BOUCHERVILLE, QUEBEC--(Marketwire - 2 août 2011) - Uni-Sélect inc. (TSX:UNS) a réalisé un chiffre d'affaires de 475 millions au deuxième trimestre 2011, comparé à un chiffre d'affaires 349 millions en 2010. Le bénéfice net, quant à lui, s'est élevé à 18,5 millions au deuxième trimestre 2011 ou 0,85 par action comparativement à 14,5 millions ou 0,74 par action l'année dernière.
(Tous les chiffres sont en dollars US sauf indication contraire.)
| (En million à l'exception des bénéfices par action) | 2e TRIMESTRE | 1ER SEMESTRE | ||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Ventes | 474,6 | 349,2 | 871,4 | 644,6 |
| BAIIA ajusté | 33,3 | 24,7 | 56,4 | 39,7 |
| BAIIA | 32,3 | 23,6 | 54,0 | 37,4 |
| Bénéfice ajusté | 19,1 | 15,3 | 30,5 | 23,2 |
| Bénéfice net | 18,5 | 14,5 | 28,2 | 21,7 |
| Bénéfice ajusté par action | 0,88 | 0,77 | 1,41 | 1,18 |
| Bénéfice net par action | 0,85 | 0,74 | 1,30 | 1,10 |
La croissance des ventes provient principalement de l'ajout des résultats de FinishMaster et d'une croissance organique de 1,8 %. Le chiffre d'affaires des opérations canadiennes a atteint 149,9 millions, en croissance de 2,0 % par rapport au trimestre correspondant de 2010. Les opérations américaines ont enregistré une progression des ventes organiques de 1,8 % à 324,8 millions.
La marge du BAIIA ajustée des frais liés au développement informatique et des frais de réorganisation du réseau de distribution, s'est établie à 7,0 % au deuxième trimestre de 2011 en légère baisse par rapport au trimestre correspondant de 2010. Cette variation provient essentiellement de la hausse du coût du carburant et de l'effet sur la marge de la pression exercée par des variations dans la gamme des produits vendus.
«Nous sommes heureux de faire part de résultats en forte croissance. Les derniers mois sont venus confirmer les différents éléments stratégiques de l'acquisition de FinishMaster. Les synergies annoncées en début d'année pour 2011 sont réalisées et celle prévues pour 2012 sont déjà en bonne voie de réalisation. Plusieurs synergies proviendront de la complémentarité des modèles d'affaires, des réseaux de distribution et des opportunités de ventes additionnelles. Nous sommes très confiants d'atteindre la cible des synergies annuelles de 10 millions d'ici trois ans » a déclaré M. Richard G. Roy, président et chef de la direction de Uni-Sélect.
«Comme mentionné au cours des derniers trimestres, le déploiement du système de gestion intégré a débuté, tel que prévu, en avril dernier. La dernière phase de test sur deux entrepôts pilotes est presque complétée et le déploiement se poursuivra de façon graduelle tout au long des prochains mois pour se terminer à la fin 2012 selon l'échéancier initial. L'amélioration de la performance, la croissance des ventes et de la gestion des actifs sont au cœur des initiatives que nous poursuivrons tout au long de 2011. Enfin, la dette totale a été réduite de 50 millions durant le trimestre.» a ajouté M. Roy.
Pour le premier semestre de 2011, le chiffre d'affaires s'établit à 871 millions, comparativement à un chiffre d'affaires de 645 millions en 2010. Le bénéfice net, quant à lui, s'établit à 28,2 millions ou 1,30 $ par action comparativement au bénéfice net de 21,7 millions de ou 1,10 $ par action réalisé au cours du premier semestre de 2010.
Le chiffre d'affaires des opérations américaines au premier semestre de 2011 s'est établi à 606 millions comparativement à 396 millions un an auparavant.
Pour le premier semestre de 2011, les opérations canadiennes ont enregistrées un chiffre d'affaires de 265 millions comparativement à 248 millions un an auparavant pour une croissance organique de près de 2,0 % si on exclut l'effet du taux de change.
