Quebecor Inc.
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Quebecor Inc.

07 nov. 2006 14h06 HE

Quebecor inc. annonce ses résultats pour le troisième trimestre 2006

MONTREAL, QUEBEC--(CCNMatthews - 7 nov. 2006) - Quebecor inc. (TSX:QBR.A)(TSX:QBR.B)

Faits saillants du troisième trimestre 2006

- Quebecor inc. réalise un bénéfice net de 33,8 millions de dollars (0,53 $ par action de base), soit une augmentation de 11,2 millions ou 49,6 % (0,18 $ par action de base).

- Quebecor Média inc. enregistre des revenus de 721,4 millions de dollars, en hausse de 70,5 millions et un bénéfice d'exploitation de 196,0 millions, en hausse de 20,6 millions. Le bénéfice net de Quebecor Média s'est établi à 46,6 millions de dollars, soit une amélioration de 56,7 millions par rapport au trimestre correspondant de 2005.

- Revenus de Quebecor World Inc. de 1,55 milliard de dollars US, en baisse de 31,0 millions US et bénéfice d'exploitation de 143,6 millions US, en baisse de 28,0 millions US.

- Progression de 30,4 % du bénéfice d'exploitation de Vidéotron ltée.

- Croissance de la clientèle aux services de Vidéotron ltée : 60 900 clients à la téléphonie par câble, 43 900 clients à l'accès Internet par câble, 39 900 clients à illico télé numérique et 31 500 clients à l'ensemble des services de télédistribution (soit l'augmentation nette des clients au service analogique et à illico télé numérique).

- Lancement par Vidéotron d'un service de téléphonie sans fil destiné à la clientèle résidentielle et d'affaires.

- Le président et chef de la direction de Quebecor World poursuit la réalisation du plan de transformation stratégique articulé autour de cinq éléments, lequel permettra d'améliorer à court terme le développement des affaires et de positionner favorablement Quebecor World pour sa croissance à long terme.

Pour le troisième trimestre 2006, les revenus de Quebecor inc. ont totalisé 2,43 milliards de dollars, en baisse de 89,3 millions (-3,5 %) par rapport à la même période de 2005. La hausse de 70,5 millions de dollars des revenus de Quebecor Média n'a compensé qu'en partie la diminution de 159,8 millions des revenus de Quebecor World, expliquée par l'impact de la conversion en dollars canadiens des revenus de cette filiale (estimé à 122,0 millions(1)), mais également par les pressions continues sur les prix et des baisses de volumes. Le bénéfice d'exploitation a totalisé 354,6 millions de dollars au troisième trimestre 2006, soit une diminution de 26,8 millions (-7,0 %). Le bénéfice d'exploitation de Quebecor Média s'est chiffré à 196,0 millions de dollars, en hausse de 20,6 millions. Cette augmentation n'a compensé que partiellement la diminution de 44,9 millions de dollars (28,0 millions de dollars US) subie par Quebecor World, qui a réalisé un bénéfice d'exploitation de 160,8 millions (143,6 millions US).

"L'amélioration de 56,7 millions de dollars du bénéfice net de Quebecor Média au troisième trimestre 2006 a été stimulée par la hausse de 30,4 % du bénéfice d'exploitation de Vidéotron et par les écarts favorables générés par les activités de refinancement des dettes", a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Quebecor inc. "Vidéotron a continué à se démarquer par ses augmentations importantes de clientèles aux services de télédistribution numérique, à l'accès Internet et à la téléphonie, tandis qu'un nouveau service s'est ajouté au mois d'août 2006, soit la téléphonie sans fil. Par ailleurs, les conditions difficiles prévalant sur le marché des médias imprimés et les inefficacités temporaires découlant de la mise en service de nouvelles presses ont continué d'affecter les résultats de Quebecor World. Ces impacts ont été accentués par l'effet défavorable de la conversion en dollars canadiens des résultats de cette filiale. Quebecor World a poursuivi avec détermination l'implantation de son plan de transformation en cinq volets et a continué la restructuration de ses plates-formes de production", a conclu Pierre Karl Péladeau.

Au troisième trimestre 2006, le bénéfice net de Quebecor a totalisé 33,8 millions de dollars (0,53 $ par action de base), contre 22,6 millions (0,35 $ par action de base) à la même période de 2005, soit une augmentation de 11,2 millions (0,18 $ par action de base). Cette hausse s'explique surtout par la baisse de 49,5 millions de dollars des pertes sur refinancement de dettes et par la diminution de 18,6 millions des frais financiers. Ces éléments ont plus que compensé la baisse de 26,8 millions de dollars du bénéfice d'exploitation et la diminution de 18,1 millions des gains non réalisés sur la variation de la juste valeur des débentures échangeables.

En excluant les éléments inhabituels, soit la provision pour rationalisation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales, le gain non réalisé sur la variation de la juste valeur des débentures, la perte sur refinancement de dettes et le gain sur vente d'entreprises, après déduction des impôts sur le bénéfice et la part des actionnaires sans contrôle afférents, le bénéfice net des activités poursuivies s'est établi à 35,7 millions de dollars pour le troisième trimestre 2006 (0,56 $ par action de base), contre 29,8 millions (0,46 $ par action de base) au même trimestre de 2005, soit une augmentation de 5,9 millions (0,10 $ par action de base).

Au troisième trimestre 2006, le bénéfice net de Quebecor Média s'est chiffré à 46,6 millions de dollars, contre une perte nette de 10,1 millions au trimestre correspondant de 2005, soit un écart favorable de 56,7 millions. Cette augmentation s'explique principalement par la hausse du bénéfice d'exploitation, par la baisse des pertes sur refinancement de dettes et par la diminution des frais financiers.

Le bénéfice net de Quebecor World a totalisé 11,2 millions de dollars US au troisième trimestre 2006, en regard de 19,7 millions US à la même période de 2005, soit un écart défavorable de 8,5 millions US, expliqué surtout par la baisse du bénéfice d'exploitation.

Neuf premiers mois de 2006

Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus de Quebecor se sont élevés à 7,15 milliards de dollars, soit une baisse de 376,2 millions (-5,0 %). La hausse de 216,4 millions de dollars des revenus de Quebecor Média n'a compensé qu'en partie la diminution de 591,3 millions des revenus de Quebecor World, expliquée principalement par l'impact de la conversion en dollars canadiens des revenus de cette filiale (estimé à 400,0 millions(2)), mais aussi aux pressions continues sur les prix et à la baisse des volumes.

Le bénéfice d'exploitation de Quebecor s'est élevé à 1,01 milliard de dollars pour les neuf premiers mois de 2006, en baisse de 127,2 millions (-11,2 %). Le bénéfice d'exploitation de Quebecor Média s'est chiffré à 563,4 millions de dollars, soit une progression de 43,2 millions. Cette hausse n'a compensé que partiellement la diminution de 167,9 millions de dollars (108,4 millions de dollars US) subie par Quebecor World, qui a réalisé un bénéfice d'exploitation de 444,7 millions (392,8 millions US) au cours des neuf premiers mois de 2006.

La perte nette de Quebecor a atteint 13,1 millions de dollars (0,20 $ par action de base), en regard d'un bénéfice net de 55,2 millions (0,85 $ par action de base) pour la même période de 2005, soit un écart défavorable de 68,3 millions. Cet écart s'explique surtout par l'impact de l'enregistrement d'une perte sur refinancement de dettes de 342,1 millions de dollars au cours des neuf premiers mois de 2006 dans le cadre du refinancement des billets de Quebecor Média, contre une perte de 60,0 millions pour la même période de 2005. Ce refinancement permet à Quebecor Média et ses filiales de bénéficier de taux d'intérêt plus avantageux. L'écart défavorable s'explique également par la baisse de 127,2 millions du bénéfice d'exploitation de Quebecor. Ces éléments ont été compensés en partie par une diminution de 53,5 millions de dollars des frais financiers, surtout en raison de l'impact favorable du refinancement de Quebecor Média, par une baisse de 78,9 millions de la part des actionnaires sans contrôle, dû principalement à l'écart défavorable des pertes sur refinancement de dettes dans Quebecor Média, et à l'impact favorable de la baisse des taux d'imposition fédéraux.

