Québecor inc.
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08 août 2013 06h00 HE

Québecor inc. annonce ses résultats consolidés pour le deuxième trimestre 2013

MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwired - 8 août 2013) - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») (TSX:QBR.A)(TSX:QBR.B) communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième trimestre 2013. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. («Québecor Média») dans laquelle elle détient une participation de 75,4 %.

Faits saillants du deuxième trimestre 2013

  • Revenus de 1,09 G$, en hausse de 8,6 M$ (0,8 %) par rapport au deuxième trimestre 2012.

  • Bénéfice d'exploitation1 de 367,8 M$, en hausse de 14,2 M$ (4,0 %).

  • Perte nette attribuable aux actionnaires de 45,1 M$ (0,73 $ par action de base) au deuxième trimestre 2013, contre un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,5 M$ (1,02 $ par action de base) à la même période de 2012, soit un écart défavorable de 110,6 M$ (1,75 $ par action de base), dont l'impact défavorable de 130,0 M$ dû à la fluctuation non monétaire de la juste valeur des instruments financiers (déduction faite de l'impôt sur le bénéfice et des participations ne donnant pas le contrôle).

  • Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 52,9 M$ au deuxième trimestre 2013 (0,85 $ par action de base), contre 46,1 M$ (0,72 $ par action de base) au deuxième trimestre 2012, soit une hausse de 6,8 M$ (0,13 $ par action de base).

  • Au deuxième trimestre 2013, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 30,8 M$ (4,8 %) de ses revenus et de 23,0 M$ (7,7 %) de son bénéfice d'exploitation.

  • Tous les principaux services de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») ont enregistré une progression de leurs revenus au deuxième trimestre 2013 : accès Internet (12,5 M$ ou 6,5 %), téléphonie mobile (12,2 M$ ou 29,8 %), téléphonie par câble (6,4 M$ ou 5,7 %) et télédistribution (3,5 M$ ou 1,3 %).

  • Les unités de service3 de Vidéotron ont augmenté de 13 000 au deuxième trimestre 2013, contre 31 100 à la même période de 2012. Le nombre total d'unités de service a augmenté de 204 600 (4,3 %) pour la période de 12 mois terminée le 30 juin 2013.

  • Gain de 30 200 nouvelles lignes au service de téléphonie mobile au deuxième trimestre 2013. Le nombre de nouvelles lignes à ce service a augmenté de 103 500 au cours de la période de 12 derniers mois terminée le 30 juin 2013.

  • Le 29 mai 2013, Vidéotron et Rogers Communications Partnership (« Rogers ») ont conclu une entente d'une durée de 20 ans visant la construction et l'exploitation en mode partagé d'un réseau sans-fil LTE (technologie d'évolution à long terme) au Québec et dans la région d'Ottawa.

1. Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation »
2. Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies »
3. La somme des clients des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et sans fil, et de téléphonie par câble à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie mobile.

« Québecor a poursuivi sa croissance au deuxième trimestre 2013, en affichant des hausses de 4,0 % de son bénéfice d'exploitation et de 14,8 % de son bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies », a déclaré Robert Dépatie, président et chef de la direction de Québecor. « En dépit d'un environnement commercial très concurrentiel, Québecor a enregistré des résultats en progression, surtout en raison de l'excellent rendement des activités du secteur Télécommunications. De même, les opérations financières à valeur ajoutée pour les actionnaires, réalisées depuis le début de l'exercice 2012, ont contribué à la croissance du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies ».

« Vidéotron a de nouveau affiché de solides résultats au deuxième trimestre 2013, avec des hausses respectives de 4,8 % des revenus et de 7,7 % du bénéfice d'exploitation », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de l'exploitation de Vidéotron. « Une fois de plus, tous les principaux services de Vidéotron ont généré des augmentations de revenu, particulièrement les services d'accès Internet et de téléphonie mobile. Le revenu mensuel moyen par abonné (« RMPA ») a continué de croître pour s'établir à 117,24 $, en hausse de 6,49 $ (5,9 %). Au cours du deuxième trimestre 2013, Vidéotron a lancé l'enregistreur multitélé, une nouvelle fonctionnalité qui permet dorénavant aux clients d'illico télé nouvelle génération de visionner les enregistrements de leurs émissions préférées sur tous leurs téléviseurs. Les résultats du deuxième trimestre démontrent bien la forte capacité d'adaptation de Vidéotron à l'environnement concurrentiel dans lequel elle évolue. Le succès de Vidéotron est le fruit de son indéniable créativité au chapitre de la commercialisation de nouveaux produits, du développement des sources complémentaires de revenus, de l'adaptation continue de sa structure de coûts et de la qualité de l'expérience client.

« De plus, sur le plan de l'expansion des affaires, nous sommes très heureux que Vidéotron ait conclu une entente d'une durée de 20 ans avec l'opérateur de téléphonie sans fil Rogers dans le but de construire et d'exploiter en mode partagé un réseau sans-fil LTE au Québec et dans la région d'Ottawa. Cette entente unique en son genre bénéficiera aux deux entreprises et à leurs clientèles respectives », a conclu Manon Brouillette.