Finalement, le Conseil d'administration d'Uni-Sélect Inc. a approuvé le versement en date du 19 octobre 2011, d'un dividende trimestriel de 0,12 $ canadien par action ordinaire aux actionnaires inscrits aux registres au 30 septembre 2011. Ce dividende est un dividende déterminé aux fins fiscales.
À propos d'Uni-Sélect
Fondée en 1968, Uni-SélectMD est un chef de file canadien dans la distribution de pièces de remplacement, d'équipement, d'outillage et d'accessoires pour automobiles. Uni-Select USA, Inc., une filiale d'Uni-Sélect, offre des biens et services similaires à ses clients des États-Unis et est en sus le plus important distributeur indépendant de peinture pour automobiles et produits connexes; aux États-Unis, Uni-Select est le 6ième plus important distributeur de son créneau d'activités. Le réseau Uni-Sélect regroupe plus de 2 500 marchands et dessert plus de 3 500 points de vente en Amérique du Nord. Le siège social d'Uni-Sélect est situé à Montréal. Les actions d'Uni-Sélect (UNS) se négocient à la Bourse de Toronto (TSX).
Certaines déclarations faites dans ce communiqué de presse présentent des déclarations prospectives qui comportent des risques et incertitudes, si bien que les résultats réels pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations. Pour plus d'information sur les risques et incertitudes, veuillez vous référer au rapport annuel déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes par Uni-Sélect. À moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction d'Uni-Sélect n'assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.
Le lecteur est prié de noter que les expressions suivantes n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes internationales d'information financière (IFRS). Il est donc peu probable qu'elles puissent être comparées avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
(1) « BAIIA », représente le bénéfice d'exploitation avant charges financières, dotations aux amortissements, impôts sur le résultat, frais reliés aux acquisitions d'entreprises, gain sur cession d'immobilisations corporelles et part des actionnaires sans contrôle, et représente un indicateur financier largement accepté de la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses dettes. Les investisseurs ne doivent pas le considérer comme un critère remplaçant les ventes ou le bénéfice net, ni comme un indicateur des résultats d'exploitation ou de flux de trésorerie, ni comme un paramètre de mesure de liquidité mais plutôt comme une information complémentaire. Dans l'état des résultats de la Société, le BAIIA correspond au poste « Bénéfice avant les postes suivants ».
(2) « BAIIA ajusté », correspond au BAIIA ajusté de l'impact des éléments non récurrents. Selon la Direction, le BAIIA ajusté est plus représentatif de la performance opérationnelle de la Société, et offre une information additionnelle aux investisseurs, car il permet de démontrer la capacité de cette dernière à rembourser ses dettes.
(3) « Éléments non récurrents », s'agit de coûts inhabituels qui selon la Direction ne sont ni caractéristiques ni représentatifs des opérations régulières de la Société et ils incluent, entres autres les éléments suivants: des frais engagés lors de la cession et de la fermeture de magasins, des frais non capitalisables liés à la mise en place du progiciel de gestion intégrée, des frais de réorganisation du réseau et des frais liés à l'intégration d'entreprises récemment acquises.
Informations additionnelles
Il est possible de consulter le rapport de gestion intérimaire et le rapport financier non audité ainsi que les notes complémentaires du deuxième trimestre de 2011 à la section « Relations avec les investisseurs » du site Internet de la société à l'adresse www.uniselect.com et sur le site SEDAR, www.sedar.com. Le lecteur trouvera également sur ces sites le rapport annuel de la société et d'autres informations relatives à Uni-Sélect, y compris la notice annuelle.
Conférence téléphonique avec la communauté financière
Le mardi 2 aout 2011, à 15 h 00 (HNE), Uni-Sélect tiendra une conférence téléphonique pour la communauté financière. Pour joindre la conférence, composer le 1-866-696-5910 suivi du code d'accès 8567461.
