Strongco Inc.

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24 févr. 2005 13h11 HE

Strongco annonce un bénéfice de 0,23 $ par action au quatrième trimestre et envisage la possibilité d'une conversion en fonds de revenu


COMMUNIQUE TRANSMIS PAR CCNMatthews

POUR: STRONGCO INC.

Symbole TSX: SQP

LE 24 FEVRIER 2005 - 13:11 ET

Strongco annonce un bénéfice de 0,23 $ par action au
quatrième trimestre et envisage la possibilité d'une
conversion en fonds de revenu

MISSISSAUGA, ONTARIO--(CCNMatthews - 24 fév. 2005) - Strongco Inc.
(TSX:SQP) communiquait aujourd'hui ses résultats financiers pour le
quatrième trimestre de 2004.

Pour le trimestre terminé le 31 décembre 2004, Strongco a généré un
bénéfice net après impôts de 2,2 millions $, (0,23 $ par action), contre
1,8 million $ (0,19 $ par action), au trimestre correspondant de 2003.
Le bénéfice net par action après dilution a été de 0,22 $, contre 0,19 $
à l'exercice précédent. Au quatrième trimestre de 2004, le revenu a été
de 95,2 millions $, contre 81,8 millions $ au quatrième trimestre de
2003. La hausse du revenu est attribuable pour une bonne part à la
progression des ventes de matériel.

Pour l'exercice financier terminé le 31 décembre 2004, le bénéfice net
après impôts a été de 7,7 millions $ (0,81 $ par action), en regard de
5,0 millions $ (0,53 $ par action) pour la période correspondante de
2003. Le bénéfice net par action après dilution a été de 0,80 $, en
regard de 0,53 $ à l'exercice précédent.

Au quatrième trimestre, la Société a mené à terme la vente de ses
exploitations de Matériel au Manitoba et de ses exploitations de
Location en Saskatchewan, qui ont généré un produit de 9,1 millions $ et
une perte sur cession de 0,5 million $. Ces exploitations ont généré un
revenu réuni de 17,3 millions $ et un revenu avant impôts de 0,2 million
$ en 2004, avant la cession.

Strongco a également annoncé que BMO Nesbitt Burns a été retenu comme
conseiller financier en rapport avec l'examen d'une proposition (la
"Proposition") visant la transformation de Strongco en un nouveau fonds
de revenu coté en bourse ("Strongco Income Fund") qui poursuivra
l'entreprise actuelle de Strongco.

Si les actionnaires approuvent la proposition envisagée, chaque
actionnaire de Strongco recevra des unités de Strongco Income Fund, en
échange de ses actions de Strongco. La proposition est assujettie à
l'approbation des autorités de réglementation ainsi qu'à celle du
conseil d'administration et des actionnaires.

Monsieur Larry Pirnak, président, a formulé le commentaire suivant :
"Nous sommes satisfaits des résultats et prévoyons une amélioration
continue en 2005."

Strongco tiendra une conférence téléphonique à 15 h 00, le jeudi 24
février 2005, afin de fournir des précisions sur son quatrième
trimestre. Pour participer à la conférence téléphonique, composez le
800.387.2195 ou le 416.641.6706; le numéro de réservation est le
21231017. Un enregistrement de la conférence sera accessible jusqu'au 10
mars 2005. Composez le 800.558.5253 et entrez le numéro de réservation.

Strongco est une entreprise de ventes et de service de matériel, à gamme
complète. Ses actions se négocient à la Bourse de Toronto et on peut
accéder à son site Internet au www.strongco.com.



Strongco Inc.

BILAN CONSOLIDE

Au 31 décembre
(non vérifié, en milliers de dollars) 2004 $ 2003 $
---------------------------------------------------------------------

ACTIF
A court terme
Comptes-clients 27 447 31 040
Stocks 91 659 87 295
Frais payés d'avance et dépôts 1 090 1 797
---------------------------------------------------------------------
Total de l'actif à court terme 120 196 120 132
Matériel de location, net (note 2) 5 975 17 425
Immobilisations, nettes (note 3) 16 779 17 548
Immobilisations destinées à la vente,
nettes (note 4) - 3 980
Actif de retraite accumulé (note 12) 4 297 3 314
---------------------------------------------------------------------
147 247 162 399
---------------------------------------------------------------------

PASSIF ET AVOIR DES ACTIONNAIRES
A court terme
Dette bancaire (note 5) 1 025 21 465
Comptes-fournisseurs et charges courues 27 241 25 312
Billets à payer sur le matériel
- ne portant pas intérêt (note 6) 29 828 17 774
Billets à payer sur le matériel
- portant intérêt (note 6) 26 642 39 766
Partie à court terme de la
dette à long terme (note 7) 1 183 4 663
Impôts et autres taxes à payer 110 424
---------------------------------------------------------------------
Total du passif à court terme 86 029 109 404
Dette à long terme (note 7) 0 1 720
Impôts futurs (note 10) 3 301 229
Passif de retraite accumulé (note 12) 1 199 1 295
---------------------------------------------------------------------
Total du passif 90 529 112 648
---------------------------------------------------------------------
Engagements et réserves (notes 11 et 13)

Avoir des actionnaires
Capital-actions (note 8) 52 342 52 131
Surplus d'apport (note 8) 27 -
Bénéfices non répartis (déficit) 4 349 (2 380)
---------------------------------------------------------------------
Total de l'avoir des actionnaires 56 718 49 751
---------------------------------------------------------------------
147 247 162 399
---------------------------------------------------------------------

Voir les notes afférentes


Strongco Inc.

ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS FINANCIERS
- BENEFICE ET BENEFICES NON REPARTIS (DEFICIT)

Trois mois Douze mois
(non vérifiés, en milliers terminés le terminés le
de dollars, sauf les 31 décembre 31 décembre
données par action) 2004 $ 2003 $ 2004 $ 2003 $
---------------------------------------------------------------------

Revenu 95 337 81 746 343 827 320 162
Coût des ventes 78 827 66 058 279 941 258 464
---------------------------------------------------------------------
Marge brute 16 510 15 688 63 886 61 698

Dépenses
Frais d'administration,
de distribution et
de vente 12 578 13 234 52 074 54 504
Autres revenus 89 (686) (1 175) (2 865)

---------------------------------------------------------------------
Bénéfice, avant ce qui suit 3 843 3 140 12 987 10 059
Frais d'intérêt (note 7(d)) 545 1 056 2 788 4 802

---------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts 3 298 2 084 10 199 5 257
Provision pour impôts
(note 10) 1 134 258 2 526 236

---------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 2 164 1 826 7 673 5 021
---------------------------------------------------------------------

Bénéfices non répartis (déficit),
en début de période 2 658 (4 206) (2 380) (7 401)
Dividendes sur action ordinaire 473 - 944 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfices non répartis (déficit),
en fin de période 4 349 (2 380) 4 349 (2 380)
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice par action avant dilution
Bénéfice par action 0,23 $ 0,19 $ 0,81 $ 0,53 $
Nombre moyen
pondéré d'actions 9 456 543 9 402 168 9 426 405 9 390 546

Bénéfice par action après dilution
Bénéfice par action 0,22 $ 0,19 $ 0,80 $ 0,53 $
Nombre moyen
pondéré d'actions 9 714 942 9 524 089 9 598 900 9 436 205

Voir les notes afférentes


Strongco Inc.


ETATS CONSOLIDES DES FLUX DE TRESORERIE

Trois mois Douze mois
terminés le terminés le
(non vérifiés, en 31 décembre 31 décembre
milliers de dollars) 2004 $ 2003 $ 2004 $ 2003 $
---------------------------------------------------------------------

ACTIVITES D'EXPLOITATION
Bénéfice net 2 164 1 826 7 673 5 021
Ajouter (soustraire) les
postes ne comportant
pas de déboursés
(rentrées) à court
terme de liquidités
Amortissement de matériel
de location 672 825 3 328 4 343
Amortissement d'immobilisations 247 280 987 1 183
Réduction de valeur de
matériel de location 264 203 264 203
Réduction de valeur
d'immobilisations
destinées à la vente - 216 - 216
Perte sur cession d'actifs
destinés à la vente - - 14 -
(Gain) / perte sur cession
d'immobilisations et
de matériel de location 537 38 610 (516)
Compensation fondée
sur des actions 6 - 27 -
Impôts futurs 1 143 227 3 072 108
Autres 248 (55) (1 079) (513)
---------------------------------------------------------------------
5 281 3 560 14 896 10 045

Evolution nette des soldes
de fonds de roulement
hors caisse, liés à
l'exploitation 1 753 3 643 481 4 353
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie fourni
par l'exploitation 7 034 7 203 15 377 14 398

ACTIVITES D'INVESTISSEMENT
Achat de matériel de location (8) (14) (51) (147)
Achat d'immobilisations (350) (106) (616) (247)
Produits de cession d'actifs
destinés à la vente - - 3 966 -
Produits de cession
d'immobilisations et
de matériel de location 5 621 567 7 697 5 240
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie fourni
par les activités
d'investissement 5 263 447 10 996 4 846

ACTIVITES DE FINANCEMENT
Diminution de la
dette bancaire (9 915) (4 934) (20 440) (6 820)
Remboursement de la dette
à long terme (7) (1 898) (386) (6 743)
Diminution du financement
du matériel de location (2 094) (842) (4 814) (5 712)
Dividendes (473) - (944) -
Émission de capital-actions 192 24 211 31
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie utilisé
pour les activités
de financement (12 297) (7 650) (26 373) (19 244)

Évolution nette des espèces
et quasi-espèces
durant la période - - - -
Espèces et quasi-espèces,
en début de période - - - -
Espèces et quasi-espèces,
en fin de période - - - -

Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie
Intérêts versés 551 1 083 2 862 4 909
Impôts payés / (reçus) (35) 53 (236) (317)


Strongco Inc.

NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

(en milliers de dollars, sauf les données sur les actions)

Le 31 décembre 2004

1. RESUME DES PRINCIPALES POLITIQUES COMPTABLES


Les états financiers consolidés de Strongco Inc. (la "Société") ont été
préparés par la direction conformément aux principes comptables
généralement reconnus au Canada, dans le cadre des principales
politiques comptables résumées ci-dessous :

Base de consolidation

Les états financiers consolidés comprennent les comptes de la Société et
de ses filiales en propriété exclusive. A compter du 1er janvier 2004,
la Société s'est amalgamée à sa filiale en propriété exclusive Strongco
Engineered Systems Inc. et a poursuivi ses activités sous la raison
sociale de Strongco Inc.

Utilisation des estimations

La préparation des états financiers conformément aux principes
comptables généralement reconnus au Canada exige que la direction
prépare des estimations et des hypothèses qui ont un effet sur les
montants comptabilisés concernant l'actif et le passif ainsi que l'actif
et le passif contingents à la date des états financiers consolidés et
les montants comptabilisés des revenus et des dépenses durant les
périodes de rapport. Les résultats réels pourraient bien être différents
de ces estimations. Les estimations les plus importantes sont associées
aux comptes-clients ainsi qu'à l'évaluation des stocks, à la
constatation des revenus et aux obligations liées aux garanties.

Comptabilisation des revenus

Le revenu généré par la vente ou la distribution de produits est
comptabilisé au moment de l'expédition des marchandises aux clients et
du transfert des risques et des avantages principaux de la propriété. Le
revenu de la location et de l'entretien des produits est comptabilisé au
fur et à mesure que ces services sont fournis. Les revenus liés aux
travaux de construction dans le secteur des Systèmes techniques sont
constatés en fonction d'un pourcentage des travaux achevés au fur et à
mesure que sont atteints les jalons précisés dans les contrats ou dans
les bons d'achat. Des provisions sont faites pour les retours prévus,
les pertes de recouvrement et les frais de garantie, à la lumière de
l'expérience antérieure de la Société.