En excluant les éléments inhabituels, soit la provision pour rationalisation, dépréciation d'actifs et autres charges spéciales, le gain non réalisé sur la variation de la juste valeur des débentures échangeables, la perte sur refinancement de dettes et les gains et pertes sur ventes d'entreprises, après déduction des impôts sur le bénéfice et la part des actionnaires sans contrôle afférents, le bénéfice net s'est établi à 83,3 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2006 (1,30 $ par action de base), contre 73,2 millions (1,13 $ par action de base) à la même période de 2005, soit une hausse de 10,1 millions (0,17 $ par action de base).

La perte nette de Quebecor Média s'est établie à 72,6 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2006, contre un bénéfice net de 38,1 millions à la même période de 2005, soit un écart défavorable de 110,7 millions expliqué surtout par la perte sur refinancement de dettes, partiellement compensé par la hausse du bénéfice d'exploitation et par la baisse des frais financiers. Pour les neuf premiers mois de 2006, la perte nette de Quebecor World a totalisé 9,5 millions de dollars US, en regard d'un bénéfice net de 18,6 millions US à la même période de 2005, soit un écart défavorable de 28,1 millions US expliqué principalement par la baisse du bénéfice d'exploitation, qui a été compensée par des écarts favorables surtout au niveau de la provision pour restructuration et de la charge d'impôts sur le bénéfice.

Dividende

Le 7 novembre 2006, le conseil d'administration de la Compagnie a déclaré un dividende trimestriel de 0,05 $ par action sur les actions catégorie A à droit de vote multiple et sur les actions subalternes catégorie B comportant droit de vote. Ce dividende sera versé le 19 décembre 2006 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 24 novembre 2006.

Etats financiers consolidés vérifiés de l'exercice 2006

Quebecor World a annoncé qu'elle prévoit publier ses états financiers consolidés vérifiés, son rapport de gestion ainsi que son communiqué de presse pour l'exercice financier 2006 vers la fin du mois de mars 2007. Exceptionnellement, pour l'exercice financier 2006, les documents de Quebecor World seront publiés plus tard que d'habitude afin d'avoir plus de temps pour terminer, pour la première fois, l'évaluation des contrôles internes à l'égard de l'information financière tel que l'exige l'article 404 du Sarbanes-Oxley Act of 2002 des Etats-Unis et pour obtenir par la suite, de la part des vérificateurs de Quebecor World, les rapports nécessaires portant sur cette évaluation et sur les états financiers annuels. Par le fait même, Quebecor prévoit publier également ses états financiers consolidés vérifiés, son rapport de gestion ainsi que son communiqué de presse pour l'exercice financier 2006 vers la fin du mois de mars 2007. Par ailleurs, la Compagnie prévoit publier certaines données financières consolidées et sectorielles relativement à l'exercice financier 2006 de Quebecor Média vers la mi-février 2007.

Informations financières complètes

Pour une analyse détaillée des résultats du troisième trimestre de l'exercice 2006 de Quebecor inc. et ses filiales, le lecteur peut consulter le rapport de gestion de Quebecor inc. ainsi que les états financiers consolidés disponibles sur le site Internet de la Compagnie à l'adresse http://www.quebecor.com/InvestorCenter/QIQuarterlyReports.aspx. Une analyse sectorielle sommaire et les définitions du bénéfice d'exploitation et des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation sont présentés ci-après.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le mardi 7 novembre 2006, à 16 h 45 (HNE), Quebecor inc. tiendra une téléconférence sur les résultats du troisième trimestre 2006, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès 23837#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293-8133, code d'accès 339945#, entre les 7 novembre et 11 décembre 2006. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Quebecor à http://www.quebecor.com/InvestorCenter/QIConferenceCall.aspx. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Compagnie dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de la Compagnie et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurées par des concurrents), les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques associés aux conventions collectives, les risques associés aux matières premières (y compris la fluctuation des coûts et de la disponibilité des matières premières et de l'équipement), le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés à la réglementation gouvernementale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Compagnie et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par la Compagnie qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique "Risques et incertitudes" du rapport de gestion de la Compagnie pour l'exercice terminé le 31 décembre 2005, l'information mise à jour figurant dans le rapport de gestion trimestriel de la Compagnie et la rubrique "Nos facteurs de risque" de la notice annuelle 2005 de la Compagnie.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Compagnie au 7 novembre 2006 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. La Compagnie décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

La Compagnie

Quebecor inc. (TSX : QBR.A, QBR.B) est une société de communication présente en Amérique du Nord, en Europe, en Amérique latine et en Asie, qui exploite ses activités par l'entremise de deux filiales : Quebecor World Inc. et Quebecor Média inc. Quebecor World est l'une des plus importantes entreprises d'imprimerie commerciale du monde. Quebecor Média est, grâce à sa filiale Vidéotron ltée, le premier câblodistributeur du Québec et un important fournisseur d'accès Internet, en plus d'offrir des services de téléphonie et de télécommunications d'affaires. Quebecor Média occupe, par l'intermédiaire de sa filiale Corporation Sun Media, le premier rang des chaînes nationales de tabloïds et de journaux régionaux du Canada. Dans le domaine de la télédiffusion, l'entreprise exploite le premier réseau de télévision francophone généraliste du Québec, Groupe TVA inc., ainsi que diverses chaînes spécialisées et la station généraliste de langue anglaise, Sun TV. La Compagnie opère également Canoë inc. et son réseau de propriétés Internet au Canada en langues française et anglaise. Une autre filiale de Quebecor Média, Nurun inc., est une agence importante de technologies et de communications interactives au Canada, aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. En outre, la Compagnie est active dans l'édition de livres et de magazines, de même que dans la production, la distribution et la vente au détail de produits culturels par l'intermédiaire de Groupe Archambault inc., premier réseau de disquaires de l'est du Canada, de TVA Films et de la chaîne de magasins spécialisés dans la location et la vente au détail de vidéos et de jeux, Le SuperClub Vidéotron ltée. Quebecor inc. déploie ses activités dans 18 pays.

(1) Le taux de change moyen utilisé pour la conversion des résultats de Quebecor World en dollars canadiens était de 1,00 $US pour 1,12 $ au troisième trimestre 2006, contre 1,00 $US pour 1,20 $ à la même période de 2005, ce qui a produit un écart de change défavorable estimé à 122,0 millions de dollars.

(2) Le taux de change moyen utilisé pour la conversion des résultats de Quebecor World en dollars canadiens était de 1,00 $US pour 1,13 $ pour les neuf premiers mois de 2006, contre 1,00 $US pour 1,22 $ à la même période de 2005, ce qui a produit un écart de change défavorable estimé à 400,0 millions de dollars.

ANALYSE SECTORIELLE ET DEFINITIONS

Quebecor World Inc.