| Uni-Select Inc. |
| État des résultats consolidés |
| des périodes de trois et six mois terminées les 30 juin 2011 et 2010 |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des résultats par action, non audités) |
| 2e trimestre | 6 mois | |||||||||
| Note | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||
| Ventes | 474 645 | 349 184 | 871 429 | 644 642 | ||||||
| Résultat avant les postes suivants : | 32 303 | 23 591 | 54 003 | 37 396 | ||||||
| Gain net sur la cession d'immobilisations corporelles | ||||||||||
| – | – | (1 728 | ) | – | ||||||
| Frais connexes à une acquisition d'entreprise | 7 | – | – | 2 976 | – | |||||
| Charges financières, montant net | 5 | 4 187 | 1 138 | 8 715 | 2 697 | |||||
| Dotation aux amortissements | 6 | 5 231 | 3 128 | 10 180 | 6 398 | |||||
| Résultat avant impôt sur le résultat | 22 885 | 19 325 | 33 860 | 28 301 | ||||||
| Impôt sur le résultat | 9 | |||||||||
| Exigible | (2 074 | ) | 2 381 | 7 840 | 12 956 | |||||
| Différé | 6 616 | 2 467 | (1 825 | ) | (6 234 | ) | ||||
| 4 542 | 4 848 | 6 015 | 6 722 | |||||||
| Résultat net | 18 343 | 14 477 | 27 845 | 21 579 | ||||||
| Attribuable aux actionnaires ordinaires | 18 504 | 14 521 | 28 166 | 21 702 | ||||||
| Attribuable aux participations sans contrôle | (161 | ) | (44 | ) | (321 | ) | (123 | ) | ||
| 18 343 | 14 477 | 27 845 | 21 579 | |||||||
| Résultat par action | 8 | |||||||||
| De base | 0,85 | 0,74 | 1,30 | 1,10 | ||||||
| Dilué | 0,84 | 0,74 | 1,30 | 1,10 | ||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en | ||||||||||
| circulation (en milliers) | 8 | |||||||||
| De base | 21 691 | 19 722 | 21 626 | 19 719 | ||||||
| Dilué | 22 963 | 19 730 | 22 856 | 19 729 | ||||||
| Nombre d'actions ordinaires émises et en | ||||||||||
| circulation (en milliers) | 21 691 | 19 722 | 21 691 | 19 722 | ||||||
| Les résultats consolidés par nature, tel qu'exigés par les Normes internationales d'information financière (IFRS), sont présentés à la note 17. |
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. |
| Uni-Select Inc. |
| État du résultat global consolidé |
| des périodes de trois et six mois terminées les 30 juin 2011 et 2010 |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des résultats par action, non audités) |
| 2e trimestre | 6 mois | ||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||
| Résultat net | 18 343 | 14 477 | 27 845 | 21 579 | |||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||
| Portion efficace des variations de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie (déduction faite des impôts de 140 $ et 159 $ respectivement pour les périodes de trois mois et six mois (146 $ et 672 $ en 2010)). | (390 |
) |
(948 |
) |
(442 |
) |
(2 160 |
) |
|
| Variation nette de la juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme couverture de flux de trésorerie transférée aux résultats (déduction faite des impôts de 219 $ et 453 $ respectivement pour les périodes de trois mois et six mois (264 $ et 521 $ en 2010)). | 607 |
|
732 |
|
1 240 |
|
1 480 |
|
|
| 217 | (216 | ) | 798 | (680 | ) | ||||
| Gains (Pertes) de change latent(e)s sur conversion des états financiers à la monnaie de présentation | 453 |
|
463 |
|
(2 221 |
) |
(54 |
) |
|
| Gains (Pertes) de change non réalisé(e)s sur la conversion de la dette à long terme désignée comme élément de couverture des investissements nets dans les filiales étrangères autonomes | 196 |
|
(7 469 |
) |
6 053 |
|
(2 255 |
) |
|
| Autres éléments du résultat global | 866 | (7 222 | ) | 4 630 | (2 989 | ) | |||
| Résultat global | 19 209 | 7 255 | 32 475 | 18 590 | |||||