« Dans le domaine des médias, Québecor a poursuivi le recentrage de ses activités en se concentrant sur l'exploitation de ses entreprises principales sur toutes les plateformes disponibles - y compris le numérique - et sur le développement de nouveaux contenus à décliner sur l'ensemble des plateformes », a indiqué Robert Départie. « Une nouvelle unité d'affaires, QMI Numérique, a été mise sur pied pour devenir un centre d'expertise en technologie numérique axé sur la recherche et le développement. Caroline Roy accédera, le 26 août 2013, au poste de vice-présidente, Développement et stratégie de cette nouvelle unité d'affaires. Par ailleurs, Aldo Giampaolo, un dirigeant de haut niveau possédant une vaste expérience en matière de gestion d'événements majeurs et de mégacomplexes à vocation sportive et culturelle, a été nommé président et chef de la direction du nouveau groupe Divertissement et sports de Québecor Média. Son expertise sera notamment mise à contribution pour le développement et la gestion de l'Amphithéâtre de Québec, présentement en construction. »

« En ce qui a trait au recentrage de ses activités, Québecor a également conclu des transactions stratégiques d'achat et de vente d'entreprises. Québecor Média a procédé, au deuxième trimestre 2013, à l'acquisition de Gestion d'événements Gestev inc. (« Gestev »), une entreprise de gestion d'événements sportifs et culturels active dans la région de Québec, tandis que Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a annoncé, en juillet 2013, l'acquisition de Les Publications Charron & Cie inc., éditeur du magazine La Semaine, et de Charron Éditeur inc. Enfin, Québecor Média a procédé à la vente de ses sites Web spécialisés Jobboom et Réseau Contact pour une contrepartie totale de 65,0 M$, sous réserve de certaines conditions liées au transfert technologique.

« Par ailleurs, Québecor a dû adopter de nouvelles mesures de rationalisation et de réduction de coûts dans ses secteurs de médias traditionnels. Ainsi, Corporation Sun Media a annoncé, en juillet 2013, de nouvelles mesures de restructuration qui entraîneront l'abolition de 360 postes, la fermeture de 8 publications et de 3 journaux urbains gratuits, et des initiatives visant à accroître l'efficacité opérationnelle. Les économies totales annuelles attribuables à ces mesures sont estimées à environ 55,0 M$. Corporation Sun Media entend utiliser ces économies pour poursuivre ses investissements et favoriser l'expansion de ses journaux et publications, particulièrement dans le domaine numérique. Pour sa part, Groupe TVA a également annoncé un plan de rationalisation afin de conserver sa position de chef de file au Québec et de protéger la qualité de ses contenus. Ce plan comprend l'abolition d'environ 90 postes, soit 4,5 % de l'effectif total de Groupe TVA. »

« Sur le plan financier, Vidéotron et Québecor Média ont clôturé, les 17 juin et 1er août 2013, de nouveaux financements, soit respectivement des billets de premier rang de 12 ans portant intérêt au taux de 5,625 % et un prêt institutionnel de 7 ans au taux interbancaire offert à Londres (« LIBOR ») américain, majoré d'une prime de 2,50 % (assujetti à un LIBOR plancher) », a déclaré Jean-François Pruneau, vice-président principal et chef de la direction financière de Québecor. « Les opérations de financement opportunistes qui ont été complétées par Québecor Média et Vidéotron au cours de l'exercice 2012 et depuis le début de 2013 permettront de générer des économies annuelles d'intérêts sur la dette supérieures à 50,0 M$.»

En résumé, Québecor a poursuivi le déploiement de sa stratégie depuis la fin du premier trimestre 2013 avec des mesures à fort potentiel de succès sur le plan organisationnel, de ses investissements stratégiques, de la transformation de ses médias traditionnels et de la réduction de ses coûts de financement. Toutes ces mesures concordent avec les objectifs de croissance, de développement des affaires et de rentabilité à long terme de la Société.

Tableau 1
Faits saillants financiers des deuxièmes trimestres de Québecor - 2009 à 2013
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base)
20131 20121 20111 20101 20092
Revenus 1 088,4 $ 1 079,8 $ 1 046,4 $ 987,3 $ 941,6 $
Bénéfice d'exploitation 367,8 353,6 354,5 349,6 313,7
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires (73,8 ) 64,4 52,5 59,5 75,9
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux actionnaires (45,1 ) 65,5 54,0 60,4 76,8
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 52,9 46,1 57,3 61,6 55,4
Par action de base :
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires (1,19 ) 1,00 0,82 0,93 1,18
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux actionnaires (0,73 ) 1,02 0,84 0,94 1,19
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 0,85 0,72 0,89 0,96 0,86
1. Les données financières pour 2010 à 2013 sont présentées conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »).
2. Les données financières pour 2009 sont présentées conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada.

Comparaison des deuxièmes trimestres 2013 et 2012

Revenus de 1,09 G$, en hausse de 8,6 M$ (0,8 %).