Le président et chef de la direction de Quebecor World poursuit la réalisation du plan de transformation stratégique articulé autour de cinq éléments, lequel permettra d'améliorer à court terme le développement des affaires et de positionner favorablement Quebecor World pour sa croissance à long terme. 1) Valeur pour le client : créer la valeur la plus élevée pour la clientèle de Quebecor World par le développement et l'offre de solutions complètes et intégrées à haute valeur ajoutée allant au-delà des travaux d'impression. Quebecor World s'est engagée à livrer des services de qualité supérieure et à élargir son offre de service en amont des travaux d'impression (service de campagnes de marketing, création publicitaire, optimisation des banques de données, gestion de contenu, solutions prémédias complètes) et en aval de ces travaux (optimisation des listes d'envoi, groupage postal, gestion des commandes) ; 2) meilleures équipes : au cours du troisième trimestre 2006, Quebecor World a démarré un processus dans le but d'optimiser sa structure organisationnelle et de s'assurer que les postes soient comblés par les meilleures ressources ayant les compétences optimales compte tenu des exigences de chaque poste ; 3) exécution impeccable : au cours du troisième trimestre 2006, Quebecor World a lancé un programme de productivité et d'amélioration continue basé sur des outils tels que Six Sigma et d'autres logiciels. Le programme sera axé sur des mesures à haut rendement exigeant un minimum d'investissements en capital dans des domaines tels que la réduction des pertes de papier, l'amélioration de la qualité, l'augmentation de la vitesse des presses et l'élimination des inventaires ; 4) programme de réoutillage : le programme de réoutillage a été optimisé et l'objectif est de le compléter d'ici la fin de 2007; 5) amélioration du bilan : Quebecor World s'est engagée à renforcer son bilan de façon responsable et prend les mesures nécessaires pour créer de la valeur pour ses actionnaires, générer de nouveau des flux de trésorerie élevés et accroître sa souplesse financière. A cette fin, Quebecor World a annoncé la suspension du versement de dividendes sur ses actions subalternes comportant droit de vote et ses actions à droits de vote multiple.

Au troisième trimestre 2006, les revenus de Quebecor World se sont élevés à 1,55 milliard de dollars US, en baisse de 31,0 millions US (-2,0 %). En excluant l'incidence favorable des fluctuations des devises autres que le dollar U.S. (25,0 millions de dollars US), les revenus ont diminué de 3,6 % au troisième trimestre 2006, ce qui s'explique surtout par les baisses de volumes et les pressions continues sur les prix. Les ventes de papier, exclusion faite de l'incidence de la fluctuation des devises, ont diminué de 2,3 %.

Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 143,6 millions de dollars US au troisième trimestre 2006, en baisse de 28,0 millions US (-16,3 %). Cette diminution s'explique principalement par la baisse des revenus, mais aussi par les inefficacités opérationnelles temporaires qui découlent du démarrage de nouvelles presses et par la hausse des coûts de l'énergie.

Le coût des marchandises vendues a diminué de 0,7 % au troisième trimestre 2006 en regard de l'année précédente, expliqué principalement par la baisse des volumes de ventes, la diminution des coûts de main-d'oeuvre et un gain lié à la compression d'un régime de retraite, compensés partiellement par la hausse des coûts de l'énergie. Les marges bénéficiaires brutes ont fléchi pour se chiffrer à 16,2 % au troisième trimestre 2006, contre 17,3 % pour la période correspondante de 2005.

Au troisième trimestre 2006, les frais de vente, frais généraux et d'administration et les frais de titrisation se sont élevés à 106,6 millions de dollars US, soit une hausse de 5,5 millions US (5,4 %). Exclusion faite de l'incidence de la conversion des devises, les frais de vente, frais généraux et d'administration et les frais de titrisation ont augmenté de 2,9 millions de dollars US, découlant surtout de la hausse des taux d'intérêt implicites relatifs aux programmes de titrisation.

Quebecor World a inscrit une provision nette pour rationalisation de 11,6 millions de dollars US au troisième trimestre 2006. Au cours de ce trimestre, Quebecor World a continué ses mesures de restructuration et a approuvé de nouvelles réductions d'effectifs dans sa plate-forme de production, en plus de continuer à appliquer les mesures de restructuration annoncées antérieurement. Au 30 septembre 2006, 1 247 postes ont été abolis relativement aux mesures de rationalisation de 2006 et l'abolition de 701 postes est à venir.

Au troisième trimestre 2006, les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation ont été négatifs de 40,5 millions de dollars US, contre des flux de trésorerie libres négatifs de 76,9 millions US au même trimestre de 2005, soit un écart favorable de 36,4 millions US. Celui-ci s'explique surtout par un écart favorable de 81,9 millions de dollars US dans la variation nette des actifs et passifs d'exploitation, compensé par l'impact défavorable de la baisse de 28,0 millions US du bénéfice d'exploitation.

Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus de Quebecor World se sont élevés à 4,47 milliards de dollars US, en baisse de 153,4 millions US (-3,3 %). Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 392,8 millions de dollars US, en baisse de 108,4 millions US (-21,6 %). Ces diminutions s'expliquent principalement par les pressions continues sur les prix en Amérique du Nord et en Europe, par la baisse des volumes dans certains groupes d'affaires, mais aussi par les inefficacités opérationnelles temporaires découlant du démarrage de nouvelles presses et par la hausse des coûts de l'énergie. L'impact de ces facteurs défavorables a été compensé partiellement par les économies liées aux mesures de contrôle des coûts et de réduction d'effectifs. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation ont été négatifs de 9,2 millions de dollars US, contre des flux de trésorerie libres négatifs de 39,0 millions US pour la même période de 2005, soit un écart favorable de 29,8 millions US, qui provient surtout de la baisse des investissements dans les actifs et passifs d'exploitation et des flux générés par les dispositions d'entreprises, compensés en partie par la baisse du bénéfice d'exploitation.

Exprimés en dollars canadiens, les revenus de Quebecor World se sont établis à 1,73 milliard de dollars au troisième trimestre 2006, en baisse de 159,8 millions (-8,4 %). Le bénéfice d'exploitation a totalisé 160,8 millions de dollars, en baisse de 44,9 millions (-21,8 %). Pour les neuf premiers mois de l'exercice, les revenus de Quebecor World se sont établis à 5,06 milliards de dollars en 2006, en baisse de 591,3 millions (-10,5 %). Le bénéfice d'exploitation a totalisé 444,7 millions de dollars, en baisse de 167,9 millions (-27,4 %). La baisse des revenus et du bénéfice d'exploitation, exprimée en dollars U.S., a été plus qu'accentuée par l'effet de la conversion des devises en dollars canadiens.

Perspectives pour 2006

Pour le reste de l'exercice 2006, Quebecor World prévoit que ses opérations continueront d'être affectées par les conditions de marché défavorables, les pressions à la baisse sur les prix, les inefficacités temporaires découlant du programme de réoutillage et les réductions de volumes annoncées antérieurement. Pour faire face à cette situation, Quebecor World s'efforce de réaliser son plan de transformation tel que décrit auparavant. Ces mesures devraient avoir des retombées positives. Cependant, étant donné qu'il s'agit d'un processus à long terme et que la filiale prévoit des inefficacités additionnelles dans les trimestres à venir découlant du démarrage de presses et de la fermeture d'ateliers dans le cadre des programmes de réoutillage et de restructuration, le résultat de ces efforts ne sera constaté qu'au cours des prochaines années.

Quebecor Média inc.

Au troisième trimestre 2006, les revenus de Quebecor Média ont totalisé 721,4 millions de dollars, en hausse de 70,5 millions (10,8 %) et le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 196,0 millions, en hausse de 20,6 millions (11,7 %).

Pour les neuf premiers mois de l'exercice, les revenus de Quebecor Média ont totalisé 2,16 milliards de dollars, en hausse de 216,4 millions (11,1 %), tandis que le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à 563,4 millions, en hausse de 43,2 millions (8,3 %).