| Attribuable aux actionnaires ordinaires | 19 370 | 7 299 | 32 796 | 18 713 | |||||
| Attribuable aux participations sans contrôle | (161 | ) | (44 | ) | (321 | ) | (123 | ) | |
| 19 209 | 7 255 | 32 475 | 18 590 | ||||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. |
| Uni-Select Inc. |
| État des variations des capitaux propres consolidés |
| des périodes de six mois terminées les 30 juin 2011 et 2010 |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des résultats par action, non audités) |
Note |
Capital-actions |
Écarts de conversion cumulés |
Cumul des variations de juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme éléments de couverture de flux de trésorerie |
Composante capitaux propres des debentures convertibles et surplus d'apport |
Résultats non distribués |
Total |
Participations sans contrôle |
Capitaux propres totaux |
||||||||
| Solde au 1er janvier 2010 | 39 046 | – | (3 515 | ) | 298 | 308 326 | 344 155 | 3 256 | 347 411 | |||||||
| Résultat net (perte nette) de la période | – | – | – | – | 21 702 | 21 702 | (123 | ) | 21 579 | |||||||
| Autres éléments du résultat global de la période | – | (2 309 | ) | (680 | ) | – | – | (2 989 | ) | – | (2 989 | ) | ||||
| Total du résultat global pour la période | – | (2 309 | ) | (680 | ) | – | 21 702 | 18 713 | (123 | ) | 18 590 | |||||
| Contributions et distributions aux actionnaires | ||||||||||||||||
| Émission d'actions | 89 | – | – | – | – | 89 | – | 89 | ||||||||
| Dividendes | – | – | – | – | (4 458 | ) | (4 458 | ) | – | (4 458 | ) | |||||
| 89 | – | – | – | (4 458 | ) | (4 369 | ) | – | (4 369 | ) | ||||||
| Écart de conversion sur les participations sans contrôle |
||||||||||||||||
| – | – | – | – | – | – | (41 | ) | (41 | ) | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | – | – | – | 37 | – | 37 | – | 37 | ||||||||
| Solde au 30 juin 2010 | 39 135 | (2 309 | ) | (4 195 | ) | 335 | 325 570 | 358 536 | 3 092 | 361 628 | ||||||
| Résultat net (perte nette) de la période | – | – | – | – | 24 192 | 24 192 | (143 | ) | 24 049 | |||||||
| Autres éléments du résultat global de la période | – | 10 525 | 679 | – | – | 11 204 | – | 11 204 | ||||||||
| Total du résultat global pour la période | – | 10 525 | 679 | – | 24 192 | 35 396 | (143 | ) | 35 253 | |||||||
| Contributions et distributions aux actionnaires | ||||||||||||||||
| Rachats d'actions | (36 | ) | – | – | – | (330 | ) | (366 | ) | – | (366 | ) | ||||
| Dividendes | – | – | – | – | (4 499 | ) | (4 499 | ) | – | (4 499 | ) | |||||
| (36 | ) | – | – | – | (4 829 | ) | (4 865 | ) | – | (4 865 | ) | |||||
| Variation des intérêts dans des filiales qui ne résultent pas en une perte de contrôle | ||||||||||||||||
| Rachat des participations sans contrôle | – | – | – | – | – | – | (488 | ) | (488 | ) | ||||||
| Écart de conversion sur les participations sans contrôle | ||||||||||||||||
| – | – | – | – | – | – | 162 | 162 | |||||||||
| Paiements fondés sur des actions | – | – | – | 40 | – | 40 | – | 40 | ||||||||
| Solde au 31 décembre 2010 | 39 099 | 8 216 | (3 516 | ) | 375 | 344 933 | 389 107 | 2 623 | 391 730 | |||||||
| Résultat net (perte nette) de la période | – | – | – | – | 28 166 | 28 166 | (321 | ) | 27 845 | |||||||
| Autres éléments du résultat global de la période | – | 3 832 | 798 | – | – | 4 630 | – | 4 630 | ||||||||
| Total du résultat global pour la période | – | 3 832 | 798 | – | 28 166 | 32 796 | (321 | ) | 32 475 | |||||||
| Contributions et distributions aux actionnaires | ||||||||||||||||
| Émission d'actions net des frais d'émission de 2 706$ | 12 | 49 980 | – | – | – | – | 49 980 | – | 49 980 | |||||||