Conversion de devises

Les actifs et les passifs monétaires libellés en devises étrangères sont
convertis en dollars canadiens au taux de change en cours à la date du
bilan consolidé. Les revenus et les dépenses sont réellement
comptabilisés au taux de change en vigueur aux dates de transaction. Les
gains ou pertes sur change sont inclus dans le calcul des résultats
financiers pour l'exercice.

Instruments financiers

Les justes valeurs marchandes de l'actif et du passif financier actuels
de la Société correspondent en gros aux valeurs comptables, en raison de
leur caractère à court terme. Les justes valeurs marchandes des
instruments de dette à long terme portant intérêt à des taux évoluant
avec le taux de base bancaire sont également tenues comme correspondant
en gros à leurs valeurs comptables. Les justes valeurs marchandes des
autres instruments de dette à long terme sont estimées en actualisant
les flux de trésorerie futurs estimatifs, aux cours du marché, et elles
correspondent en gros à leurs valeurs comptables.

Régimes de retraite

La Société accumule ses obligations en vertu des régimes de retraite des
employés ainsi que les coûts connexes, nets de l'actif du régime. La
Société a adopté les politiques suivantes :

Le calcul actuariel des obligations accumulées liées aux prestations
pour les pensions et les autres avantages de retraite applique la
méthode de prévision de la prestation au pro rata du service qui utilise
la meilleure estimation de la direction concernant les niveaux futurs de
rémunération, la hausse des autres coûts, l'âge de retraite des employés
et d'autres facteurs actuariels.

Aux fins du calcul du rendement prévu de l'actif du régime, ces éléments
d'actif sont évalués à la juste valeur.

Des gains (pertes) actuariels proviennent de la différence entre le taux
de rendement à long terme réel de l'actif du régime pour une période et
le taux de rendement à long terme prévu de l'actif du régime pour cette
même période ainsi que des modifications aux hypothèses actuarielles
appliquées au calcul de l'obligation accumulée liée aux prestations.
L'excédent du gain (perte) actuariel net accumulé au-delà de 10 % du
facteur le plus important qui suit, soit l'obligation liée aux
prestations, soit la juste valeur de l'actif du régime, est amorti sur
la période de service restante moyenne des employés actifs. La période
de service restante moyenne des employés actifs couverte par les régimes
de retraite des employés est de seize ans pour 2004 et pour 2003. Dans
le cas du régime de retraite de la direction, la période utilisée pour
amortir les gains et les pertes est fondée sur la durée de vie restante
prévue moyenne des retraités (seize ans pour 2004 et pour 2003).

Les frais de service antérieurs générés par les modifications au régime
sont reportés et amortis sur une base linéaire pour la période de
service restante moyenne des employés actifs à la date de la
modification.

Le 1er janvier 2000, la Société a adopté la nouvelle norme comptable
applicable aux avantages futurs des employés en utilisant la méthode
d'application prospective. La Société procède à l'amortissement de
l'obligation de transition sur une base linéaire, sur une période de
seize ans, qui était la période de service restante moyenne des employés
qui, selon les prévisions, allaient recevoir des prestations le 1er
janvier 2000.

Lorsque la restructuration d'un régime de prestations donne lieu tant à
une diminution qu'à un règlement des obligations, la diminution est
comptabilisée avant le règlement.

Régime de compensation fondé sur des actions

La Société comptabilise les options d'achat d'actions selon la méthode
de la juste valeur. Selon cette méthode, la dépense de compensation liée
aux options est mesurée à la date d'attribution, en utilisant un modèle
de calcul du prix des options et elle est comptabilisée au poste du
revenu sur une base linéaire pour la période d'acquisition.

Bénéfice par action

La Société applique la méthode des actions auto-détenues pour la
présentation et la divulgation du bénéfice par action avant dilution et
après dilution.

Espèces et quasi-espèces

Le poste Espèces et quasi-espèces comprend tous les soldes bancaires et
les investissements à court terme comportant des dates d'échéance
restantes inférieures à 90 jours, à la date de l'acquisition.

Stocks

Les stocks sont comptabilisés au niveau inférieur de la valeur
réalisable nette et du coût. Le coût des stocks de matériel est calculé
en fonction de chaque article. Le coût des pièces de réparation et de
distribution est fondé sur le coût moyen pondéré.

Matériel de location

L'amortissement du matériel de location se fait sur une base linéaire,
sur des périodes variant de quatre à dix ans.

Immobilisations

Les immobilisations sont au départ comptabilisées selon leur coût.
L'amortissement se fait sur une base de solde décroissant en appliquant
les taux annuels suivants :



Bâtiments 3 % à 5 %
Machinerie et matériel 10 % à 30 %
Véhicules 30 %


Les améliorations locatives sont amorties sur une base linéaire, pour la
durée restante du bail.

Impôt

La Société applique la méthode du report variable de l'attribution de
l'impôt pour comptabiliser l'impôt. Selon cette méthode du calcul de
l'impôt, l'actif et le passif liés à l'impôt futur sont calculés en
fonction de la différence entre le rapport financier et les bases
fiscales de l'actif et du passif et sont mesurés en utilisant les taux
d'impôt adoptés réellement et les lois qui seront en vigueur au moment
où l'on prévoit que les différences seront inversées.

2. MATERIEL DE LOCATION

La Société entretient certains équipements qui sont affectés à des fins
de location. Ce matériel de location comprend les éléments suivants :



2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Coût 16 298 35 844
Moins l'amortissement accumulé 10 323 18 419
---------------------------------------------------------------------
5 975 17 425
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Au cours de l'exercice, la Société a comptabilisé une réduction de
valeur de 264 $ (2003 : 203 $) liée au matériel de location, dans son
secteur de Location de matériel, à sa juste valeur marchande. La juste
valeur marchande a été calculée en se fondant sur le prix d'éléments
d'actif semblables.