Secteur Câblodistribution

Le secteur Câblodistribution a généré des revenus de 330,7 millions de dollars au troisième trimestre 2006, contre 269,7 millions au même trimestre de 2005, soit une hausse de 61,0 millions (22,6 %) attribuable principalement à l'augmentation de la clientèle. Le bénéfice d'exploitation du secteur s'est élevé à 133,0 millions de dollars, en hausse de 31,0 millions (30,4 %). Cette croissance s'explique surtout par la hausse des revenus, y compris la hausse de certains tarifs, atténuée en partie par l'augmentation de certains frais d'exploitation dû principalement à la croissance de la clientèle.

Au cours du troisième trimestre 2006, Vidéotron a recruté :

- 60 900 clients à son service de téléphonie par câble (54 200 en 2005) ;

- 43 900 clients à l'accès Internet par câble (39 700 en 2005) ;

- 39 900 clients à illico télé numérique (43 700 en 2005) ;

- 31 500 clients à l'ensemble des services de télédistribution, soit l'augmentation nette des clients au service analogique et à illico télé numérique (28 600 en 2005).

Le revenu mensuel moyen par client de Vidéotron a augmenté de 9,87 $ (18,8 %) au troisième trimestre 2006 pour s'établir à 62,42 $, contre 52,55 $ un an plus tôt.

Au troisième trimestre 2006, Vidéotron a procédé au lancement d'un service de téléphonie sans fil destiné à sa clientèle résidentielle et d'affaires qui a été déployé dans plusieurs régions du Québec. Le 17 octobre 2006, Vidéotron a annoncé le déploiement de ce même service dans la région de Montréal. Vidéotron vise à étendre le service de téléphonie sans fil sur l'ensemble du territoire québécois d'ici la fin de 2006.

Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation du secteur Câblodistribution ont atteint 35,4 millions de dollars au troisième trimestre 2006, contre 35,9 millions au même trimestre de 2005, soit une diminution de 0,5 million. L'impact positif de la hausse du bénéfice d'exploitation a été compensé par un écart défavorable lié à la variation nette des actifs et passifs d'exploitation et par une augmentation des acquisitions d'immobilisations, y compris les investissements pour la modernisation du réseau et dans le cadre du projet de téléphonie par câble.

Pour les neuf premiers mois de 2006, le secteur Câblodistribution a généré des revenus de 946,6 millions de dollars, en hausse de 165,4 millions (21,2 %). Le secteur a enregistré un bénéfice d'exploitation de 372,7 millions de dollars, soit une progression de 69,9 millions (23,1 %). Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation se sont élevés à 57,6 millions de dollars, soit un écart défavorable de 46,4 millions par rapport à la même période de 2005.

Secteur Journaux

Au troisième trimestre 2006, les revenus du secteur Journaux se sont chiffrés à 220,9 millions de dollars, soit un niveau stable par rapport à l'année précédente. Les revenus publicitaires ont augmenté de 1,8 %, principalement attribuable à des augmentations dans les quotidiens gratuits et les journaux régionaux. Par ailleurs, les revenus de tirage ont subi une diminution de 4,8 %. Les revenus de distribution, d'imprimerie commerciale et autres revenus ont globalement diminué de 3,2 %. Les revenus des quotidiens gratuits 24 HEURESMC à Montréal, 24 HOURS™ à Toronto et Vancouver 24 HOURS™ à Vancouver ont augmenté de 25,3 % par rapport au troisième trimestre 2005.

Le bénéfice d'exploitation a totalisé 46,8 millions de dollars au troisième trimestre 2006, en baisse de 2,7 millions (-5,5 %). La hausse des revenus n'a pu compenser en totalité l'augmentation des frais d'exploitation, dont les coûts de papier, d'impression et de distribution, y compris les hausses de coûts dans le cadre du projet d'acquisition de nouvelles presses et la hausse de certains autres coûts due au conflit de travail au Journal de Montréal. Par ailleurs, les coûts de main-d'oeuvre ont diminué, surtout en raison des économies dues à ce conflit de travail. Dans l'ensemble, la perte d'exploitation des quotidiens gratuits a diminué de 38,9 %.

Au troisième trimestre 2006, les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation du secteur Journaux ont été de 7,6 millions de dollars, contre 40,2 millions au même trimestre de 2005, soit une diminution de 32,6 millions. Cet écart s'explique principalement par une augmentation des acquisitions d'immobilisations attribuable aux paiements progressifs réalisés aux fins de l'achat de six nouvelles presses destinées à l'impression de certains journaux de Quebecor Média.

Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus du secteur Journaux se sont chiffrés à 681,5 millions de dollars, en hausse de 8,7 millions (1,3 %). Le bénéfice d'exploitation a totalisé 144,1 millions de dollars, en baisse de 8,8 millions (-5,8 %). Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation ont été négatifs de 9,1 millions de dollars, comparativement à des flux de trésorerie positifs de 105,2 millions à la même période de 2005, soit un écart défavorable de 114,3 millions expliqué surtout par l'augmentation des acquisitions d'immobilisations.

La construction de l'imprimerie à Saint-Janvier-de-Mirabel, au Québec, se déroule selon les attentes. Une première presse a été mise en production le 15 septembre 2006 aux fins de l'impression de certains journaux hebdomadaires du Québec. La construction du bâtiment et de la salle d'expédition est sur le point d'être complétée. Le 15 octobre 2006, tous les travaux d'impression du quotidien The Ottawa Sun ont également été transférés à l'imprimerie de Saint-Janvier-de-Mirabel.

Secteur Télédiffusion

Au troisième trimestre 2006, les revenus du secteur Télédiffusion se sont élevés à 79,0 millions de dollars, en baisse de 2,0 millions (-2,5 %). Les revenus de diffusion ont augmenté de 0,8 million de dollars (1,4 %), ce qui s'explique principalement par une progression des revenus d'abonnés liés aux chaînes spécialisées (Mystère, ARGENT, Prise 2, LCN, mentv et Mystery) et par une augmentation des revenus de la chaîne TVAchats, atténuées en partie par une baisse des revenus publicitaires au Réseau TVA. Les revenus de distribution ont diminué de 2,0 millions de dollars, surtout en raison de la baisse des revenus de films en salle et en vidéo. Les revenus d'édition ont augmenté de 1,0 million de dollars.

Le secteur Télédiffusion a enregistré un bénéfice d'exploitation stable de 4,8 millions de dollars au troisième trimestre 2006. Le bénéfice d'exploitation des activités de diffusion a augmenté de 0,1 million de dollars (3,1 %). L'impact de la baisse des revenus et la croissance des frais d'exploitation du Réseau TVA, dont les coûts liés au contenu, ont été compensés par les impacts des mesures de contrôle de coûts et par l'amélioration de la rentabilité des chaînes spécialisées. Le bénéfice d'exploitation des activités de distribution a diminué de 0,5 million de dollars, en raison principalement des résultats en salle inférieurs à ceux du troisième trimestre 2005. Les activités d'édition ont généré un bénéfice d'exploitation de 1,3 million de dollars au troisième trimestre 2006, soit une hausse de 1,1 million qui s'explique surtout par la réduction de certains frais d'exploitation, dont les coûts d'impression et de promotion.

Pour les neuf premiers mois de l'exercice, les revenus du secteur Télédiffusion se sont élevés à 273,4 millions de dollars en 2006, en baisse de 8,4 millions (-3,0 %). Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 23,2 millions de dollars, en baisse de 13,0 millions (-35,9 %).

Autres secteurs de Quebecor Média inc.