  • Progression dans le secteur Télécommunications (30,8 M$ ou 4,8 % des revenus du secteur).

  • Revenus stables dans les secteurs Télédiffusion et Loisir et divertissement.

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (25,6 M$ ou -10,0 %) et Technologies et communications interactives (3,6 M$ ou -9,1 %).

Bénéfice d'exploitation de 367,8 M$, en hausse de 14,2 M$ (4,0 %).

  • Hausse dans le secteur Télécommunications (23,0 M$ ou 7,7 % du bénéfice d'exploitation du secteur) et Technologies et communications interactives (1,4 M$ ou 46,7 %). Écarts favorables dans le secteur Loisir et divertissement (0,5 M$) et au siège social (1,4 M$).

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (11,7 M$ ou -32,9 %) et Télédiffusion (0,4 M$ ou -2,2 %).

  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 0,6 M$ relativement à la charge consolidée de rémunération à base d'actions au deuxième trimestre 2013, par rapport à la même période de 2012. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable de 4,8 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au deuxième trimestre 2013.

Perte nette attribuable aux actionnaires de 45,1 M$ (0,73 $ par action de base) au deuxième trimestre 2013, contre un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,5 M$ (1,02 $ par action de base) à la même période de 2012, soit un écart défavorable de 110,6 M$ (1,75 $ par action de base).

  • Cet écart défavorable s'explique surtout par :

    • un écart défavorable de 244,6 M$ au chapitre des pertes et gains sur évaluation et conversion des instruments financiers ;

    • la hausse de 20,7 M$ de la charge d'amortissement ;

    • un écart défavorable de 19,6 M$ au chapitre de la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux ;

    • une perte sur refinancement de dettes de 18,9 M$ inscrite au deuxième trimestre 2013 ;

    • une augmentation de 16,6 M$ des frais financiers.

      Contrebalancés par :

    • l'écart favorable de 27,6 M$ du bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires expliqué principalement par le gain sur disposition de Jobboom ;

    • la hausse de 14,2 M$ du bénéfice d'exploitation.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 52,9 M$ au deuxième trimestre 2013 (0,85 $ par action de base), contre 46,1 M$ (0,73 $ par action de base) au deuxième trimestre 2012, soit une hausse de 6,8 M$ (0,12 $ par action de base).

Comparaison des premiers semestres 2013 et 2012

Revenus stables de 2,14 G$.

  • Augmentation dans le secteur Télécommunications (53,9 M$ ou 4,2 % des revenus du secteur).

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (51,1 M$ ou -10,5 %), Loisir et divertissement (6,6 M$ ou -5,1 %), Technologies et communications interactives (5,0 M$ ou -6,6 %) et Télédiffusion (2,4 M$ ou -1,0 %).

Bénéfice d'exploitation de 685,3 M$, en hausse de 13,5 M$ (2,0 %).

  • Hausse dans les secteurs Télécommunications (36,6 M$ ou 6,1 % du bénéfice d'exploitation du secteur) et Télédiffusion (4,7 M$ ou 40,9 %).

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (21,7 M$ ou -42,3 %), Loisir et divertissement (1,5 M$), Technologies et communications interactives (0,3 M$ ou -5,0 %) et siège social (4,3 M$), expliqué principalement dans ce dernier cas par la variation défavorable de la juste valeur des options d'achat d'actions.

  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 3,8 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au cours du premier semestre 2013, par rapport à la même période de 2012. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable de 4,8 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au cours du premier semestre 2013.

Perte nette attribuable aux actionnaires de 9,5 M$ (0,15 $ par action de base) au premier semestre 2013, contre un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 136,9 M$ (2,15 $ par action de base) à la même période de 2012, soit un écart défavorable de 146,4 M$ (2,30 $ par action de base).

  • Cet écart défavorable s'explique surtout par :

    • un écart défavorable de 309,1 M$ au chapitre des pertes et gains sur évaluation et conversion d'instruments financiers ;

    • la hausse de 41,4 M$ de la charge d'amortissement ;

    • la hausse de 28,2 M$ des frais financiers ;

    • l'écart défavorable de 21,3 M$ des pertes et gains sur refinancement de dettes ;

    • un écart défavorable de 20,1 M$ au chapitre de la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux.

      Contrebalancés en partie par :

    • l'écart favorable de 27,5 M$ du bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires, expliqué principalement par le gain sur disposition de Jobboom ;

    • l'écart favorable de 14,5 M$ de la charge de dépréciation de l'écart d'acquisition, sans incidence fiscale ;

    • la hausse de 13,5 M$ du bénéfice d'exploitation.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 84,5 M$ au premier semestre 2013 (1,36 $ par action de base), contre 82,3 M$ (1,30 $ par action de base) à la même période de 2012, soit une hausse de 2,2 M$ (0,06 $ par action de base).

Financement

Les opérations financières suivantes ont été réalisées depuis la fin du premier trimestre 2013.

