Quebecor Inc.
TSX : QBR.SV.B
TSX : QBR.MV.A

Quebecor Inc.

02 août 2005 15h01 HE

Quebecor inc. annonce ses résultats du deuxième trimestre 2005

MONTREAL, QUEBEC--(CCNMatthews - 2 août 2005) - Quebecor inc. (TSX:QBR.MV.A)(TSX:QBR.SV.B) - Tous les montants s'expriment en dollars canadiens à moins d'indication contraire

Faits saillants



- Quebecor Média a accru ses revenus de 56,0 millions de dollars et
son bénéfice d'exploitation de 1,8 million.
- Les revenus de Quebecor World ont augmenté de 20,4 millions US et
son bénéfice d'exploitation a diminué de 25,9 millions US.
- En excluant les éléments inhabituels dont la provision pour
rationalisation et le gain non réalisé de 56,1 millions de dollars
sur la variation de la juste valeur des débentures échangeables,
Quebecor a généré un bénéfice net de 27,4 millions de dollars (0,42
$ par action de base) au deuxième trimestre 2005, par rapport à
22,6 millions (0,35 $ par action de base) à la même période de
2004.
- Succès du service de téléphonie résidentielle de Vidéotron qui
comptait 41 800 clients au 30 juin 2005. Son déploiement est étendu
à l'Ouest de l'île de Montréal et à la région de Québec.
- Prolongation d'une convention collective entre Vidéotron et ses
employés des régions de Montréal, de Québec, du Saguenay-Lac-Saint-
Jean et de Gatineau.
- Rachat, le 19 juillet 2005, de 140,3 millions de dollars US en
capital des billets de Quebecor Média.


Au deuxième trimestre 2005, Quebecor inc. a généré des revenus de 2,51 milliards de dollars, soit une diminution de 89,9 millions (-3,5 %). L'augmentation de 56,0 millions de dollars (9,1 %) des revenus de Quebecor Média inc. n'a pu compenser en totalité la baisse des revenus de Quebecor World Inc., laquelle s'explique essentiellement par l'impact défavorable de la conversion en dollars canadiens des revenus de cette filiale. Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 396,2 millions de dollars au deuxième trimestre 2005, en baisse de 49,6 millions (-11,1 %). Etant donné l'impact défavorable de la dévaluation du dollar US entre les deuxièmes trimestres 2004 et 2005, la baisse de 25,9 millions de dollars US du bénéfice d'exploitation de Quebecor World s'est traduite en un écart défavorable de 53,1 millions, une fois exprimée en dollars canadiens. Le bénéfice d'exploitation de Quebecor Média s'est accu de 1,8 million de dollars (0,9 %) entre les deuxièmes trimestres 2004 et 2005.

"Au deuxième trimestre 2005, Quebecor Média a continué d'afficher une croissance de ses résultats d'exploitation, notamment grâce à la progression de sa clientèle et au succès de ses efforts de développement de nouveaux produits et services", a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Quebecor inc. " Par ailleurs, les revenus et le bénéfice d'exploitation de Quebecor ont été affectés par l'impact de la conversion en dollars canadiens des résultats de Quebecor World, de même que par l'incidence sur les résultats d'exploitation de cette filiale des conditions économiques difficiles prévalant sur le marchés des médias imprimés. Quebecor World a gardé le cap sur son programme d'investissements à long terme afin de rendre ses installations de production plus performantes et a poursuivi son programme de rationalisation. De plus, cette filiale a choisi de se concentrer davantage sur ses activités principales et a entrepris de se départir de son groupe non stratégique de produits commerciaux en Amérique du Nord", a conclu Pierre Karl Péladeau.

Quebecor a réalisé un bénéfice net de 56,2 millions de dollars (0,87 $ par action de base) au deuxième trimestre, comparativement à 6,6 millions (0,10 $ par action de base) à la même période de 2004, soit une hausse de 49,6 millions. Cette amélioration s'explique surtout par un gain non réalisé de 56,1 millions de dollars sur la variation de la juste valeur des débentures échangeables, par une charge inférieure de restructuration dans Quebecor World, par la baisse des frais financiers et par la diminution de la charge d'amortissement, qui ont plus que compensé la diminution du bénéfice d'exploitation.

En excluant les éléments inhabituels dont la provision pour rationalisation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales ainsi que le gain non réalisé sur la variation de la juste valeur des débentures et la perte sur refinancement de dettes, après déduction des impôts sur le bénéfice et de la part des actionnaires sans contrôle afférents, le bénéfice net s'est établi à 27,4 millions de dollars au deuxième trimestre 2005 (0,42 $ par action de base), contre 22,6 millions (0,35 $ par action de base) pour la période correspondante de 2004, en hausse de 4,8 millions (0,07 $ par action de base).

Au deuxième trimestre 2005, Quebecor a enregistré un gain non réalisé de 56,1 millions de dollars sur la variation de la juste valeur des débentures à taux flottant série 2001 par suite de l'adoption, le 1er juillet 2004, du nouveau consensus du CPN-56 qui élimine la possibilité d'appliquer la comptabilité de couverture pour la comptabilisation des débentures échangeables lorsque le placement de l'émetteur dans les actions sous-jacentes est consolidé ou comptabilisé à la valeur de consolidation. Puisque chaque 1,00 $ de diminution de la valeur boursière par action des actions de Quebecor World se traduit par un gain non réalisé de 12,5 millions de dollars, la diminution de 4,49 $ de la valeur par action entre le 1er avril 2005 et le 30 juin 2005 a généré un gain non réalisé de 56,1 millions sur la variation de la valeur des débentures échangeables. Par ailleurs, la perte non réalisée correspondante sur la valeur des actions de Quebecor World qui sont sous-jacentes aux débentures échangeables n'est pas enregistrée aux livres.

Le bénéfice net de Quebecor Média s'est établi à 35,4 millions de dollars au deuxième trimestre 2005, comparativement à 16,9 millions à la même période de l'exercice précédent, en hausse de 18,5 millions. La perte nette de Quebecor World a totalisé 7,8 millions de dollars US (0,06 $US par action de base) au deuxième trimestre 2005, en regard d'un bénéfice net de 6,6 millions US (0,05 $US par action de base) au même trimestre de 2004.