Les résultats des secteurs Loisir et divertissement, Technologies et communications interactives, et Internet - Portails sont divulgués dans les états financiers sommaires ci-joints. Parmi les faits saillants du troisième trimestre 2006, mentionnons :

- Loisir et divertissement : revenus de 73,2 millions de dollars, en hausse de 7,3 millions (11,1 %) et bénéfice d'exploitation de 8,8 millions, en baisse de 1,7 million (-16,2 %). La hausse des revenus s'explique par l'impact de l'acquisition de Sogides ltée à la fin de 2005, partiellement compensée par une diminution de 4,2 % des revenus de Groupe Archambault inc. La baisse du bénéfice d'exploitation est surtout attribuable à la diminution des résultats d'exploitation comparables du secteur Livres, dont l'impact de la diminution des revenus de Les Editions CEC inc. et des ajustements défavorables de certaines provisions. Elle s'explique également par la diminution du bénéfice d'exploitation de Groupe Archambault due essentiellement à l'impact de la réduction des revenus de distribution. Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus du secteur Loisir et divertissement ont totalisé 210,7 millions de dollars, en hausse de 43,0 millions (25,6 %). Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 9,3 millions de dollars, en baisse de 6,1 millions (-39,6 %).

- Technologies et communications interactives : revenus de 17,2 millions de dollars, en hausse de 1,6 million (10,3 %) grâce à l'impact des acquisitions de China Interactive Limited en janvier 2006 et de Crazy Labs Web Solutions, S.L. en juillet 2006, au recrutement de nouveaux clients et à la hausse des revenus auprès de clients actuels. Le bénéfice d'exploitation a totalisé 1,2 million de dollars, en hausse de 0,3 million (33,3 %) au troisième trimestre 2006. Le 11 juillet 2006, Nurun a conclu l'acquisition de Crazy Labs, une agence de communication interactive ayant des bureaux à Madrid, en Espagne. Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus du secteur se sont chiffrés à 53,9 millions de dollars, soit une hausse de 5,0 millions (10,2 %). Le bénéfice d'exploitation du secteur a totalisé 4,2 millions de dollars, en hausse de 1,1 million (35,5 %).

- Internet - Portails : revenus de 15,2 millions de dollars, en hausse de 3,1 millions (25,6 %). Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 3,5 millions de dollars au troisième trimestre 2006, pour une progression de 1,2 million (52,2 %), principalement dû à l'augmentation des revenus, atténuée en partie par la hausse de certains frais d'exploitation. Pour les neuf premiers mois de 2006, les revenus de Canoë inc. ont totalisé 46,8 millions de dollars, en hausse de 11,2 millions (31,5 %). Le bénéfice d'exploitation s'est établi à 10,7 millions de dollars, soit une progression de 4,0 millions (59,7 %).

Financement

Le 15 juillet 2006, Quebecor Média a procédé au rachat du solde de ses billets de premier rang en circulation qui portaient des taux d'intérêt respectifs de 11,125 % et de 13,75 %, pour une contrepartie en espèces totale de 39,3 millions de dollars. Une perte sur règlement de dettes de 6,7 millions de dollars, déduction faite des économies d'impôts, a été enregistrée au troisième trimestre 2006 relativement à ce rachat.

Définitions

Bénéfice d'exploitation

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Compagnie définit le bénéfice ou la perte d'exploitation, tel que concilié avec le bénéfice net (la perte nette) conformément aux PCGR du Canada, comme le bénéfice net (la perte nette) avant amortissement, les frais financiers, la provision pour rationalisation des activités d'exploitation, la dépréciation d'actifs et autres charges spéciales, le gain sur variation de la juste valeur des débentures échangeables, le gain (la perte) sur les ventes d'entreprises, la perte sur le refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice, les dividendes sur actions privilégiées d'une filiale, déduction faite des impôts sur le bénéfice, la part des actionnaires sans contrôle et les résultats liés aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation, tel qu'il est défini ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux PCGR du Canada. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne représente pas les fonds disponibles pour le service de la dette, le paiement de dividendes, le réinvestissement ou d'autres utilisations discrétionnaires, et ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les PCGR du Canada. La direction estime que le bénéfice d'exploitation est un instrument utile d'évaluation du rendement.
La Compagnie considère les secteurs des médias et d'imprimerie comme des entités à part entière et se sert du bénéfice d'exploitation pour évaluer le rendement de ses investissements dans Quebecor World et Quebecor Média. La direction et le conseil d'administration utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Compagnie que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine ainsi le niveau substantiel de dépréciation des actifs corporels ou d'amortissement de certains actifs incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou les activités d'investissement de la Compagnie et de ses différents secteurs. En outre, le bénéfice d'exploitation est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative de la Compagnie. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des immobilisations corporelles et incorporelles nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Compagnie. La direction évalue les coûts de ces actifs corporels et incorporels au moyen d'autres mesures financières telles que les dépenses en immobilisations et les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation. De plus, des mesures comme le bénéfice d'exploitation sont fréquemment utilisées par les membres de la communauté financière pour analyser et comparer le rendement d'entreprises dans les secteurs où la Compagnie est active. La définition du bénéfice d'exploitation de la Compagnie peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises. Un tableau présenté dans le rapport de gestion fournit la conciliation du bénéfice d'exploitation avec la mesure comptable la plus proche calculée suivant les PCGR du Canada.

Flux de trésorerie libres liés à l'exploitation

La Compagnie utilise les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation comme indicateur des liquidités disponibles. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation représentent les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, le paiement de dividendes sur les actions de participation et le remboursement de la dette à long terme. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux PCGR du Canada. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation sont considérés comme un indicateur important des liquidités de la Compagnie et sont utilisés par la direction et le conseil d'administration pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de ses secteurs. La définition des flux de trésorerie libres liés à l'exploitation de la Compagnie peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises. Lorsque la Compagnie utilise les flux de trésorerie libres liés à l'exploitation dans le rapport de gestion, elle présente dans la même section une conciliation avec la mesure comptable la plus proche calculée selon les PCGR du Canada.

Revenu mensuel moyen par abonné

Le revenu mensuel moyen par abonné, ou RMPA, est un indicateur utilisé dans l'industrie afin de mesurer les revenus mensuels moyens générés pour le câble, l'accès Internet et la téléphonie pour chaque abonné branché au câble. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux PCGR du Canada et la définition et la méthode de calcul utilisées par la Compagnie peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Compagnie calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet et de téléphonie par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période considérée, et divise ensuite ce résultat par le nombre de mois de cette même période.



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs
aux données par action)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

REVENUS

Imprimerie 1 733,3 $ 1 893,1 $ 5 057,3 $ 5 648,6 $
Câblodistribution 330,7 269,7 946,6 781,2
Journaux 220,9 220,7 681,5 672,8
Télédiffusion 79,0 81,0 273,4 281,8
Loisir et
divertissement 73,2 65,9 210,7 167,7
Technologies et
communications
interactives 17,2 15,6 53,9 48,9
Internet - Portails 15,2 12,1 46,8 35,6
Siège social et
intersectoriels (38,5) (37,8) (118,1) (108,3)
---------------------------------------------------------------------
2 431,0 2 520,3 7 152,1 7 528,3

Coût des ventes et
frais de vente et
d'administration (2 076,4) (2 138,9) (6 146,5) (6 395,5)
Amortissement (150,2) (146,5) (446,2) (450,6)
Frais financiers (96,1) (114,7) (299,3) (352,8)
Provision pour
rationalisation
des activités
d'exploitation,
dépréciation
d'actifs et autres
charges spéciales (15,3) (20,3) (83,7) (100,0)
Gain sur variation
de la juste valeur
de débentures
échangeables 9,4 27,5 50,9 50,0
Gain (perte) sur
vente d'entreprises
et autres actifs 0,2 - (0,9) 0,1
Perte sur refinan-
cement de dettes (10,5) (60,0) (342,1) (60,0)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE (PERTE) AVANT
IMPOTS SUR LE BENEFICE 92,1 67,4 (115,7) 219,5

