Québecor Inc.
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Québecor Inc.

31 juil. 2014 06h00 HE

Québecor inc. annonce ses résultats consolidés pour le deuxième trimestre 2014

MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwired - 31 juillet 2014) - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») (TSX:QBR.A)(TSX:QBR.B) communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième trimestre 2014. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une participation de 75,4 %.

Faits saillants

Deuxième trimestre 2014

  • Revenus de 1,07 G$, en hausse de 6,0 M$ (0,6 %).

  • Bénéfice d'exploitation ajusté(1) de 385,9 M$, en hausse de 13,6 M$ (3,7 %), malgré l'impact défavorable de l'ajustement non récurrent de 5,8 M$ des droits du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (« CRTC ») en 2013.

  • Perte nette attribuable aux actionnaires de 54,8 M$ (0,45 $ par action de base) au deuxième trimestre 2014, contre 93,6 M$ (0,75 $ par action de base) à la même période de 2013, soit un écart favorable de 38,8 M$ (0,30 $ par action de base).

  • Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies(2) de 66,0 M$ (0,54 $ par action de base) au deuxième trimestre 2014, contre 53,0 M$ (0,43 $ par action de base) à la même période de 2013, soit une hausse de 13,0 M$ (0,11 $ par action de base).

  • Au deuxième trimestre 2014, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 20,7 M$ (3,1 %) de ses revenus et de 10,7 M$ (3,3 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté. Les revenus de téléphonie mobile ont progressé de 13,7 M$, ou 25,8 %, et ceux de l'accès Internet de 10,5 M$, ou 5,1 %.

  • Le secteur Médias d'information enregistre un bénéfice d'exploitation ajusté en hausse de 6,1 M$ (20,8 %) au deuxième trimestre 2014. La vente de 74 hebdos au Québec à Transcontinental Interactif inc. (« Transcontinental Interactif »), une filiale de Transcontinental inc.(« Transcontinental »), pour une contrepartie en espèces de 75,0 M$, a été finalisée le 1er juin 2014.

  • Le 28 avril 2014, Pierre Dion a été nommé président et chef de la direction de Québecor et de Québecor Média en remplacement de Robert Dépatie qui s'est retiré pour des raisons de santé. Manon Brouillette a accédé au poste de présidente et chef de la direction de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») le 7 mai 2014.

  • Le 19 juin 2014, lors de l'assemblée annuelle des actionnaires de la Société, le très honorable Brian Mulroney a été nommé président du conseil d'administration de Québecor.

  • Le 31 juillet 2014, Québecor annonce la création de Groupe Média, un nouveau secteur dédié aux médias de divertissement et d'information. Groupe Média regroupe les activités de Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »), de Corporation Sun Media, d'Agence QMI, de QMI Affichage, de Québecor Média Ventes, de Messageries Dynamiques et d'Imprimerie Québecor Média inc. Julie Tremblay devient présidente et chef de la direction de ce nouveau secteur. Elle occupera également les fonctions de présidente et chef de la direction de Groupe TVA.

(1) Voir « Définitions – Bénéfice d'exploitation ajusté »
(2) Voir « Définitions – Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies »

« Au deuxième trimestre 2014, Québecor a enregistré un bénéfice d'exploitation ajusté en hausse de 13,6 M$ et un bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies en progression de 24,5 % », a déclaré Pierre Dion, président et chef de la direction de Québecor. « Ces excellents résultats s'expliquent de nouveau par le rendement des activités du secteur Télécommunications, jumelé au succès des mesures de contrôle et de réduction de coûts dans le secteur Médias d'information et à l'impact positif des diverses opérations de refinancement réalisées à des taux d'intérêt avantageux.

« Par ailleurs, le secteur Médias d'information poursuivra son repositionnement grâce à la création de Groupe Média », a ajouté Pierre Dion. « Avec cette nouvelle entité, nous maximiserons les forces de notre groupe en réunissant ses talents pour offrir des contenus encore meilleurs, plus diversifiés et plus distinctifs. Grâce à Groupe Média, nous aurons la capacité de faire voyager nos contenus de façon plus efficace et plus agile sur l'ensemble de nos plateformes, poussant encore plus loin la stratégie de convergence qui a tant contribué au succès de notre entreprise. »

« Vidéotron a pour sa part poursuivi sa croissance au deuxième trimestre 2014, avec des revenus en hausse de 20,7 M$, ou de 3,1 %, et un bénéfice d'exploitation ajusté en progression de 10,7 M$, malgré l'impact défavorable de 4,7 M$ des droits du CRTC », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de la direction de Vidéotron. « Le revenu mensuel moyen par abonné (« RMPA ») a augmenté de 6,37 $ (5,4 %) par rapport au deuxième trimestre 2013, pour s'établir à 123,61 $. En outre, notre service de téléphonie mobile a réalisé des gains importants avec une augmentation de plus de 100 000 lignes à ce service au cours des 12 derniers mois. Vidéotron continue d'exceller dans sa capacité d'innover et de lancement de produits, dont sa nouvelle application illico pour appareils iPad et une nouvelle génération de routeur Wi-Fi dorénavant compatible avec les plus récentes technologies sans fil ».

