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | - | - | - | - | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||||||||
| Participation dans l'entreprise associée | - | (321 | ) | (195 | ) | (574 | ) | ||
| Distributions de parts de société en commandite reçues | 1,209 | 1,585 | 2,804 | 3,168 | |||||
| Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement | 1,209 | 1,264 | 2,609 | 2,594 | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||||||||
| Émission d'actions ordinaires | - | 321 | 195 | 574 | |||||
| Dividendes payés | (1,209 | ) | (1,585 | ) | (2,804 | ) | (3,168 | ) | |
| Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (1,209 | ) | (1,264 | ) | (2,609 | ) | (2,594 | ) | |
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour la période | - | - | - | - | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | - | - | - | - | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | - | - | - | - | |||||
Renseignements:
Francois Paroyan
Chef du contentieux et secrétaire
Papiers Tissu KP inc.
905 812-6936
francois.paroyan@krugerproducts.ca
Investisseurs :
Mike Baldesarra
Directeur des Relations Investisseurs
Papiers Tissu KP inc.
905 812-6962
IR@KPTissueinc.com