  • Le 17 juin 2013, Vidéotron a annoncé la clôture de l'émission et de la vente de billets de premier rang d'un montant en capital global de 400,0 M$, portant intérêt à un taux de 5,625 % et échéant le 15 juin 2025. Il s'agit des premières obligations d'un émetteur à rendement élevé d'une échéance de 12 ans à être émises sur le marché canadien. La vigueur de la demande a permis à Vidéotron d'augmenter la taille du placement à des conditions favorables.

  • Le 2 juillet 2013, Vidéotron a utilisé le produit tiré de son placement de billets de premier rang portant intérêt à un taux de 5,625 % pour financer le remboursement par anticipation et le retrait d'un montant en capital global de 380,0 M$US de ses billets de premier rang portant intérêt à un taux de 9,125 % émis et en circulation et échéant en avril 2018.

  • Le 31 juillet 2013, Québecor Média a émis un avis pour le remboursement le 30 août 2013 d'un montant en capital de 265,0 M$US de ses billets de premier rang émis le 17 janvier 2006 et en circulation, portant intérêt à un taux de 7,75 % et échéant en mars 2016. Les billets seront remboursés à un prix de 101,292 % de leur montant en capital.

  • Le 1er août 2013, Québecor Média a conclu une facilité de crédit de prêt à terme garanti de premier rang de 350,0 M$US qui sera émis à un prix d'escompte de 99,50 % le 29 août 2013. Le prêt à terme portera intérêt au taux LIBOR, assujetti à un taux LIBOR plancher de 0,75 %, majoré d'une prime de 2,50 %. Cette facilité de crédit prévoit des paiements d'amortissement trimestriels correspondants à 1,00 % par année du montant en capital initial, et le solde est payable le 17 août 2020.

  • Le 7 août 2013, le conseil d'administration de la Société a approuvé un fractionnement des actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») et des actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B ») en circulation de la Société, à raison de 2 pour 1. Ainsi, les porteurs d'actions de la Société recevront une action additionnelle pour chaque action détenue à la date de clôture des registres le 14 août 2013, sous réserve de l'approbation des dépôts réglementaires auprès de la Bourse de Toronto (« TSX »). Les négociations sur les actions de la Société, sur la nouvelle base, commenceront à l'ouverture des marchés le 16 août 2013.

Dividendes

Le 7 août 2013, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,05 $ par action sur les actions catégorie A et sur les actions catégorie B (soit 0,025 $ par action après avoir donné effet au fractionnement des actions catégorie A et des actions catégorie B, à raison de 2 pour 1, en vigueur à compter du 14 août 2013). Ce dividende sera versé le 17 septembre 2013 aux actionnaires inscrits à la fermeture des marchés le 23 août 2013. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.

Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités

Le 7 août 2013, le conseil d'administration de Québecor a autorisé un renouvellement de son programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 978 034 actions catégorie A représentant approximativement 5 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 4 214 624 actions catégorie B représentant approximativement 10 % des actions catégorie B détenues dans le public en date du 31 juillet 2013.

Les rachats seront effectués entre les 13 août 2013 et 12 août 2014, au cours du marché, sur le marché libre par l'entremise du TSX et conformément aux exigences de cette Bourse. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées. Au 31 juillet 2013, 19 560 686 actions catégorie A et 42 360 696 actions catégorie B étaient émises et en circulation.

La moyenne quotidienne des opérations sur les actions catégorie A et les actions catégorie B de la Société entre les 1er février 2013 et 31 juillet 2013 a été de 512 actions catégorie A et de 132 045 actions catégorie B. Par conséquent, la Société pourra racheter un maximum de 1 000 actions catégorie A et de 33 011 actions catégorie B au cours d'un même jour de Bourse aux termes de son programme de rachat.

La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses actionnaires.

Dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités ayant débuté le 13 août 2012, la Société n'a racheté aucune action catégorie A et a racheté 1 392 200 actions catégorie B au prix moyen pondéré de 39,1625 $ par action.

Les actionnaires peuvent obtenir sans frais une copie de l'avis déposé auprès du TSX en communiquant avec le secrétariat de la Société au numéro 514 380-1994.

Information financière détaillée

Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre 2013 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le 8 août 2013, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2013, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès pour les participants 81457#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293-8133, numéro de conférence 1049253# et code d'accès pour les participants 81457#, entre les 8 août et 14 septembre 2013. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques associés aux conventions collectives, les risques associés aux matières premières et aux coûts de l'énergie (y compris la fluctuation des coûts et de la disponibilité des matières premières), le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2012.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 8 août 2013 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