3. IMMOBILISATIONS



Les immobilisations comprennent les éléments suivants :

2004
----------------------------
Valeur
Amortissement comptable
Coût accumulé nette
$ $ $
---------------------------------------------------------------------

Terrain 3 058 - 3 058
Bâtiments et améliorations locatives 13 785 4 111 9 674
Machinerie, matériel et véhicules 14 438 10 391 4 047
---------------------------------------------------------------------
31 281 14 502 16 779
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


2003
----------------------------
Valeur
Amortissement comptable
Coût accumulé nette
$ $ $
---------------------------------------------------------------------

Terrain 3 058 - 3 058
Bâtiments et améliorations locatives 14 041 3 875 10 166
Machinerie, matériel et véhicules 15 462 11 138 4 324
---------------------------------------------------------------------
32 561 15 013 17 548
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


4. IMMOBILISATIONS DESTINÉES A LA VENTE

Les immobilisations destinées à la vente prennent la forme suivante :

2004
----------------------------
Valeur
Amortissement comptable
Coût accumulé nette
$ $ $
---------------------------------------------------------------------

Terrain - - -
Bâtiments et améliorations locatives - - -
---------------------------------------------------------------------
- - -
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


2003
----------------------------
Valeur
Amortissement comptable
Coût accumulé nette
$ $ $
---------------------------------------------------------------------

Terrain 758 - 758
Bâtiments et améliorations locatives 4 265 1 043 3 222
---------------------------------------------------------------------
5 023 1 043 3 980
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Au deuxième trimestre de 2004, la Société a mené à terme la cession de
biens fonciers situés à Edmonton et à Calgary, qui comportaient les
immobilisations destinées à la vente. Une perte sur cession de 14 $ a
été alors comptabilisée.

5. DETTE BANCAIRE

La dette bancaire comprend une ligne de crédit d'exploitation jusqu'à
concurrence de 25 000 $ (2003 : 37 861 $), renouvelable annuellement. Le
31 décembre 2004, la Société avait utilisé 1 025 $ (2003 : 21 465 $) de
cette ligne de crédit d'exploitation. Le 31 décembre 2004, la dette
bancaire portait intérêt au taux de base bancaire, plus 0,50 % (2003 :
0,75 %), soit un taux d'intérêt effectif de 4,75 % (2003 : 5,25 %).
Comme garantie, la Société a fourni une mobilisation de créances
comptables, une garantie sur les stocks subordonnée à la garantie
fournie aux prêteurs sur le stock de matériel (note 6), une garantie sur
les immobilisations subordonnée à la garantie fournie aux bailleurs, une
garantie sur les biens immobiliers, une garantie sur des éléments
d'actif incorporels et d'autres éléments d'actif, ainsi qu'une débenture
de 50 000 $.

6. BILLETS A PAYER LIES AU MATERIEL

Divers prêteurs autres que des banques fournissent un financement de
gros garanti par les stocks de matériel ("billets à payer liés au
matériel"); certains billets ne portent pas d'intérêt pour des périodes
pouvant atteindre douze mois, à compter de la date du financement. Par
la suite, les billets à payer liés au matériel portent intérêt à des
taux variant entre 0,50 % et 1,60 % au-dessus du taux de base des
banques à charte canadiennes. A titre de garantie, la Société a consenti
des sûretés sur des stocks spécifiques et sur des comptes-clients d'une
valeur comptable approximative de 66 000 $. Les taux d'intérêt effectifs
sur ces billets à payer, le 31 décembre 2004, variaient entre 4,75 % et
5,85 % (2003 : 5,00 % à 6,50 %). Les remboursements de capital
commencent pour la période à compter de la date du financement, et se
poursuivent jusqu'à douze mois par la suite; les billets doivent être
remboursés au complet au moment de la vente du matériel qui y est
associé.

7. DETTE A LONG TERME



La dette à long terme comprend ce qui suit :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Billets à payer concernant
du matériel de location (a) 1 183 5 997
Obligations liées à des contrats
de location-acquisition
et à des contrats
de financement (b) - 185
Hypothèque à rembourser (c) - 201
---------------------------------------------------------------------
1 183 6 383
Moins la partie à court terme 1 183 4 663
---------------------------------------------------------------------
- 1 720
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

(a) Les billets à payer liés au matériel de location portent
intérêt à des taux variant entre 0,50 % et 1,25 % au-delà
du taux de base des banques à charte canadiennes. Comme
garantie, la Société a accordé des droits de rétention
(sûretés) sur des éléments de location spécifiques et des
comptes-clients. Les taux d'intérêts effectifs, au
31 décembre 2004, variaient entre 4,75 % et 5,50 % (2003 :
5,00 % et 6,00 %). Les billets à payer arrivent à échéance
à diverses dates tout au long de 2005.

(b) Le 31 décembre 2004, les contrats de location-acquisition
avaient été remboursés intégralement.

(c) Le 31 décembre 2004, l'hypothèque avait été remboursée
intégralement.

(d) Au cours de l'exercice, des intérêts sur la dette à long terme
de 375 $ (2003 : 849 $) ont été imputés au bénéfice.

8. CAPITAL-ACTIONS

(a) Autorisé

Actions ordinaires illimitées

(b) Emises

Voici des précisions sur le capital-actions émis :

2004 2003
---------------------------------------------------------------------
Nombre Montant Nombre Montant
d'actions en $ d'actions en $
---------------------------------------------------------------------

Actions ordinaires,
en début de période 9 408 635 52 131 9 386 135 52 100
Actions émises suite
à l'exercice
d'options d'achat
d'actions 61 250 211 22 500 31
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Actions ordinaires,
en fin de période 9 469 885 52 342 9 408 635 52 131
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport 27 -
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Le surplus d'apport comprend la compensation fondée sur des actions.

(c) Régime de compensation fondé sur des actions

La Société a un régime de compensation fondé sur des actions
permettant d'attribuer des options aux employés, aux directeurs
et aux administrateurs, qui peuvent acheter des actions
ordinaires de la Société. Les options peuvent être exercées à un
prix qui n'est pas inférieur aux cours moyens quotidiens des
actions ordinaires à la Bourse de Toronto durant les cinq jours
de négociation précédant immédiatement la date d'attribution des
options. Les options émises avant le 1er janvier 2003 échoient
après dix ans et les options émises après le 1er janvier 2003
échoient après six ans. A moins d'arrêt contraire par le conseil
d'administration, 25 pour cent des options émises sont acquises à
la fin de chacune des quatre premières années suivant la date de
l'attribution des options.