Premier semestre 2005

Pour les six premiers mois de 2005, Quebecor a enregistré des revenus de 5,01 milliards de dollars, en baisse de 76,5 millions (-1,5 %). Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 753,9 millions de dollars, soit une diminution de 52,1 millions (-6,5 %). L'augmentation de 21,5 millions (6,7 %) du bénéfice d'exploitation de Quebecor Média n'a pu compenser en totalité la diminution subie par Quebecor World, amplifiée par l'impact de la conversion en dollars canadiens des résultats de cette filiale. Le bénéfice net de Quebecor a atteint 32,6 millions de dollars (0,50 $ par action de base), en regard de 11,8 millions (0,18 $ par action de base) pour la même période de 2004, soit une hausse de 20,8 millions.

En excluant les éléments inhabituels dont la provision pour rationalisation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales ainsi que le gain non réalisé sur la variation de la juste valeur des débentures et la perte sur refinancement de dettes, après déduction des impôts sur le bénéfice et de la part des actionnaires sans contrôle afférents, le bénéfice net s'est établi à 44,1 millions de dollars pour le premier semestre 2005 (0,68 $ par action de base), contre 28,6 millions (0,44 $ par action de base) à la même période de 2004, soit une hausse de 15,5 millions (0,24 $ par action de base).

Activités abandonnées

En mai 2005, Quebecor World a annoncé son intention de se départir de son groupe non stratégique de produits commerciaux en Amérique du Nord, afin de se concentrer sur ses activités principales d'imprimerie. Le 30 juin 2005, Quebecor World a conclu la vente de certains actifs de ses installations de Los Angeles, en Californie, une unité d'exploitation du groupe non stratégique de produits commerciaux. En outre, la filiale est en pourparlers pour se départir de ses autres ateliers dans ce même groupe. En conséquence, les résultats et flux de trésorerie d'exploitation de cet atelier vendu et des autres sur le point de l'être sont présentés séparément aux états financiers consolidés de la Compagnie sous un poste distinct lié aux activités abandonnées. Les chiffres comparatifs ont été redressés pour se conformer à la présentation adoptée au deuxième trimestre.

Evénements subséquents



- 6 juillet 2005 : rachat par Groupe TVA inc. de 3 449 199 actions
classe B sans droit de vote pour une contrepartie en espèce de 75,9
millions de dollars, conformément à l'offre publique d'achat
importante (SIB) déposée le 19 mai 2005. A la suite de cette
transaction, la participation de Quebecor Média dans Groupe TVA
s'est accrue de 5,1 %, passant de 40,1 % le 30 juin 2005 à 45,2 %
le 6 juillet 2005.

- 15 juillet 2005 : rachat par Vidéotron ltée des billets de premier
rang portant intérêt à 9,125 % et échéant en 2007 de sa filiale CF
Cable TV Inc. pour une contrepartie en espèces de 99,3 millions de
dollars. A la suite de cette transaction, Vidéotron inscrira au
troisième trimestre 2005 une perte sur règlement de dette estimée à
0,7 million de dollars.

- 19 juillet 2005 : rachat par Quebecor Média d'un montant de 128,2
millions de dollars US en capital de ses billets de premier rang et
de 12,1 millions US en capital à échéance de ses billets à escompte
de premier rang, selon les termes des offres déposées le 20 juin
2005. La filiale a déboursé une contrepartie en espèces de 215,3
millions de dollars pour le rachat des billets, comprenant la prime
au rachat et les déboursés pour le règlement des accords de crédit
croisés. En conséquence, Quebecor Média inscrira une perte sur
règlement de dette estimée à 60,5 millions de dollars au troisième
trimestre 2005.


Le 2 août 2005, le conseil d'administration de Quebecor inc. a déclaré un dividende trimestriel de 0,05 $ par action sur les actions catégorie A à droit de vote multiple et sur les actions subalternes catégorie B comportant droit de vote. Ce dividende sera versé le 13 septembre 2005 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 19 août 2005.

Informations financières complètes

Pour une analyse détaillée des résultats des deuxième trimestre et premier semestre 2005 de Quebecor inc. et ses filiales, le lecteur peut consulter l'analyse de l'exploitation de Quebecor ainsi que les états financiers consolidés disponibles sur le site Internet de la Compagnie à l'adresse http://www.quebecor.com/InvestorCenter/QIFinancialReports.aspx. Une analyse sectorielle sommaire et les définitions du bénéfice d'exploitation et des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation sont présentés ci-après.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le mardi 2 août 2005, à 16 heures (HAE), Quebecor inc. tiendra une téléconférence sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2005, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1-877-293-8052 ou le 1 (403) 269-3852, code d'accès 5151260. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera par la suite disponible en composant le 1-877-293-8133 ou le 1 (403) 266-2079, code d'accès 287589, entre le 2 août et le 3 septembre 2005. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Quebecor à l'adresse http://www.quebecor.com/InvestorCenter/QIConferenceCall.aspx. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.

Enoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse contient des énoncés de nature prospective qui comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus, lesquels peuvent faire en sorte que les résultats réels futurs de la Compagnie diffèrent sensiblement de ceux prévus. Ces risques comprennent, notamment, l'évolution de la demande pour les produits de la Compagnie, les variations des coûts des matières premières et du matériel ainsi que de leur disponibilité, les variations saisonnières des commandes des clients, les pressions exercées sur les prix par les concurrents et les changements d'ordre général dans la conjoncture économique.

La Compagnie

Quebecor inc. (TSX : QBR.MV.A, QBR.SV.B) est une société de communication présente en Amérique du Nord, en Europe, en Amérique latine et en Asie, qui exploite ses activités par l'entremise de deux filiales : Quebecor World Inc. et Quebecor Média inc. Quebecor World est l'une des plus importantes entreprises d'imprimerie commerciale du monde. Quebecor Média est, grâce à sa filiale Vidéotron ltée, le premier câblodistributeur du Québec et un important fournisseur d'accès Internet, en plus d'offrir des services de téléphonie. Elle est présente dans le secteur des télécommunications d'affaires grâce à Vidéotron Télécom ltée. Quebecor Média occupe, par l'intermédiaire de sa filiale Corporation Sun Media, le premier rang des chaînes nationales de tabloïds et de journaux régionaux du Canada. Dans le domaine de la télédiffusion, l'entreprise exploite le premier réseau de télévision francophone généraliste du Québec, Groupe TVA inc., ainsi que diverses chaînes spécialisées et la station généraliste de langue anglaise, Toronto 1. La Compagnie opère également Canoë inc. et son réseau de propriétés Internet au Canada en langues française et anglaise. Une autre filiale de Quebecor Média, Nurun inc., est une agence importante de technologies et de communications interactives au Canada, aux Etats-Unis et en Europe. En outre, la Compagnie est active dans l'édition de livres et de magazines, de même que dans la production, la distribution et la vente au détail de produits culturels par l'intermédiaire de Groupe Archambault inc., premier réseau de disquaires de l'est du Canada, de TVA Films et de la chaîne de magasins spécialisés dans la location et la vente au détail de vidéos et de jeux, Le SuperClub Vidéotron ltée. Quebecor déploie ses activités dans 17 pays.