La Société

Québecor inc. (TSX:QBR.A)(TSX:QBR.B) est une société de gestion détenant une participation de 75,4 % dans Québecor Média inc., l'un des plus importants conglomérats de médias du Canada, comptant plus de 16 000 employés. Québecor Média inc. est, grâce à sa filiale Vidéotron ltée, une entreprise intégrée de communications active dans la télédistribution, le développement multimédia interactif, les services d'accès Internet, la téléphonie par câble et la téléphonie mobile. Par l'intermédiaire de Corporation Sun Media, Québecor Média inc. est le plus grand éditeur de journaux du Canada. Elle exploite également Canoe.ca et son réseau de propriétés Internet au Canada en langues française et anglaise. Dans le domaine de la télédiffusion, Québecor Média inc. exploite, par l'entremise de Groupe TVA inc., le premier réseau de télévision francophone généraliste du Québec, diverses chaînes spécialisées et, par l'entremise de Corporation Sun Media, la chaîne de langue anglaise SUN News. Une autre filiale de Québecor Média inc., Nurun inc., est une importante agence de technologies et de communications interactives avec des bureaux au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie. Québecor Média inc. est active dans l'édition de magazines (TVA Publications inc.), l'édition et la distribution de livres (Groupe Sogides inc., Les Éditions CEC inc.), la production, la distribution et la vente au détail de produits culturels (Groupe Archambault inc., TVA Films), le développement de jeux vidéo (Studios BlooBuzz inc.), la location et la vente au détail de DVD, de disques Blu-ray et de jeux vidéo (Le SuperClub Vidéotron ltée), l'impression et la distribution de journaux régionaux et de circulaires (Imprimerie Québecor Média inc., Réseau Québecor Média inc.), l'affichage extérieur (Québecor Média Affichage), la production et la diffusion de contenus d'information (Agence QMI) et la commercialisation d'ententes publicitaires multiplateformes (QMI Ventes).

DÉFINITIONS

Bénéfice d'exploitation

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice d'exploitation, tel que concilié avec (la perte nette) le bénéfice net conformément aux IFRS, comme (la perte nette) le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, la charge de dépréciation de l'écart d'acquisition, (la perte) le gain sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activité.

En outre, le bénéfice d'exploitation est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société. De plus, des mesures comme le bénéfice d'exploitation sont fréquemment utilisées par les membres de la communauté financière pour analyser et comparer le rendement d'entreprises dans les secteurs où la Société est active. La définition du bénéfice d'exploitation de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice d'exploitation avec (la perte nette) le bénéfice net divulgué(e) aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

Tableau 2
Rapprochement du bénéfice d'exploitation présenté dans ce communiqué avec (la perte nette) le bénéfice net divulgué(e) aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
Trois mois terminés
les 30 juin
Six mois terminés
les 30 juin
2013 2012 2013 2012
Bénéfice (perte) d'exploitation :
Télécommunications 322,1 $ 299,1 $ 636,6 $ 600,0 $
Médias d'information 23,9 35,6 29,6 51,3
Télédiffusion 18,1 18,5 16,2 11,5
Loisir et divertissement (0,6 ) (1,1 ) (2,3 ) (0,8 )
Technologies et communications interactives 4,4 3,0 5,7 6,0
Siège social (0,1 ) (1,5 ) (0,5 ) 3,8
367,8 353,6 685,3 671,8
Amortissement (164,8 ) (144,1 ) (327,4 ) (286,0 )
Frais financiers (98,4 ) (81,8 ) (195,6 ) (167,4 )
(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (202,7 ) 41,9 (195,0 ) 114,1
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (7,6 ) 12,0 (9,2 ) 10,9
Dépréciation de l'écart d'acquisition - - - (14,5 )
(Perte) gain sur refinancement de dettes (18,9 ) - (18,9 ) 2,4
Recouvrement (charge) d'impôts sur le bénéfice 30,6 (50,3 ) 10,5 (89,7 )
Bénéfice lié aux activités abandonnées 38,1 2,0 40,1 4,9
(Perte nette) bénéfice net (55,9 ) $ 133,3 $ (10,2 ) $ 246,5 $

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec (la perte nette) le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme (la perte nette) le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, la charge de dépréciation de l'écart d'acquisition et (la perte) le gain sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements, (de la perte nette) du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et du bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec (la perte nette) le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué(e) aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec (la perte nette) le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
Trois mois terminés
les 30 juin
Six mois terminés
les 30 juin
2013 2012 2013 2012
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 52,9 $ 46,1 $ 84,5 $ 82,3 $
(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (202,7 ) 41,9 (195,0 ) 114,1
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (7,6 ) 12,0 (9,2 ) 10,9
Dépréciation de l'écart d'acquisition - - - (14,5 )
(Perte) gain sur refinancement de dettes (18,9 ) - (18,9 ) 2,4
Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1 59,9 (13,2 ) 56,6 (26,5 )
Activités abandonnées 38,1 2,0 40,1 4,9
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements 33,2 (23,3 ) 32,4 (36,7 )
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux actionnaires (45,1 ) $ 65,5 $ (9,5 ) $ 136,9 $
1. Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales.

Revenu mensuel moyen par abonné

Le RMPA est un indicateur utilisé dans l'industrie pour mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par câble, l'accès Internet et la téléphonie par câble et mobile par abonné moyen de base. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet et de téléphonie par câble et mobile par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période considérée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même période.