« Le bénéfice d'exploitation ajusté du secteur Médias d'information, nouvellement intégré à Groupe Média, a progressé de 20,8 %, et ce, malgré une diminution de 7,3 % des revenus. Ces résultats reflètent les impacts favorables des importantes mesures de réduction de coûts et de repositionnement mises en œuvre au cours des dernières années », a indiqué Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de Groupe Média.

Dans le secteur Télédiffusion, TVA Sports est officiellement devenu le 1er juillet 2014 le diffuseur francophone officiel de la Ligue nationale de hockey pour les 12 prochaines années. De plus, Groupe TVA a conclu des ententes avec TELUS et Cogeco Câble Canada afin de permettre aux clients de ces deux entreprises d'avoir accès au contenu de TVA sur demande et aux chaînes spécialisées TVA Sports et TVA Sports 2. Groupe TVA a également annoncé que l'émission à succès La Voix sera de retour pour une troisième édition à l'hiver 2015.

« Au premier semestre 2014, Québecor a donc enregistré de solides résultats financiers consolidés, en s'appuyant notamment sur la poursuite de son plan d'affaires dans ses secteurs en expansion, ainsi que sur le recentrage et la transformation de ses médias plus traditionnels. La Société demeure toujours favorablement positionnée afin d'atteindre ses objectifs de développement des affaires, de croissance et de rentabilité dans la seconde moitié de 2014 et pour les trimestres à venir », a conclu Pierre Dion.

Tableau 1
Faits saillants financiers de Québecor - 2010 à 2014
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base)
2014 2013(1) 2012 2011 2010
Revenus 1 069,2 $ 1 063,2 $ 1 053,8 $ 1 019,9 $ 967,7 $
Bénéfice d'exploitation ajusté 385,9 372,3 358,1 356,8 348,6
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires (61,2 ) (119,7 ) 66,5 53,6 59,2
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux actionnaires (54,8 ) (93,6 ) 65,5 54,0 60,4
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 66,0 53,0 48,2 58,3 61,3
Par action de base(2) :
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires (0,50 ) (0,96 ) 0,52 0,42 0,46
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux actionnaires (0,45 ) (0,75 ) 0,52 0,42 0,47
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 0,54 0,43 0,38 0,45 0,48
(1) Les données financières pour l'année 2013 ont été redressées pour refléter la modification de convention comptable sur la comptabilisation des débentures convertibles.
(2) Les données par action de base ont été ajustées rétroactivement pour refléter le fractionnement des actions de la Société réalisé le 14 août 2013 à raison de deux actions pour une action.

Activités abandonnées

Québecor Média a annoncé qu'elle se retirait de la distribution porte-à-porte des journaux hebdomadaires et de circulaires au Québec et qu'elle cessait la distribution du Sac Plus à compter de janvier 2014. Le 1er juin 2014, Québecor Média a finalisé la vente de 74 hebdos au Québec à Transcontinental Interactif, une filiale de Transcontinental, pour une contrepartie en espèces de 75,0 M$. Le 1er juin 2013, Québecor Média a vendu ses sites Internet spécialisés Jobboom et Réseau Contact pour une contrepartie totale en espèces de 59,2 M$, déduction faite des espèces disposées de 5,8 M$. Les résultats d'exploitation et les flux de trésorerie relatifs à ces activités, ainsi que le gain de 7,9 M$ résultant de la vente de 74 hebdos au Québec et le gain de 37,6 M$ résultant de la vente des deux sites Internet, ont été reclassés en tant qu'activités abandonnées dans les états consolidés des résultats et des flux de trésorerie.

Modifications aux conventions comptables

Bien que des interprétations différentes aient été soumises par les participants du marché au Comité d'interprétation des IFRS, le compte rendu des discussions de ce Comité publié en mai 2014 indique qu'un instrument financier convertible en un nombre variable d'actions, assujetties à un prix plafond ou à un prix plancher, doit être comptabilisé comme une dette dans son intégralité. Par conséquent, la Société a modifié rétrospectivement sa convention comptable relative à la comptabilisation de ses débentures convertibles afin de se conformer aux résultats des discussions du Comité d'interprétation des IFRS.