ANALYSE SECTORIELLE ET DEFINITIONS

Quebecor World Inc.

Au deuxième trimestre 2005, les revenus de Quebecor World se sont élevés à 1,49 milliard de dollars US, en hausse de 20,4 millions US (1,4 %). En excluant l'incidence favorable des fluctuations des devises autres que le dollar U.S. (33,9 millions de dollars US), les revenus ont diminué de 1,0 %, qui s'explique par la réduction des prix et par la diminution de certains volumes au deuxième trimestre 2005.

Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 161,8 millions de dollars US au deuxième trimestre 2005, contre 187,7 millions US pour la même période de 2004, en baisse de 25,9 millions US (-13,8 %). Cette diminution est principalement attribuable à la réduction des marges bénéficiaires brutes occasionnée par les pressions à la baisse sur les prix qui n'ont pu être compensées en totalité par les économies liées aux mesures de restructuration.

Les frais de vente, frais généraux et d'administration et les frais de titrisation se sont élevés à 104,7 millions de dollars US au deuxième trimestre 2005, contre 105,9 millions US au même trimestre de 2004, soit une baisse de 1,2 million US (-1,1 %). Cette diminution découle notamment des mesures de contrôle de coûts et de réduction d'effectifs qui ont plus que compensé l'incidence défavorable des fluctuations de devises sur les frais de vente, frais généraux et d'administration.

Au deuxième trimestre 2005, Quebecor World a comptabilisé une provision pour rationalisation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales de 39,4 millions de dollars, soit un montant inférieur à la charge de 68,2 millions inscrite pour la même période de 2004. Ces provisions comprennent une charge pour la dépréciation de certains actifs en France et des initiatives de restructuration, dont l'approbation de la deuxième phase de rationalisation des opérations à l'atelier de Corby, en Angleterre, la fermeture d'un atelier au Canada et d'autres réductions d'effectifs dans l'ensemble de la filiale.

Au cours des prochains trimestres de 2005 et de l'exercice 2006, Quebecor World estime que d'autres charges totalisant 14,7 millions de dollars US devront être inscrites dans le cadre des initiatives de restructuration annoncées et approuvées avant le 30 juin 2005. Au total, 1089 postes ont été abolis au cours de la première moitié de 2005 et 163 autres le seront d'ici la fin de l'année, relativement aux mesures de rationalisation adoptées dans les années antérieures.

Pour le premier semestre 2005, les revenus de Quebecor World se sont élevés à 3,05 milliards de dollars US, en hausse de 96,6 millions US (3,3 %). Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 331,8 millions de dollars US, en baisse de 29,6 millions US (-8,2 %). Cette diminution s'explique essentiellement par la baisse de la marge bénéficiaire brute attribuable aux pressions continues sur les prix, par la hausse des frais de transport, et par la comptabilisation de charges spécifiques supérieures au premier semestre 2005 en regard de 2004.

Au deuxième trimestre 2005, Quebecor World a généré des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation de 116,8 millions de dollars US, comparativement à 71,3 millions US pour la période correspondante de 2004. L'écart favorable de 45,5 millions de dollars US s'explique principalement par la variation nette favorable des actifs et passifs d'exploitation.

Exprimés en dollars canadiens, les revenus de Quebecor World se sont établis à 1,86 milliard de dollars au deuxième trimestre 2005, soit une baisse de 141,4 millions (-7,1 %) attribuable essentiellement à l'impact de la conversion en dollars canadiens. Le bénéfice d'exploitation a totalisé 201,4 millions de dollars, en baisse de 53,1 millions (-20,9 %). L'impact de la conversion en dollars canadiens a amplifié la baisse du bénéfice d'exploitation. Pour les six premiers mois de 2005, toujours en dollars canadiens, les revenus de Quebecor World se sont établis à 3,76 milliards de dollars, en baisse de 183,8 millions. Le bénéfice d'exploitation a totalisé 409,4 millions de dollars, soit une diminution de 73,8 millions (-15,3 %).

Quebecor Média inc.

Au deuxième trimestre 2005, Quebecor Média a généré des revenus de 671,1 millions de dollars, en hausse de 56,0 millions (9,1 %). Tous les secteurs, sans exception, ont contribué à l'augmentation des revenus. Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 193,8 millions de dollars, en hausse de 1,8 million (0,9 %). Cinq des sept secteurs ont amélioré leur rentabilité d'exploitation.

Pour le premier semestre 2005, les revenus de Quebecor Média ont totalisé 1,30 milliard de dollars, en hausse de 118,9 millions (10,1 %). Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 344,8 millions de dollars, soit une progression de 21,5 millions (6,7 %).

Secteur Câblodistribution

Au deuxième trimestre 2005, les revenus du secteur Câblodistribution ont augmenté de 28,8 millions de dollars (13,6 %), tandis que le bénéfice d'exploitation a progressé de 3,9 millions (4,3 %), surtout en raison de la croissance de la clientèle et de la rentabilité accrue des services. Le SuperClub Vidéotron ltée a augmenté ses revenus de 2,7 millions de dollars (26,7 %) et son bénéfice d'exploitation de 0,6 million (23,7 %), grâce à l'incidence favorable de l'acquisition de Jumbo Entertainment Inc. et à la hausse des ventes au détail.

La clientèle d'illico télé numérique s'est accrue de 25 800 clients au deuxième trimestre 2005 pour atteindre 381 000 clients, tandis que la clientèle à l'ensemble des services de télédistribution a subi une baisse de 11 900 clients. Pour sa part, la clientèle des services d'accès Internet par câble a augmenté de 18 000 clients au second trimestre pour se chiffrer à 548 000 clients. Le service de téléphonie résidentielle comptait 41 800 clients à la fin du second trimestre, en hausse de 26 900 clients par rapport au trimestre précédent.

Le revenu mensuel net moyen par client de Vidéotron a augmenté de 4,83 $ (10,5 %) sur une période d'un an pour s'établir à 50,86 $. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation se sont élevés à 62,0 millions de dollars, contre 41,6 millions au même trimestre de 2004, en hausse de 20,4 millions, dû principalement à l'écart favorable de la variation nette des actifs et passifs d'exploitation.