Voici maintenant un résumé de la situation du régime d'options
d'achat d'actions de la Société, aux 31 décembre 2004 et 2003,
ainsi que les changements survenus au cours des années alors
terminées :


2004 2003
---------------------------------------------
Prix Prix
d'exercice d'exercice
moyen moyen
Nombre pondéré Nombre pondéré
d'actions en $ d'actions en $
---------------------------------------------------------------------

Options en circulation,
en début d'exercice 630 800 3,47 673 300 3,93
Attribuées 20 000 6,29 105 000 3,50
Exercées (61 250) 3,44 (22 500) 1,37
Echues/déchues (8 750) 1,37 (125 000) 6,36
---------------------------------------------------------------------
Options en circulation,
en fin d'exercice 580 800 3,60 630 800 3,47
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Le 31 décembre 2004, le nombre maximum d'actions ordinaires réservées à
des fins d'émission, dans le cadre du régime d'options d'achat
d'actions, se chiffrait à 1 250 000 actions, sous réserve d'une
restriction à l'effet que le total des options attribuées ne peut
dépasser 10 pour cent du nombre des actions ordinaires émises.

Le 31 décembre 2004, les options d'achat d'actions en circulation
prenaient la forme suivante :



Nombre d'actions Prix
ordinaires faisant Options d'exercice Date
l'objet d'option acquises $ d'expiration
---------------------------------------------------------------------

195 000 195 000 5,000 12 décembre 2005
10 000 10 000 6,190 23 juillet 2006
10 000 10 000 13,250 22 juillet 2008
10 000 10 000 4,580 29 juillet 2009
25 000 25 000 4,000 7 septembre 2009
105 000 25 000 3,500 3 novembre 2009
20 000 - 6,292 28 octobre 2010
205 800 149 975 1,367 2 janvier 2011
---------------------------------------------------------------------
580 800 424 975
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


La juste valeur de chaque option d'achat d'actions des employés est
estimée à la date d'attribution en utilisant le modèle de calcul de prix
de Black et Scholes. Les hypothèses suivantes ont été retenues dans le
cas des options d'achat d'actions des employés attribuées au cours de
l'année terminée le 31 décembre 2004 : rendement en dividende prévu :
2,50 % (2003 : nul); volatilité prévue : 35 % (2003 : 20 %); taux
d'intérêt sans risque : 4,25 % (2003 : 4,5 %); et durée prévue : 4 ans
(2003 : 4 ans).

La juste valeur des options d'achat d'actions attribuées au cours de
2004 était de 2,12 $ par option (2003 : 0,84 $). La dépense de
compensation résultante était de 27 $ en 2004. La compensation fondée
sur des actions en 2003 n'a pas été importante et n'a pas eu d'incidence
importante sur le bénéfice par action avant dilution et après dilution.

9. BENEFICE PAR ACTION



Le bénéfice par action avant dilution et le bénéfice par action après
dilution sont calculés comme suit :

2004
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice Actions Montant
(Numérateur) (Dénominateur) par action
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice net pour l'exercice 7 673

Bénéfice par action avant dilution
Bénéfice accessible aux
porteurs d'actions
ordinaires 7 673 9 426 0,81 $
Effet des options
d'achat d'actions - 173
Bénéfice par action après dilution
Bénéfice ajusté accessible
aux porteurs
d'actions ordinaires 7 673 9 599 0,80 $


2003
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice Actions Montant
(Numérateur) (Dénominateur) par action
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice net pour l'exercice 5 021

Bénéfice par action avant dilution
Bénéfice accessible aux
porteurs d'actions
ordinaires 5 021 9 391 0,53 $
Effet des options d'achat
d'actions - 45
Bénéfice par action après dilution
Bénéfice ajusté accessible
aux porteurs d'actions
ordinaires 5 021 9 436 0,53 $

10. IMPOTS

Voici les éléments importants de la provision pour impôts :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Frais d'impôts courants (récupération) (546) 128
Frais d'impôts futurs 3 072 108
---------------------------------------------------------------------
2 526 236
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

La provision pour impôts diffère du résultat qui serait obtenu si on
appliquait le taux d'imposition réglementaire en raison de ce qui
suit :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Bénéfice avant impôts 10 199 5 257
Taux d'imposition réglementaire 34,7 % 35,9 %
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Provision pour impôts au
taux d'imposition réglementaire 3 539 1 887
Redressements à ce poste pour refléter l'effet de :
Impôt sur les grandes sociétés 168 316
Différences permanentes et autres différences (852) (542)
Utilisation des pertes fiscales
non reconnues antérieures - (1 425)
Récupérations de l'exercice précédent (329) -
---------------------------------------------------------------------
2 526 236
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


La charge fiscale future nette prend la forme suivante :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Charges admissibles à l'impôt lorsque payées 1 027 1 291
Pertes autres qu'en capital reportées 129 5 647
Autres 30 6
---------------------------------------------------------------------
Eléments d'actif liés à l'impôt futur 1 186 6 944
---------------------------------------------------------------------

Parc de location 2 079 4 431
Immobilisations 616 564
Prestations de retraite payées à l'avance 1 496 1 176
Retenues 16 14
Autres 280 988
---------------------------------------------------------------------
Charges liées à l'impôt futur 4 487 7 173
---------------------------------------------------------------------
Charges liées à l'impôt futur, nettes (3 301) (229)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


La Société a des reports de perte autres qu'en capital d'environ 369 $
(2003 : 16 200 $), qui arrivent à échéance en 2009.