Comparaison des deuxièmes trimestres 2014 et 2013

Revenus de 1,07 G$, en hausse de 6,0 M$ (0,6 %).

  • Augmentation dans le secteur Télécommunications (20,7 M$ ou 3,1 % des revenus du secteur) et Technologies et communications interactives (1,5 M$ ou 4,2 %).

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (14,6 M$ ou -7,3 %), Loisir et divertissement (3,2 M$ ou -4,8 %) et Télédiffusion (1,4 M$ ou -1,2 %).

Bénéfice d'exploitation ajusté de 385,9 M$, en hausse de 13,6 M$ (3,7 %).

  • Hausse dans les secteurs Télécommunications (10,7 M$ ou 3,3 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur) et Médias d'information (6,1 M$ ou 20,8 %).

  • Baisse dans les secteurs Loisir et divertissement (3,6 M$), Télédiffusion (0,4 M$ ou -2,3 %) et Technologies et communications interactives (0,2 M$ ou -4,5 %).

  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 0,9 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au deuxième trimestre 2014, par rapport à la même période de 2013. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et l'impact des différentes transactions sur les options émises conformément à ce programme ont entraîné un écart favorable de 6,8 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au deuxième trimestre 2014.

Perte nette attribuable aux actionnaires de 54,8 M$ (0,45 $ par action de base) au deuxième trimestre 2014, contre 93,6 M$ (0,75 $ par action de base) à la même période de 2013, soit un écart favorable de 38,8 M$ (0,30 $ par action de base).

  • Cet écart favorable s'explique surtout par :

    • un écart favorable de 269,8 M$ au chapitre des gains et pertes sur évaluation et conversion des instruments financiers ;

    • une perte sur refinancement de dettes de 18,9 M$ inscrite au deuxième trimestre 2013 ;

    • la diminution de 14,3 M$ des frais financiers ;

    • la hausse de 13,6 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté.

      Contrebalancés en partie par :

    • l'inscription d'une charge non monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels de 190,0 M$ au deuxième trimestre 2014, sans incidence fiscale ;

    • l'écart défavorable de 26,1 M$ au chapitre du gain lié aux activités abandonnées ;

    • la hausse de 6,0 M$ de la charge d'amortissement.

Au deuxième trimestre 2014, Québecor Média a inscrit une charge non monétaire de 190,0 M$, sans incidence fiscale, dans le secteur Médias d'information, relativement à la dépréciation de l'écart d'acquisition, conformément aux règles d'évaluation comptables prévues selon les Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Cette charge reflète l'impact du passage au numérique et les conditions difficiles du marché dans l'industrie des journaux.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 66,0 M$ (0,54 $ par action de base) au deuxième trimestre 2014, contre 53,0 M$ (0,43 $ par action de base) à la même période de 2013, soit une hausse de 13,0 M$ (0,11 $ par action de base).

Comparaison des premiers semestres 2014 et 2013

Revenus de 2,11 G$, en hausse de 17,4 M$ (0,8 %).

  • Augmentation dans le secteur Télécommunications (52,5 M$ ou 3,9 % des revenus du secteur) et Technologies et communications interactives (1,4 M$ ou 2,0 %).

  • Recul dans les secteurs Médias d'information (30,6 M$ ou -7,9 %), Télédiffusion (6,2 M$ ou -2,7 %) et Loisir et divertissement (5,9 M$ ou -4,5 %).

Bénéfice d'exploitation ajusté de 732,4 M$, en hausse de 35,1 M$ (5,0 %).

  • Hausse dans les secteurs Télécommunications (32,6 M$ ou 5,1 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur), Médias d'information (6,5 M$ ou 14,7 %), Technologies et communications interactives (1,1 M$ ou 19,3 %) et siège social (8,1 M$), expliquée principalement dans ce dernier cas par la variation favorable de la juste valeur des options d'achat d'actions.

  • Baisse dans les secteurs Télédiffusion (7,5 M$ ou -55,6 %) et Loisir et divertissement (5,7 M$).

  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 2,8 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au cours du premier semestre 2014, par rapport à la même période de 2013. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable de 15,2 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au cours du premier semestre 2014.

Perte nette attribuable aux actionnaires de 15,7 M$ (0,13 $ par action de base) au premier semestre 2014, contre 100,1 M$ (0,80 $ par action de base) à la même période de 2013, soit un écart favorable de 84,4 M$ (0,67 $ par action de base).