Pour les six premiers mois de 2005, le secteur Câblodistribution a généré des revenus de 473,2 millions de dollars, en hausse de 54,1 millions (12,9 %). Le secteur a enregistré un bénéfice d'exploitation totalisant 187,1 millions de dollars, soit une progression de 23,3 millions (14,2 %).

Secteur Journaux

Au deuxième trimestre 2005, les revenus du secteur Journaux se sont chiffrés à 239,5 millions de dollars, soit une augmentation de 6,3 millions (2,7 %). Les revenus publicitaires ont augmenté de 4,6 %, principalement en raison de la hausse des volumes totaux. De plus, les revenus de distribution se sont accrus, tandis que les revenus de tirage et les revenus d'imprimerie commerciale ont connu des baisses. Le bénéfice d'exploitation a totalisé 61,7 millions de dollars, en baisse de 3,2 millions (-4,9 %). La hausse des revenus n'a pu compenser en totalité l'augmentation des frais d'exploitation. La perte d'exploitation des quotidiens gratuits a atteint 3,9 millions de dollars, en hausse de 1,0 million entre les deuxièmes trimestres 2004 et 2005, ce qui s'explique surtout par le lancement de la publication à Vancouver. Le bénéfice d'exploitation des quotidiens urbains (exclusion faite des quotidiens gratuits) a diminué de 3,1 millions de dollars (-5,9 %), tandis que celui des journaux régionaux a progressé de 2,4 millions (13,0 %). Notons que les revenus trimestriels des quotidiens gratuits ont augmenté de 0,9 million de dollars au deuxième trimestre 2005 par rapport au premier trimestre 2005. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation ont totalisé 34,0 millions de dollars au deuxième trimestre 2005, contre 47,4 millions à la même période de 2004, dû à un investissement supérieur dans les actifs et passifs d'exploitation.

Pour le premier semestre 2005, les revenus du secteur Journaux se sont chiffrés à 452,1 millions de dollars, en hausse de 18,7 millions (4,3 %). Le bénéfice d'exploitation a totalisé 103,4 millions de dollars, en baisse de 1,2 million (-1,1 %).

Au deuxième trimestre 2005, Corporation Sun Media a acquis les actifs de quatre journaux régionaux, soit Morinville Mirror et Redwater Tribune, en Alberta, de même que The Weekender et L'Horizon, en Ontario.

Secteur Télédiffusion

Les revenus du secteur Télédiffusion ont atteint 104,1 millions de dollars au deuxième trimestre 2005, en hausse de 9,7 millions (10,3 %). Les revenus de diffusion ont augmenté de 5,7 millions de dollars (7,8 %) surtout grâce à l'impact favorable sur les revenus de l'acquisition de Toronto 1 et à l'augmentation des revenus de production commerciale et des autres revenus. Les revenus de distribution ont augmenté de 3,3 millions de dollars grâce au succès en vidéo du film White Noise (Interférences, en version française), tandis que les revenus d'édition se sont accrus de 1,5 million, en raison de la hausse des revenus publicitaires et d'une augmentation des ventes en kiosque.

Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 24,6 millions de dollars, en baisse de 5,1 millions (-17,2 %). La réduction du bénéfice d'exploitation s'explique principalement par la hausse des coûts de programmation, par les pertes d'exploitation de la station Toronto 1 et des nouvelles chaînes spécialisées Mystère et ARGENT, et par les investissements en publicité et marketing pour contrer la concurrence dans le secteur de l'édition.

Pour le premier semestre 2005, les revenus se sont chiffrés à 200,8 millions de dollars, en hausse de 20,5 millions (11,4 %), et le bénéfice d'exploitation était de 31,4 millions, en baisse de 10,7 millions (-25,4 %).

Pour la période du 3 janvier au 22 mai 2005, le Réseau TVA a obtenu 24 des 30 premières positions au palmarès des émissions les plus regardées. Selon les données de la firme Audimétrie PPM, la part de marché totale du Réseau TVA s'est établie à 29 %.

Autres secteurs de Quebecor Média inc.

Les résultats des secteurs Loisir et divertissement, Télécommunications d'affaires, Technologies et communications interactives, et Internet - Portails sont divulgués dans les états financiers trimestriels sommaires ci-joints. Parmi les faits saillants du deuxième trimestre 2005, mentionnons :



- Loisir et divertissement : revenus de 52,6 millions de dollars, en
hausse de 1,1 million (2,1 %) et bénéfice d'exploitation de 2,9
millions, en hausse de 0,9 million (45,0 %). Les revenus du secteur
Livres ont progressé de 2,6 millions de dollars, surtout en raison
des résultats de Les Editions CEC. Au sein de Groupe Archambault,
l'augmentation des ventes au détail n'a pas suffi à compenser la
chute des revenus de distribution.

- Télécommunications d'affaires : revenus de 24,1 millions de dollars
au deuxième trimestre 2005, en hausse de 6,3 millions (35,4 %).
Bénéfice d'exploitation de 6,7 millions de dollars, pour une
progression de 2,8 millions (71,8 %), notamment grâce au projet
d'hébergement réalisé pour Quebecor World et au projet de
téléphonie résidentielle.

- Technologies et communications interactives : revenus en hausse de
4,5 millions de dollars (33,8 %) grâce à l'impact de l'acquisition
de Ant Farm Interactive LLC et au recrutement de nouveaux clients
en Europe et dans le marché gouvernemental. Le bénéfice
d'exploitation a plus que doublé pour s'établir à 1,5 million de
dollars, en hausse de 0,9 million (150,0 %).

- Internet - Portails : augmentation de 4,4 millions de dollars (55,0
%) des revenus. Le bénéfice d'exploitation a plus que doublé pour
se chiffrer à 2,2 millions, en hausse de 1,3 million (144,4 %),
surtout en raison de la croissance des revenus qui s'est traduite
par des améliorations de rentabilité.


Définitions

Bénéfice d'exploitation

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Compagnie définit le bénéfice ou la perte d'exploitation comme étant le bénéfice ou la perte avant l'amortissement, les frais financiers, la provision pour rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales, les gains ou pertes sur variation de la juste valeur des débentures échangeables, les gains ou pertes sur vente d'entreprises, d'actions d'une filiale et d'autres éléments d'actif, le gain net ou la perte nette sur refinancement de dettes et les impôts sur le bénéfice. Sont également exclus du calcul du bénéfice ou de la perte d'exploitation les dividendes sur actions privilégiées de filiales, la part des actionnaires sans contrôle et les résultats liés aux activités abandonnées.