| Émission de debentures convertibles, net d'impôts | 11 | – | – | – | 2 418 | – | 2 418 | – | 2 418 | |||||||
| Dividendes | – | – | – | – | (5 393 | ) | (5 393 | ) | – | (5 393 | ) | |||||
| 49 980 | – | – | 2 418 | (5 393 | ) | 47 005 | – | 47 005 | ||||||||
| Variation des intérêts dans des filiales qui ne résultent pas en une perte de contrôle | ||||||||||||||||
| Rachat des participations sans contrôle | – | – | – | – | – | – | (229 | ) | (229 | ) | ||||||
| Écart de conversion sur les participations sans contrôle | ||||||||||||||||
| – | – | – | – | – | – | 81 | 81 | |||||||||
| Paiements fondés sur des actions | – | – | – | 39 | – | 39 | – | 39 | ||||||||
| Solde au 30 juin 2011 | 89 079 | 12 048 | (2 718 | ) | 2 832 | 367 706 | 468 947 | 2 154 | 471 101 | |||||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. |
| Uni-Select Inc. |
| État des flux de trésorerie consolidés |
| des périodes de trois et six mois terminées les 30 juin 2011 et 2010 |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des résultats par action, non audités) |
| 2e trimestre | 6 mois | |||||||||
| Note | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | ||||||||||
| Résultat net | 18 343 | 14 477 | 27 845 | 21 579 | ||||||
| Éléments hors caisse | ||||||||||
| Dotation aux amortissements | 6 | 5 231 | 3 128 | 10 180 | 6 398 | |||||
| Impôt sur le résultat | 4 542 | 4 848 | 6 015 | 6 722 | ||||||
| Coût de la rémunération au titre des régimes d'options d'achat d'actions | ||||||||||
| 20 | 18 | 39 | 37 | |||||||
| Charge de retraite excédant les cotisations | (182 | ) | 283 | (90 | ) | 531 | ||||
| Charges financières nettes | 5 | 4 187 | 1 138 | 8 715 | 2 697 | |||||
| Gain net sur la cession d'immobilisations | - | - | (1 728 | ) | - | |||||
| 32 141 | 23 892 | 50 976 | 37 964 | |||||||
| Variations d'éléments du fonds de roulement | 34 759 | 7 303 | (26 517 | ) | (27 301 | ) | ||||
| Intérets payés | (2 989 | ) | (1 502 | ) | (6 146 | ) | (2 940 | ) | ||
| Impôt sur le résultat payé | (3 604 | ) | (1 641 | ) | (12 082 | ) | (7 138 | ) | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles poursuivies | ||||||||||
| 60 307 | 28 052 | 6 231 | 585 | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles abandonnées | ||||||||||
| - | (9 | ) | - | (1 067 | ) | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 60 307 | 28 043 | 6 231 | (482 | ) | |||||
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | ||||||||||
| Acquisitions d'entreprises | 7 | - | - | (222 765 | ) | (4 008 | ) | |||
| Rachat de participations sans contrôle | 7 | (229 | ) | - | (229 | ) | - | |||
| Produit de la cession d'entreprises | 157 | 803 | 157 | 2 168 | ||||||
| Solde de prix d'achat | 80 | 196 | 117 | 1 109 | ||||||
| Placements et avances aux marchands membres | (3 836 | ) | (342 | ) | (6 607 | ) | (1 026 | ) | ||
| Encaissements d'avances à des marchands membres | 699 | 651 | 1 609 | 1 700 | ||||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (1 413 | ) | (2 938 | ) | (4 586 | ) | (5 740 | ) | ||
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles | 4 271 | 366 | 5 681 | 725 | ||||||
| Développement d'immobilisations incorporelles | 10 | (7 951 | ) | (8 778 | ) | (15 138 | ) | (14 955 | ) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (8 222 | ) | (10 042 | ) | (241 761 | ) | (20 027 | ) | ||
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||||
| Dettes bancaires | (6 658 | ) | (16 286 | ) | (7 524 | ) | 9 250 | |||
| Dette à long terme | 11 | 876 | 33 | 363 211 | 33 | |||||
| Remboursement sur la dette à long terme | (42 936 | ) | (36 | ) | (213 975 | ) | (62 | ) | ||
| Dépôts de garantie des marchands membres | 125 | 176 | 227 | 237 | ||||||