11. ENGAGEMENTS LIES A DES LOCATIONS A BAIL

La Société a conclu divers baux d'exploitation visant ses locaux, des
véhicules, de l'ameublement ainsi que de l'appareillage et du matériel.
Voici maintenant la forme approximative que prennent les versements
annuels minimum futurs que prévoient ces baux d'exploitation :



$
---------------------------------------------------------------------

2005 4 396
2006 3 461
2007 2 722
2008 1 859
2009 1 143
Par la suite 1 779
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


12. OBLIGATIONS LIEES AUX RETRAITES

La Société a un certain nombre de régimes de retraite par capitalisation
et sans capitalisation qui fournissent des pensions ainsi que d'autres
avantages de retraite à certains de ses employés. L'un de ses régimes de
retraite à prestations déterminées est fonction des années de service et
du salaire moyen final, alors qu'un autre est un régime fondé sur la
moyenne au cours de la carrière. La Société a également d'autres
obligations liées aux avantages de retraite, comprenant notamment un
régime d'allocation de retraite sans capitalisation ainsi qu'un régime
de soins de santé et de soins dentaires sans cotisation. Dans le cadre
de ces régimes, le coût des avantages est calculé en utilisant la
méthode de la prestation prévue en fonction (au pro rata) des services.

L'information sur les régimes de retraite à prestations déterminées de
la Société, pour les employés, prend la forme suivante :



2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Obligation accumulée liée aux
prestations de retraite,
en début d'exercice 17 358 17 018
Coût du service actuel 1 395 996
Frais d'intérêt 1 082 1 168
Prestations de retraite versées (1 584) (1 439)
Pertes actuarielles 83 1 473
Restructuration de la Société donnant lieu à :
- Règlements - (1 858)
---------------------------------------------------------------------
Obligation accumulée liée aux
prestations de retraite,
en fin d'exercice 18 334 17 358
---------------------------------------------------------------------

Juste valeur de l'actif du régime,
en début d'exercice 15 931 13 660
Rendement réel de l'actif du régime 1 812 2 466
Cotisations de l'employeur 1 668 2 448
Cotisations des employés 645 654
Prestations de retraite versées (1 584) (1 439)
Restructuration de la Société donnant lieu à :
- Règlements - (1 858)
---------------------------------------------------------------------
Juste valeur de l'actif du régime,
en fin d'exercice 18 472 15 931
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

L'actif du régime comprend :
% %
---------------------------------------------------------------------
Catégorie d'actif
Titres de participation 67,1 67,5
Titres de dette 30,3 29,8
Autres 2,6 2,7
---------------------------------------------------------------------
Total 100,0 100,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Les titres de participation comprennent les actions ordinaires de la
Société aux montants de Nil $ (0,0 pour cent de l'actif total du régime)
et 645 $ (4,1 pour cent du total de l'actif du régime) le 31 décembre
2004 et le 31 décembre 2003, respectivement.



Juste valeur de l'actif du régime 18 472 15 931
Obligation accumulée liée
aux prestations de retraite 18 334 17 358
---------------------------------------------------------------------
Situation du fonds du régime - surplus (déficit) 138 (1 427)
Pertes actuarielles nettes non amorties 3 773 4 467
Obligation de transition non amortie 189 206
---------------------------------------------------------------------
Actif lié aux prestations accumulées 4 100 3 246
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Voici les éléments des coûts liés aux prestations déterminées
comptabilisés au cours de l'exercice :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Coût du service actuel, sans
les cotisations des employés 693 342
Intérêt sur les prestations accumulées 1 082 1 168
Rendement réel de l'actif du
fonds de retraite (1 812) (2 466)
Pertes actuarielles 83 1 473
Pertes liées aux règlements - 309
---------------------------------------------------------------------
Éléments des coûts des régimes à
prestations déterminées,
avant les ajustements
constatés : 46 826
Ajustements pour reconnaître le
caractère à long terme
des coûts liés aux prestations :
- rendement de l'actif
(prévu vs réel durant l'année) 664 1 450
- pertes (gains) actuarielles
(comptabilisées vs réelles durant l'année) 87 (1 268)
- obligation de transition (amortissement) 17 17
---------------------------------------------------------------------
Coûts constatés liés aux prestations déterminées 814 1 025
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


La Société mesure ses obligations liées aux prestations accumulées et la
juste valeur de l'actif du régime aux fins comptables le 31 décembre de
chaque année. Dans le cas de ce régime de retraite, l'évaluation
actuarielle la plus récente aux fins de capitalisation a été faite le 30
septembre 2003 et la prochaine évaluation requise se fera le 30
septembre 2006.

L'information concernant le régime de retraite à prestations déterminées
pour la direction de la Société prend la forme suivante :




2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Obligation accumulée liée
aux prestations de
retraite, en début d'exercice 1 858 1 826
Coût du service actuel 67 70
Frais d'intérêt 111 114
Prestations de retraite versées (135) (408)
Pertes actuarielles - 256
---------------------------------------------------------------------
Obligation accumulée liée
aux prestations de
retraite, en fin d'exercice 1 901 1 858
---------------------------------------------------------------------

Juste valeur de l'actif
du régime, en début d'exercice 1 214 1 292
Rendement réel de l'actif du régime 105 150
Cotisations de l'employeur 253 180
Prestations de retraite versées (135) (408)
---------------------------------------------------------------------
Juste valeur de l'actif du régime,
en fin d'exercice 1 437 1 214
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

L'actif du régime comprend :
% %
---------------------------------------------------------------------
Catégorie d'actif
Titres de participation 67,1 67,5
Titres de dette 30,3 29,8
Autres 2,6 2,7
---------------------------------------------------------------------
Total 100,0 100,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Juste valeur de l'actif du régime 1 437 1 214
Obligation accumulée liée aux
prestations de retraite 1 901 1 858
---------------------------------------------------------------------
Situation du fonds du régime - déficit (464) (644)
Pertes actuarielles nettes non amorties 629 676
Obligations de transition non amorties 32 36
---------------------------------------------------------------------
Actif lié aux prestations accumulées 197 68
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Eléments des coûts liés aux prestations déterminées comptabilisés au
cours de l'exercice :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Coût du service actuel, sans
les cotisations des employés 67 70
Intérêts sur les prestations accumulées 111 114
Rendement réel de l'actif du fonds de retraite (105) (150)
Pertes actuarielles - 256
---------------------------------------------------------------------
Eléments des coûts liés aux
prestations déterminées,
avant ajustements constatés : 73 290
Ajustements pour reconnaître le caractère
à long terme des coûts liés aux prestations :
- rendement de l'actif
(prévu vs réel durant l'année) 16 68
- pertes actuarielles (gains)
(comptabilisées vs réelles
durant l'année) 31 (236)
- obligation de transition (amortissement) 3 3
---------------------------------------------------------------------
Coûts constatés liés aux prestations déterminées 123 125
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


La Société mesure ses obligations liées aux prestations accumulées et la
juste valeur de l'actif du régime aux fins comptables le 31 décembre de
chaque année. Dans le cas de ce régime de retraite, l'évaluation la plus
récente aux fins de capitalisation a été faite le 30 juin 2003 et la
prochaine évaluation requise sera le 30 juin 2006.