Le bénéfice ou la perte d'exploitation, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux principes comptables généralement reconnus. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation de la performance financière ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne représente pas les fonds disponibles pour le service de la dette, le paiement de dividendes, le réinvestissement ou d'autres utilisations discrétionnaires, et ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de performance calculées selon les principes comptables généralement reconnus. Le bénéfice ou la perte d'exploitation est utilisé par la Compagnie parce que la direction estime qu'il s'agit d'un instrument utile d'évaluation de la performance. Le bénéfice ou la perte d'exploitation est un outil fréquemment utilisé par les membres de la communauté financière pour analyser et comparer la performance d'entreprises dans les secteurs où la Compagnie est active. Mentionnons que la définition du bénéfice ou de la perte d'exploitation adoptée par la Compagnie peut différer de celle d'autres entreprises.

Flux de trésorerie libres liés à l'exploitation

La Compagnie mesure sa performance sur le plan des liquidités en utilisant le calcul des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation, qui représentent les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les dividendes sur actions de participation et les remboursements de titres d'emprunts à long terme. Ce calcul n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux principes comptables généralement reconnus. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation de la performance financière ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Précisons enfin que la définition des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation adoptée par la Compagnie peut différer de celle d'autres entreprises.



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs
aux données par action)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

REVENUS
Imprimerie 1 859,4 $ 2 000,8 $ 3 761,7 $ 3 945,5 $
Câblodistribution 241,1 212,3 473,2 419,1
Journaux 239,5 233,2 452,1 433,4
Télédiffusion 104,1 94,4 200,8 180,3
Loisir et
divertissement 52,6 51,5 101,8 99,0
Télécommunications
d'affaires 24,1 17,8 47,7 34,6
Technologies et
communications
interactives 17,8 13,3 33,3 25,0
Internet - Portails 12,4 8,0 23,5 16,1
Siège social et
intersectoriels (41,8) (32,2) (79,9) (62,3)
---------------------------------------------------------------------
2 509,2 2 599,1 5 014,2 5 090,7
COUT DES VENTES ET
FRAIS DE VENTE ET
D'ADMINISTRATION (2 113,0) (2 153,3) (4 260,3) (4 284,7)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE AVANT LES
ELEMENTS SUIVANTS 396,2 445,8 753,9 806,0
Amortissement (151,2) (167,8) (304,1) (327,5)
Frais financiers (118,5) (140,7) (238,1) (272,2)
Provision pour
rationalisation des
activités
d'exploitation,
dépréciation d'actifs
et autres charges
spéciales (39,4) (68,2) (79,7) (73,7)
Gain sur variation de
la juste valeur de
débentures
échangeables 56,1 - 22,5 -
Gain sur disposition
d'entreprises et
autres actifs 0,1 1,3 0,1 1,3
Perte sur
refinancement de
dettes - - - (2,6)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE AVANT IMPOTS
SUR LE BENEFICE 143,3 70,4 154,6 131,3
Impôts sur le
bénéfice :
Exigibles 19,8 30,6 35,9 41,6
Futurs 27,0 (7,9) 20,9 0,3
---------------------------------------------------------------------
46,8 22,7 56,8 41,9
---------------------------------------------------------------------
96,5 47,7 97,8 89,4
Dividendes sur actions
privilégiées de
filiales, déduction
faite des impôts sur
le bénéfice (12,1) (11,9) (24,3) (23,8)
Part des actionnaires
sans contrôle (24,7) (28,7) (37,2) (54,5)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE TIRE DES
ACTIVITES POURSUIVIES 59,7 7,1 36,3 11,1
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités
abandonnées (3,5) (0,5) (3,7) 0,7
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE NET 56,2 $ 6,6 $ 32,6 $ 11,8 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

RESULTAT PAR ACTION
De base et dilué
Tiré des activités
poursuivies 0,92 $ 0,11 $ 0,56 $ 0,17 $
Tiré des activités
abandonnées (0,05) (0,01) (0,06) 0,01
Bénéfice net 0,87 0,10 0,50 0,18

---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation (en
millions) 64,6 64,6 64,6 64,6
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiée)

Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant
amortissement, frais
financiers, provision
pour rationalisation
des activités
d'exploitation,
dépréciation d'actifs
et autres charges
spéciales, gain sur
variation de la juste
valeur de débentures
échangeables, gain
sur disposition
d'entreprises et
autres actifs et
perte sur
refinancement de
dettes
Imprimerie 201,4 $ 254,5 $ 409,4 $ 483,2 $
Câblodistribution 95,0 91,1 187,1 163,8
Journaux 61,7 64,9 103,4 104,6
Télédiffusion 24,6 29,7 31,4 42,1
Loisir et
divertissement 2,9 2,0 4,9 4,1
Télécommunications
d'affaires 6,7 3,9 13,7 7,1
Technologies et
communications
interactives 1,5 0,6 2,2 1,1
Internet - Portails 2,2 0,9 4,4 2,1
Revenus (dépenses)
relevant de la
direction de la
Compagnie 0,2 (1,8) (2,6) (2,1)
---------------------------------------------------------------------
396,2 $ 445,8 $ 753,9 $ 806,0 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Amortissement
Imprimerie 95,4 $ 112,1 $ 193,4 $ 218,3 $
Câblodistribution 34,8 36,5 69,2 69,9
Journaux 6,4 6,4 12,8 12,8
Télédiffusion 3,6 3,0 7,0 6,1
Loisir et
divertissement 1,0 0,9 2,0 1,9
Télécommunications
d'affaires 8,8 8,2 17,4 16,8
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,4 0,8 0,7
Internet - Portails 0,2 0,2 0,4 0,4
Siège social 0,6 0,1 1,1 0,6
---------------------------------------------------------------------
151,2 $ 167,8 $ 304,1 $ 327,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Acquisitions
d'immobilisations
Imprimerie 90,9 $ 44,7 $ 158,2 $ 86,9 $
Câblodistribution 37,4 29,4 71,0 60,5
Journaux 4,3 4,8 6,9 8,5
Télédiffusion 2,7 2,2 6,9 3,6
Loisir et
divertissement 1,1 0,6 2,8 1,4
Télécommunications
d'affaires 2,6 4,6 6,3 8,6
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,3 0,9 0,6
Internet - Portails 0,2 0,2 0,2 0,3
Siège social 0,9 0,4 3,7 0,5
---------------------------------------------------------------------
140,5 $ 87,2 $ 256,9 $ 170,9 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