| Émission de debentures convertibles, net des frais d'émission | 11 |
- |
|
- |
|
49 777 |
|
- |
|
|
| Émission d'actions, net des frais d'émission | 12 | - | - | 49 361 | 89 | |||||
| Dividendes versées | (2 778 | ) | (2 215 | ) | (5 074 | ) | (4 460 | ) | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (51 371 | ) | (18 328 | ) | 236 003 | 5 087 | ||||
| Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie | ||||||||||
| - | 477 | 2 | 477 | |||||||
| Augmentation (Diminution) net de la trésorerie | 714 | 149 | 475 | (14 945 | ) | |||||
| Trésorerie au début | 140 | 49 | 379 | 15 144 | ||||||
| Trésorerie à la fin | 854 | 198 | 854 | 198 | ||||||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. |
| Uni-Select Inc. |
| État de la situation financière consolidé |
| au 30 juin 2011, au 31 décembre 2010 et au 1 janvier 2010 |
| (en milliers de dollars américains, à l'exception des résultats par action, non audités) |
| Note | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 | 1 janvier 2010 | |||
| $ | $ | $ | ||||
| ACTIF | ||||||
| Actifs courants | ||||||
| Trésorerie | 854 | 379 | 15 144 | |||
| Clients et autres débiteurs | 228 340 | 157 219 | 143 742 | |||
| Impôts sur le résultat à recevoir | 11 067 | 7 020 | 3 687 | |||
| Stocks | 493 778 | 404 336 | 375 255 | |||
| Frais payés d'avance | 11 965 | 7 492 | 6 052 | |||
| Actif lié aux activités abandonnées | – | – | 2 863 | |||
| Total des actifs courants | 746 004 | 576 446 | 546 743 | |||
| Placements et avances aux marchands membres | 21 404 | 16 854 | 16 082 | |||
| Immobilisations corporelles | 40 923 | 34 389 | 37 092 | |||
| Immobilisations incorporelles | 10 | 146 502 | 59 264 | 27 401 | ||
| Écarts d'acquisition | 10 | 184 229 | 94 725 | 89 777 | ||
| Actif d'impôts différés | 20 131 | 20 025 | 16 699 | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 1 159 193 | 801 703 | 733 794 | |||
| PASSIF | ||||||
| Passifs courants | ||||||
| Dettes bancaires | 4 191 | 11 455 | 42 | |||
| Créditeurs et charges à payer | 280 121 | 194 976 | 181 687 | |||
| Dividendes à payer | 2 682 | 2 294 | 2 195 | |||
| Versements sur la dette à long terme et sur les dépôts de garantie des marchands membres |
|
10 969 |
269 |
385 |
||
| Passif lié aux activités abandonnées | – | – | 1 532 | |||
| Total des passifs courants | 297 963 | 208 994 | 185 841 | |||
| Dette à long terme | 11 | 312 724 | 170 610 | 170 373 | ||
| Debentures convertibles | 11 | 48 155 | – | – | ||
| Dépôts de garantie des marchands membres | 8 056 | 7 723 | 6 963 | |||
| Instruments financiers dérivés | 3 724 | 4 816 | 4 951 | |||
| Passif d'impôts différés | 17 470 | 17 830 | 18 255 | |||
| TOTAL DU PASSIF | 688 092 | 409 973 | 386 383 | |||
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital-actions | 12 | 89 079 | 39 099 | 39 046 | ||
| Surplus d'apport | 414 | 375 | 298 | |||
| Composante capitaux propres des debentures convertibles | 11 | 2 418 | – | – | ||
| Résultats non distribués | 367 706 | 344 933 | 308 326 | |||
| Cumul des autres éléments du résultat global | 9 330 | 4 700 | (3 515 | ) | ||
| AVOIR DES ACTIONNAIRES TOTAL | 468 947 | 389 107 | 344 155 | |||
| Participations sans contrôle | 2 154 | 2 623 | 3 256 | |||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 471 101 | 391 730 | 347 411 | |||
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 1 159 193 | 801 703 | 733 794 | |||
| Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. |
Renseignements:
(450) 641-6903
www.uni-select.com
M. Richard G. Roy
Président et chef de la direction
M. Denis Mathieu
Vice-président et chef de la direction financière