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2013 2012 2013 2012
(retraités) (retraités)
Revenus1 088,4 $1 079,8 $2 136,2 $2 137,1 $
Coûts liés au personnel268,1 266,5 539,4 543,1
Achats de biens et services452,5 459,7 911,5 922,2
Amortissement164,8 144,1 327,4 286,0
Frais financiers98,4 81,8 195,6 167,4
Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers202,7 (41,9) 195,0 (114,1)
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux7,6 (12,0) 9,2 (10,9)
Dépréciation de l'écart d'acquisition- - - 14,5
Perte (gain) sur refinancement de dettes18,9 - 18,9 (2,4)
(Perte) bénéfice avant impôts sur le bénéfice(124,6) 181,6 (60,8) 331,3
Impôts sur le bénéfice (recouvrement) :
Exigibles30,4 20,3 54,6 25,8
Différés(61,0) 30,0 (65,1) 63,9
(30,6) 50,3 (10,5) 89,7
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies(94,0) 131,3 (50,3) 241,6
Bénéfice lié aux activités abandonnées38,1 2,0 40,1 4,9
(Perte nette) bénéfice net(55,9)$133,3 $(10,2)$246,5 $
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux
Actionnaires(73,8)$64,4 $(39,7)$134,2 $
Participations ne donnant pas le contrôle(20,2) 66,9 (10,6) 107,4
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux
Actionnaires(45,1)$65,5 $(9,5)$136,9 $
Participations ne donnant pas le contrôle(10,8) 67,8 (0,7) 109,6
Résultat par action attribuable aux actionnaires
De base
Tiré des activités poursuivies(1,19)$1,00 $(0,64)$2,11 $
Tiré des activités abandonnées0,46 0,02 0,49 0,04
(Perte nette) bénéfice net(0,73) 1,02 (0,15) 2,15
Dilué
Tiré des activités poursuivies(1,19) 1,00 (0,64) 2,10
Tiré des activités abandonnées0,46 0,02 0,49 0,04
(Perte nette) bénéfice net(0,73) 1,02 (0,15) 2,14
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions)62,1 63,5 62,2 63,5
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions)62,1 63,6 62,2 63,6
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2013 2012 2013 2012
(retraités) (retraités)
(Perte nette) bénéfice net(55,9)$133,3 $(10,2)$246,5 $
Autres éléments du résultat global :
Éléments pouvant être reclassés aux résultats :
Gain (perte) sur conversion des investissements nets dans des établissements étrangers4,1 (0,4) 5,2 (0,8)
Couvertures de flux de trésorerie :
(Perte) gain sur évaluation des instruments financiers dérivés(2,6) 6,5 (28,5) 25,4
Impôts différés(4,2) (3,2) (3,4) (0,9)
Reclassement aux résultats des autres éléments du résultat global :
Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie(6,5) - (6,5) (3,3)
Impôts différés0,2 - 0,2 (1,2)
(9,0) 2,9 (33,0) 19,2
Résultat global(64,9)$136,2 $(43,2)$265,7 $
Résultat global attribuable aux
Actionnaires(51,9)$67,1 $(34,4)$147,4 $
Participations ne donnant pas le contrôle(13,0) 69,1 (8,8) 118,3
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non auditée)
Trois mois terminés le 30 juin 2013
Télécommu-
nications
Médias
d'infor-
mation
Télé-
diffusion
Loisir et
divertis-
sement
Techno-
logies et
communi-
cations
inter-
actives
Siège
social et
inter-sectoriels
Total
Revenus678,0$229,2$113,6$62,6 $35,8$(30,8)$1 088,4 $
Coûts liés au personnel95,0 81,8 36,4 13,9 23,4 17,6 268,1
Achats de biens et services260,9 123,5 59,1 49,3 8,0 (48,3) 452,5
Bénéfice d'exploitation1322,1 23,9 18,1 (0,6) 4,4 (0,1) 367,8
Amortissement 164,8
Frais financiers 98,4
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers 202,7
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 7,6
Perte sur refinancement de dettes 18,9
Perte avant impôts sur le bénéfice (124,6)$
Acquisitions d'immobilisations126,8$2,3$4,3$0,5 $0,4$0,8 $135,1 $
Acquisitions d'actifs incorporels10,8 2,9 0,3 2,0 - (0,2) 15,8
Trois mois terminés le 30 juin 2012
(retraités)
Télécommu-
nications
Médias
d'infor-
mation
Télé-
diffusion
Loisir et
divertis-
sement
Techno-
logies et
communi-
cations
inter-

actives
Siège
social et
inter-sectoriels
Total
Revenus647,2$254,8$113,6$62,9 $39,4$(38,1)$1 079,8 $
Coûts liés au personnel89,0 91,6 37,5 13,6 24,2 10,6 266,5
Achats de biens et services259,1 127,6 57,6 50,4 12,2 (47,2) 459,7
Bénéfice d'exploitation1299,1 35,6 18,5 (1,1) 3,0 (1,5) 353,6
Amortissement 144,1
Frais financiers 81,8
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (41,9)
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (12,0)
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice 181,6 $
Acquisitions d'immobilisations161,5$1,6$6,8$0,9 $1,1$0,7 $172,6 $
Acquisitions d'actifs incorporels14,6 3,3 0,7 2,1 - (0,5) 20,2
1.Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice d'exploitation est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant (la perte nette) le bénéfice net avant amortissement, frais financiers, perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, dépréciation de l'écart d'acquisition, perte (gain) sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et bénéfice lié aux activités abandonnées.
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE (suite)
(en millions de dollars canadiens)
(non auditée)
Six mois terminés le 30 juin 2013
Télécommu-
nications
Médias
d'infor-
mation
Télé-diffusion Loisir et
divertis-
sement