  • Cet écart favorable s'explique surtout par :

    • un écart favorable de 304,7 M$ au chapitre des gains et pertes sur évaluation et conversion des instruments financiers ;

    • la hausse de 35,1 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;

    • la diminution de 20,5 M$ des frais financiers.

      Contrebalancés en partie par :

    • l'inscription d'une charge non monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels de 190,0 M$ au premier semestre 2014, sans incidence fiscale ;

    • l'écart défavorable de 22,9 M$ au chapitre du gain lié aux activités abandonnées ;

    • la hausse de 13,6 M$ de la charge d'amortissement.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 112,7 M$ au premier semestre 2014 (0,92 $ par action de base), contre 86,7 M$ (0,70 $ par action de base) à la même période de 2013, soit une hausse de 26,0 M$ (0,22 $ par action de base).

Financement

Les opérations financières suivantes ont été réalisées depuis la fin du premier trimestre 2014.

  • Le 9 avril 2014, Vidéotron a émis des billets de premier rang d'un montant en capital global de 600,0 M$US, portant intérêt à un taux de 5,375 % et échéant le 15 juin 2024, pour un produit net de 654,5 M$, déduction faite des frais de financement de 7,8 M$. Vidéotron a entièrement couvert le risque de change lié aux nouveaux billets de premier rang en utilisant des swaps sur devises, en plus de convertir le taux d'intérêt d'un taux fixe à un taux variable sur une tranche d'un montant en capital de 158,6 M$US des billets de premier rang.

  • Vidéotron a utilisé le produit tiré de l'émission de billets de premier rang du 9 avril 2014 pour rembourser par anticipation et retirer, le 24 avril 2014, un montant en capital global de 260,0 M$US de ses billets de premier rang émis le 5 mars 2009 et en circulation, portant intérêt à un taux de 9,125 % et échéant le 15 avril 2018, pour rembourser les emprunts sur sa facilité de crédit renouvelable, pour payer les frais et dépenses liés à l'opération et pour les besoins généraux de l'entreprise. La vigueur de la demande a permis à Vidéotron d'augmenter la taille du placement à des conditions favorables, démontrant une fois de plus la vigueur des activités et du profil de crédit de cette filiale.

  • Le 25 avril 2014, Québecor Média a complété l'achat et le remboursement par anticipation de la totalité de ses billets de premier rang d'un montant en capital global de 380,0 M$US, émis le 5 octobre 2007 et en circulation, portant intérêt à un taux de 7,75 % et échéant le 15 mars 2016, et a réalisé l'actif des contrats de couverture afférents.

Dividendes

Le 30 juillet 2014, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,025 $ par action sur les actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») et sur les actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B »). Ce dividende sera versé le 9 septembre 2014 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 5 août 2014. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.

Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités

Le 30 juillet 2014, le conseil d'administration de Québecor a autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 500 000 actions catégorie A représentant approximativement 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 2 000 000 actions catégorie B représentant approximativement 2,4 % des actions catégorie B émises et en circulation en date du 29 juillet 2014.

Les rachats seront effectués entre les 13 août 2014 et 12 août 2015, au cours du marché, sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto et conformément aux exigences de cette Bourse. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées. Au 29 juillet 2014, 39 000 672 actions catégorie A et 83 875 792 actions catégorie B étaient émises et en circulation.

La moyenne quotidienne des opérations sur les actions catégorie A et les actions catégorie B de la Société entre les 1er janvier 2014 et 30 juin 2014 a été de 870 actions catégorie A et de 412 399 actions catégorie B. Par conséquent, la Société pourra racheter un maximum de 1 000 actions catégorie A et de 103 099 actions catégorie B au cours d'un même jour de Bourse aux termes de son programme de rachat.

La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses actionnaires.

Les actionnaires peuvent obtenir sans frais une copie de l'avis déposé auprès de la Bourse de Toronto en communiquant avec le secrétariat de la Société au numéro 514 380-1994.

Information financière détaillée

Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre 2014 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le 31 juillet 2014, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2014, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès pour les participants 45336#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293-8133, numéro de conférence 1161708 et code d'accès pour les participants 78620#, entre les 31 juillet et 30 octobre 2014. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques associés aux conventions collectives, les risques associés aux matières premières et aux coûts de l'énergie (y compris la fluctuation des coûts et de la disponibilité des matières premières), le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2013.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 31 juillet 2014 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

La Société

Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement et des médias d'information, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrée les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.

Québecor (TSX:QBR.A)(TSX:QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, détient une participation de 75,36 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de 15 000 personnes au Canada.

Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.

Visitez notre site Internet : www.quebecor.com

Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/QuebecorMedia

DÉFINITIONS

Bénéfice d'exploitation ajusté

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec la perte nette conformément aux IFRS, comme la perte nette avant l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, la charge de dépréciation de l'écart d'acquisition, la perte sur refinancement de dettes, (la charge) le recouvrement d'impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activité.

En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société. La définition du bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté avec la perte nette divulguée aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

Tableau 2
Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec la perte nette divulguée aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2014 2013 2014 2013
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e) :
Télécommunications 331,1 $ 320,4 $ 665,7 $ 633,1 $
Médias d'information 35,4 29,3 50,8 44,3
Télédiffusion 16,8 17,2 6,0 13,5
Loisir et divertissement (2,5 ) 1,1 (4,5 ) 1,2
Technologies et communications interactives 4,2 4,4 6,8 5,7
Siège social 0,9 (0,1 ) 7,6 (0,5 )
385,9 372,3 732,4 697,3
Amortissement (170,2 ) (164,2 ) (339,8 ) (326,2 )
Frais financiers (87,5 ) (101,8 ) (181,8 ) (202,3 )
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers 20,8 (249,0 ) 23,7 (281,0 )
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (9,4 ) (7,6 ) (10,9 ) (9,2 )
Dépréciation de l'écart d'acquisition (190,0 ) - (190,0 ) -
Perte sur refinancement de dettes - (18,9 ) (18,7 ) (18,9 )
(Charge) recouvrement d'impôts sur le bénéfice (32,9 ) 30,2 (50,4 ) 8,8
Bénéfice lié aux activités abandonnées 8,5 34,6 7,8 30,7
Perte nette (74,8 ) $ (104,4 ) $ (27,7 ) $ (100,8 ) $

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec la perte nette attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme la perte nette attribuable aux actionnaires avant le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, la dépréciation de l'écart d'acquisition et la perte sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et de la perte nette attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements, et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec la perte nette attribuable aux actionnaires divulguée aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec la perte nette attribuable aux actionnaires divulguée aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2014 2013 2014 2013
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies 66,0 $ 53,0 $ 112,7 $ 86,7 $
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers 20,8 (249,0 ) 23,7 (281,0 )
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux (9,4 ) (7,6 ) (10,9 ) (9,2 )
Dépréciation de l'écart d'acquisition (190,0 ) - (190,0 ) -
Perte sur refinancement de dettes - (18,9 ) (18,7 ) (18,9 )
Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements(1) 2,5 60,2 9,9 56,9
Perte nette attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements 48,9 42,6 51,7 42,3
Activités abandonnées 6,4 26,1 5,9 23,1
Perte nette attribuable aux actionnaires (54,8 ) $ (93,6 ) $ (15,7 ) $ (100,1 ) $
(1) Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales.

Revenu mensuel moyen par abonné

Le RMPA est un indicateur utilisé dans l'industrie pour mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par câble, l'accès Internet et la téléphonie par câble et mobile par abonné moyen de base. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet et de téléphonie par câble et mobile par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période considérée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même période.