ETATS CONSOLIDES DES BENEFICES NON REPARTIS
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)


Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

Solde au début de la
période 1 209,1 $ 1 133,5 $ 1 235,3 $ 1 128,3 $

Bénéfice net 56,2 6,6 32,6 11,8
---------------------------------------------------------------------
1 265,3 1 140,1 1 267,9 1 140,1

Dividendes (3,2) - (5,8) -
Excédent du prix payé
sur la valeur
comptable des actions
subalternes catégorie
B acquises (3,7) - (3,7) -

---------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la
période 1 258,4 $ 1 140,1 $ 1 258,4 $ 1 140,1 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES FLUX DE TRESORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

Flux de trésorerie
liés aux activités
d'exploitation :
Bénéfice tiré des
activités
poursuivies 59,7 $ 7,1 $ 36,3 $ 11,1 $
Ajustements pour :
Amortissement des
immobilisations 149,2 167,1 300,4 324,9
Amortissement des
frais reportés et
d'autres éléments
d'actif 2,0 0,7 3,7 2,6
Amortissement des
frais de
financement
reportés et de
l'escompte sur la
dette à long terme 16,3 15,7 32,5 31,1
Amortissement des
incitatifs à la
clientèle reportés 8,1 8,5 15,5 16,6
Dépréciation
d'actifs et portion
hors caisse des
dépenses de
restructuration 19,8 55,6 50,1 55,6
(Gain) perte sur
instruments
financiers
inefficaces et sur
variation de change
de la dette à long
terme non couverte (1,0) 8,5 2,2 10,2
Perte sur
réévaluation d'un
montant additionnel
à payer 3,5 7,4 5,3 9,8
(Gain) perte sur
disposition
d'entreprises,
d'immobilisations
et d'autres actifs (4,5) 1,9 (5,3) 10,6
Gain sur variation
de la juste valeur
de débentures
échangeables (56,1) - (22,5) -
Perte sur
refinancement
de dettes - - - 2,6
Impôts futurs 27,0 (7,9) 20,9 0,3
Part des
actionnaires sans
contrôle 24,7 28,7 37,2 54,5
Autres 2,7 1,1 5,8 1,7
---------------------------------------------------------------------
251,4 294,4 482,1 531,6
Variation nette des
actifs et passifs
d'exploitation
(déduction faite de
l'effet des
acquisitions et
dispositions
d'entreprises) 135,0 (2,2) (171,8) (330,1)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités
d'exploitation
poursuivies 386,4 292,2 310,3 201,5
Flux de trésorerie
générés par
(utilisés pour) les
activités
abandonnées 1,0 (14,4) 3,0 (11,0)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités
d'exploitation 387,4 277,8 313,3 190,5
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
de financement :
(Diminution)
augmentation nette
des emprunts
bancaires (2,9) (0,3) 13,8 0,2
(Remboursements)
emprunts nets sur
les facilités
bancaires
renouvelables et le
papier commercial (78,6) (126,8) (43,1) 61,6
Remboursement de la
dette à long terme (5,7) (48,0) (9,5) (109,5)
(Augmentation)
diminution nette des
paiements devancés
en vertu des accords
de crédit croisés - - (0,1) 3,5
Remboursement en
vertu d'une
convention d'échange
de taux d'intérêt (1,3) - (2,3) -
Emission d'actions
par des filiales 2,2 6,1 14,4 11,6
Rachat d'actions
subalternes
catégorie B (5,0) - (5,0) -
Dividendes (3,2) - (5,8) -
Dividendes versés
aux actionnaires
sans contrôle (18,6) (17,6) (37,1) (33,4)
Autres 0,1 0,3 (0,4) 0,4
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés pour les
activités de
financement (113,0) (186,3) (75,1) (65,6)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'investissement :
Acquisitions
d'entreprises,
déduction faite des
espèces et
quasi-espèces
acquises (59,2) (14,3) (73,2) (28,8)
Produits de
dispositions
d'entreprises,
déduction faite des
espèces et
quasi-espèces
disposées 1,2 (8,9) 5,3 (8,9)
Acquisitions
d'immobilisations (140,5) (87,2) (256,9) (170,9)
Produit net de
disposition
d'instruments
financiers - - 85,7 -
Diminution nette
de placements
temporaires 44,2 48,4 99,6 194,1
(Augmentation)
diminution des
espèces et
quasi-espèces et
placements
temporaires en
fiducie (0,1) - 0,3 -
Produit de
disposition
d'éléments d'actif 4,6 3,7 9,3 8,1
Autres (0,8) (0,5) (1,2) (1,4)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés pour les
activités
d'investissement (150,6) (58,8) (131,1) (7,8)
---------------------------------------------------------------------
Augmentation nette des
espèces et
quasi-espèces 123,8 32,7 107,1 117,1
Incidence des écarts
de taux de change sur
les espèces et
quasi-espèces
libellées en monnaie
étrangère 21,3 (18,0) 31,3 1,0
Espèces et
quasi-espèces au
début de la période 147,5 196,5 154,2 93,1
---------------------------------------------------------------------
Espèces et
quasi-espèces à la
fin de la période 292,6 $ 211,2 $ 292,6 $ 211,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Les espèces et
quasi-espèces se
composent comme
suit :
Espèces 19,0 $ 42,4 $
Quasi-espèces 273,6 168,8
---------------------------------------------------------------------
292,6 $ 211,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Intérêts payés 34,6 $ 56,1 $ 204,8 $ 220,1 $
Impôts payés
(déduction faite des
remboursements) 32,0 61,8 74,7 84,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDES
(en millions de dollars canadiens)

30 juin 31 décembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004
---------------------------------------------------------------------
(non vérifié) (vérifié)

ACTIF

ACTIF A COURT TERME :
Espèces et quasi-espèces 292,6 $ 154,2 $
Espèces et quasi-espèces et placements
temporaires en fiducie (valeur du marché
de 10.5 millions de dollars (10,8 millions
de dollars en 2004)) 10,5 10,8
Placements temporaires (valeur du marché
de 0,1 millions de dollars (99,7 millions
de dollars en 2004)) 0,1 99,7
Débiteurs 803,1 824,8
Impôts sur le bénéfice 97,4 63,9
Stocks et investissements dans des produits
télévisuels et des films 627,5 638,9
Frais payés d'avance 54,1 51,9
Impôts futurs 126,2 122,6
---------------------------------------------------------------------
2 011,5 1 966,8