Techno-
logies et
communi-
cations
inter-
actives
Siège
social et
inter-
sectoriels
Total
Revenus1 342,4$436,8$226,6$123,4 $71,0$(64,0)$2 136,2 $
Coûts liés au personnel189,9 163,4 74,0 28,1 48,4 35,6 539,4
Achats de biens et services515,9 243,8 136,4 97,6 16,9 (99,1) 911,5
Bénéfice d'exploitation1636,6 29,6 16,2 (2,3) 5,7 (0,5) 685,3
Amortissement 327,4
Frais financiers 195,6
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers 195,0
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 9,2
Perte sur refinancement de dettes 18,9
Perte avant impôts sur le bénéfice (60,8)$
Acquisitions d'immobilisations272,4$4,7$9,6$1,0 $1,2$1,0 $289,9 $
Acquisitions d'actifs incorporels23,8 3,9 0,9 2,7 - (0,1) 31,2
Six mois terminés le 30 juin 2012
(retraités)










Télécommu-
nications


Médias
d'infor-
mation
Télé-
diffusion
Loisir et
divertis-
sement
Techno-
logies et
communi-
cations
inter-
actives
Siège
social et
inter-
sectoriels





Total






Revenus1 288,5$487,9$229,0$130,0 $76,0$(74,3)$2 137,1 $
Coûts liés au personnel180,0 182,8 78,2 27,4 48,0 26,7 543,1
Achats de biens et services508,5 253,8 139,3 103,4 22,0 (104,8) 922,2
Bénéfice d'exploitation1600,0 51,3 11,5 (0,8) 6,0 3,8 671,8
Amortissement 286,0
Frais financiers 167,4
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (114,1)
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (10,9)
Dépréciation de l'écart d'acquisition 14,5
Gain sur refinancement de dettes (2,4)
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice 331,3 $
Acquisitions d'immobilisations345,0$3,5$12,1$1,8 $2,2$1,2 $365,8 $
Acquisitions d'actifs incorporels33,1 6,1 1,3 2,8 - (1,0) 42,3
1.Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice d'exploitation est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant (la perte nette) le bénéfice net avant amortissement, frais financiers, perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, dépréciation de l'écart d'acquisition, perte (gain) sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et bénéfice lié aux activités abandonnées.
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires



Capital-
actions



Surplus
d'apport

Composante
capitaux propres
des débentures
convertibles



Bénéfices
non répartis

Cumul des
autres
éléments du
résultat global
Capitaux propres
attribuables aux
participations
ne donnant pas
le contrôle