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2014 2013 2014 2013
(retraités) (retraités)
Revenus1 069,2 $1 063,2 $2 107,3 $2 089,9 $
Coûts liés au personnel234,8 252,0 469,7 507,9
Achats de biens et services448,5 438,9 905,2 884,7
Amortissement170,2 164,2 339,8 326,2
Frais financiers87,5 101,8 181,8 202,3
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers(20,8) 249,0 (23,7) 281,0
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux9,4 7,6 10,9 9,2
Dépréciation de l'écart d'acquisition190,0 - 190,0 -
Perte sur refinancement de dettes- 18,9 18,7 18,9
(Perte) bénéfice avant impôts sur le bénéfice(50,4) (169,2) 14,9 (140,3)
Impôts sur le bénéfice (recouvrement) :
Exigibles26,8 30,4 33,2 54,6
Différés6,1 (60,6) 17,2 (63,4)
32,9 (30,2) 50,4 (8,8)
Perte liée aux activités poursuivies(83,3) (139,0) (35,5) (131,5)
Bénéfice lié aux activités abandonnées8,5 34,6 7,8 30,7
Perte nette(74,8)$(104,4)$(27,7)$(100,8)$
Perte liée aux activités poursuivies attribuable aux
Actionnaires(61,2)$(119,7)$(21,6)$(123,2)$
Participations ne donnant pas le contrôle(22,1) (19,3) (13,9) (8,3)
Perte nette attribuable aux
Actionnaires(54,8)$(93,6)$(15,7)$(100,1)$
Participations ne donnant pas le contrôle(20,0) (10,8) (12,0) (0,7)
Résultat par action attribuable aux actionnaires
De base :
Tiré des activités poursuivies(0,50)$(0,96)$(0,18)$(0,99)$
Tiré des activités abandonnées0,05 0,21 0,05 0,19
Perte nette(0,45) (0,75) (0,13) (0,80)
Dilué :
Tiré des activités poursuivies(0,56) (0,96) (0,26) (0,99)
Tiré des activités abandonnées0,05 0,21 0,04 0,19
Perte nette(0,51) (0,75) (0,22) (0,80)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions)123,0 124,3 123,0 124,5
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions)143,8 124,3 143,8 124,5
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2014 2013 2014 2013
(retraités) (retraités)
Perte nette(74,8)$(104,4)$(27,7)$(100,8)$
Autres éléments du résultat global :
Éléments pouvant être reclassés aux résultats :
(Perte) gain sur conversion des investissements nets dans des établissements étrangers(2,1) 4,1 (0,2) 5,2
Couvertures de flux de trésorerie :
Gain (perte) sur évaluation des instruments financiers dérivés3,3 (2,6) (8,3) (28,5)
Impôts différés8,4 (4,2) 0,7 (3,4)
Reclassement aux résultats :
Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie- (6,5) (10,8) (6,5)
Impôts différés- 0,2 0,4 0,2
9,6 (9,0) (18,2) (33,0)
Résultat global(65,2)$(113,4)$(45,9)$(133,8)$
Résultat global attribuable aux
Actionnaires(47,6)$(100,4)$(29,5)$(125,0)$
Participations ne donnant pas le contrôle(17,6) (13,0) (16,4) (8,8)
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non auditée)
Trois mois terminés le 30 juin 2014
Techno-
logies et
communi- Siège
Médias Loisir et cations social et
Télécommu- d'infor- Télé- divertis- inter- inter-
nications mation diffusion sement actives sectoriels Total
Revenus695,2$186,6$113,8$62,8 $37,3$(26,5)$1 069,2 $
Coûts liés au personnel84,9 58,6 35,7 14,2 24,6 16,8 234,8
Achats de biens et services279,2 92,6 61,3 51,1 8,5 (44,2) 448,5
Bénéfice d'exploitation ajusté1331,1 35,4 16,8 (2,5) 4,2 0,9 385,9
Amortissement 170,2
Frais financiers 87,5
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (20,8)
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 9,4
Dépréciation de l'écart d'acquisition 190,0
Perte avant impôts sur le bénéfice (50,4)$
Acquisitions d'immobilisations156,0$0,7$5,6$1,5 $0,3$0,2 $164,3 $
Acquisitions d'actifs incorporels186,1 0,7 0,7 2,3 - - 189,8
Trois mois terminés le 30 juin 2013
(retraités)
Techno-
logies et
communi- Siège
Médias Loisir et cations social et
Télécommu- d'infor- Télé- divertis- inter- inter-
nications mation diffusion sement actives sectoriels Total
Revenus674,5$201,2$115,2$66,0$35,8$(29,5)$1 063,2 $
Coûts liés au personnel88,0 71,7 36,7 14,6 23,4 17,6 252,0
Achats de biens et services266,1 100,2 61,3 50,3 8,0 (47,0) 438,9
Bénéfice d'exploitation ajusté1320,4 29,3 17,2 1,1 4,4 (0,1) 372,3
Amortissement 164,2
Frais financiers 101,8
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers 249,0
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 7,6
Perte sur refinancement de dettes 18,9
Perte avant impôts sur le bénéfice (169,2)$
Acquisitions d'immobilisations126,8$2,1$4,4$0,5$0,4$0,8 $135,0 $