PLACEMENTS A LONG TERME (valeur du marché
de 259,2 millions de dollars (386,7 millions
de dollars en 2004)) 350,6 352,6
IMMOBILISATIONS 4 270,1 4 388,4
IMPOTS FUTURS 61,8 81,0
AUTRES ELEMENTS D'ACTIF 459,8 527,3
ECART D'ACQUISITION 7 079,6 7 088,4
---------------------------------------------------------------------
14 233,4 $ 14 404,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES

PASSIF A COURT TERME :
Emprunts bancaires 14,6 $ 0,8 $
Créditeurs, charges à payer et revenus
reportés 1 694,5 1 870,0
Impôts sur le bénéfice 69,0 68,0
Impôts futurs 7,3 5,3
Montant additionnel à payer 106,7 101,4
Tranche à court terme de la dette à long
terme 14,6 16,7
---------------------------------------------------------------------
1 906,7 2 062,2

DETTE A LONG TERME 4 937,6 4 888,2
DEBENTURES ECHANGEABLES 544,7 692,7
BILLETS CONVERTIBLES 139,3 135,4
AUTRES ELEMENTS DE PASSIF 958,2 843,8
IMPOTS FUTURS 773,2 785,4
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTROLE 3 507,0 3 553,2

AVOIR DES ACTIONNAIRES :
Capital-actions 347,9 349,2
Bénéfices non répartis 1 258,4 1 235,3
Ecart de conversion (139,6) (140,9)
---------------------------------------------------------------------
1 466,7 1 443,6

---------------------------------------------------------------------
14 233,4 $ 14 404,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

REVENUS

Câblodistribution 241,1 $ 212,3 $ 473,2 $ 419,1 $
Journaux 239,5 233,2 452,1 433,4
Télédiffusion 104,1 94,4 200,8 180,3
Loisir et
divertissement 52,6 51,5 101,8 99,0
Télécommunications
d'affaires 24,1 17,8 47,7 34,6
Technologies et
communications
interactives 17,8 13,3 33,3 25,0
Internet - Portails 12,4 8,0 23,5 16,1
Siège social et
intersectoriels (20,5) (15,4) (36,6) (30,6)
---------------------------------------------------------------------
671,1 615,1 1 295,8 1 176,9
COUT DES VENTES ET
FRAIS DE VENTE ET
D'ADMINISTRATION (477,3) (423,1) (951,0) (853,6)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE AVANT LES
ELEMENTS SUIVANTS 193,8 192,0 344,8 323,3
Amortissement (55,7) (55,8) (110,3) (109,2)
Frais financiers (70,9) (87,7) (145,6) (163,3)
Gain sur disposition
d'entreprises et
d'autres éléments
d'actif 0,1 1,3 0,1 1,3
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE AVANT IMPOTS
SUR LE BENEFICE 67,3 49,8 89,0 52,1
Impôts sur le
bénéfice :
Exigibles 8,8 5,3 12,2 6,2
Futurs 14,7 15,1 18,8 15,1
---------------------------------------------------------------------
23,5 20,4 31,0 21,3
---------------------------------------------------------------------
43,8 29,4 58,0 30,8
Part des actionnaires
sans contrôle (8,4) (11,8) (9,8) (17,5)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE TIRE DES
ACTIVITES POURSUIVIES 35,4 17,6 48,2 13,3
Perte liée aux activités
abandonnées - (0,7) - (1,1)
---------------------------------------------------------------------

BENEFICE NET 35,4 $ 16,9 $ 48,2 $ 12,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)
Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

INFORMATION
SECTORIELLE
Bénéfice avant
amortissement, frais
financiers et gain
sur disposition
d'entreprises et
autres actifs
Câblodistribution 95,0 $ 91,1 $ 187,1 $ 163,8 $
Journaux 61,7 64,9 103,4 104,6
Télédiffusion 24,6 29,7 31,4 42,1
Loisir et
divertissement 2,9 2,0 4,9 4,1
Télécommunications
d'affaires 6,7 3,9 13,7 7,1
Technologies et
communications
interactives 1,5 0,6 2,2 1,1
Internet - Portails 2,2 0,9 4,4 2,1
Dépenses relevant de
la direction de la
Compagnie (0,8) (1,1) (2,3) (1,6)
---------------------------------------------------------------------
193,8 $ 192,0 $ 344,8 $ 323,3 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Amortissement
Câblodistribution 34,8 $ 36,5 $ 69,2 $ 69,9 $
Journaux 6,4 6,4 12,8 12,8
Télédiffusion 3,6 3,0 7,0 6,1
Loisir et
divertissement 1,0 0,9 2,0 1,9
Télécommunications
d'affaires 8,8 8,2 17,4 16,8
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,4 0,8 0,7
Internet - Portails 0,2 0,2 0,4 0,4
Siège social 0,5 0,2 0,7 0,6
---------------------------------------------------------------------
55,7 $ 55,8 $ 110,3 $ 109,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Acquisitions
d'immobilisations
Câblodistribution 37,4 $ 29,4 $ 71,0 $ 60,5 $
Journaux 4,3 4,8 6,9 8,5
Télédiffusion 2,7 2,2 6,9 3,6
Loisir et
divertissement 1,1 0,6 2,8 1,4
Télécommunications
d'affaires 2,6 4,6 6,3 8,6
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,3 0,9 0,6
Internet - Portails 0,2 0,2 0,2 0,3
Siège social 0,3 (0,1) 1,8 0,1
---------------------------------------------------------------------
49,0 $ 42,0 $ 96,8 $ 83,6 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



ETATS CONSOLIDES DU DEFICIT
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

Déficit au début de
la période 2 521,8 $ 2 602,5 $ 2 529,6 $ 2 597,8 $

Bénéfice net (35,4) (16,9) (48,2) (12,2)
---------------------------------------------------------------------
2 486,4 2 585,6 2 481,4 2 585,6

Dividendes 5,0 - 10,0 -
---------------------------------------------------------------------
Déficit à la fin de
la période 2 491,4 $ 2 585,6 $ 2 491,4 $ 2 585,6 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES FLUX DE TRESORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)


Trois mois arrêtés Six mois arrêtés
les 30 juin les 30 juin
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004 2005 2004
---------------------------------------------------------------------