Impôts sur le bénéfice :
Exigibles 14,9 7,7 2,3 42,8
Futurs 3,7 12,0 (105,4) 33,0
---------------------------------------------------------------------
18,6 19,7 (103,1) 75,8
---------------------------------------------------------------------
73,5 47,7 (12,6) 143,7
Dividendes sur actions
privilégiées de filiales,
déduction faite des
impôts sur le bénéfice (8,7) (12,2) (30,0) (36,5)
Part des actionnaires
sans contrôle (30,8) (12,3) 30,5 (48,4)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE (PERTE)
LIE(E) AUX
ACTIVITES POURSUIVIES 34,0 23,2 (12,1) 58,8
Perte liée aux
activités abandonnées (0,2) (0,6) (1,0) (3,6)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE NET
(PERTE NETTE) 33,8 $ 22,6 $ (13,1)$ 55,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

RESULTAT PAR ACTION
De base et dilué
Lié aux activités
poursuivies 0,53 $ 0,36 $ (0,19)$ 0,91 $
Bénéfice net
(perte nette) 0,53 0,35 (0,20) 0,85
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Nombre moyen
pondéré d'actions
en circulation
(en millions) 64,3 64,6 64,3 64,6
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant amortissement,
frais financiers, provision
pour rationalisation des
activités d'exploitation,
dépréciation d'actifs et
autres charges spéciales,
gain sur variation de la
juste valeur de débentures
échangeables, (gain) perte
sur vente d'entreprises et
autres actifs, et perte sur
refinancement de dettes

Imprimerie 160,8 $ 205,7 $ 444,7 $ 612,6 $
Câblodistribution 133,0 102,0 372,7 302,8
Journaux 46,8 49,5 144,1 152,9
Télédiffusion 4,8 4,8 23,2 36,2
Loisir et divertissement 8,8 10,5 9,3 15,4
Technologies et
communications
interactives 1,2 0,9 4,2 3,1
Internet - Portails 3,5 2,3 10,7 6,7
(Dépenses) revenus
relevant de la direction
de la Compagnie (4,3) 5,7 (3,3) 3,1
---------------------------------------------------------------------
354,6 $ 381,4 $ 1 005,6 $ 1 132,8 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Amortissement
Imprimerie 85,7 $ 89,4 $ 253,2 $ 282,8 $
Câblodistribution 49,3 44,1 146,3 130,7
Journaux 9,4 7,5 27,3 20,3
Télédiffusion 3,3 3,0 10,5 10,0
Loisir et divertissement 1,5 1,2 5,5 3,2
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,5 1,2 1,3
Internet - Portails 0,2 0,2 0,6 0,6
Siège social 0,4 0,6 1,6 1,7
---------------------------------------------------------------------
150,2 $ 146,5 $ 446,2 $ 450,6 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Acquisitions
d'immobilisations
Imprimerie 92,9 $ 107,5 $ 247,5 $ 265,7 $
Câblodistribution 74,9 68,9 216,8 150,2
Journaux 26,7 29,3 100,4 36,2
Télédiffusion 1,8 2,9 5,4 9,8
Loisir et divertissement 1,0 2,0 2,3 4,8
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,2 0,9 1,1
Internet - Portails 0,6 0,4 1,2 0,6
Siège social 1,8 2,0 4,0 5,7
---------------------------------------------------------------------
200,1 $ 213,2 $ 578,5 $ 474,1 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



ETATS CONSOLIDES DES BENEFICES NON REPARTIS
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Solde au début
de la période 1 232,2 $ 1 258,4 $ 1 285,5 $ 1 235,3 $
Bénéfice net
(perte nette) 33,8 22,6 (13,1) 55,2
---------------------------------------------------------------------
1 266,0 1 281,0 1 272,4 1 290,5

Dividendes (3,2) (3,2) (9,6) (9,0)
Excédent du prix payé
sur la valeur
comptable des actions
subalternes catégorie
B acquises - (2,5) - (6,2)
---------------------------------------------------------------------
Solde à la fin
de la période 1 262,8 $ 1 275,3 $ 1 262,8 $ 1 275,3 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES FLUX DE TRESORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Flux de trésorerie
liés aux activités
d'exploitation

Bénéfice (perte)
lié(e) aux
activités poursuivies 34,0 $ 23,2 $ (12,1)$ 58,8 $
Ajustements pour :
Amortissement des
immobilisations 148,5 144,9 440,1 445,3
Amortissement des
frais reportés et
d'autres éléments
d'actif 1,7 1,6 6,1 5,3
Amortissement des
frais de financement
reportés et de
l'escompte sur la
dette à long terme 2,1 16,7 9,5 49,2
Amortissement des
incitatifs à la
clientèle reportés 7,8 8,5 21,6 24,0
Dépréciation d'actifs
et portion hors
caisse des dépenses
de restructuration - 9,1 11,2 59,2
(Gain) perte sur la
portion inefficace
des instruments
dérivés et sur
variation de
change des
instruments
financiers (8,6) 6,3 (8,3) 9,4
Perte sur
réévaluation du
Montant additionnel
à payer 5,8 0,9 2,4 6,2
(Gain) perte sur vente
d'immobilisations,
d'entreprises et
d'autres éléments
d'actif (1,4) 2,9 1,0 (2,4)
Gain sur variation
de la juste
valeur de débentures
échangeables (9,4) (27,5) (50,9) (50,0)
Perte sur
refinancement
de dettes 10,5 60,0 342,1 60,0
Remboursement des
intérêts courus sur
les billets à
escompte de
premier rang (6,0) - (197,3) -
Impôts futurs 3,7 12,0 (105,4) 33,0
Part des actionnaires
sans contrôle 30,8 12,3 (30,5) 48,4
Autres 0,8 (5,7) 7,5 0,1
---------------------------------------------------------------------
220,3 265,2 437,0 746,5

Variation nette des
actifs et passifs
d'exploitation
(déduction faite de
l'effet des acqui-
sitions et disposi-
tions d'entreprises) (41,0) (152,3) (147,4) (319,5)
---------------------------------------------------------------------