Acquisitions d'actifs incorporels10,6 2,8 0,4 2,2 - (0,2) 15,8
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE (suite)
(en millions de dollars canadiens)
(non auditée)
Six mois terminés le 30 juin 2014
Techno-
logies et
communi- Siège
Médias Loisir et cations social et
Télécommu- d'infor- Télé- divertis- inter- inter-
nications mation diffusion sement actives sectoriels Total
Revenus1 387,9$355,8$222,7$124,4 $72,4$(55,9)$2 107,3 $
Coûts liés au personnel172,1 120,5 71,5 28,8 49,0 27,8 469,7
Achats de biens et services550,1 184,5 145,2 100,1 16,6 (91,3) 905,2
Bénéfice d'exploitation ajusté1665,7 50,8 6,0 (4,5) 6,8 7,6 732,4
Amortissement 339,8
Frais financiers 181,8
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers (23,7)
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 10,9
Dépréciation de l'écart d'acquisition 190,0
Perte sur refinancement de dettes 18,7
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice 14,9 $
Acquisitions d'immobilisations299,0$2,5$14,3$3,8 $0,8$0,2 $320,6 $
Acquisitions d'actifs incorporels255,0 2,1 1,5 3,2 - (0,2) 261,6
Six mois terminés le 30 juin 2013
(retraités)
Techno-
logies et
communi- Siège
Médias Loisir et cations social et
Télécommu- d'infor- Télé- divertis- inter- inter-
nications mation diffusion sement actives sectoriels Total
Revenus1 335,4$386,4$228,9$130,3$71,0$(62,1)$2 089,9 $
Coûts liés au personnel176,2 143,8 74,5 29,4 48,4 35,6 507,9
Achats de biens et services526,1 198,3 140,9 99,7 16,9 (97,2) 884,7
Bénéfice d'exploitation ajusté1633,1 44,3 13,5 1,2 5,7 (0,5) 697,3
Amortissement 326,2
Frais financiers 202,3
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers 281,0
Restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux 9,2
Dépréciation de l'écart d'acquisition -
Perte sur refinancement de dettes 18,9
Perte avant impôts sur le bénéfice (140,3)$
Acquisitions d'immobilisations272,4$4,3$9,8$1,0$1,2$1,0 $289,7 $
Acquisitions d'actifs incorporels23,6 3,8 1,0 2,9 - (0,1) 31,2
(1)Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice d'exploitation ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant la perte nette avant amortissement, frais financiers, gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, dépréciation de l'écart d'acquisition, perte sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et bénéfice lié aux activités abandonnées.
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires
Composante Cumul des Capitaux propres
capitaux autres attribuables aux
propres des Bénéfices éléments participations Total
Capital- Surplus débentures non du résultat ne donnant pas des capitaux
actions d'apport convertibles répartis global le contrôle propres
Solde au 31 décembre 2012, tel que présenté précédemment335,1 $2,3$398,3 $624,6 $(50,3)$631,3 $1 941,3 $
Modifications aux conventions comptables- - (398,3) (2,0) - - (400,3)
Solde au 31 décembre 2012, retraité335,1 2,3 - 622,6 (50,3) 631,3 1 541,0
Perte nette- - - (100,1) - (0,7) (100,8)
Autres éléments du résultat global- - - - (24,9) (8,1) (33,0)
Rachat d'actions catégorie B(3,8) - - (17,8) - - (21,6)
Dividendes- - - (6,2) - (12,5) (18,7)
Acquisition d'entreprise- - - - - 0,3 0,3
Solde au 30 juin 2013331,3 2,3 - 498,5 (75,2) 610,3 1 367,2
Perte nette- - - (188,5) - (31,4) (219,9)
Autres éléments du résultat global- - - - 52,1 29,5 81,6
Rachat d'actions catégorie B(2,4) - - (12,4) - - (14,8)
Dividendes- - - (6,2) - (12,5) (18,7)
Solde au 31 décembre 2013328,9 2,3 - 291,4 (23,1) 595,9 1 195,4
Perte nette- - - (15,7) - (12,0) (27,7)
Autres éléments du résultat global- - - - (13,8) (4,4) (18,2)
Rachat d'actions catégorie B(1,7) - - (10,0) - - (11,7)
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle- - - (0,1) - 0,1 -
Dividendes- - - (6,2) - (12,5) (18,7)
Solde au 30 juin 2014327,2 $2,3$- $259,4 $(36,9)$567,1 $1 119,1 $
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)Trois mois terminés les 30 juin Six mois terminés les 30 juin
2014 2013 2014 2013
(retraités) (retraités)
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
Perte liée aux activités poursuivies(83,3)$(139,0)$(35,5)$(131,5)$
Ajustements pour :
Amortissement des immobilisations136,6 128,4 272,2 254,6
Amortissement des actifs incorporels33,6 35,8 67,6 71,6
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers(20,8) 249,0 (23,7) 281,0