Flux de trésorerie
liés aux activités
d'exploitation :
Bénéfice tiré des
activités
poursuivies 35,4 $ 17,6 $ 48,2 $ 13,3 $
Ajustements pour :
Amortissement des
immobilisations 53,7 54,6 106,8 106,4
Amortissement des
frais reportés et
d'autres éléments
d'actif 2,0 1,2 3,5 2,8
Amortissement des
frais de
financement
reportés et de
l'escompte sur la
dette à long terme 15,4 14,2 30,7 28,1
(Gain) perte sur
instruments
financiers
inefficaces et
sur variation de
change de la dette
à long terme non
couverte (1,3) 8,8 1,5 10,0
Perte sur
réévaluation du
montant additionnel
à payer 3,5 7,4 5,3 9,8
Perte sur
disposition
d'entreprises,
d'immobilisations
et d'autres
éléments d'actif 0,1 2,3 0,1 10,9
Part des
actionnaires sans
contrôle 8,4 11,8 9,8 17,5
Impôts futurs 14,7 15,1 18,8 15,1
Autres (0,4) 1,8 (0,3) 1,5
---------------------------------------------------------------------
131,5 134,8 224,4 215,4
Variation nette des
actifs et passifs
d'exploitation
(déduction faite de
l'effet des
acquisitions et
dispositions
d'entreprises) 25,7 10,0 (91,1) (70,4)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités
poursuivies 157,2 144,8 133,3 145,0
Flux de trésorerie
générés par les
activités
abandonnées - 0,2 - 0,6
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par les
activités
d'exploitation 157,2 145,0 133,3 145,6
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
de financement :
(Diminution)
augmentation nette
des emprunts
bancaires (2,4) (0,3) 13,7 0,6
Remboursements nets
sur les facilités
bancaires
renouvelables (9,5) (101,1) (4,8) (114,5)
Emission de dette à
long terme - - - -
Remboursement de la
dette à long terme (0,8) (31,6) (1,7) (45,0)
(Augmentation)
diminution nette
des paiements
devancés en vertu
des accords de
crédit croisés - - (0,1) 3,5
Remboursement en
vertu d'une
convention
d'échange de taux
d'intérêt (1,3) - (2,3) -
Emission d'actions
par des filiales - 1,4 - 2,6
Dividendes (5,0) - (10,0) -
Dividendes versés aux
actionnaires sans
contrôle (1,3) (1,3) (2,6) (2,4)
Autres - - (0,5) -
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés pour les
activités de
financement (20,3) (132,9) (8,3) (155,2)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'investissement :
Acquisitions
d'entreprises,
déduction faite des
espèces et
quasi-espèces
acquises (3,5) (12,0) (9,6) (25,7)
Produits de
dispositions
d'entreprises,
déduction faite des
espèces et
quasi-espèces
disposées 0,5 (8,9) 4,3 (8,9)
Acquisitions
d'immobilisations (49,0) (42,0) (96,8) (83,6)
Acquisition
d'autres éléments
d'actif (0,4) (1,2) (1,4) (1,7)
Diminution nette de
placements
temporaires 44,2 48,4 99,6 194,1
Produit de
l'aliénation
d'éléments d'actif 2,6 3,1 2,8 6,2
Autres (0,1) (0,2) 0,1 (0,5)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
(utilisés pour)
générés par les
activités
d'investissement (5,7) (12,8) (1,0) 79,9
---------------------------------------------------------------------

Augmentation
(diminution) nette
des espèces et
quasi-espèces 131,2 (0,7) 124,0 70,3
Incidence des écarts
de taux de change sur
les espèces et
quasi-espèces
libellées en monnaie
étrangère (0,1) 0,3 (0,1) 0,5
Espèces et
quasi-espèces au
début de la période 101,6 174,8 108,8 103,6
---------------------------------------------------------------------
Espèces et
quasi-espèces à la
fin de la période 232,7 $ 174,4 $ 232,7 $ 174,4 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Les espèces et
quasi-espèces se
composent comme
suit :
Espèces - $ 17,1 $
Quasi-espèces 232,7 157,3
---------------------------------------------------------------------
232,7 $ 174,4 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Intérêts payés 5,3 $ 16,6 $ 117,7 $ 113,0 $
Impôts payés
(déduction faite des
remboursements) 7,0 4,6 22,7 17,5
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDES
(en millions de dollars canadiens)

30 juin 31 décembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2005 2004
---------------------------------------------------------------------
(non vérifié) (vérifié)

ACTIF

ACTIF A COURT TERME:
Espèces et quasi-espèces 232,7 $ 108,8 $
Placements temporaires (valeur du marché
de 0,1 millions de dollars (99,7 millions
de dollars en 2004)) 0,1 99,7
Débiteurs 342,2 342,9
Impôts sur le bénéfice 24,6 24,2
Stocks et investissements dans des produits
télévisuels et des films 138,8 134,7
Frais payés d'avance 27,9 21,4
Impôts futurs 73,3 70,6
---------------------------------------------------------------------
839,6 802,3

PLACEMENTS A LONG TERME (valeur du marché de
10,9 millions de dollars (13.0 millions de
dollars en 2004)) 10,9 13,0
IMMOBILISATIONS 1 508,2 1 522,1
IMPOTS FUTURS 61,8 80,8
AUTRES ELEMENTS D'ACTIF 249,7 240,0
ECART D'ACQUISITION 3 843,7 3 851,0
---------------------------------------------------------------------
6 513,9 $ 6 509,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES

PASSIF A COURT TERME:
Emprunts bancaires 13,7 $ - $
Créditeurs et charges à payer 471,3 546,2
Revenus reportés 137,8 143,7
Impôts sur le bénéfice 7,5 13,4
Sommes à payer à la compagnie mère et à des
compagnies sous contrôle commun 17,9 16,7
Montant additionel à payer 106,7 101,4
Tranche à court terme de la dette à long terme 2,8 2,8
---------------------------------------------------------------------
757,7 824,2

DETTE A LONG TERME 2 610,4 2 546,0
AUTRES ELEMENTS DE PASSIF 271,8 297,0
IMPOTS FUTURS 181,4 189,4
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTROLE 195,5 192,7

AVOIR DES ACTIONNAIRES
Capital-actions 1 773,7 1 773,7
Surplus d'apport 3 216,8 3 216,8
Déficit (2 491,4) (2 529,6)
Ecart de conversion (2,0) (1,0)
---------------------------------------------------------------------
2 497,1 2 459,9

---------------------------------------------------------------------
6 513,9 $ 6 509,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Renseignements

  • Quebecor Inc.
    Jacques Mallette
    Vice-président exécutif et chef de la direction financière
    (514) 380-1948
    ou
    Quebecor Inc.
    Luc Lavoie
    Vice-président exécutif, Affaires corporatives
    (514) 380-1974 or (514) 886-7665 (cellulaire)
    lavoie.luc@quebecor.com