Flux de trésorerie
générés par
les activités
d'exploitation
poursuivies 179,3 112,9 289,6 427,0
Flux de trésorerie
(utilisés pour)
générés par les
activités abandonnées (0,3) (3,0) 0,1 0,1
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par
les activités
d'exploitation 179,0 109,9 289,7 427,1
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
de financement
Augmentation
(diminution) nette
des emprunts bancaires 6,0 (5,7) 10,7 8,1
Emission de dettes à
long terme, net des
frais de financement 56,0 200,9 1 847,0 200,9
Emprunts nets sur les
facilités bancaires
renouvelables 31,2 197,5 65,1 154,4
Remboursement de la
dette à long terme
et règlement de
contrats de couverture (41,5) (318,9) (1 664,7) (328,4)
(Augmentation)
diminution nette
des paiements devancés
en vertu des ententes
de swaps sur devises - (34,0) 21,6 (34,1)
Emission d'actions
par des filiales 1,8 2,8 6,4 17,2
Rachat d'actions
subalternes
catégorie B - (3,5) - (8,5)
Dividendes (3,2) (3,2) (9,6) (9,0)
Dividendes versés aux
actionnaires sans
contrôle (16,0) (19,7) (73,6) (56,8)
Autres - (0,9) (1,0) (3,6)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés par (utilisés
pour) les activités
de financement 34,3 15,3 201,9 (59,8)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés
aux activités
d'investissement
Acquisitions
d'entreprises,
déduction faite
des espèces
et quasi-espèces (3,0) (79,3) (9,4) (152,5)
Produits de
dispositions
d'entreprises,
déduction faite
des espèces et
quasi-espèces 0,4 4,2 31,9 9,5
Acquisitions
d'immobilisations (200,1) (213,2) (578,5) (474,1)
Produit net de
disposition
d'instruments
financiers - - - 85,7
Diminution nette de
placements temporaires - - 40,5 99,6
Augmentation des
espèces, quasi-
espèces et placements
temporaires affectées (2,8) (0,4) (14,1) (30,1)
Produit de disposition
d'éléments d'actif 13,6 3,0 19,3 12,3
Autres (0,8) 1,2 (2,5) -
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés pour
les activités
d'investissement (192,7) (284,5) (512,8) (449,6)
---------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
nette des espèces et
quasi-espèces 20,6 (159,3) (21,2) (82,3)
Incidence des écarts de
taux de change sur les
espèces et quasi-
espèces libellées en
monnaie étrangère (4,5) (14,9) (18,6) 16,5
Espèces et quasi-espèces
au début de la période 40,6 254,2 96,5 145,8
---------------------------------------------------------------------
Espèces et quasi-
espèces à la
fin de la période 56,7 $ 80,0 $ 56,7 $ 80,0 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Les espèces et quasi-
espèces se composent
comme suit
Espèces 27,6 $ 16,0 $ 27,6 $ 16,0 $
Quasi-espèces 29,1 64,0 29,1 64,0
---------------------------------------------------------------------
56,7 $ 80,0 $ 56,7 $ 80,0 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Intérêts payés 124,5 $ 155,9 $ 527,7 $ 360,7 $
Impôts payés (déduction
faite des remboursements) 7,9 (3,6) 69,6 71,1
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDES
(en millions de dollars canadiens)

30 septembre 31 décembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(non vérifié) (vérifié)
ACTIF

ACTIF A COURT TERME
Espèces et quasi-espèces 56,7 $ 96,5 $
Espèces et quasi-espèces et
placements temporaires en fiducie 8,2 10,9
Placements temporaires 0,1 40,6
Débiteurs 903,0 916,0
Impôts sur le bénéfice 39,0 12,8
Stocks et investissements dans des
produits télévisuels et des films 642,5 579,3
Frais payés d'avance 60,2 48,7
Impôts futurs 143,0 138,7
---------------------------------------------------------------------
1 852,7 1 843,5

IMMOBILISATIONS 4 391,5 4 318,0
IMPOTS FUTURS 39,3 57,6
ESPECES ET QUASI-ESPECES AFFECTEES 53,7 38,4
AUTRES ELEMENTS D'ACTIF (incluant des
placements d'une valeur du marché de
140,2 millions de dollars
(223,4 millions de dollars en 2005)) 840,1 824,8
ECART D'ACQUISITION 6 512,5 6 598,4
---------------------------------------------------------------------
13 689,8 $ 13 680,7 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES

PASSIF A COURT TERME
Emprunts bancaires 24,3 $ 13,6 $
Créditeurs, charges à
payer et revenus reportés 1 914,6 1 807,7
Impôts sur le bénéfice 49,3 90,2
Dividendes à payer aux
actionnaires minoritaires - 27,2
Impôts futurs 2,6 2,0
Montant additionnel à payer 113,9 111,5
Tranche à court terme
de la dette à long terme 27,8 17,6
---------------------------------------------------------------------
2 132,5 2 069,8

DETTE A LONG TERME 5 158,1 4 687,7
DEBENTURES ECHANGEABLES 269,9 405,4
BILLETS CONVERTIBLES 130,9 134,3
AUTRES ELEMENTS DE PASSIF 1 204,5 1 070,4
IMPOTS FUTURS 591,7 723,4
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTROLE 2 817,0 3 138,0

AVOIR DES ACTIONNAIRES
Capital-actions 346,6 346,6
Bénéfices non répartis 1 262,8 1 285,5
Ecart de conversion (224,2) (180,4)
---------------------------------------------------------------------
1 385,2 1 451,7

---------------------------------------------------------------------
13 689,8 $ 13 680,7 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)
Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
REVENUS
Câblodistribution 330,7 $ 269,7 $ 946,6 $ 781,2 $
Journaux 220,9 220,7 681,5 672,8
Télédiffusion 79,0 81,0 273,4 281,8
Loisir et
divertissement 73,2 65,9 210,7 167,7
Technologies et
communications
interactives 17,2 15,6 53,9 48,9
Internet - Portails 15,2 12,1 46,8 35,6
Siège social et
intersectoriels (14,8) (14,1) (49,8) (41,3)
---------------------------------------------------------------------
721,4 650,9 2 163,1 1 946,7

Coût des ventes et
frais de vente
et d'administration (525,4) (475,5) (1 599,7) (1 426,5)
Amortissement (64,3) (56,9) (192,4) (167,2)
Frais financiers (52,7) (71,4) (167,0) (217,0)
Provision pour
rationalisation
des activités
d'exploitation (1,7) - (9,4) -
Perte sur refinancement
de dettes (10,5) (60,0) (342,1) (60,0)
Autres (0,5) - 1,0 0,1
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE (PERTE) AVANT
IMPOTS SUR LE BENEFICE 66,3 (12,9) (146,5) 76,1
Impôts sur le bénéfice :
Exigibles 1,5 0,6 4,1 12,8
Futurs 16,4 (4,4) (85,7) 14,4
---------------------------------------------------------------------
17,9 (3,8) (81,6) 27,2
---------------------------------------------------------------------
48,4 (9,1) (64,9) 48,9
Part des actionnaires
sans contrôle (1,3) (1,0) (7,2) (10,8)
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE (PERTE)
TIRE(E) DES
ACTIVITES POURSUIVIES 47,1 (10,1) (72,1) 38,1
Perte liée aux
activités abandonnées (0,5) - (0,5) -
---------------------------------------------------------------------
BENEFICE NET
(PERTE NETTE) 46,6 $ (10,1)$ (72,6)$ 38,1 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant
amortissement, frais
financiers, provision
pour rationalisation des
activités d'exploitation,
perte sur refinancement
et autres
Câblodistribution 133,0 $ 102,0 $ 372,7 $ 302,8 $
Journaux 46,8 49,5 144,1 152,9
Télédiffusion 4,8 4,8 23,2 36,2
Loisir et divertissement 8,8 10,5 9,3 15,4
Technologies et
communications
interactives 1,2 0,9 4,2 3,1
Internet - Portails 3,5 2,3 10,7 6,7
(Dépenses) revenus
relevant de la
direction de la
Compagnie (2,1) 5,4 (0,8) 3,1
---------------------------------------------------------------------
196,0 $ 175,4 $ 563,4 $ 520,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Amortissement
Câblodistribution 49,3 $ 44,1 $ 146,3 $ 130,7 $
Journaux 9,4 7,5 27,3 20,3
Télédiffusion 3,3 3,0 10,5 10,0
Loisir et divertissement 1,5 1,2 5,5 3,2
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,5 1,2 1,3
Internet - Portails 0,2 0,2 0,6 0,6
Siège social 0,2 0,4 1,0 1,1
---------------------------------------------------------------------
64,3 $ 56,9 $ 192,4 $ 167,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Acquisitions
d'immobilisations
Câblodistribution 74,9 $ 68,9 $ 216,8 $ 150,2 $
Journaux 26,7 29,3 100,4 36,2
Télédiffusion 1,8 2,9 5,4 9,8
Loisir et divertissement 1,0 2,0 2,3 4,8
Technologies et
communications
interactives 0,4 0,2 0,9 1,1
Internet - Portails 0,6 0,4 1,2 0,6
Siège social - 1,1 0,3 2,9
---------------------------------------------------------------------
105,4 $ 104,8 $ 327,3 $ 205,6 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