L'actif des prestations accumulées comprend ce qui suit :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Régime des employés 4 100 3 246
Régime de la direction 197 68
---------------------------------------------------------------------
4 297 3 314
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Voici maintenant, sous forme réunie, les renseignements sur les
obligations de la Société liées aux autres avantages de retraite :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Obligation accumulée liée aux
prestations de retraite,
en début d'exercice 2 594 1 277
Coût du service actuel 482 603
Frais d'intérêt 110 125
Prestations de retraite versées (652) (67)
Pertes actuarielles / (gains) (588) 656
Règlement (186) -
---------------------------------------------------------------------
Obligation accumulée liée
aux prestations de retraite,
en fin d'exercice 1 760 2 594
---------------------------------------------------------------------

Juste valeur de l'actif du régime - -
Obligation accumulée liée
aux prestations de retraite 1 760 2 594
---------------------------------------------------------------------
Situation du fonds du régime - déficit (1 760) (2 594)
(Gains) / pertes actuarielles
nettes non amorties (119) 524
Coût du service antérieur non amorti 366 432
Obligation de transition non amortie 314 343
---------------------------------------------------------------------
Passif lié aux prestations accumulées (1 199) (1 295)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Eléments de coûts liés aux prestations déterminées comptabilisés au
cours de l'exercice :

2004 2003
$ $
---------------------------------------------------------------------

Coût du service actuel, sans
les cotisations des employés 482 603
Intérêts sur les prestations de retraite accumulées 110 125
Pertes actuarielles / (gains) (588) 656
Gain sur règlement (97) -
Autres 399 -
---------------------------------------------------------------------
Eléments des coûts liés
aux prestations déterminées,
avant ajustements constatés : 306 1 384
Ajustements pour reconnaître le
caractère à long terme des coûts
liés aux prestations :
- pertes actuarielles / (gains)
(comptabilisées vs réelles durant l'année) 183 (660)
- coûts antérieurs du service
(amortis vs réels durant l'année) 67 67
- obligation de transition (amortissement) 29 29
---------------------------------------------------------------------
Coûts constatés liés aux prestations déterminées 585 820
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Voici les principales hypothèses actuarielles adoptées pour mesurer
les obligations accumulées de la Société liées aux prestations de
retraite :

2004 2003
Obligations accumulées liées aux
prestations de retraite à la
fin de la période % %
---------------------------------------------------------------------

Taux d'actualisation 6,00 6,00
Taux d'accroissement des indemnités 2,00 2,00
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


2004 2003
Coût des prestations pour la période % %
---------------------------------------------------------------------

Taux d'actualisation 6,00 6,75
Taux de rendement à long terme
prévu sur l'actif du régime 7,00 7,00
Taux de l'accroissement des indemnités 2,00 3,00
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


Le taux présumé du coût des soins de santé est de 10,5 % en 2005;
celui-ci baisse de 1 % par année, à 4,5 % par année en 2011 et par la
suite. Le taux présumé du coût des soins dentaires est de 4,5 % par
année.

Les taux présumés liés aux tendances des coûts des soins de santé et des
soins dentaires ont un effet important sur les montants comptabilisés
pour les régimes de soins de santé et de soins dentaires. Un changement
de un point de pourcentage des taux présumés des tendances des coûts des
soins de santé et des soins dentaires aura l'effet suivant pour 2004 :



Hausse Baisse
---------------------------------------------------------------------

Total des frais d'intérêt et de service 5 (4)
Obligation accumulée liée aux avantages,
le 31 décembre 2004 93 (76)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


En outre, la Société a un régime de retraite à cotisations déterminées
accessible uniquement à certains employés (environ 7 pour cent de
l'effectif) qui participaient déjà au régime à la suite d'une
acquisition antérieure. En 2004, les cotisations de la Société se sont
chiffrées à 104 $ (2003 : 101 $).

Les total des versements en espèces au titre des prestations futures des
employés pour 2004 prenant la forme d'espèces contribuées par la Société
à ses régimes de retraite par capitalisation, de versements en espèces
directement aux bénéficiaires dans le cas de ses autres régimes de
prestations sans capitalisation et d'espèces contribuées à son régime à
cotisations déterminées s'est chiffré à 2 594 $ (2003 : 2 893 $).

13. RESERVES POUR EVENTUALITES



a) La Société a convenu de racheter du matériel de certains de ses
clients à la discrétion du client, à prix arrêté, à des dates
éventuelles ("contrats de rachat"). Ces contrats sont assujettis
à la satisfaction d'un certain nombre de conditions par le client
et leur durée varie de trois à dix ans. Le 31 décembre 2004,
l'obligation totale liée à ces contrats était de 4 957 $ (2003 :
5 276 $). Le maximum des pertes que pourrait enregistrer la
Société en vertu de ces contrats de rachat est limité, en vertu
d'un contrat avec un tiers, à 10 % du chiffre de vente original.
Une réserve de 280 $ (2003 : 140 $) a été constituée aux livres de
la Société en rapport avec ces engagements.