Dépréciation d'actifs- 1,3 - 1,7
Dépréciation de l'écart d'acquisition190,0 - 190,0 -
Perte sur refinancement de dettes- 18,9 18,7 18,9
Amortissement des frais de financement et de l'escompte sur la dette à long terme1,9 3,2 4,9 6,3
Impôts différés6,1 (60,6) 17,2 (63,4)
Autres(1,2) (2,0) 1,2 (0,2)
262,9 235,0 512,6 439,0
Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation(48,9) (93,0) (121,4) (167,6)
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies214,0 142,0 391,2 271,4
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Dispositions d'entreprises73,7 52,8 73,7 52,8
Acquisitions d'immobilisations(164,3) (135,0) (320,6) (289,7)
Acquisitions d'actifs incorporels(189,8) (15,8) (261,6) (31,2)
Produit de l'aliénation d'éléments d'actif1,9 9,7 2,7 10,9
Variation nette des espèces détenues en fiducie- (5,8) - (5,8)
Autres0,2 (2,0) (0,4) (1,6)
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement poursuivies(278,3) (96,1) (506,2) (264,6)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Variation nette des emprunts bancaires(36,8) 0,7 (0,1) 0,4
Variation nette des facilités de crédit renouvelable(78,9) 15,7 (1,0) 10,0
Émission de la dette à long terme, déduction faite des frais de financement654,5 394,8 654,5 394,8
Remboursements de la dette à long terme(721,3) (5,6) (727,7) (11,1)
Règlement de contrats de couverture51,4 16,3 (64,6) (8,5)
Rachat d'actions catégorie B(4,5) (15,4) (11,7) (21,6)
Dividendes(6,2) (6,2) (6,2) (6,2)
Dividendes payés à des actionnaires sans contrôle(6,2) (6,3) (12,5) (12,5)
Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités de financement poursuivies(148,0) 394,0 (169,3) 345,3
Variation nette des espèces et quasi-espèces provenant des activités poursuivies(212,3) 439,9 (284,3) 352,1
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités abandonnées1,0 (2,1) 0,6 (8,2)
Incidences des écarts de taux de change sur les espèces et quasi-espèces libellées en devises(0,5) 0,4 0,8 0,4
Espèces et quasi-espèces au début de la période405,5 134,8 476,6 228,7
Espèces et quasi-espèces à la fin de la période193,7 $573,0 $193,7 $573,0 $
Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit
Espèces106,4 $70,7 $106,4 $70,7 $
Quasi-espèces87,3 502,3 87,3 502,3
193,7 $573,0 $193,7 $573,0 $
Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation
Intérêts payés en espèces144,1 $161,0 $173,7 $185,6 $
Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements)10,9 9,0 78,4 45,3
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars canadiens)
(non audités)30 juin 31 décembre 31 décembre
2014 2013 2012
(retraités) (retraités)
Actif
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces193,7 $476,6 $228,7 $
Débiteurs524,9 566,3 578,7
Impôts sur le bénéfice12,6 18,0 10,6
Stocks221,2 239,4 255,5
Frais payés d'avance56,1 48,2 38,0
Actifs détenus en vue de la vente- 76,9 -
1 008,5 1 425,4 1 111,5
Actif à long terme
Immobilisations3 431,2 3 432,4 3 405,8
Actifs incorporels1 013,1 824,8 956,7
Écart d'acquisition2 871,4 3 061,5 3 371,6
Instruments financiers dérivés119,0 142,1 35,7
Impôts différés18,1 28,1 23,9
Autres éléments d'actif105,6 102,1 102,6
7 558,4 7 591,0 7 896,3
Total de l'actif8 566,9 $9 016,4 $9 007,8 $
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Emprunts bancaires0,4 $0,5 $1,3 $
Créditeurs et charges à payer554,5 706,1 793,8
Provisions26,9 39,4 45,9
Revenus reportés300,3 288,8 289,0
Impôts sur le bénéfice36,1 89,2 33,9
Instruments financiers dérivés- 116,2 28,5
Tranche à court terme de la dette à long terme101,1 101,2 22,2
Passifs détenus en vue de la vente- 9,0 -
1 019,3 1 350,4 1 214,6
Passif à long terme
Dette à long terme4 929,8 4 975,3 4 507,8
Instruments financiers dérivés120,0 77,3 270,1
Débentures convertibles500,0 500,0 500,0
Autres éléments de passif275,5 319,4 350,0
Impôts différés603,2 598,6 624,3
6 428,5 6 470,6 6 252,2
Capitaux propres
Capital-actions327,2 328,9 335,1
Surplus d'apport2,3 2,3 2,3
Bénéfices non répartis259,4 291,4 622,6
Cumul des autres éléments du résultat global(36,9) (23,1) (50,3)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires552,0 599,5 909,7
Participations ne donnant pas le contrôle567,1 595,9 631,3
1 119,1 1 195,4 1 541,0
Total du passif et des capitaux propres8 566,9 $9 016,4 $9 007,8 $

Renseignements