ETATS CONSOLIDES DU DEFICIT
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
Déficit au début
de la période 2 667,3 $ 2 491,4 $ 2 538,1 $ 2 529,6 $

(Bénéfice net) perte nette (46,6) 10,1 72,6 (38,1)
---------------------------------------------------------------------
2 620,7 2 501,5 2 610,7 2 491,5

Dividendes - 10,0 10,0 20,0
---------------------------------------------------------------------
Déficit à la fin
de la période 2 620,7 $ 2 511,5 $ 2 620,7 $ 2 511,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
ETATS CONSOLIDES DES FLUX DE TRESORERIE
(en millions de dollars canadiens)
(non vérifiés)

Trois mois arrêtés Neuf mois arrêtés
les 30 septembre les 30 septembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------

Flux de trésorerie
liés aux activités
d'exploitation
Bénéfice net
(perte nette) 46,6 $ (10,1)$ (72,6)$ 38,1 $
Ajustements pour :
Amortissement des
immobilisations 62,5 55,4 186,0 162,2
Amortissement des
frais reportés et
des autres
éléments d'actifs 1,8 1,5 6,4 5,0
Amortissement des
frais de financement
reportés et de
l'escompte sur la
dette à long terme 1,0 16,0 6,3 46,7
(Gain) perte sur
la portion inefficace
des instruments
dérivés et sur
variation de change
des instruments
financiers (4,5) 4,9 4,2 6,4
Perte sur réévaluation
du Montant
additionnel à payer 5,8 0,9 2,4 6,2
Perte sur refinancement
de dettes 10,5 60,0 342,1 60,0
Remboursement des
intérêts courus sur
les billets à escompte
de premier rang (6,0) - (197,3) -
Perte (gain) sur
disposition
d'entreprises,
d'immobilisations
et d'autres
éléments d'actif 1,3 (0,5) (0,3) (0,4)
Part des actionnaires
sans contrôle 1,3 1,0 7,2 10,8
Impôts futurs 16,4 (4,4) (85,7) 14,4
Autres 0,5 (0,8) 1,6 (1,1)
---------------------------------------------------------------------
137,2 123,9 200,3 348,3

Variation nette des
actifs et passifs
d'exploitation
(déduction faite de
l'effetdes acquisitions
et dispositions
d'entreprises) 14,7 (8,2) (70,8) (95,3)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés
par les activités
d'exploitation 151,9 115,7 129,5 253,0
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie liés aux
activités de financement
Augmentation (diminution)
nette des emprunts
bancaires 6,5 (4,8) 10,5 8,9
Emission de dettes à
long terme, net
des frais financiers 56,5 200,9 1 225,7 200,9
(Remboursements) emprunts
nets sur les facilités
bancaires renouvelables (43,3) 79,4 123,4 74,6
Remboursement de la
dette à long terme
et règlement de
contrats de couvertures (38,4) (316,3) (1 172,9) (318,0)
(Augmentation)
diminution nette
des paiements devancés
en vertu des ententes
de swaps sur devises - (34,0) 21,6 (34,1)
Dividendes et réduction
du capital versé
des actions ordinaires (11,3) (10,0) (91,3) (20,0)
Dividendes versés
aux actionnaires
sans contrôle (1,3) (1,3) (3,3) (3,9)
Autres - (0,7) (0,8) (3,5)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés
par les activités
de financement (31,3) (86,8) 112,9 (95,1)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'investissement
Acquisitions
d'entreprises,
déduction faite
des espèces
et quasi-espèces (3,0) (76,2) (9,3) (85,8)
Produits de dispositions
d'entreprises,
déduction faite
des espèces
et quasi-espèces - - - 4,3
Acquisitions
d'immobilisations (105,4) (104,8) (327,3) (205,6)
Diminution nette des
placements temporaires - - 40,5 99,6
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif 7,8 0,3 8,5 3,1
Diminution d'une
avance à recevoir
de la compagnie mère 15,9 - 15,9 -
Acquisition de
déductions fiscales
de la compagnie mère (16,1) - (16,1) -
Autres (0,9) (1,3) (2,6) (2,6)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés pour
les activités
d'investissement (101,7) (182,0) (290,4) (187,0)
---------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
nette des espèces
et quasi-espèces 18,9 (153,1) (48,0) (29,1)
Incidence des écarts
de taux de change sur
les espèces et quasi-
espèces libellées en
monnaie étrangère 0,1 (0,4) (0,1) (0,5)
Espèces et quasi-espèces
au début de la période 30,3 232,7 97,4 108,8
---------------------------------------------------------------------
Espèces et quasi-espèces
à la fin de la période 49,3 $ 79,2 $ 49,3 $ 79,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Les espèces et quasi-
espèces se composent
comme suit
Espèces 14,5 $ 3,4 $ 14,5 $ 3,4 $
Quasi-espèces 35,0 75,8 35,0 75,8
---------------------------------------------------------------------
49,5 $ 79,2 $ 49,5 $ 79,2 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Intérêts payés 66,3 $ 106,9 $ 398,7 $ 224,6 $
Impôts payés (déduction
faite des remboursements) 0,8 $ (11,7)$ 8,6 $ 11,0 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------



QUEBECOR MEDIA INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDES
(en millions de dollars canadiens)

30 septembre 31 décembre
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(non vérifié) (vérifié)

ACTIF

ACTIF A COURT TERME
Espèces et quasi-espèces 49,5 $ 97,4 $
Placements temporaires 0,1 40,6
Débiteurs 376,8 415,7
Impôts sur le bénéfice 9,3 9,3
Sommes à recevoir de la compagnie mère
et de compagnies sous contrôle commun - 15,6
Stocks et investissements dans
des produits télévisuels et des films 170,4 155,5
Frais payés d'avance 31,4 22,4
Impôts futurs 100,2 98,7
---------------------------------------------------------------------
737,7 855,2
IMMOBILISATIONS 1 771,0 1 631,5
IMPOTS FUTURS 43,1 57,5
AUTRES ELEMENTS D'ACTIF 259,3 259,4
ECART D'ACQUISITION 3 877,8 3 871,9
---------------------------------------------------------------------
6 688,9 $ 6 675,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES

PASSIF A COURT TERME
Emprunts bancaires 23,2 $ 12,7 $
Créditeurs et charges à payer 516,0 608,8
Revenus reportés 169,8 155,2
Impôts sur le bénéfice 9,6 13,4
Sommes à payer de la compagnie mère
et de compagnies sous contrôle commun 4,4 -
Dividendes à payer - 60,0
Montant additionel à payer 113,9 111,5
Tranche à court terme de
la dette à long terme 22,9 2,7
---------------------------------------------------------------------
859,8 964,3

DETTE A LONG TERME 2 779,9 2 530,5
AUTRES ELEMENTS DE PASSIF 450,2 359,3
IMPOTS FUTURS 103,6 227,0
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTROLE 149,0 144,3

AVOIR DES ACTIONNAIRES
Capital-actions 1 752,4 1 773,7
Surplus d'apport 3 216,8 3 216,8
Déficit (2 620,7) (2 538,1)
Ecart de conversion (2,1) (2,3)
---------------------------------------------------------------------
2 346,4 2 450,1

---------------------------------------------------------------------
6 688,9 $ 6 675,5 $
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Renseignements

  • Quebecor Inc.
    Jacques Mallette
    Vice-président exécutif
    et chef de la direction financière
    514-877-5117
    ou
    Quebecor Inc.
    Luc Lavoie
    Vice-président exécutif, Affaires corporatives
    514-380-1974
    514-886-7665 (cellulaire)
    lavoie.luc@quebecor.com