Total
des capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2011,
tel que présenté précédemment339,5 $0,9 $-$1 077,2 $8,6 $1 444,4 $2 870,6 $
Modifications aux conventions comptables- - - 48,4 (49,6) (1,5) (2,7)
Solde au 31 décembre 2011, retraité339,5 0,9 - 1 125,6 (41,0) 1 442,9 2 867,9
Bénéfice net- - - 136,9 - 109,6 246,5
Autres éléments du résultat global- - - - 10,5 8,7 19,2
Émission d'actions d'une filiale3,6 1,5 - - - - 5,1
Rachat d'actions catégorie B(1,1) - - (4,2) - - (5,3)
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle- (0,1) - - - 0,1 -
Dividendes- - - (6,3) - (22,7) (29,0)
Solde au 30 juin 2012342,0 2,3 - 1 252,0 (30,5) 1 538,6 3 104,4
Bénéfice net (perte nette)- - - 24,2 - (15,4) 8,8
Autres éléments du résultat global- - - - (9,4) (3,6) (13,0)
Rachat d'actions catégorie B(6,9) - - (26,1) - - (33,0)
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle- - - (619,2) (10,4) (870,4) (1 500,0)
Émission de débentures convertibles- - 398,3 - - - 398,3
Dividendes- - - (6,3) - (17,9) (24,2)
Solde au 31 décembre 2012335,1 2,3 398,3 624,6 (50,3) 631,3 1 941,3
Perte nette- - - (9,5) - (0,7) (10,2)
Autres éléments du résultat global- - - - (24,9) (8,1) (33,0)
Rachat d'actions catégorie B(3,8) - - (17,8) - - (21,6)
Dividendes- - - (6,2) - (12,5) (18,7)
Acquisition d'entreprise- - - - - 0,3 0,3
Solde au 30 juin 2013331,3 $2,3 $398,3$591,1 $(75,2)$610,3 $1 858,1 $
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2013 2012 2013 2012
(retraités) (retraités)
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies(94,0)$131,3 $(50,3)$241,6 $
Ajustements pour :
Amortissement des immobilisations128,6 109,7 255,0 218,6
Amortissement des actifs incorporels36,2 34,4 72,4 67,4
Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers202,7 (41,9) 195,0 (114,1)
Gain sur disposition d'actifs- (12,9) - (12,9)
Dépréciation d'actifs1,3 - 1,7 -
Dépréciation de l'écart d'acquisition- - - 14,5
Perte (gain) sur refinancement de dettes18,9 - 18,9 (2,4)
Amortissement des frais de financement et de l'escompte sur la dette à long terme3,2 3,6 6,3 7,3
Impôts différés(61,0) 30,0 (65,1) 63,9
Autres(2,0) (1,9) (0,2) -
233,9 252,3 433,7 483,9
Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation(89,7) (28,4) (167,6) (26,5)
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies144,2 223,9 266,1 457,4
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Acquisitions d'entreprises(1,6) (0,8) (1,6) (0,8)
Dispositions d'entreprises52,8 - 52,8 -
Acquisitions d'immobilisations(135,1) (172,6) (289,9) (365,8)
Acquisitions d'actifs incorporels(15,8) (20,2) (31,2) (42,3)
Produit de l'aliénation d'éléments d'actif9,7 22,2 10,9 23,4
Variation nette des espèces détenues en fiducie(5,8) - (5,8) -
Autres(0,4) (1,0) - (1,0)
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement poursuivies(96,2) (172,4) (264,8) (386,5)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Variation nette des emprunts bancaires0,7 4,7 0,4 2,1
Variation nette des facilités de crédit renouvelable15,7 (24,2) 10,0 (22,9)
Émission de la dette à long terme, déduction faite des frais de financement394,8 - 394,8 787,6
Remboursements de la dette à long terme(5,6) (190,9) (11,1) (709,0)
Remboursement de la composante passif des débentures convertibles(6,7) - (6,7) -
Règlement de contrats de couverture16,3 (3,6) (8,5) (44,1)
Émission d'actions catégorie B- - - 3,6
Rachat d'actions catégorie B(15,4) (4,9) (21,6) (5,3)
Dividendes(6,2) (6,3) (6,2) (6,3)
Dividendes payés à des actionnaires sans contrôle(6,3) (11,4) (12,5) (22,7)
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités de financement poursuivies387,3 (236,6) 338,6 (17,0)
Variation nette des espèces et quasi-espèces provenant des activités poursuivies435,3 (185,1) 339,9 53,9
Flux de trésorerie générés par les activités abandonnées2,5 4,6 4,0 7,2
Incidences des écarts de taux de change sur les espèces et quasi-espèces libellées en devises0,4 (0,2) 0,4 (0,2)
Espèces et quasi-espèces au début de la période134,8 385,1 228,7 143,5
Espèces et quasi-espèces à la fin de la période573,0 $204,4 $573,0 $204,4 $
Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit
Espèces70,7 $18,4 $70,7 $18,4 $
Quasi-espèces502,3 186,0 502,3 186,0
573,0 $204,4 $573,0 $204,4 $
Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation
Intérêts payés en espèces154,3 $129,7 $178,9 $151,1 $
Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements)9,0 2,4 45,3 7,5
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars canadiens)
(non audités) 30 juin 31 décembre
2013 2012
(retraités)
Actif
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces 573,0 $228,7 $
Espèces détenues en fiducie 5,8 -
Débiteurs 545,6 578,7
Impôts sur le bénéfice 28,7 10,6
Stocks 270,5 255,5
Frais payés d'avance 58,5 38,0
1 482,1 1 111,5
Actif à long terme
Immobilisations 3 401,3 3 405,8
Actifs incorporels 907,2 956,7
Écart d'acquisition 3 357,7 3 371,6
Instruments financiers dérivés 106,6 35,7
Impôts différés 35,3 23,9
Autres éléments d'actif 103,9 102,6
7 912,0 7 896,3
Total de l'actif 9 394,1 $9 007,8 $
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Emprunts bancaires 1,7 $1,3 $
Créditeurs et charges à payer 625,1 804,5
Provisions 34,2 45,9
Revenus reportés 290,6 289,0
Impôts sur le bénéfice 61,2 33,9
Instruments financiers dérivés 114,9 28,5
Tranche à court terme de la dette à long terme 422,1 22,2
1 549,8 1 225,3
Passif à long terme
Dette à long terme 4 892,9 4 507,8
Instruments financiers dérivés 95,1 270,1
Autres éléments de passif 450,7 469,2
Impôts différés 547,5 594,1
5 986,2 5 841,2
Capitaux propres
Capital-actions 331,3 335,1
Surplus d'apport 2,3 2,3
Composante capitaux propres des débentures convertibles 398,3 398,3
Bénéfices non répartis 591,1 624,6
Cumul des autres éléments du résultat global (75,2) (50,3)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires 1 247,8 1 310,0
Participations ne donnant pas le contrôle 610,3 631,3
1 858,1 1 941,3
Total du passif et des capitaux propres 9 394,1 $9 007,8 $

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