La Société a fourni une garantie des versements de location dans
le cadre d'une cession de bail de propriété venant à échéance
entre le 1er janvier 2005 et le 31 janvier 2014. Le total des
versements de location du 1er janvier 2005 au 31 janvier 2014 se
chiffre à 1 625 $ (2003 : 1 440 $).

b) Dans le cours normal de ses activités commerciales, la Société
peut être tenue éventuellement responsable dans le cadre de
certains contentieux. Sur une base régulière, la Société évalue
la possibilité de tout jugement ou résultats adverses, ainsi que
l'importance possible des coûts ou des pertes probables. Un calcul
de la provision requise, s'il y a lieu, est fait après l'analyse
de chaque cas individuel. La provision requise pourrait
éventuellement changer par suite de l'évolution de chaque question
ou modifications de perspectives, notamment un changement de
stratégie de règlement pour régler ces questions.


14. INFORMATION SECTORIELLE

La Société comporte trois secteurs isolables à des fins de rapport :
Distribution de matériel, Location de matériel et Systèmes techniques.
Les exploitations poursuivies de la Société sont toutes au Canada. Le
secteur Distribution de matériel vend, loue et entretient du matériel
industriel mobile et vend des pièces connexes. Le secteur Location de
matériel loue principalement du matériel de manutention aérien et de
matériaux, à partir d'un parc de location fixe. Les Systèmes techniques
procèdent à la conception, à la fabrication, à la vente, à
l'installation et à l'entretien de matériel de manutention de matériaux
en vrac.

Les politiques comptables appliquées aux secteurs sont les mêmes que
celles décrites dans le résumé des principales politiques comptables. La
Société évalue le rendement en se fondant sur le bénéfice et la perte
d'exploitation avant impôts. La Société comptabilise les ventes et les
transferts intersectoriels au coût. Sauf dans le cas du secteur de
Location de matériel, les secteurs isolables de la Société sont des
unités commerciales stratégiques. Ils font l'objet de rapports, comme
secteurs, parce que chaque unité commerciale a fait l'objet d'une
gestion distincte. Même si la Société ne considère plus le secteur de
Location de matériel comme une unité commerciale stratégique, la perte
dans ce secteur représente plus de 10 pour cent des pertes réunies de
tous les autres secteurs.



2004
---------------------------------------------------------------------
Distri- Loca- Systè- Total Conci- Total
bution tion mes des liation pour
de de techni- sec- des la
maté- maté- ques teurs postes Société
riel riel
$ $ $ $ $ $
---------------------------------------------------------------------

Ventes
brutes 311 429 8 347 24 284 344 060 344 060
Intersec-
torielles 10 4 219 233 233
---------------------------------------------------------------------
Ventes
nettes 311 419 8 343 24 065 343 827 343 827
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Frais
d'intérêt (2 116) (485) (187) (2 788) (2 788)
Bénéfice
avant
impôts 17 161 (2 364) (288) 14 509 (4 310)(a) 10 199
Amortissement
d'immobi-
lisations
et de
matériel
de location 1 043 2 948 308 4 299 16 4 315
Réduction de
valeur de
matériel de
location - 264 - 264 264
Réduction de
valeur
d'immobi-
lisations
destinées à
la vente - - - - -
Total de
l'actif
sectoriel 125 030 6 160 11 259 142 449 4 798(b) 147 247
Immobilisations
et actif
de location
du secteur 14 697 5 289 2 744 22 730 24 22 754
Immobilisations
du secteur
destinées à
la vente - - - - -
Frais
d'immobi-
lisations
et d'actif
de location 172 48 445 665 2 667
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------


2003
---------------------------------------------------------------------
Distri- Loca- Systè- Total Conci- Total
bution tion mes des liation pour
de de techni- sec- des la
maté- maté- ques teurs postes Société
riel riel
$ $ $ $ $ $
---------------------------------------------------------------------

Ventes
brutes 287 411 9 288 23 965 320 664 320 664
Intersec-
torielles 235 14 253 502 502
---------------------------------------------------------------------
Ventes
nettes 287 176 9 274 23 712 320 162 320 162
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

Frais
d'intérêt (3 852) (656) (294) (4 802) (4 802)
Bénéfice
avant
impôts 12 379 (2 557) (73) 9 749 (4 492)(a) 5 257
Amortissement
d'immobili-
sations et
de matériel
de location 1 714 3 471 318 5 503 23 5 526
Réduction de
valeur
de matériel
de location - 203 - 203 203
Réduction de
valeur
d'immobili-
sations
destinées à
la vente 216 - - 216 216
Total de
l'actif
sectoriel 130 616 18 222 9 354 158 192 4 207(b) 162 399
Immobili-
sations
et actif
de location
du secteur 16 550 15 693 2 693 34 936 37 34 973
Immobili-
sations
du secteur
destinées
à la vente 3 980 - - 3 980 3 980
Frais
d'immobili-
sations
et d'actif
de location 259 59 76 394 394
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------

(a) Les postes de conciliation visant le redressement du profit
sectoriel (perte) représentent des frais d'entreprise ordinaires
non attribués aux secteurs et aux frais de siège social de la
Société encourus au cours de l'exercice.

(b) Les postes de conciliation représentent des frais payés d'avance
et des actifs liés aux prestations accumulées comptabilisés au
grand livre du siège social de l'entreprise, compensés par
l'élimination des comptes-clients inter-sociétés au siège social.


15. RELATIONS ECONOMIQUES

Par l'intermédiaire de son secteur de Distribution de matériel, la
Société vend du matériel lourd et des pièces connexes et en assure
l'entretien. Des accords de distribution sont maintenus avec plusieurs
fabricants de matériel, dont le plus important est Volvo Construction
Equipment North America, Inc. La distribution et le service des produits
Volvo constituent une partie importante de l'exploitation des secteurs
de Distribution de matériel. La Société entretient de solides rapports
avec Volvo depuis 1991.

16. ETATS FINANCIERS CONSOLIDES COMPARES

Les états financiers consolidés comparés ont été regroupés à partir
d'états financiers déjà présentés de manière à correspondre à la
présentation des états financiers consolidés de 2004.

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Renseignements

  • POUR PLUS D'INFORMATIONS, COMMUNIQUER AVEC:
    Strongco Inc.
    Len Phillips, Vice-président à
    l'administration et secrétaire de la Société
    (905) 565-3840
    lphillips@strongco.com